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10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。 P14
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命阶段
【答案】B
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【知识点来源】1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
11.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（ ）批准。 P77
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
【答案】C
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。
【知识点来源】1Z201113 监理的工作方法
12.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（ ）万元。 P115
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项目 |
单位 |
计划 |
实际 |
|
预算成本 |
万元 |
600 |
640 |
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成本降低率 |
% |
4 |
5 |
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
【答案】D
【解析】利用差额计算法得：（640-600）*4%=1.6万元
【知识点来源】1Z202042施工成本分析的方法
13.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。 P308
A.业主应征求投标人意见后才能进行投标
B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价
C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价
D.投标人有一次修改报价的机会
【答案】C
【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
【知识点来源】1Z206031单价合同的运用
14.采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
【答案】C
【解析】
【知识点来源】
15.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）P90
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本
【答案】A
【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
【知识点来源】1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法
16.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法 P99
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
【答案】B
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，
【知识点来源】1Z202033施工成本控制的方法
17.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ） P57
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制：
1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
【知识点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
18.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（ ）担保 P317
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置
【答案】C
【解析】考查抵押的概念。抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
【知识点来源】1Z206043 工程担保的内容
19.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ） P166
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】AC属于技术风险；B属于环境风险；
【知识点来源】1Z204013项目质量风险分析和控制
20.一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ） P65
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力
D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
【答案】A
【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。
【知识点来源】1Z201094项目各参与方之间的沟通方法
21.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（ ） P266
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【答案】D
【解析】减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等属于传播途径控制
【知识点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求
22.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ） P72
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
【解析】AB属于项目风险识别；D属于项目风险控制
【知识点来源】1Z201102项目风险管理的工作流程
23.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ） P243
A.可施工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图
【答案】C
【解析】对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施
【知识点来源】1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底
24.按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）P315
A.由承包人担保
B.包含执业责任险
C.包含人身意外伤害险
D.投保人应以双方名义共同投保
【答案】D
【解析】按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。
【知识点来源】1Z206042 工程保险的内容
25.在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同 P310
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
【答案】C
【解析】在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用，最大成本加费用合同
【知识点来源】1Z206033成本加酬金合同的运用
26.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ） P220
A.环境方针
B.环境因素
C.记录控制
D.内部审核
【答案】C
【解析】7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。
【知识点来源】1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
27.为业主方个工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。 P125
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MS project
D.MS Visio
【答案】B
【解析】为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
【知识点来源】1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
28.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ） P40
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
【答案】A
【解析】项目实施的管理策划
其主要工作内容包括：
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；
(2)项目风险管理与工程保险方案。
【知识点来源】1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
29.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ） P171-P172
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
【答案】D
【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，所以A错误；项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，所以B错误；项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同，所以C错误
【知识点来源】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
30.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ） P349
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】A
【解析】按照延误事件之间的关联性划分为：单一延误、共同延误、交叉延误
【知识点来源】1Z206064工期索赔的计算
31.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《