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2010一级建造师建设工程项目管理试题23(七)
时间:2011-05-17 20:21:08
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包单位B.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位C.业主方委托一个施工单位作为施工总包单位，但施工总包单位不能再委托其他施工单位作为分包单位配合施工D.业主方委托多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位，单业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包 参考答案： [A, B, E] ----------------------------------------5、人力资源管理的任务有( )。 A.团队建设B.编制组织和人力资源规划C.员工培训D.组织项目管理班子人员的获取E.管理项目管理班子的成员 参考答案： [A, B, D, E] ----------------------------------------6、工程项目策划需整合( )方面的专家的知识。 A.招标投标知识B.管理知识和组织知识C.项目策划经验D.设计经验和施工经验E.技术知识 参考答案： [B, C, D, E] ----------------------------------------7、施工成本管理的任务主要包括( )。 A.成本预测和计划B.成本的降低和控制C.成本的控制和核算D.成本的核算和节约E.成本的分析和考核 参考答案： [A, C, E] ----------------------------------------8、FIDIC合同规定，宜对有关工作内容采用新的费率或价格的是( )。 A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于8%B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的1%C.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%D.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”E.此工作是根据变更与调整的指示进行的 参考答案： [C, D, E] ----------------------------------------9、成本偏差的分析方法有( )。 A.表格法B.曲线法C.指数分析法D.实际价格调整法E.调价文件计算法 参考答案： [A, B] ----------------------------------------10、成本控制方法中的表格法的优点是( )。 A.灵活B.适用性强C.信息量大D.能准确表达绝对偏差E.可借助计算机处理数据 参考答案： [A, B, C, E] ----------------------------------------11、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是( )。 A.随着建设项目的进展，进度计划要不断进行调整B.项目参与各方的控制任务各不相同，其控制的目标和时间范畴各不相同C.进度控制是一个动态的管理过程D.项目进度计划系统的建立和完善有一个逐步形成的过程E.施工方进度控制系统是项目进度控制系统的关键 参考答案： [A, B, C, D] ----------------------------------------12、某分部工程双代号网络计划如图8所示，其作图错误包括( )。 图8 某分部工程双代号网络计划图 A.多个起点节点B.多个终点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作 参考答案： [A, C, E] ----------------------------------------13、在双代号时标网络计划中( )。 A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔E.各项工作按最早开始时间绘制 参考答案： [A, C, D, E]
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