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学生个人工作总结优秀范文1
大学生村官年度工作总结-学生个人工作总结-个人总结
大学生村官年度工作总结
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第一篇：大学生村官年度工作总结
第二篇：2014年度大学生村官工作总结
第三篇：2014大学生村官工作总结
第四篇：大学生村官工作总结)
第五篇：大学生村官工作总结
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正文
第一篇：大学生村官年度工作总结
大学生村官年度工作总结
沱湖乡大岗村村主任助理陆丹丹
各位领导:
你们好，我叫陆丹丹，沱湖乡大岗村村主任助理，毕业于宿州学院，去年8月被选聘到沱湖乡大岗村任村主任助理，已经有一年的时间。在县委组织部和乡党委政府各级领导的关心下，在村两委班子的帮助下，我实现了从一名大学生到农村基层干部的转变，同时，我也从农村基层大熔炉中学到了许多宝贵的知识和工作经验。现将一年来的工作情况汇报如下。
一、转变好工作学习理念，完成好角色转换
一是正确定位自己，强化学习，增强自己对社会认知程度。二是确立工作奋斗目标，积极主动思考，并摆脱学校学习思维方式，努力朝目标方向发展。三是主动处理好与同事间的关系。各个岗位都有比自己年龄大的、有经验的同志。我本着尊重、理解的原则，主动向村两委同志、老党员、有经验的同志请示工作方法，虚心听取他们的批评和建议，经常与他们一起出主意、想办法，尽自己最大的努力加深与他们的了解、增进与他们的感情，为日常工作的正常的开展奠定坚实的基础。
二、不断加强自身学习，提高思想认识
来到村委会一年来，不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余，认真学习党和国家的政策法规，学习支农惠农政策，阅读有关“三农”问题的报刊、书籍，努力提升自己的政治素养，提高自己服务三农的能力。利用平时工作时间及时的向党员、村民宣传，并及时撰写个人心得体会。
三、明确自己的工作职责，做好本职工作。
1、切实深入农村，全面掌握本村基本情况。在村两委的帮助和平时的工作中，逐渐了解了全村的基本情况。大岗村包括大岗和圩后两个自然村，490户，人口2553人，有耕地5626亩，其中水田4500多亩，旱田1100多亩，种植的主要农作物有小麦、大豆、杂交水稻等，养殖业以养牛为主， 1
养猪、养鱼也有一定的规模，鹅、鸭养殖也有较好的基础。2014年农民人均纯收入5300元，农民收入来自种植业占70%，养殖业占20%，外出打工其它收入占10%。村里对我非常照顾,不但在工作上给予了我很多帮助,而且在生活中也给我提供了很多方便。对于农村出身的我，不仅深深感受到这份工作的充实和荣誉。
2、以日常工作为中心，协助村两委完成各项任务。来到村子里之后，我协助村“两委”班子，开展了各项中心工作。首先是大力实施户用沼气工程，建设生态农村。最初与村信息员一起在村里做宣传，向村民们介绍沼气的好处与上级的各项优惠政策，个人只要拿100元购买设备，其余全部都是各级财政补贴，组织村民去县里参加沼气建设培训会，全村上下形成了建设沼气池的热潮。同时负责对灶具的发放，积极联系施工队，并在施工过程中做了监督。在短短两个月的时间里在全村建起20余个沼气池，现已全部投入使用。此外，我们还加大服务力度，使沼气用户不仅学会用，而且用的好。目前第二批又开始建了。其次，积极向乡党委建议，为村里争取修建两条砂石路，目前致富一路到怀洪新河北坝，长0.9公里和幸福路至致富路到怀洪新河东坝，长1公里的两条砂石路已招投标。村部门口的石桥已完工。再次，积极为村里争取民生工程，2014年投入的村级卫生室基本建成，大岗村级活动场所建设，篮球场已建成，后续配套建设正在进行。 3、努力推进计划生育工作。本村作为本乡第一大村，人口众多，计划生育工作的困难度可想而知。乡里每季度一次的妇检、每月的随访，我都会计生专干、乡里计生服务所的工作人员一道去走访，具体了解情况，平时了解村里育龄妇女的动态，督促四项手术的落实，和村干部一起征收社会抚育费，进一步宣传计划生育相关政策等等。
4、民以食为天，粮食是老百姓生存的根本，也是收入的主要来源，三夏工作在农村就是一件大事，今年由于前期低温影响，小麦成熟期推迟了一周左右，又遭遇连阴雨，小麦大量倒伏，给收割带来一定的困难，在加上农机的短缺，今年抢收工作十分紧迫。乡党委决定实行包保责任制，每人包一台农机，对农机进行24小时跟踪服务。我白天自己包一台农机，村里设臵了机械维修点，农机出现故障了联系人到现场进行维修，节省了时
