单项选择题

参考答案： C    

答案解析： 无

1、 在FIDIC合同条件中规定,承包人必须在发出索赔意向通知的()天内或经过工程师同意的其他合理时间向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料. A.14B.15C.28D.30

参考答案： B    

答案解析： 无

2、 项目管理的核心任务是项目的(). A.费用目标B.目标控制C.进度目标D.质量目标

参考答案： A    

答案解析： 无

3、 项目管理组织结构图(OBS图)反映的是(). A.一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系B.项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各丁作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系D.业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系

参考答案： B    

答案解析： 无

4、 在项目管理工作任务分工表中,每一个任务都有()主办工作部门. A.一个B.至少一个C.两个D.至少两个

参考答案： A    

答案解析： 无

5、 施工组织总体设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的(). A.技术和经济纲要B.工艺和技术实施方案C.项目管理实施规划D.项目施工实施细则

参考答案： A    

答案解析： 无

6、 项目目标的动态控制是项目管理(). A.最基本的方法论B.最重要的原则C.最主要的方法D.最常用的方法

参考答案： A    

答案解析： 无

7、 项目人力资源管理的目的是(),以实现项目目标. A.调动所有项目参与人的积极性B.降低项目的人力成本C.建立广泛的人际关系D.调动与项目相关的所有人员的积极性

参考答案： B    

答案解析： 无

8、 凡()未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工. A.旁站监理人员和施工企业项目经理B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员C.总监理工程师和施工企业现场质检人员D.总监理工程师和施工企业项目经理

参考答案： D    

答案解析： 无

9、 在某工程的网络计划中,如果工作K的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该_丁作的持续时间延长了2天,则说明工作K的实际进度(). A.既影响总工期,也影响其后续工作B.不影响总工期,但其后续_T作的最早开始时间将延迟2天C.影响总工期,总工期拖延2天D.既不影响总_丁期,又不影响其后续工作

参考答案： B    

答案解析： 无

10、 在工程网络计划执行中,如果某项非关健_T作实际进度拖延时问,超过其总时差,则(). A.工期不一定会变化B.工期会变化C.不会影响其后续工作D.T期不会变且不会影响其后续工作

参考答案： B    

答案解析： 无

11、 在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天.该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天. A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为l1和6

参考答案： A    

答案解析： 无

12、 在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(). A.最早完成时间的最大值B.最迟完成时间的最小值C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的是最小值

参考答案： C    

答案解析： 无

13、 建设部在()年发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》. A.2001B.2002C.2003D.2004

参考答案： A    

答案解析： 无

14、 工程合同总额100万元,工程预付款为15万元,主要材料构件所占比重60％,起扣点为(). A.75万元B.15万元C.60万元D.85万元

参考答案： B    

答案解析： 无

15、 建筑安装工程费用的动态结算,不能采用的方法是(). A.按实际价格结算法B.修正总价法C.按主材计算价差D.调值公式法

参考答案： B    

答案解析： 无

16、 工程量变更属合同约定幅度以外的,应经()确认后作为结算的依据. A.项目经理B.发包人C.监理单位D.总监理工程师

参考答案： B    

答案解析： 无

17、 不属于投标中违法行为的是(). A.投标人之间串通投标B.开标之前,投标人补充、修改、替代其投标文件C.投标人以行贿的手段谋取中标D.投标人以低于成本的报价竞标

参考答案： C    

答案解析： 无

18、 投标人在提交投标文件的截止时间前(). A.可以补充,修改但不能撤回已提交的投标文件B.可以补充,但不能修改或撤回已提交的投标文件C.可以补充、修改或撤回已提交的投标文件D.不得补充、修改或撤回已提交的投标文件

参考答案： D    

答案解析： 无

19、 国际工程承包合同的争议,尤其是较大项日的施工承包合同争议,双方很少采用().的方式解决. A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼

参考答案： B    

答案解析： 无

20、 保留金的总额一般应限制在合同价款的( A.3％B.5％C.7％D.10％

参考答案： B    

答案解析： 无

21、 投标保证金不可以是(). A.银行保函B.存折C.保兑支票D.银行汇票

参考答案： A    

答案解析： 无

22、 招标文件或者资格预审文件售出后,().. A.不予退还B.在文件售出后当天可以退还C.在文件售出后5天内可以退还D.收取一定手续费后可以退还

参考答案： D    

答案解析： 无

23、 建设工程项目施T招标不是必须具备的条件(). A.招标人已经依法成立B.有招标所需的设计图纸及设计资料C.应履行审批手续的招标范围、招标方式和招标组织形式已获批准D.工程预付款

参考答案： C    

答案解析： 无

24、 合同分析是从合同()的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据. A.考核B.策划C.执行D.修改

参考答案： C    

答案解析： 无

25、 某_T程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m.增加到3500m.,原定工期是40天,则承包商可以提出得到工期索赔值是()天. A.8B.9C.10D.1l

参考答案： A    

答案解析： 无

26、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(). A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可行性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标如何实现D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的工作步骤

参考答案： B    

答案解析： 无

27、 对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要原因,进有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想. A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法

参考答案： D    

答案解析： 无

28、 质量控制系统按控制原理来分类时,不包括质量控制的()系统. A.计划B.网络C.信息D.制度

参考答案： D    

答案解析： 无

29、 数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态时,质量特性检测数据趋于(). A.直线分布B.稳态分布C.曲线分布D.正态分布

参考答案： C    

答案解析： 无

30、 以下不属于ECC合同特点的是(). A.体现伙伴关系理念B.灵活性C.复杂性D.有利于项目的信息化管理

参考答案： C    

答案解析： 无

31、 评标过程中核心是下列环节中的(). A.评标准备B.初步评标C.详细评标D.编写评标报告

参考答案： C    

答案解析： 无

32、 危险性分值在()之间为中度风险. A.10-20B.20-70C.70-160D.160-320

参考答案： A    

答案解析： 无

33、 废水处理中反渗透法属于(). A.物理化学方法B.物理法C.生物化学法D.化学法

参考答案： D    

答案解析： 无

34、 由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心的手段是(). A.信息处理工作平台B.通过网络交换信息C.数据库技术D.基于互联网的信息处理平台

参考答案： D    

答案解析： 无

35、 为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括(). A.按项目的分解结构B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按项目完成的质量要求

参考答案： A    

答案解析： 无

36、 下列关于项目管理信息系统表述错误的是(). A.项目管理信息系统主要用于项目的目标计划B.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统C.项目管理信息系统是信息流的跟踪系统D.项目管理信息系统的应用主要是用计算机的手段

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