1、下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（ ）。

A.先进的机器设备

B.技术专长

C.研发能力

D.公司文化

参考答案： A

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2、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（ ）。

A.组织结构

B.管理体制

C.公司远景

D.生产过程组织

参考答案： B

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3、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（ ）。

A.价格高低

B.技术先进程度

C.生产批量大小

D.包装优劣

参考答案： A

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4、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。

A.集中化战略

B.前向一体化战略

C.调整性战略

D.后向一体化战略

参考答案： B

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5、某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。

A.抽资转向战略

B.放弃战略

C.集中化战略

D.调整性战略

参考答案： D

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6、我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（ ）。

A.差异化战略

B.无差异战略

C.集中化战略

D.一体化战略

参考答案： A

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7、从价值链的角度看，贴牌实现的是（ ）与营销环节的战略联盟。

A.技术环节

B.生产环节

C.财务环节

D.供应环节

参考答案： B

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8、生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（ ）。

A.低度不确定

B.中低度不确定

C.中高度不确定

D.高度不确定

参考答案： B

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9、对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（ ）。

A.法人所有权

B.原始所有权

C.经营权

D.收益权

参考答案： C

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10、不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（ ）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.直线制

参考答案： B

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11、如果部门工作类型是属于非事务性工作的，其管理幅度（ ）。

A.宽

B.适中偏宽

C.适中

D.窄

参考答案： D

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12、股东大会是（ ）的载体。

A.原始所有权

B.公司法人产权

C.公司经营权

D.金融公司监督权。

参考答案： A

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13、从目前世界各国公司治理的演化来看，公司治理模式呈现（ ）趋势。

A.差异化

B.趋同化

C.多样化

D.复合化

参考答案： B

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14、跨国公司的海外公司在东道国产生的债务（ ）。

A.完全由分公司的投资者负责清偿

B.完全由分公司的经营者负责清偿

C.由母公司的投资者负责清偿。

D.由母公司和分公司按一定，。比例分担

参考答案：

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