间，帮忙农机手丈量面积、给农机加油加水等，做到农机需要什么有什么，大大提高了作业效率。收割机数量少，根本满足不了需要，我和村干部通过各种方法联系外地农机来我村，并且半夜分几组在各路口拦截路过的农机，承诺每台农机每天补助100元，而且食宿全免等一系列优惠政策，让他们自愿来到我村作业。实行一天一汇报制度，我每天把村里收割面积、剩余面积、收割机数量及时向乡领导汇报，便于领导及时了解麦收第一手材料，有利于合理调配收割机，增加收割效率。每年的秸秆焚烧都特别厉害，屡禁不止，今年村两委印制了大量的明白纸，我利用去走访了解情况的时候，每户一张，向村民耐心讲解焚烧秸秆的危害性、惩罚措施、秸秆还田的好处，使广大群众认识到随意焚烧农作物秸秆的危害和确保安全的重要性，今年我所在的村子做到了零焚烧，给别的村起到了很好的带头作用。
夏收刚刚结束，村民利用土壤墒情的有利时机迅速抢种。我主动和乡里农业综合站的同志联系，在选种、化肥、技术等方面给予帮助，切实解决农民的实际困难。通过乡农技站又和农资公司联系，在买种、化肥、农药等方面给予优惠并且送到农户家，这一做法得到了他们的一致肯定。
这一个月很辛苦，白天在外面晒，晚上熬夜，但是我精力十足，从没有感到累。群众对我又有了更深的了解，觉得就像家人一样。 四、工作中存在的问题与不足。
一年来，虽然做了些工作，但是还存在很多不足。如社会实践经验不足、工作状态有时不是很到位，在工作中遇到新问题，不能很好的发表自己的想法和意见。在今后的工作中，我将改进自己的不足，发扬求真务实、埋头苦干的工作作风，也将时刻牢记组织的嘱托，牢记自己的责任和使命，把领导的关心和爱护化作奉献农村、服务农民的热情和行动，把青春的足迹深深地留在最需要我的土地上。
以上就是我这一年以来的工作情况,有很多不全的地方,想法也不太完善。在以后的工作中，我会更加努力，脚踏实地，不辜负组织和村民们对我的期望！
2014年7月17日
第二篇：2014年度大学生村官工作总结
2014年度工作总结
年终之际，回顾2014年，到村任职已两年了，回想起初任村官时的激动和茫然，现在的我多了几分成熟和稳重。在任职工作的两年年的时间里，通过乡村两级领导的提点指导和参与各项工作的历练，我在思想认识和工作实践上都有了很大的进步。现将这两年时间的思想及工作情况总结如下：
一、加强理论学习，不断提高自身理论水平和业务素质 我自上任以来，坚持认真学习科学发展观、党的“十八大”相关精神及新农村建设的相关资料，深刻理解了立党为公、执政为民的内在本质。我时刻关心国内外发生的重大事件，经常上网关注全天实时新闻，这些进一步提高了我的政治敏锐性和党的自觉性，坚定了个人的政治信仰，对党和国家在未来的发展充满信心。
坚持学习，严格要求自己。担任村官工作，只要一有闲暇我就主动学习，不断提高自身素质。我认识到投身到新农村建设中，构建和谐社会，需要高素质人才。如果不主动学习，将会被社会淘汰。结合农村工作的实际，进行了一些实践。在实践中检验，在实践中提高。
二、注重实践，履行职责，认真做好各项服务基层工作 工作中严格要求自己，珍惜工作机会，不断锤炼自己，以日常工作为中心，协助村“两委”班子做好各项工作，保质保量地完成了各项工作：
1、积极参加“两委”会，做好村“软件”工作，整理村里的党支部会议、村委会议等会议记录；做好全村文字性的工作。
2、做好 创建工作并指导其它村的软件台帐资料；坚持不懈的做好远程教育组织管理工作。
3、全程参与村“两委”换届及人大换届工作，在村“两委”换届选举工作中充当好“宣传员”、“指导员”、组织员”、“监督员”四种角色，充分发挥大学生村官在村级换届选举中应有的作用。
4、协助村“两委”做好防汛抗旱、血防项目协调、“新农合”基金收缴、矛盾纠纷调处、司法及民政等工作。
三、工作体会
一年来的工作，有以下几点心得体会：
一要善于学习。要把学习贯穿于整个工作过程的始终。多向农村学，多向基层干部学，多向农民学，多向实践学；要学会从头开始，从小事做起，从自我干起，要把系统学习党的理论知识与农村实际紧密相结合起来，不断提高自己的理论修养和实际工作水平。
二要学会沟通。沟通是营造良好人缘关系、促进工作顺利开展的重要环节。学会与农民群众打交道，增进与农民群众的感情；以工作汇报、问题探讨和“拉家常”等方式，主动做好与各方的联系沟通工作，自觉接受领导的教诲与点拨。
三要细心观察。对于日常问题的处理，除了村支书及村干部的“耳提面授”外，还需要自己用心观察。如：对村民征收社会抚养费问题，应该怎样跟村民沟通，如何对村民进行解说，引用什么样的政策或者事例来说明。同时还要求我们对农村的各项政策方针，规定条例要熟悉，这使得我们在向村民解释有关问题是做到有据可依，有法可循，体现了工作的权威性，提高了工作效率。
四要多干实事。农村是最基层的组织，基层干部所做的也是最具体、最细致、最烦琐的工作。为了避免自己成为“言语上的巨人，行动上的矮子”，多做事，多帮忙，是打开工作局面的唯一钥匙。无论
