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2010一级建造师建设工程项目管理试题21(一)
时间:2011-05-20 19:08:34
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1、项目( )指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。” A.组织管理B.过程管理C.系统管理D.范围管理 参考答案： D ----------------------------------------2、( )可反映一个组织系统中各项下作之间的逻辑关系是一种动态关系。 A.组织分工B.组织结构图C.工作流程组织D.工作结构图 参考答案： C ----------------------------------------3、在组织结构图小矩形框表示( )，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 A.工作任务B.工作部门C.工作量D.工作流程 参考答案： B ----------------------------------------4、工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示( )。 A.工作流程B.工作部门C.工作组织D.判别条件 参考答案： D ----------------------------------------5、建设工程项目( )策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。 A.设计阶段B.策划阶段C.实施阶段D.动用前准备阶段 参考答案： C ----------------------------------------6、当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。 A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位 参考答案： C ----------------------------------------7、我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 A.没计指标B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标 参考答案： A ----------------------------------------8、( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程山各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 A.施工组织设计B.施工组织总设计C.施工平面没计D.施工平面总设计 参考答案： A ----------------------------------------9、项目目标动态控制的第一步工作是( )。 A.目标调整B.收集项目目标的实际值C.采取纠偏措施D.目标分解 参考答案： D ----------------------------------------10、项目投资的控制周期应视项日的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。 A.1个月B.半个月C.10天D.7天 参考答案： A ----------------------------------------11、( )是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。 A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本核算 参考答案： C ----------------------------------------12、成本偏差的控制，分析是关键，( )是核心，要针对分析得出的偏差发也原因，采取切实措施，加以纠正。 A.控制B.预测C.核算D.纠偏
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