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2010一级建造师建设工程项目管理模拟7(一)
时间:2011-02-01 09:21:02
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1、 项目管理的核心任务是项目的（）。 A.目标控制B.工期控制C.质量控制D.费用控制 参考答案： A 目标控制----------------------------------------2、 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。 A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 参考答案： A 组织措施----------------------------------------3、 项目结构图中，矩形表示（）（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。 A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程 参考答案： A 工作任务----------------------------------------4、 工作流程组织中的（），如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立而施工工作流程等。 A.管理工作流程组织B.信息处理丁什流程组织C.物质流程组织D.设备流程组织 参考答案： C 物质流程组织----------------------------------------5、 如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）联系。 A.单项箭杆B.矩形C.虚线D.菱形 参考答案： A 单项箭杆----------------------------------------6、 （）模式（ManagingContractor）的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。 A.平行承发包B.工程总承包C.施工总承包D.施工总承包管理 参考答案： D 施工总承包管理----------------------------------------7、 在建设项目工程总承包方的工作中，办理项日资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）的工作。 A.施工阶段B.试运行阶段C.合同收尾阶段D.项目管理收尾阶段 参考答案： D 项目管理收尾阶段----------------------------------------8、 “（）是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”（国家标准GB8223—87），其中价值是研究对象的功能与费用（成本）的比值。 A.功能工程B.费用工程C.经济工程D.价值工程 参考答案： D 价值工程----------------------------------------9、 编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。 A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划 参考答案： A 拟订施工方案----------------------------------------10、 运用动态控制原理控制进度的第一步工作是（）。 A.对进度目标进行动态跟踪和控制B.对进度计划值和实际值进行比较C.将工程进度目标逐层分解D.调整工程进度目标 参考答案： C 将工程进度目标逐层分解----------------------------------------11、 （）是指在施工过程中，对影响施工成本的各种同素加强管理，开采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和汁划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，
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