是协助村委调节村民矛盾，处理村务，还是协助书记、主任编写资料，整理档案，甚至于打扫卫生等，都应该认真对待，漂亮的完成。
五要做好总结。总结是继续做好工作的有效保证。要对自己的工作思路、工作方法、工作成效等方面进行经常性总结。在总结中进步，在进步中总结，从总结中提高。
四、存在的不足
回顾自己到村任职以来的工作，虽然在很多方面有很大的进步，但还存在很多不足，需要在今后的工作中不断地改进。
1、思想认识还不足。刚踏上工作岗位，缺乏社会实践，思想认识不到位，在工作中常遇到课堂上学不到的知识，很多东西要自己去体验，不能纸上谈兵，停留在口头上。只有提高自己的认识，由感性认识上升为理性认识，才能把各种工作思路和计划应用于实践。
2、工作方法欠妥。因人生阅历少，社会实践不足，处理事情的方法比较简单。
3、能力有待提升。村里的情况比较复杂，很多问题没有接触过，加之思想认识不足，工作方法欠妥，社会实践经验缺乏，在处理复杂问题时，往往考虑问题不周到。
总之，我在今后的工作、学习中要严格要求自己，从身边一点一滴的小事做起，积极真诚的努力，不断加强实践，克服缺点，弥补不足。
第三篇：2014大学生村官工作总结
个人总结
从2014年7月上岗至今，已两年的时间，经过两年的基层工作与锻炼实践,我的思想认识有了很大提高，农村工作的经验也由零开始得到了一定的积累。现将这两年时间的思想及工作情况总结如下：
一、加强理论学习，不断提高自身的理论水平和业务素质。
认真学习理论知识，努力提高自身业务水平，增强自己的理论素养，在 的言传身教下，我对农村工作的方式、方法有了新的认识、新的收获，今后我将继续保持深入学习理论知识，强化提高业务知识，使自己时时刻刻都在充电状态，很好的融入到了工作之中。
二、注重实践，履行职责，认真做好各项服务基层的工作
工作中严格要求自己，珍惜工作机会，不断锤炼自己，以日常工作为中心，协助我村两委班子做好各项工作，保质保量地完成了各项工作：
1、积极参加村党支部会及村民代表会，做好村里的“软件”工作，整理村里的党支部会议、村委会议等会议记录；做好文字性的工作，主动和党员、村民代表沟通，真正了解村情民意。
2、做好城乡环境综合整治工作。协助村委会完成了我村环境整治工作。
3、坚持不懈的做好远程教育组织管理工作
作为远程教育工作的管理员，坚持为党员群众播放远程教育内容是义不容辞的责任，在远程教育的学习中不仅丰富了村民的生活，更 1
重要的是让村民学到了致富经验让党员们养成了及时学习和掌握党的方针政策的好习惯。
回顾过去两年的工作，虽然作出了一些成绩，但我也深刻认识到自己还存在不足，处理实际问题的经验欠缺等。总之，我在今后的工作、学习中要严格要求自己，从身边一点一滴的小事做起，积极真诚的努力，不断加强实践，克服缺点，弥补不足。
2014年7月
第四篇：大学生村官工作总结)
大学生村官先进典型材料
2014年是忙碌的一年，是自我提高、自我转变的一年。自己从懵懂的毫无经验的大学生逐渐成长为一名踏实、勤奋、为人民服务的村官，参加社会活动，负责社会生产，活跃社会气氛。同时，充实自己、提高自己，为社会主义农村的建设带来一分奉献。
一年的工作总体说来是“沉浸于深厚文化底蕴古村、耕耘在蓬勃成长发展新城”的一年，经过自己的整理、分析，总结如下：
在乡党委、政府和村两委班子两级领导的培养与管理下。为进一步完善工作举措和相关制度，强化对我们的管理和培养，最大限度的激发我们工作的热情和责任感。一是在政治上关心。重视对我们这些刚刚毕业，毫无社会经验的毛头小子们的政治素质的提高，注重培养脚踏实地、求真务实的工作作风。根据我们每个人专业特长和优势，善于压担子，敢于放开手，让我们放心大胆工作，充分提供施展才干的空间和平台，让我们在实践锻炼中迅速成长。二是在管理上严要求。建立健乡、村干部的日常管理制度，明确岗位职责，确定工作目标，让我们有事可干、有章可循、有责可究。强化监督考核，全面客观准确地评价评估履行年度工作目标的情况，把考核结果与评比、奖惩和使用挂钩。三是在生活上照顾。帮助我们解决生活、工作、学习方面存在的实际困难，尽可能为我们提供较好的工作环境和生活条件，确保我们安心工作，使我们在工作的各个方面都劳有所获，各项素质都有了很大的提高。
一、思想方面
自来到xxx这个大家庭以来，在乡党委、政府和村两委的领导与 1
支持下，我牢记组织重托，除去浮躁沉得下、克服困苦蹲得住、确立
志向安下心！坚持多走、多看、多问、多听，了解民意，吃透村情，
在学习和工作中提升了自己，完善了自我，赢得了本村广大干群的信
任与好评。在农村基层工作的这一年让我的思想有了较大改变，在村
两委以及乡政府领导的大力帮助和支持下，我不断学习农村工作方式
