2010一级建造师建筑工程管理与实务模拟题15(六)

时间:2011-02-25 15:24:39

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向上乱抛材料和工具等物件; (4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; (5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; (6)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。

安全生产的六大纪律是: (1)进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品; (2)2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩; (3)高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件; (4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; (5)不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; (6)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。

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3项目经理在施工中应把好安全生产的哪“六关”?________

参考答案: 项目经理必须把好的安全生产“六关”是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

项目经理必须把好的安全生产“六关”是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

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4事故隐患该如何控制?________

参考答案: 事故隐患通常可以这样处理: (1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 (2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 (3)事故隐患的处理方式:①停止使用、封存;②指定专人进行整改以达到规定要求;③进行返工,以达到规定要求;④对有不安全行为的人员进行教育或处罚;⑤对不安全生产的过程重新组织。 (4)验证:①项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;②对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。

事故隐患通常可以这样处理: (1)项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 (2)项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 (3)事故隐患的处理方式:①停止使用、封存;②指定专人进行整改以达到规定要求;③进行返工,以达到规定要求;④对有不安全行为的人员进行教育或处罚;⑤对不安全生产的过程重新组织。 (4)验证:①项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;②对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。

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5建筑工程中何谓“三宝”?“四口”? ________

参考答案: “三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

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1在图中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。________

参考答案: 第6周末、第11周末的实际进度前锋线如图3-4所示。 图3-4 实际进度前锋线图

第6周末、第11周末的实际进度前锋线如图3-4所示。 图3-4 实际进度前锋线图

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