2013年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》试卷(word完美版附解析)(五)

时间:2012-11-03 23:27:49

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案例分析题

共5小题，每小题12分 1、 某办公楼由主楼和辅助楼组成，建设单位(甲方)与施T单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：
辅楼工 程I98天l基础工期I主楼主体工程设备安装工程I装饰装修工程①一②一③一④一⑤70天112天l42天77天+l室外工程I98天施工过程中发生如下事件。
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
事件二：辅楼施T时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施T。造成乙方多支付人工 费l万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
参考答案： 关键工作是：基础工程、主楼主体_T程、设备安装工程、装饰装修工程，计划工期是：30l天。    
答案解析： 关键工作是：基础工程、主楼主体_T程、设备安装工程、装饰装修工程，计划工期是：30l天。
1原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?

参考答案： 事件一：工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上；费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。事件：二：工 期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天浮动时间，大于7天；费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。事件三：工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因 造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。    
答案解析： 事件一：工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上；费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。
事件：二：工 期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天浮动时间，大于7天；费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。
事件三：工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因 造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。
2针对上述每一件事，乙方如提出工 期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。
参考答案： 工期索赔：3天，费用索赔：8万。    
答案解析： 工期索赔：3天，费用索赔：8万。
3乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
2、 某18层办公楼，建筑面积32 000m。，总高度7l m•，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具，2006年11月9日在15层结构施T时，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20 m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现如下问题：
(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，_工 长临时指定一名机械T操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
参考答案： 针对现场伤亡事故，项旧经理应采取如下应急措施：(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场；(2)组织调查组；(3)现场勘查；(4)分析事故原因，明确责任者；(5)制定预防措施；(6)提出处理意见，写出调查报告；(7)事故的审定和结案；(8)员工伤亡事故髓记记录。    
答案解析： 针对现场伤亡事故，项旧经理应采取如下应急措施：
(1)迅速抢救伤员并保护好事故现场；
(2)组织调查组；
(3)现场勘查；
(4)分析事故原因，明确责任者；
(5)制定预防措施；
(6)提出处理意见，写出调查报告；
(7)事故的审定和结案；
(8)员工伤亡事故髓记记录。
1针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?
参考答案： 本次事故的直接原因是作业人员未取得垂直运输机械作业操作资格证书，违章上岗、违章操作。    
答案解析： 本次事故的直接原因是作业人员未取得垂直运输机械作业操作资格证书，违章上岗、违章操作。
2指出本次事故的直接原因。
参考答案： 专职安全员未要求施T单位项目负责人详细进行安全技术交底，且没有在现场对作业进行严格安全的指导。    
答案解析： 专职安全员未要求施T单位项目负责人详细进行安全技术交底，且没有在现场对作业进行严格安全的指导。
3对本起事故，专职安全员有哪些过错?
参考答案： 安全技术交底工作应该在正式作业前进行，不但要口 头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工 单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。    
答案解析： 安全技术交底工作应该在正式作业前进行，不但要口 头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各保留一份。而本案例中施工 单位项目负责人没有详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。
4指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
3、 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板．其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件：
事件一：因木龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施：[单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。
事件二：在送待检时，为赶工期，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。
事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
参考答案： 进口硅酮结构密封胶使用前应提供出厂检验证明、产品质量合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、有效期证明材料。    
答案解析： 进口硅酮结构密封胶使用前应提供出厂检验证明、产品质量合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、有效期证明材料。
1进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?
参考答案： 事件一中，施工单位对甲供的木龙骨需要检查验收，木龙骨使用前应进行防火处理。    
答案解析： 事件一中，施工单位对甲供的木龙骨需要检查验收，木龙骨使用前应进行防火处理。
2事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理?
参考答案： 事件一中，还要对外墙陶瓷砖的抗冻性进行复试(因工程处于寒冷地区)，内墙砖不需进行吸水率复试，铝塑复合板应进行剥离强度指标的复验。    
答案解析： 事件一中，还要对外墙陶瓷砖的抗冻性进行复试(因工程处于寒冷地区)，内墙砖不需进行吸水率复试，铝塑复合板应进行剥离强度指标的复验。
3事件一巾，外墙陶瓷砖复试还应包括那些项目?是否需要进行内墙砖吸水率复试?铝塑复合板应进行什么项目的复验?
参考答案： 事件二中，施工单位的做法不妥当。没有监理工程师的许可施工单位不得自行赶工，要按照之前编制的进度计划实施项目。    