和方法、技巧以及党在农村中的各项方针政策，认识到了农村工作的
复杂性，需要解放思想，与时俱进，一切从实际出发，一切从人民群
众的利益出发，坚持为群众服务，多角度，多思维，多方式去解决工
作中出现的各种问题。思想的及时转变为我自己以后及将来的农村基
层工作顺利开展奠定了坚实的软件基础。
二、工作开展情况
任职一年来，我主要开展了如下几项工作：
1、了解村情民意
在村干部的帮助下，通过入户走访、街头闲谈和个别访谈等方式
做好三位一体的工作，尽快了解河东村的基本情况，认真倾听村民群
众的意见和心声，详细了解记录群众的生活困难与政策疑点，为工作
的顺利开展打下了基础。针对了解到的村情民意，利用大学所学知识、
后期远教平台以及具体的问题上网查询等方式，对村民进行政策释
疑，尽自己所能协助村两委切实解决村民的生活困难。
2、协助村两委班子建设
以建设一支高效、廉洁、服务型的领导班子为目标，真正把村民
自我管理、自我教育、自我服务落到实处。我积极协助村支书以及妇
女主任、委员充分发挥党员的先锋模范作用，塑造了一支全心全意为
人民服务的党员干部队伍。并借今年党代会，人代会党员代表选举之
机，真正把思想觉悟高、服务意识强、群众基础好的优秀人员列入到
党员发展的队伍中来。
3、发展村集体经济
xxx主要依靠农业方式发展经济，村民人均纯收入连年提高,是一
个经济基础发展比较好的村。俗话说“要想富，先修路”，村两委为
了更好的发展本村经济，服务村民，积极硬化了村内道路、修缮了(请继续关注wWw.91exam.org)本
村通往村外的交通干道并准备安装路灯，为村民经济收入提高打开通
往外界的便利之门。我通过参与其中的计划工作的制定，积极出谋划
策，整理相关申报材料包括后期开展修筑工作的监督和实地检查等，
深刻体会到了服务村民奉献农村的艰辛和喜悦，也从村两委成员身上
学到了坚定不移的工作韧劲和强烈的工作责任感。以及灵活处理问题
的工作方法，为将来农村工作的顺利开展积累了宝贵的经验。
4、远程教育管理
为贯彻相关政策，我任职后担任本村远程教育管理员，利用自己
所掌握的知识，使现代远程教育设备真正发挥出为村民服务的强大功
效。为做好农村现代远程教育工作，首先自己在吃透文件精神，掌握
必要的技术手段与操作规程后，根据农民的切实需求，及时向村民传
递最新科技信息。组织并落实远程教育节目的定期及时收看，在适当
时机帮助引导村民自行学习使用计算机，利用远程教育设备了解自己
所需信息，努力引导农民学科技、用科技，走科技致富之路，逐步培
育有文化、懂技术、会经营的新型农民。5、党建工作管理
为严格按照上级要求，加强基层党组织建设、基层党员活动阵地
建设，做好党员发展工作，分类整理本村党建工作各项档案，踏踏实
实做好党员远程教育的播放工作，努力开创农村党员和群众的第二课
堂。日常工作中我认真及时的参加村里的党员大会和村民代表大会，
贯彻实施好“三会一课”制度，积极将“民主日”活动开展到群众心
里。认真听取党员、村民的意见和建议，并且做好记录，了解村民的
动态和想法。认真参加乡农村基层党建工作培训各项会议，有效地提
高自己党建理论业务水平。
6、其他辅助性工作
在做好村离本职工作的前提下，在借调在乡政府的工作上，我还
进行了以下几方面的辅助工作：积极配合乡和村委会做好小麦良种补
贴工作；做好民访工作，摸清家底，吃透村情，为今后发展本村经济
提供了科学依据；做好共青团工作，为全村广大青年和学生提供了一
个相互交流、互相学习的沟通平台；传达上级文件及会议精神，做好
政策联系宣传工作，确保本村各项工作按照正确的方向顺利开展，积
极参加县委、县政府开展的各类知识竞赛，在“党史”“远程教育”
知识竞答中分别获三等、二等的成绩等等。
三、工作感想与体会
在这充满艰辛，又时时被幸福感包围的一年里，我充分认识这
项工作的重大意义，明确肩负的责任和使命，用心投入到自己所选择
的事业中去，以执着的信心、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领，
勇敢地担负起历史重任，努力为经济社会建设作出贡献。乡党委、政
府满怀期待地关注着我们这些新生力量，也在认真落实大学生村官的各项激励政策，在基层、为在农村这块热土上施展才华提供优良环境的我们，有意识的引导我们加入市场经济、招商引资、社会主义新农村建设等为中心开展工作，结合专业特长，让我们这些怀有梦想，想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有前途。
