全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》深度押题试卷E(详解版)(一)

时间:2012-11-03 23:28:06

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单项选择题

共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1、 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
2、 施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及()。
3、 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施()。
4、 下列说法中，正确的是()。
5、 ()组织机构的每一个部门只有一个指令源。
6、 运用动态控制原理控制投资时，投资的计划值和实际值是相对的。相对于工程预算而言，可作为投资计划值的是()。
7、 在()组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
8、 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时问分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28，则工作M的自由时差为()天。
9、 当某工程网络计划的计算工期等于汁划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。
10、 难以适应大的进度计划系统的方法是()计划。
11、 单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的()网络计划。
12、 美国较多使用()网络计划。
13、 总时差为TF，自由时差为FF，下列一定成立的是()。
14、 工程网络计划有关时间参数的符号含义，不正确的是()。
15、 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。
16、 下列()是以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标的招标方式。
17、 施工总承包合同协议书的合同工期应填写()。
18、 ()的担保方式是当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
19、 合同责任的完成必须通过()来保证。
20、 DRB(纠纷审议委员会)是一种()。
21、 TY!j合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同不常使用的方式为()。
22、 非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间()该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间()该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键T作，从而成为可索赔延误。
23、 建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m。工业厂房(带地下室)的施工合同。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20H完工。施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15H停工的指令，进行地质复查；5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，则事件工期索赔是()天。
24、 财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致()增加的财务费用。
25、 用于丁程进度计划编制的软件是基于()的原理编制的。
26、 ()是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
27、 ()机制是建设工程项目质量控制系统的运行机制的核心。
28、 设计单位应该在()阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上二出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。
29、 废水处理中，利用微生物新陈代谢功能使水净化的方法属于()。
30、 建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的()。
31、 建设工程职业健康安全与环境管理的任务是()。
32、 职业健康安全与环境管理体系文件的特点不正确的是()。
33、 职业健康安全管理体系与环境管理体系中对“具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分结合体，无论其是否法人团体，公营或私营”定义的是()。
34、 工程管理的信息资源不包括()。
35、 项目信息门户属于()领域。
36、 根据背景l。回答1～5题：某单位承建一工业厂房的建设施工任务，根据要求编制了该工程施工计划进度，并按照施工计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工计划未能按照原计划进行，因此施工单位向业主提出了延长工期的要求。
1我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是()的表现。
2《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由()提出适当的变更价格，经()确认后执行。
3当采用我国施工合同示范文本时，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由()提供变更图纸。
4工程变更后，仍执行原有综合单价的是()。
5下列关于工程变更的说法错误的是()。
37、 根据背景2。回答6～10题：某建设单位在某市开发建设一一高层办公楼，与某施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，工程按照合同约定顺利开工。在主体结构工程施工完成后，双方达成协议，建设单位将室内隔墙砌筑项目单独发包给某砌筑专业承包企业，并支付施工单位一定管理费用，专业承包企业按照施工单位要求的日期进场，有关工程款由建设单位直接支付给专业承包企业。
1建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。
2如果工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，按照施工合同规定，()应承担延误造成的追加合同条款。
3该项目中，反映建设单位和项目参与方之间的合同关系可以用()表示。
4《建设工程施工合同(示范文本)》不包括()。
5施工总承包合同协议书的合同工期应填写()。
38、 根据背景3，回答11～15题：某建筑公司投标一新建工业厂房工程，该工程要求质量达到国家施_工验收规范合格标准，总工期100日历时。公司中标后，组建项目经理部，要求编制项目质量计划。项目经理部要求质量部门编制施工项目质量计划报公司有关部门审批。土方开挖达到设计标高后，项目经理组织勘察、设计和施工，监理进行了验槽、隐蔽。施工中使用了危险性较大的起重机设备。
1质量部门编制施工项目质量计划的做法是不正确的，施工项目质量计划应由()主持编制。
2质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和()的制汀和实施。
3按现行施工管理制度要求，对危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批而且安装完毕交付使用前必须经()的验收，合格后方可使用。
4项目实施过程中，现场监理工程师发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则下列说法正确的是监理人应当()。
5在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用()进行描述。
39、 根据背景4，回答16-20题：某施工单位与某建设单位签订了汽车大修厂的施工任务，建设期1年。施工过程中，发生了以下事件：1．开工后第一个月，由于工程师未按时提供图纸，使工程延误，施工单位蒙受损失l万元，工程延期3天；2．基础施工中，遇到了罕见的特大洪水，造成现场破坏和设备损坏，工程延期7天，损失3万元。施工单位向建设单位提出了索赔，要求建设单位补偿费用损失。
1以下不能成为承包人向发包人施工项目索赔理由的是()。
2当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的()天以内向工程师正式提出索赔意向通知。
3该施工单位要求建设单位补偿费用损失，调整合同价格的索赔是()。
4对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。
5由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。
40、 根据背景5。回答21-25题：青岛某施工单位承包了一栋办公楼工程，钢混框架结构，面积50000平方。施工单位委派项目经理，成立项目经理部，制定项目成本计划，进行施工项目成本管理。施工过程中，项目经理严按照成本计划的各项规定，实施成本核算、进行成本分析和陈本校核，最终完成了成本目标。
1施工成本控制的核心是()。
2施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法()。
3施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。
4施工成本控制的实施步骤中，在预测之前需进行()。
5为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行()。
41、 根据背景6。回答26-30题：某单位承建以工业厂房工程的施工任务，根据要求编制了该施工的进度计划，并按计划组织施工，在施工工程中，业主提出对原设计方案的更改，由于工程变更，使施工进度未能按计划完成。
1该工程的项目管理中，()是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
2下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
3当工程由于某些原因，工程进度发生偏差时，应采取一些进度纠偏措施，下列()属于管理措施的进度纠偏措施。
4改变施工管理和强化合同管理是进度纠偏的()措施。
5业主方进度控制的任务是控制()的工作进度。
42、 根据背景7，回答31～35题：某国有建筑公司承接了某大型体育场建设工程，为保证项目中各级管理者及时、准确获得所需信息，建立了工程信息管理系统。实施前，根据项目管理实施规划，制定项目信息管理计划。执行过程中，采取一定得组织措施，建立了相应的信息管理制度。
1项目信息管理的目的是()。
2在当今的时代进行信息管理的核心手段是()。
3各项信息管理任务的工作流程不包括()。
4项目管理信息系统的功能不包括()。
5工程管理信息化的意义不包括()。


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