推迟3天
 
参考答案： B     答案解析：
13、大型建设工程项目的一级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个( )。
 A.子项目
 B.子系统
 C.工作项
 D.工作单元
 
参考答案： C     答案解析：
14、进度控制是一个( )的控制过程。
 A.静态
 B.不允许调整计划
 C.动态
 D.根据情况被动调整
 
参考答案： B     答案解析：
15、SJAAD04_031.jpg>
 A.A
 B.B
 C.C
 D.D
 
参考答案： A     答案解析：
16、工程清单项目一般项目的支付是以( )为依据，乘以工程量清单中的单价，其单价一般是不变的。
 A.监理工程师计量的工程数量
 B.承包人计量的工程数量
 C.发包人计量的工程数量
 D.承包人和发包人协商的工程数量
 
参考答案： A     答案解析：
17、施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及( )。
 A.决策阶段
 B.施工阶段
 C.设计准备阶段
 D.设计阶段
 
参考答案： B     答案解析：
18、我国从( )开始引进建设工程项目管理的概念。
 A.20世纪90年代初期
 B.20世纪80年代初期
 C.20世纪70年代未
 D.20世纪60年代末
 
参考答案： A     答案解析：
19、当采用我国施工合同示范文本时，合同实施工程中发包人发出变更通知，承包人对此( )。
 A.没有拒绝的权利
 B.拥有拒绝的权利
 C.接受与否，需要与发包人协商
 D.接受与否，不需与发包人协商
 
参考答案： D     答案解析：
20、选派项目经理阶段的预算成本计划是以( )为依据，按照企业的预算定额标准制定的。
 A.合同条件
 B.工程量清单
 C.项目实施方案
 D.合同标书
 
参考答案： C     答案解析：
21、施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
 A.保证工期和确保质量优良
 B.缩短工期和确保质量优良
 C.保证工期和满足质量要求
 D.缩短工期和满足质量要求
 
参考答案： A     答案解析：
22、在业主方的项目管理工作中，( )是项目管理中最重要的任务。
 A.安全管
 B.合同管理
 C.信息管理
 D.质量管理
 
参考答案： D     答案解析：
23、设计方在项目建设中起着很重要的作用，其项目管理主要是服务于( )和设计方本身的利益。
 A.施工方的利益
 B.监理方的利益
 C.项目的目标
 D.项目的整体利益
 
参考答案： C     答案解析：
24、我国的建设工程监理制度是从( )开始推行的。
 A.20世纪80年代初
 B.1983年
 C.1988年
 D.1995年
 
参考答案： D     答案解析：
25、关于项目信息门户，下列说法正确的是( )。
 A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
 B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
 C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
 D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
 
参考答案： B     答案解析：
26、施工质量验收把一个单项建筑工程分为( )个分部工程，( )个子部工程和( )个分项工程。答案是( )。
 A.9；65；417
 B.9；67；419
 C.9；67；417
 D.9；65；419
 
参考答案： B     答案解析：
27、预付款担保的主要形式为()。
 A.现金
 B.银行保函
 C.保证担保公司担保
 D.信用证
 
参考答案： C     答案解析：
28、为了做好设计工作，应该对设计进行功能性质量控制，其目的是保证工程项目使用功能的( )。
 A.可靠性
 B.经济性
 C.符合性
 D.总体配套方案
 
参考答案： C     答案解析：
29、关于工期的索赔不包括( )。
 A.关于延展工期的索赔
 B.由于延误产生损失的索赔
 C.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
 D.赶工费的索赔
 
参考答案： C     答案解析：
30、( )主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。
 A.黄皮书
 B.银皮书
 C.红皮书
 D.简明合同格式
 
参考答案： D     答案解析：
31、( )是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方式、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件进行评审的。
 A.初步评审
 B.价格评审
 C.技术评审
 D.商务评审
 
参考答案： D     答案解析：
32、在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者对资格预审文件书面提出的各种疑问，业主应以书面形式回答，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求( )。
 A.同时通知所有对这个预审文件提出疑问的投标意向者
 B.通知对资格预审文件提出疑问的投标意向者
 C.通知所有购买资格预审文什的投标意向者
 D.同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者
 
参考答案： A     答案解析：
33、施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安企措施等，应由( )来主持制定。
 A.投标人的技术负责人
 B.承包人的项目经理
 C.招标单位
 D.总监理工程师
 