农村工作，烦琐而繁重，需要足够的耐心与毅力，同时又苦中有甜，苦尽甘来，只有脚踏实地的铺下身子认真工作，扎实努力，胜利的甘汁终将甜润身心，促使自己以更加饱满的热情和更加充沛的精力投入到以后的农村工作以及其他任何工作中去。与村民群众不断打交道的过程也是自我学习与完善的有效途径，从中能汲取到蕴藏在人民群众中的集体智慧并为己所用提升自身素质能力。在具体工作中，要分清楚主次，领会上级政策精神，能够抓住重点搞好贯彻落实，积极主动地开展工作。要与村干部、人民群众搞好关系，工作中积极创新，充分利用好资源，虚心向他人学习并坚强自身学习，增强自身涵养，谦虚谨慎，谨言慎行，多思考，勤反思。这样才能更出色的完成既定的工作任务，发挥好作为一名大学生村官应有的作用。
四、今后的工作目标要求
虽然一年的工作将近结束，虽有成绩，我也清晰的明白在这份成绩的背后，我付出的努力有多少，时常为了完成组织上交给的工作，加班加点，通宵不睡的情况更是似如家常便饭，为了知识竞赛，为了更好的为我们的乡镇争光，在别人还在熟睡的时候；在别人在吃饭喝酒，享受生活的时候；在别人惬意品茶，看肥皂剧的时候?为了这份责任和荣耀，我已经在办公室开灯奋战了许久。但我也清楚意识到也有很大不足， 离我心目中的“知识型”“实干型”“亲民型”“创业型”
“写作型”的新时代大学生村官的目标还很远，存在很大的差距。在今后的工作中要继续努力，严格标准要求，锐意进取，最大限度的提高自己的能力，全面提升自我。在今后的工作中要更加细心，更加认真，更加塌实，以期能更好的为村民服务。另外在今后的工作中要坚持不懈的加强各方面知识的学习，把握机遇迎接挑战。
我相信，没有耀眼的光环，没有悦耳的篇章，凭着这段朴实无华，平淡无奇的生活经历，它也将是我精彩人生的一笔无可估量的财富。指引着我，认真学习，勇挑重担，勤于实践，贡献聪明才智，创造辉煌业绩，在农村这个发展舞台上更好的发挥自己的能力，实现自身的价值。
第五篇：大学生村官工作总结
2014年上半年大学生村官工作总结
时光荏苒，回顾半年来的工作经历，在乡村两级领导的关怀和干部群众的支持下，我能较好的完成自己的本职工作,综合素质有了全面的提升，进一步丰富了基层工作经验，取得了一定的成绩。2014年我村被县委、县政府评为新农村建设“十强村”，被渭南市委、市政府评为新农村建设“百强村”。这些成绩的取得离不开乡村两级干部的共同努力，为我在任村官的道路上铺开了崭新的一页。
通过半年来的工作和学习，我在工作模式上有了新的突破，工作方法上有了较大转变，服务三农的意识不断增强，扎根基层的信念更加坚定，与此同时，也不同程度地反应出自己在思想认识中的滞后，工作方式方法的一些不足，我将努力去弥补，不断追求完善自我。现将我二〇一四年上半年的工作总结和下半年的工作计划汇报如下：
一、围绕中心工作，促进村级发展
1、积极加强我村精神文明建设，热热闹闹组织元宵活动。正月十五闹元宵是我国的传统习俗，春节刚过，我协助村干部组织全村群众进行排练，于正月十五在村委会广场进行了表演。锣鼓喧天，展示了我村群众建设小康社会的决心；秧歌多样，舞出了我村人民的精神风貌；鞭炮齐鸣，放出了我村人民的热情与豪迈。
2、耐心疏导农民思想意识，大力推广地膜玉米种植。今春，我村大力推广地膜玉米种植，我和各组组长多次走巷入户，动员说服群众，登记预留面积，深入田间地头指导群众种植，全面完成了500亩的种植任务，漂亮地打赢了春耕生产第一战。
3、为了做好手足口病的预防与控制，确保我村儿童的健康成长。我通过书写黑板报、进户发放预防资料、广播宣传等方式，多次开展健康教育活动。尤其针对6岁以下儿童，我多次入户面对面讲解，做到重点预防，同时还做好发热筛查、疫情上报工作，从源头上杜绝了疫情的蔓延。
4、在春季苹果新建园中，我积极入户动员，亲自下地指导，全面完成了200余亩示范园的种植任务，同时建成了100余亩的四大技术改造示范园1个。
5、发挥特长，积极认真对待，做好党建工作。在全县开展创先争优活动以来，我发挥自身所长，协助村两委宣传好、落实好上级文件精神，搞好“争先创优”活动。首先利用远教服务党员、群众，发挥好远程教育站在创先争优活动中“红色课堂”的作用。其次自己认真学习“五制”管理和“四议两公开”工作法，领会文件精神，对基层党建工作有了新的认识，并印发学习资料，使每个党员能时常熟悉并领会文件精神。最后协助书记做好村党务公开、村务公开工作。
6、协助村两委搞好园区土地调整工作。从参加各种会议
商讨调整方案到进行入户登记、土地丈量，直至最后赔付阶段，我与村里的“战友们”并肩作战，为化解各种纠纷和矛盾绞尽脑汁。这项工作使我更深的认识到农村工作的复杂性、艰巨性。
7、积极投入到环境卫生综合整治工作中。环境卫生综合整治准备阶段，我村在植树、刷树、道路硬化等方面都做了大量工作。期间，我和村里其它干部团结合作、脚踏实地地完成了村里安排的各项任务，形成全村干部共参与，群众齐动手的场面。集中清运垃圾3次，目前正在进行巷道绿化和下水道、垃圾台的修建工作。
