时间:2012-11-05 20:02:08
第三题：咨询部不满的原因()
a.所有人激励都是一样的
b.没有考虑咨询部的特点
c.根据业绩?重订方案
d.忘记了。。
第四题：貌似是经理如何改进工作?
a.增加交流
b.增强经理权威
c.考虑不同部门的需求
d.制定不同薪酬标准
二、大概题意：跨国公司的， 分公司A公司是成本领先，B公司是差异化。
第一题：使用于A公司相符的薪酬
a.着重员工行为
b.用财务指标引导
c.好像是目标管理办法
d.成本领先战略的标杆企业
第二题：适用于B公司的绩效考核管理
a. 工作行为为导向
b.考核主体多元化
c. 适当延长考核周期
d、忘记
第三题：。。。。
第四题：跨国公司人员绩效考核的着重点
a.长远的眼光
b.个人特质
c.注重结果导向
d.忘记了。。
三、大概题意：某公司招聘，采用结构化面试，公司高层及领导，还有外部专家组成测试组，面试过程中麦克风频频卡壳，有些人表现慌乱、不知所措，有些人从容镇定，要求工作人员更换。殊不知这个事件是公司设置的压力式测验。应聘者的表现都被测试组看在眼里，并据此打分……..
学校总经理的
第一题：结构化面试的特点(abc)
a.主持人易于掌控局面
b.准确度高
c.遵循固定的模式
d.灵活性好像
第二题：压力面试和评价中心的哪项相符(a.)
a.行为事件描述法
b.角色扮演
c.文件筐
d、无领导小组
第三题：压力测试是测试哪方面表现的(d)
a.性格特质
b.知识
c.人际关系处理能力
d.人格特质
第四题：………….
四、大概题意：头都快大了。想起来再补充。
…………..
……….
五、大概题意：施某与L公司签订劳动合同，为期1年6个月。随后比派到M机械公司，施某与L公司签订劳动合同中约定：施某在工作中收到任何伤害，与L、M公司无关，自己承担责任，并自己缴纳保险。施某觉得自己年轻，就没有在意保险的事。2012年4月施某在工作中，由于操作失误受伤，失业住院，同病房人告知可以领取失业金，施某赶紧找L公司，L公司说不是在我公司受的伤，不认。让施某去找M公司。施某觉得有道理。随去M公司。M公司的人先是说我公司成立劳动争议调解委员会，必须先调解，施某不同意调解，M公司又说，我们与你没签劳动合同，你应该找L公司，施某很无奈，找到律师，律师告诉施某他的伤属于工伤，要自己去劳动鉴定委员会认定。据此回答：
第一题：哪些是合法的(b)
a.伤者自己买保险
b.伤者被派到M公司当工人
c.劳动合同时间为1年6个月
d.忘记了
第二题：下列选项选择正确的()
a、M公司成立企业调解委员会
b.某人力经理当企业调解委员会主任
c.忘记了。。
d.施某不接受劳动调解会的调解
第三题：施某受伤的责任主体?(bc)
a.伤者
b.L派遣公司
c.M机械公司
d.从M公司订货的一公司(大意是这样)
第四题：关于工伤认定的。(ab)
a.伤者
b.L派遣公司
c.M机械公司
d.律师