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2006年一级建造师项目管理冲刺模拟试题(三)
时间:2011-08-18 07:49:05
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以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源.----------------------------------------20、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是(). A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.修正总价法D.竣工调价系数法 参考答案： C 修正总价法----------------------------------------21、利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系. A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线 参考答案： A 利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化.----------------------------------------22、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑(). A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响 参考答案： C 在选择施工方案的时候,不仅要考虑技术的先进性和经济的合理性,还要考虑所选择的施工方案对工程进度的影响.----------------------------------------23、属于进度控制的主要工作环节的是(). A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工 参考答案： C 进度计划中,只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整,无法完成进度控制.进度控制的过程就是随着项目的发展,进度计划不断调整的过程.----------------------------------------24、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(). A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 参考答案： C 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作.----------------------------------------25、某项目进行成本偏差分析,结果为：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0.则说明(). A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后 参考答案： A 成本超支,进度提前----------------------------------------26、线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：①通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程②将线性工程对象划分为若干施工过程③根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是(). A.④②③①B.②①③④C.③①②④D.①③②④ 参考答案： B 由等节奏流水施工的概念及施工组织方法,可以得到正确答案为##B.----------------------------------------27、在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作. A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间 参考答案： A 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期的时候,总时差为零的工作为关键工作.----------------------------------------28、用直方图对工程质量进行统计分
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