时间:2012-11-05 20:05:18
第二个案例：
人力资源的需求计划表
问题1：人力资源需求预测的方法
答案：马尔可夫模型 +XX +XX
问题2：业务经理明年有多少人?
答案：10*0.7+80*0.1=7+8=15
问题3：培训的目的
答案：增加绩效、增加技能 、优化部门编制(这个要不要选?)
第三个案例：
工厂铣工、钳工的生产效率等问题，有两个班组，每年X天，每天X小时，机器10台
问题1：算铣工效率
答案：计算简单
问题2：算钳工效率
答案：计算也很简单，用面积概念代替机器数量
问题3：怎么提高铣工效率
答案：增加工作时间、增加设备、+(还有没有?记不住了)
第四个案例：融资的问题