8、参与组织“科技三下乡”活动及市关工委考查调研活动。今年3月份，县文化局，教育局，农机局，红十字会等二十多家单位部门来我村开展科技三下乡活动，我参与后勤协调工作，圆满的完成了本次活动。6月份市关工委来我村考查调研，我积极准备了我村的村情介绍材料，搜集整理了我村今年来关工委的活动照片，资料，文献等，为上级部门的考察调研提供了较全面的一线资料，赢得了市关工委领导们的认可和赞赏。
二、坚持完善自我，力求更大进步
一是从点滴做起，争取信任。每一位“村官”都想一到岗位就能得到领导和村民的信任，就被委以重任，发挥自己的聪明才智，轰轰烈烈地干出一番事业。但大部分“村官”
工作后，首先做的事就是打打字、写写报告，送送材料，查查资料诸如此类的琐碎之事。我相信大部分人肯定对这些工作很反感，认为这是大材小用，二十多载寒窗苦读，到头来却做这些工作，理想与现实的落差太大，难免心生失落之情，进而影响工作的积极性。其实，我觉得可以把它看成一种考验，这些事虽小，但却可以看出一个人对工作的态度和做事的责任感。就拿今年前半年的重点工作西韩如意农庄项目土地流转问题来说，我明显感觉自己处理事务的能力还欠缺。在土地流转过程中，群众前怕老虎，后怕狼，犹豫不定，持观望态度的多。我们多次入户动员，给他们分析园区的发展前景，他们都不能接受。无奈村干部和党员先行一步，给他们做出示范带头作用，先签自己的合同。很多群众还是在等，在观望。我认真思考，为什么广大群众不能接受？不仅仅是土地赔偿金问题，更多的是他们在思想上不能接受，是我们的工作方法还不足以让群众信服。因此，我觉得我们应从点滴做起，把小事当成大事来做，力求做好每一件小事，让领导和村民放心，获得他们的信任，不久的将来我们一定会有施展才华的机会。
二是从实际出发，仔细调研。我觉得农村要发展，根本途径就是发展经济，所以从开始报考大学生“村官”，我就一直在思考创业的项目。一方面，不论干任何工作都要从工作实际出发，从自身实际出发，实事求是。农村事务千头万绪，
不管做任何事情，都要先深入调查，研究分析，熟悉环境，了解情况，然后按要求，做出正确决定。只有这样才能减少工作的盲目性。另一方面，要讲实干。工作能否顺利开展，关键一点在于是否实干。工作是实实在在干出来的，不是用嘴吹出来的。如果干部一味地讲大话、空话，不求真务实干工作，那么完成工作也就会成为天方夜谭。只要有持之以恒的耐性，甘为孺子牛的韧劲，不讲条件，真抓实干，才能完成好工作。“实践是检验真理的唯一标准”,“没有调查就没有发言权”。我们必须深入到农村，实地走访，从实际出发，反复地调研，才能提出适合本村实际的创业金点子。
三是从自身做起，认真学习。以前，一直觉得自己是大学生，在农村工作，自己所学的知识应该绰绰有余。来到农村工作才发现，虽然自己思维活跃，信息灵通，但还存在着不足之处：一方面，自己所学的知识有一定的局限性，对农村的法律法规、党风廉政建设等知识还十分匮乏；另一方面，处理农村事务的经验不足，在调解农村纠纷、带领农民致富等方面还缺乏实战经验。因此我意识到，自己在做好本职工作的前提下，还必须不断充电，学习各种关于农村工作的知识，学习老党员、老干部的工作技巧以及致富能手的致富方法。我相信只有从自身做起，认真学习，不断提高和充实自己，才能胜任今后农村复杂的工作。
三、下半年工作设想
到村任职以来，我感觉自己的亮点工作很少。在以后的工作中，应该紧密结合工作实际，探索规律，大胆创新，带领群众早日踏上致富路。目前，全县大搞设施农业建设，我办、我村都积极响应。我想温室大棚这一主导产业，不是一个独立产业，而是一个产业链。我们应该瞅准契机，在产前、产后上做文章，寻找突破口，比如发展养殖业为大棚提供基肥，比如建立信息服务站，拓宽大棚蔬菜销售渠道。总之，要有创新头脑，做细心人，寻求工作的新亮点。
总的来说，这半年的工作忙碌而充实，虽然没有惊天动地的大事，但就是在这点点滴滴的锁事中逐渐使我一天天成长起来，在农村工作中积累了越来越多的经验。今后的工作中，我将更加奋发、更加努力，迎接新的挑战，不断提高自己的实践能力，真正做到学以致用，学有所长，切实的扎根基层，为社会主义新农村建设奉献自己的青春！
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师豪公司2014年度工作总结(精选多篇)-学生个人工作总结-个人总结
师豪公司2014年度工作总结(精选多篇)
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正文第一篇：师豪公司2014年度工作总结2014年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下，学校领导的关心和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素质和风采。师豪公司在完成日常的经
