70. 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制

E.事后控制

[答案]CDE

[解析]根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

[试题点评]本题考核生产控制的方式

71. 大中型企业的生产调度系统组织包括( )

A.办事处调度

B.厂级调度

C.车间调度

D.工段调度

E.工序调度

[答案]BCD

[解析]一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。

[试题点评]本题考核生产调度系统的组织。

72. 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )

A.传递生产的工作指令

B.防止过量生产

C.传递运送的工作指令

D.防止过量的运送

E.自动检测质量

[答案]ABCD

[解析]看板的功能不包括选项

E

[试题点评]本题考核看板的功能。

73. 按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有( )

A.供应物流

B.销售物流

C.本地物流

D.电子物流

E.回收物流

[答案]ABE

[解析]按主体物流活动的区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。

[试题点评]本题考核企业物流的分类。

74. 下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有( )

A.废玻璃瓶

B.废纸

C.金属加工碎屑

D.包装箱

E.碎废布

[答案]AD

[解析]选项BCE属于收集集货物流系统。

[试题点评]本题考核回收物流的物流方式。

75. 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性

[答案]BCE

[解析]企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性和结构的扁平性。

[试题点评]本题考核企业联盟。

76. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有( )

A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念

B.技术转让包括技术转移

C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式

E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴

[答案]CDE

[解析]技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。

[试题点评]本题考核技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。

77. 产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有( )

A.联盟中各组织的目标高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源

C.利益分配关系不会出现矛盾

D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足

E.可以减少成本和降低风险

[答案]BDE

[解析]产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，管理过程和利益分配有时会出现矛盾。所以选项AC错误。

[试题点评]本题考核技术转移途径。

78. 影响企业酬薪制度的内在因素有( )

A.劳动力市场状况

B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力

D.企业员工知识技能的差别

E.企业所在地的生活水平

[答案]CD

[解析]选项ABE属于影响企业酬薪制度的外在因素。

[试题点评]本题考核影响企业酬薪制度的因素。

79. 在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )

A.长期借款

B.长期债券

C.普通股

D.留存收益

E.优先股

[答案]AB

[解析]选项CDE都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。

[试题点评]本题考核资本成本率。

80. 公司分立的动机有( )

A.扩大原公司资产规模

B.化解内部竞争性冲突

C.增加业务种类

D.反并购

E.处置并购后的资产

[答案]BDE

[解析]选项AC属于并购的相关内容。

[试题点评]本题考核公司分立的动机。

三、案例分析题(共20题，每题2分。有单选和多选。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

药业子公司三种产品方案的决策损益表

市场状态市场需求高　市场需求一般　市场需求低

损益值概率方案0.3　0.5　0.2

生产甲药45万元　20万元　-15万元

生产乙药35万元　15万元　5万元

生产丙药30万元　16万元　9万元

81. 该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )

A.消费者收入水平

B.社会科技力量

C.社会购买力

D.人口质量

[答案]AC

[解析]选项B属于科学技术环境分析，选项D属于社会文化环境分析。

[试题点评]本题考核宏观环境分析中的于经济环境分析。

82. 该房地产公司实施的战略属于( )

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.不相关多元化战略

[答案]D

[解析]房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。

[试题点评]本题考核企业总体战略中的多元化战略。

83. 关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )

A.该种决策不存在风险

B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计

C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断

D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策

[答案]BD

[解析]该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所以选项A错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策，所以选项C错误。

[试题点评]本题考核风险型决策方法。

84. 若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。

A 、20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

[答案]A

[解析]生产甲药方案的期望值=45×0、3+20×0、5+(-15)×0、2=20、5万元。

[试题点评]本题考核风险型决策方法中的决策收益表法。

85. 该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是( )。

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测自然状态

D.拟订可行方案

[答案]B

[解析]运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。

[试题点评]本题考核决策收益表法。