答案解析： 事件二中，施工单位的做法不妥当。没有监理工程师的许可施工单位不得自行赶工，要按照之前编制的进度计划实施项目。
4事件二中，施工单位的做法是否妥当?为什么?
参考答案： 事件三中存在下列问题。(1)未制定样板制度。外墙面砖样板施工前应制定样板制度。(2)对作业条件未进行确认，施工作业前为保证工序质量的受控，要对作业条件进行确认。(3)质量验收存在问题，施工 质量的检验应执行质量自检、互检、专检和交接检查，完成自检确认合格后，提请现场施工 监理现场进行检查验收。外墙饰面砖质量验收的项目还应该有：样板件的饰面砖黏结强度，外墙饰面砖隐蔽工程，平整度、光洁度，尺寸检验，饰面板嵌缝质量检验。    
答案解析： 事件三中存在下列问题。
(1)未制定样板制度。外墙面砖样板施工前应制定样板制度。
(2)对作业条件未进行确认，施工作业前为保证工序质量的受控，要对作业条件进行确认。
(3)质量验收存在问题，施工 质量的检验应执行质量自检、互检、专检和交接检查，完成自检确认合格后，提请现场施工 监理现场进行检查验收。外墙饰面砖质量验收的项目还应该有：样板件的饰面砖黏结强度，外墙饰面砖隐蔽工程，平整度、光洁度，尺寸检验，饰面板嵌缝质量检验。
5指出事件j三中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题，写出正确做法，补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目。
4、 某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。．招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、c、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，5月10日发出中标通知书。在4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但c企业于4月20日下午5时才送达。4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济专建筑工程管理与实务家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标，报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于6月12日签订了书面合同。
参考答案： 招标方式妥当。因为工程技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，合适投标的企业相对较少，采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性，比较经济，效果也棚埘较好。建筑工程管理与实务    
答案解析： 招标方式妥当。因为工程技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，合适投标的企业相对较少，采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性，比较经济，效果也棚埘较好。建筑工程管理与实务
1该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。
参考答案： B、c、D、E企业的标书都没有完全达到业主的招标要求，因此应作废标处理。    
答案解析： B、c、D、E企业的标书都没有完全达到业主的招标要求，因此应作废标处理。
2分别指出对B企业、c企业、D企业和E企业投标文件应如何处理?并说明理由。
参考答案： 评标委员会由评标专家和招标人代表共同组成，人数为五人以上单数。其中，评标专家人数不得少于成员总数的三分之二。公证人可以参与但不作为评标委员。因此此评标组人数为双数，不符合要求。    
答案解析： 评标委员会由评标专家和招标人代表共同组成，人数为五人以上单数。其中，评标专家人数不得少于成员总数的三分之二。公证人可以参与但不作为评标委员。因此此评标组人数为双数，不符合要求。
3指出评标委员会人员组成的不妥之处。
参考答案： 不妥当。书面合同应在承包商收到中标函之后的28天之内签订。当双方另有约定时例外。    
答案解析： 不妥当。书面合同应在承包商收到中标函之后的28天之内签订。当双方另有约定时例外。
4指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。
5、 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：
┏━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┓
┃工作┃功能平分┃预算成本／万元┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫
┃A ┃15┃650 ┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫
┃B ┃35┃1200┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫
┃C ┃30┃1030┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫
┃ID┃20┃720 ┃
┣━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━┫
┃I合计 ┃100 ┃3600┃
┗━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━━━┛
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现，c工作实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本为80l万元。检查现场时发现：(1)塔吊与临时生活设旌共用一个配电箱：无配电箱检查记录；(2)塔吊由木工班长指挥；(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1 m宽左右通道，端头20 m×20 m场地堆满大模板；(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
参考答案： 计算结果如下表所示。┏━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━┓┃工作┃功能平分┃预算成本／万元┃评价(功能系数)┃成本系数┃价值系数┃┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫┃A ┃15┃650 ┃0．15 ┃0．18 ┃0．83 ┃┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫┃B ┃35┃1200┃O．35 ┃O．33 ┃1．06 ┃┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫┃C ┃30┃1030┃O．3┃0．29 ┃1．03 ┃┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫┃D ┃20┃720 ┃O．2┃O．2┃1．00 ┃┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫┃合汁┃100 ┃．3600┃】．00┃1．00 ┃┃┗━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━┛     
答案解析： 计算结果如下表所示。
┏━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━┓
┃工作┃功能平分┃预算成本／万元┃评价(功能系数)┃成本系数┃价值系数┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃A ┃15┃650 ┃0．15 ┃0．18 ┃0．83 ┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃B ┃35┃1200┃O．35 ┃O．33 ┃1．06 ┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃C ┃30┃1030┃O．3┃0．29 ┃1．03 ┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃D ┃20┃720 ┃O．2┃O．2┃1．00 ┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃合汁┃100 ┃．3600┃】．00┃1．00 ┃┃
┗━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━┛
 
