提下，应该如何安排较为合理?

3.分析

本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。

4.答案

(1)进度目标不妥，租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题，施工单位无法进行工期索赔，因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。

施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。

(2)一般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后

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