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2010初级经济师考试人力资源管理专业知识与实务模拟7(三)

时间:2011-02-15 07:07:12

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案: D

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24、关于猎头公司的陈述,正确的是< )。

A.收费相对便宜

B.定位于初级职位的招募

C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员

D.传播范围广,接受人群多,有利于企业形象宣传

参考答案: C

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25、在心理测验中,将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为 ( )。

A.接近度

B.信度

C.效度

D.难度

参考答案: B

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26、在面试中,考官应( )。

A.尽量充分地层现自己的看法与观点

B.营造对立的沟通气氛

C.尽量使用封闭性的问题

D.避免表达自己的负性情绪

参考答案: D

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27、在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。

A.同事

B.相关部门的员工

C.外聘专家

D.管理人员

参考答案: D

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28、小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。

A.绩效变革

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效计划

参考答案: B

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29、在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART原则中的( )。

A.具体的原则

B.可度量的原则

C.可实现的原则

D.有时限的原则

参考答案: B

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30、企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法

B.平衡记分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

参考答案: B

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31、关于绩效管理的陈述,错误的是( )。

A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

参考答案: D

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32、薪资结构线的主要用途之一是( )。

A.检查已有薪资制度的合理性

B.分析人工成本的构成

C.辅助工作设计

D.确定技能薪资

参考答案: A

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33、对于专业人员而言,宜根据( )来确定工资。

A.公司的业绩和市场占有率

B.佣金或提成

C.人员的经验与绩效水平

D.行政级别

参考答案: C

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34、从投资的成本一收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注:B――培训可带来的增值,C――培训的支出,S――员工受训后要求的加薪)

A.C-S>B

B.B-S>C

C.S-B>C

D.B>C

参考答案: B

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35、关于培训开发政策的陈述,错误的是( )。

A.培训开发政策受组织战略目标的影响

B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的

C.培训开发政策受招募政策影响

D.培训开发政策应该依据相关

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