1计算下表中A、B、c、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。
┏━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━┓
┃工作┃功能平分┃预算成本／万元┃评价(功能系数)┃成本系数┃价值系数┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃A ┃15┃650 ┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃B ┃35┃1200┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃C ┃30┃1030┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃D ┃20┃720 ┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━┫
┃合计┃。100 ┃3600┃┃┃┃
┗━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━┛
参考答案： 施丁单位应选A T作作为降低成本的对象，因为A丁作的价值系数最小，表示其成本相对于其功能较高，与功能不能很好地匹配。    
答案解析： 施丁单位应选A T作作为降低成本的对象，因为A丁作的价值系数最小，表示其成本相对于其功能较高，与功能不能很好地匹配。
2在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选工作作为 降低成本的对象?说明理由。
参考答案： c工作的费用偏差=已完_工 作预算费用一已完工作实际费用=(960—855)万元=105万元，说明实际费用比计划节约了105万元。cT作的进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用：(960—910)万元=50万元，表示实际进度比计划提前了50万元    
答案解析： c工作的费用偏差=已完_工 作预算费用一已完工作实际费用=(960—855)万元=105万元，说明实际费用比计划节约了105万元。cT作的进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用：(960—910)万元=50万元，表示实际进度比计划提前了50万元
3计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
参考答案： 现场问题的整改l本现在以下几个方面。(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关直接控制2台或2台以上用电设备。(2)塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于3.5 m的通道。端头应有12m x 12m的回转。(4)脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求，使用前后要有安全交底记录。    
答案解析： 现场问题的整改l本现在以下几个方面。
(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关直接控制2台或2台以上用电设备。
(2)塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。
(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于3.5 m的通道。端头应有12m x 12m的回转。
(4)脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求，使用前后要有安全交底记录。
4根据公司检查现场发现的问题，项目经理应该如何进行整改?
参考答案：  针对扬尘事件，项目经理的处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释：1：作；按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制订行车路线的专用通行证；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书；及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；提高施工单位员工 自觉保护环境意识，积极采取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作，确保减少扬尘现象的产生。    
答案解析：  针对扬尘事件，项目经理的处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释：1：作；按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制订行车路线的专用通行证；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书；及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；提高施工单位员工 自觉保护环境意识，积极采取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作，确保减少扬尘现象的产生。
5针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?

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