时间:2012-12-07 14:11:04
第四十三讲1M422120 掌握机电安装工程项目合同风险管理
1M422121 合同风险因素的识别
(1)合同风险因素的分类
●按风险严峻程度分为特殊风险(非常风险)和其他风险。
●按工程实施不同阶段分为投标阶段的风险、合同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险。
●按风险的范围分为项目风险、国别风险和地区风险。
●从风险的来源性质可分为政治风险、经济风险、术风险、商务风险、公共关系风险和管理方面风
险等。
(2)合同风险因素的识别
●政治风险●经济风险●术风险● 公共关系风险
(3)合同风险因素的分析
●在国际工程承包中，由于政治风险要比国内大，情况更复杂，造成损失也会较大。
●在国际工程承包中，可能会遇到的经济风险比较多，受制约面相对较广。
●在国内工程总承包中，经济、术、公共关系等方面风险同时存在，有时会相互制约、发生连带责
任关系。
1M422122 合同风险的防范
合同风险的防范应从递交投标文件、合同谈判阶段开始，到工程实施完成合同结束为止。
(1)合同风险的回避
●充分利用合同条款
增设保值条款。增设风险合同条款。增设有关支付条款。
●外汇风险的回避●减少承包方资金、设备的投入。●合理索赔
(2)风险的分散和转移。
向保险公司投保；向分包商转移风险。
(3)确定和控制风险费
项目经理部应加强成本控制，编制成本控制计划时，每一类费用及总成本计划都应适当留有余地。
1M422123 索赔的实施
(1)机电安装工程索赔发生的原因
●设计和施工过程的难度和复杂性增大，新术、新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高，
越来越完善。
●合同文件(包括术规范)描述前后矛盾。
●合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解，而引发工程索赔。
●项目及管理模式的变化。
(2)机电安装工程常用索赔的分类
●按索赔的有关当事人可分为总包方与业主之间的索赔；总包方与分包方之间的索赔；总包方与供货
商之间的索赔；总包方向保险公司的索赔。
●按索赔的业务范围可分为施工索赔；商务索赔
●按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。
●按索赔处理方法和处理时间不同可分为单项索赔和总索赔。
承包方在进行施工索赔时，一定要掌握索赔的有利时机，力争单项索赔，
●按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。
●按索赔的合同依据可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。
施工索赔的实施：
了解机索赔过程、提高工作能力、注意索赔巧是索赔得以实现，避免发生不应有经济损失的基础。
(1)机电安装工程索赔的处理过程
●意向通知●资料准备●索赔报告的编写●索赔报告的提交
●索赔报告的评审●索赔谈判● 争端的解决
(2)索赔的计算方法
索赔费用可分为四类，即人工费索赔、材料费索赔、施工设备费索赔、管理费索赔。其计算方法：
(3)索赔成功的条件
●正确组建强有力的、稳定的索赔班子。●确定正确的索赔战略和策略●索赔巧