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[中级工商真题]2013年中级经济师考试科目工商管理真题及答案(四)

时间:2016-02-24 21:12:13

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产重复程度高。容易制定相关的物料需求计划

参考答案详解D

解析:A错误,对物料容易控制;B错误,采购物流容易控制;C错误,消耗的物料能准确控制。参考教材p117页。

33.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。

A在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物流的需求

C将生产中的一切库存视为"浪费",并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

参考答案详解A

解析:选项BCD的内容都是属于拉动式模式的特点。参考教材p119页。

34.仓库管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓库管理的()功能。

A供需调节

B价格调节

C配送与流通加工

D货物运输能力调节

参考答案详解D

解析:不同的运输工具的运输不同,轮船的运量大,汽车、火车的运量相对来说比较小,属于仓库的货物运输能力调节的功能。

35.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,

A60

B80

C100

D120

参考答案详解B

解析:考查经济订货批量模型,根据公式

=80吨。参考教材p126页。

36.在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A销售物流实现利税与销售物流占用资金

B迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C耗损量与销售物流总完成量

D准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

参考答案详解A

解析:考查经济效率的指标。B是迅速物流及时率,C是耗损率,D是准确完成率。参考教材p132页。

37.根据技术创新对象的不同,技术创新分为()。

A产品创新和工艺创新

B原始创新和集成创新

C渐进性创新和根本性创新

D局部创新和整体创新

参考答案详解A

解析:B是按照创新模式来分,C是按照新颖程度来分,D选型错误,没有这个类型。按照创新对象不同,技术创新分为产品创新和工艺创新。

38.党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

A政府

B科研机构

C企业

D高校

参考答案详解C

解析:企业是技术创新的主体,参考教材p1412页。

39.关于技术领先战略的说法,正确的是()。

A技术来源以外部引进为主

B投资重点是生产和销售

C市场开发的重点是挤占他人市场

D技术开发的重点是产品技术

参考答案详解D

解析:A错误,技术来源以自主研发为主,B错误,投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的,在开发阶段重心在技术研究开发上,开发成功后移向生产和市场开发上,C错误,市场开发的重点是开辟一个全新的市场。参考教材p153页。

40企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第1象限的项目,企业应采取的策略是()。

A放弃投资

B维持现有投资

C重点投资

D与竞争对手保持同等投资

参考答案详解C

解析:在矩阵法中,位于第一象限的项目,主要策略是重点投资。参考教材p157页。

41企业允许员工在一定时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式

A内企业家

B技术创新活动

C新发展事业部

D企业技术中心

参考答案详解A

解析:考察内企业家的特征,参考教材p159页。

42.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。

A自主研发

B委托研发

C合作研发

D研发外包

参考答案详解C

解析:企业和大学共同合作,进行技术研发,这种模式是合作研发,参考教材p165页。

43.我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A5

B10

C15

D20

参考答案详解B

解析:实用新型和外观设计的期限为10年,发明专利为20年。参考教材p171页。

44.某企业拟购买一项新技术,经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A21.08

B22.96

C25.09

D30.36

参考答案详解D

解析:考查市场模拟模型的公式,寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术经济性能修正系数为1+15%=1.15,根据P=PO*a*b*c=20万*1.2*1.15*1.1=30.36万元。参考教材p168页。

45.下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A退休解聘计划

B劳动关系计划

C员工招聘计划

D员工使用计划

参考答案详解A

解析:降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构属于退休解聘计划的目标。参考教材p175页。

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46.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业人员提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A10

B13

C15

D20

参考答案详解C

解析:考查管理人员接续计划法,15-2-1-2+3+2=15人。参考教材p180页。

47.某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考评,考核情况如下表所示("+"表示考核对象比比较对象绩效水平高,"0"表示两者绩效水平相同,"一"的含义与"+"相反):

 

由此可知,绩效水平最高的员工为()。

A张××

B王××

C李××

D赵××

参考答案详解D

解析:考查一一对比法,赵某的加号最多,赵某的绩效水平最高。

48.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分竺刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。

A关键事件法

B书面鉴定法

C平级量表法

D行为锚定评价法

参考答案详解D

解析:考查行为锚定评价法的概念,是把评级量表法和行为锚定评价法结合。参考教材p187页。

50.公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A直接薪酬

B补偿薪酬

C间接薪酬

D激励薪酬

参考答案详解C

解析:免费工作午餐属于间接薪酬。参考教材p129页。

51.在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A量力而行

B个人公平

C内部公平

D外部公平

参考答案详解B

解析:同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,体现的是员工的个人公平。

52.下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A带薪休假

B奖金

C加班费

D出差补贴

参考答案详解A

解析:带薪休假属于福利,BCD属于直接薪酬。参考教材p198页。

53.下列理论中,能够正确揭示不同点上的资金之间换算关系的是()。

A货币的时间价值

B风险价值

C资本成本

D财务杠杆

参考答案详解A

解析:考查货币的时间价值观念。参考教材p199页。

54.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期2年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A4.87

B5.38

C8.68

D10.68

参考答案详解C

解析:考察后付年金的现值,根据公式

 

参考教材p199页。

55.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。

A先付年金

B后付年金

C递延年金

D永续年金

参考答案详解D

解析:优先股的股利可以当做永续年金。参考教材p201页。

56.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算()。

A14.1%

B14.7%

C17.0%

D18.3%

参考答案详解A

57.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A直接人工成本

B固定成本

C付现成本

D固定财务费用

参考答案详解B

解析:营业杠杆是由于固定成本的存在而产生的效应。参考教材p207页。

58.根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A增发普通股

B公积金转增股本

C配股

D增加债券资本

参考答案详解D

解析:考查信号传递理论,当股票价格被低估了,公司选择债券筹资;当价格被高估了,选择股权筹资。参考教材p209页。

59.根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。

A报酬波动型

B报酬固定型

C报酬递增型

D报酬递减型

参考答案详解B

解析:考查每股利润分析法的决策规则,当实际EBIT大于无差别点时选择固定型筹资方式。

60.并购机制使企业管理层面临威胁,有利于企业降低()。

A沉没成本

B资本成本

C机会成本

D代理成本

参考答案详解D

解析:考查并购效应中的降低代理成本的效益,参考教材p217页。

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二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

61.下列方法中,适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

答案详解:ADE

解析:企业战略控制方法:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘


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