时间:2016-02-25 22:07:52
67.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（ ）。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C. 进度局偏差
D. 成本局偏差
【答案】A
【解析】根据赢得值法，已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)的差值为CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，即成本偏差。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制，第四节：1Z203000建设工程项目进度控制的措施
68.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。
A. 比较
B. 预测
C. 纠偏
D. 分析
【答案】C
【解析】成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心；要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。
【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z202000 建设工程项目施工成本控制，第一节：1Z202010 施工成本管理的任务与措施
69.施工安全技术措施应能够在没到工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。
A. 具有针对性和可操作性
B. 具有可行性和可操作性
C. 具有针对性和全面性
D. 力求全面、具体、可靠
【答案】B
【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性，施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。因此答案为B
【考点来源】该考点来自教材第五章：1Z205000 建设工程职业健康安全与环境，第二节：1Z205020 建设工程安全生产管理
70.对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。
A. 目测法
B. 实测法
C. 记录法
D. 试验法
【答案】A
【解析】目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。因此答案为A
【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000 建设工程项目质量控制，第三节：1Z204030 建设工程项目施工质量控制
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E．调整项目管理任务分工
【答案】CD
【解析】技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。CD符合题意。
【考点来源】该考点来自教材第一章：1Z201000 建设工程项目的组织与管理，第七节：1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
72.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（ ）。
A. 照明方式
B. 地下水位置
C. 风力等级
D. 验收程序
E. 围挡设施
【答案】AE
【解析】建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素，其中劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等。AE符合题意。
【考点来源】该考点来自教材第四章：1Z204000 建设工程项目质量控制，第二节：1Z204020 建设工程项目质量控制体系
73.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（ ）。
A. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周
C. 第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
E. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
【答案】AB
【解析】由图可知，第四周检查时工作AB均拖后一周，A处于关键线路所以影响总工期一周，B不处于关键线路不影响总工期，因此选项AB正确；第十周检查时DG和EH线路均有提前但是无法确定具体哪项工作提前，CD错误；FI进度正常但实际进度未必正常，E错。
【考点来源】该考点来自教材第三章：1Z203000 建设工程项目进度控制，第三节：1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
74.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。
A．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
【答案】BDE
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知AC错误。
【考点来源】该考点来自教材第二章：1Z202000 建设工程项目施工成本控制，第四节：1Z202040 施工成本分析
75.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（ ）。
A．DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题
B. DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性
C. DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷
D. DAB解决纠纷的周期较短
【答案】ADE
【解析】采用DAB方式解决争端的优点在于：1．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。2．DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。3．周期短，可以及时解决争议。4．DAB的费用较低。5．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受。6．由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
【考点来源】该考点来自教材第六章：1Z206000 建设工程合同与合同管理，第七节：1Z206070 国际建设工程施工承包合同
76.下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A. 按时支付工程款项
B. 设立提前完工奖
C. 拖延完工予以处罚