参考答案： B     答案解析：
34、施工预算的编制以 定额为主要依据；施工图预算的编制以——定额为主要依据。( )
 A.预算；施工
 B.施工；预算
 C.施工；施工
 D.预算；预算
 
参考答案： B     答案解析：
35、因承包人自身原因导致的工程变更，承包人( )要求追加合同价款。
 A.有权
 B.无权
 C.经工程师同意后
 D.经双方协商后可以
  36、(一)根据背景l。回答l一5题：某高层建筑项目，承包单位中标后，按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前，按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计(成本计划)。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较，可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。

参考答案： A     答案解析：
1该项目按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包括在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
 A.最迟必须开始时间
 B.最早必须结束时间
 C.最早必须开始时间
 D.最迟必须结束时间
 
参考答案： D     答案解析：
2如果该项目按照施工成本组成编制施工成本计划，那么施工成本计划不包括( )。
 A.人工费
 B.材料费
 C.施工机械使用费
 D.临时设施费
 
参考答案： A     答案解析：
3成本偏差分析方法中，难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的方法是( )。
 A.曲线法
 B.横道图法
 C.表格法
 D.折线法
 
参考答案： A     答案解析：
4利用曲线法进行偏差分析时，需引入的施工成本参数不包括( )。
 A.拟完工程实际施工成本
 B.已完工程实际施工成本
 C.拟完工程计划施工成本
 D.已完工程计划施工成本
 
参考答案： C     答案解析：
5按项目组成分解施工成本的流程为( )。
 A.总施工成本一分部工程一分项工程一单项工程一单位工程
 B.总施工成本一分部工程一分项工程一单位工程一单项工程
 C.总施工成本一单项工程一单位工程一分部工程一分项工程
 D.总施工成本一单位工程一单项工程一分部工程一分项工程
  37、(二)根据背景2，回答6～10题：某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司；监理单位为浩海工程监理公司，政府质量监督为路北区质量监督站；施工总承包单位是天建建设集团公司；材料供应商为利通贸易公司；承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同，合同中约定如果一方违约，则支付合同价款的8％作为违约金。同时，该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500~；作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。

参考答案： A     答案解析：
1如果该批材料价值1万元，在保证承包商最大获利的选择下，材料供应商因其违约应该支付给承包商的违约金是( )。
 A.800己
 B.1000己
 C.1800元
 D.500
 
参考答案： D     答案解析：
2在工程施工中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24／JI、时书面通知承包人，由( )清点。
 A.工程师
 B.发包人
 C.承包人
 D.承包人与发包人共同
 
参考答案： D     答案解析：
3对设计单位、施工单位、材料供应单位和分包单位按委托合同进行全面监督的单位是( )。
 A.业主方
 B.路北区质量监督站
 C.天建建设集团公司
 D.浩海工程监理公司
 
参考答案： D     答案解析：
4该案例中，材料供应合同文件是承包商索赔的主要依据，那么合同是索赔的最主要依据其中不包括( )。
 A.合同协议书
 B.投标书及其附件
 C.合同通用条款
 D.电话记录
 
参考答案： B     答案解析：
5材料采购合同在履行过程中，如果供货方提前将订购物资运抵项目所在地的车站，且交付数量多于合同约定的尾差，( )。
 A.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
 B.采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
 C.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
 D.采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
  38、(三)根据背景3，回答11-15题：北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000 5}.己方米，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价ll亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部，根据《建设工程项目管理规范》制订项目质量计划，进行施工项目管理。项目经理严格执行《建设工程项目管理规范》的各项规定，实施质量控制，最终达到了合同的质量目标。

参考答案： B     答案解析：
1该案例表明，施工质量计划应由( )进行编制。
 A.监理单位
 B.施工承包企业
 C.建设单位
 D.设计单位
 
参考答案： B     答案解析：
2关于质量控制的说法正确的是( )。
 A.质量控制就是质量管理
 B.具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
 C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
 D.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
 
参考答案： D     答案解析：
3建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括( )。
 A.分层次规划原则
 B.质量责任制原则
 C.总目标分解的原则
 D.系统全面性原则
 
参考答案： C     答案解析：
4对施工生产要素的质量控制，说法不正确的是( )。
 A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提
 B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件
 C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法
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