时间:2016-02-26 07:11:14
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第五节：建设工程项目管理规划的内容和编制方法
8.编制施工组织总设计师，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。
A．拟定施工方案
B．确定施工的总体部署
C．编制资源需求量计划
D．计算主要工种工程的工程量
【试题答案】C
【试题解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2）计算主要工种工程的工程量；3）确定施工的总体部署；4）拟订施工方案；5）编制施工总进度计划；6）编制资源需求量计划；7）编制施工准备工作计划；8）施工总平面图设计；9）计算主要技术经济指标。
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第六节：施工组织设计的内容和编制方法
9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。
A．台班费
B．设备使用费
C．台班折旧费
D．进出场费用
【试题答案】C
【试题解析】窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
【考点来源】该考点来自教材第六章《建设工程合同与合同管理》，第六节：建设工程索赔
10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ ）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．成本加薪金合同
D．变动总价合同
【试题答案】C
【试题解析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
【考点来源】该考点来自教材第六章《建设工程合同与合同管理》，第四节：建设工程担保
11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。
A．人的因素和技术因素
B．人的因素和环境因素
C．决策因素和组织因素
D．技术因素和决策因素
【试题答案】C
【试题解析】影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量管理》，第二节：建设工程项目质量控制体系
12.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。
A．70
B．50
C．100
D．120
【试题答案】B
【试题解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。注意取消了上限80万元人民币的规定。
【考点来源】该考点来自教材第六章《建设工程合同与合同管理》，第四节：建设工程担保
13.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。
A．增加资金投入
B．变更技术方案
C．增加人员投入
D．变更合同条款
【试题答案】C
【试题解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；
2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；
4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
【考点来源】该考点来自教材第六章《建设工程合同与合同管理》，第五节：建设工程施工合同实施
14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。
A．气象条件
B．公用防火设施的数量
C．人身安全控制计划
D．工程勘察材料
【试题答案】D
【试题解析】技术风险，如：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等。
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第九节：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
15.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为平层和面层的施工，这时应该（ ）。
A．加固处理
B．补休处理
C．限制使用
D．不作处理
【试题答案】D
【试题解析】施工质量不合格处理方式。不作处理的情况之一：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量控制》，第五节：施工质量不合格的处理
16.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可以根据问题的性质签发（ ）。
A．临时收缴资质证书通知书
B．质量问题整改通知单
C．局部暂停施工指令单
D．全面停工通知书
【试题答案】A
【试题解析】对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量控制》，第七节：建设工程项目质量的政府监督
17在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（ ）的质量控制工作。
A．计量控制准备
B．施工技术准备
C．测量控制准备
D．施工平面控制
【试题答案】B
【试题解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量控制》，第三节：建设工程项目施工质量控制
18.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。
A．施工部署和施工方案
B．施工进度计划
C．施工总平面图
D．工程概况
【试题答案】A
【试题解析】施工部署及施工方案包括：
（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；
（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第六节：施工组织设计的内容和编制方法
19.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（ ）。
A．对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
B．对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收
C．对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
D．对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收
【试题答案】C
【试题解析】参加竣工验收会议：对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量控制》，第七节：建设工程项目质量的政府监督
20.对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。
A．0.430
B．0.930
C．0.953
D．1.075
【试题答案】C
【试题解析】费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。
【考点来源】该考点来自教材第二章《建设工程项目施工成本控制》，第三节：施工成本控制
21.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。
A．加强施工任务单的管理
B．编制施工成本控制工作计划
C．确定最合适的施工机械方案
D．寻求施工过程重点索赔机会
【试题答案】C
【试题解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。
【考点来源】该考点来自教材第二章《建设工程项目施工成本控制》，第一节：施工成本管理的任务与措施
22.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。
A．概算成本
B．目标成本
C．成本构成
D．实际成本
【试题答案】B
【试题解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
【考点来源】该考点来自教材第二章《建设工程项目施工成本控制》，第二节：施工成本计划
23.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。
A．检验批
B．单位工程
C．分部工程
D．分项工程
【试题答案】A
【试题解析】检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
【考点来源】该考点来自教材第四章《建设工程项目质量控制》，第四节：建设工程项目质量验收
24根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。
A．通用合同条款
B．投标函及其附录
C．技术标准和要求
D．中标通知书
【试题答案】D
【试题解析】合同通用条款规定的优先顺序：
（1）协议书（包括补充协议）
（2）中标通知书
（3）投标书及其附件
（4）专用合同条款
（5）通用合同条款
（6）有关的标准、规范及技术文件
（7）图纸
（8）工程量清单
（9）工程报价单或预算书等
【考点来源】该考点来自教材第六章《建设工程合同与合同管理》，第二节：建设工程合同的内容
25.某项目专业行强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的（ ）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
【试题答案】B
【试题解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等
【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第七节：建设工程项目目标的动态控制
26.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手