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工商(中级)2008年考试真题(三)

时间:2011-07-28 16:22:47

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业投产前,客户提出提前交货的要求,为满足客户要求,以最短的生产周期完成该批零件加工,需要将平行顺序移动方式改变为()。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式

参考答案: C

本题考点平行移动方式的优点。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。参见教材P80

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10、(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料,回答下列问题:该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

参考答案: [B, C, D]

本题考点人力资源内部供给预测方法。选项A属于人力资源需求预测方法。参见教材P183

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11、影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A.本地区的人力资源供给率

B.行业劳动力市场供求状况

C.职业市场状况

D.企业人才流失率

参考答案: [A, B, C]

本题考点影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。参见教材P185

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12、根据一元回归分析法计算,该企业2009年需要销售人员()人。

A.46

B.52

C.64

D.70

参考答案: B

本题考点一元回归分析法的计算。Y=22+0.03X=22+0.03×1000=52人。参见教材P182

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13、根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员()人。

A.5

B.10

C.20

D.25

参考答案: A

本题考点转换比率分析法的计算。题干说明“销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名”,2010年销售额将达到1 500万元,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500÷500×40=120人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,即管理人员占1/8,所以该企业2010年需要管理人员120×1/8=15人。同理可以计算出2009年需要的管理人员为(1000÷500×40)×1/8=10人,所以该企业2010年需要增加管理人员15—10=5人。参见教材P181

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14、某公司计划对某一项目进行投资,投资额为300万元,期限为5年,每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。根据以上资料,回答下列问题:如果不考虑资金时间价值,该项目的投资回收期为()年。

A.1.75

B.2

C.2.75

D.2.83

参考答案: A

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