营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡；基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内部管理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展；重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考；校外市场有了新的拓展；经济效益有了明显的提高，等等。一、经营业绩情况上半年，通过多层面讨论商议，经过认真测算研究，通过董事会审定，出台了师豪公司内部分配办法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划，签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司03年度财务报告》。二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的态度，为公司的持续发展做好准备。在理顺公司与学校的关系上，贯彻《南京师范大学后勤改制方案》（宁师大〈2014〉6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动服从甲方的具体服务要求，服务质量和水平有(更多请关注wWw.91exam.org)所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是02年）经营情况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系；对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权；积极配合各子、分公司拓展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）。在制度建设上，根据董事会的要求，在 的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定（三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理），《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了iso9001质量管理体系的贯标工作。三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的倡导下，提出了师豪公司“更大（规模化、集约化）、更高（高水平、深内涵）、更精（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。03年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司 和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采用“走出去”（参观苏州现代企业）和“引进来”（邀请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和交流活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。03年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”；在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊《师豪动态》，及时刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通；举办“我与师豪”演讲比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动；组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城；年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。2014年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校
外市场，参与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。高校社区公司在03年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高
校的物业管理，使得该公司物管的高校及单位已达16所（个），为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障紧密围绕学校2014年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局出发，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺利完成。1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线非典突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，密切注意他们身体状况，与他们交流谈心；食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输安全；幼儿园老师们坚持在教育第一线，更细致入微地做好守护工作；建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省03年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一致好评。3、参与仙林校区北区建设非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校园公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。迎评创优过程中，根据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案；在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责；公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思考本企业的未来发展，准确进行企业定位和远景规划；根据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行；加强企业内部规范管理，适应事业发展的需要；加大管理和技术骨干的引进和培养力度，提升企业的综合竞争实力。一、高校社区公司1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种矛盾，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。4、根据公司发展需要，通过竞聘上岗，合理安排岗位；通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式，提高服务质量。二、建筑装饰公司1、获得装饰二级资质，积极争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作，加强对建筑施工队伍的管理。3、根据公司的建筑行业特点，出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作积极性。4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，强化过程管理和成本控制，公司今年营业额突破指标数。三、环境艺术公司1、获得绿化园林专业三级资质。2、公司采用“派出去、请进来”的形式，与南京园林局联系，获得多项专业技术证书，提高员工的专业知识及操作技能。3、以质量体系贯标为契机，完善养管、绿化工程和苗木采购等制度，加强基础管理。4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，在现场施工中锻炼了队伍，今年营业额和利润均突破指标。四、饮食服务公司1、以民主集中制为原则，建立“两会”制度（公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议），形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围，发挥团队作用；关注本专科生的成长，重视人才梯队的培养，加强队伍建设。2、根据食堂规模、位置和待摊费用等情况，细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实；公开竞聘食堂主任，签定目标责任书；改革分配办法，以年薪制为核心，将责权利对应，将目标与薪酬挂钩。3、强化日报、旬报和月报，建立规范的核算制度；制订费用开支计划，控制成本支出；区分固定资产和低值易耗摊销成本，完善成本核算；费用结算变套月变为当月，使食堂帐目及时如实反映实际经营情况。4、由于对外积极拓展市场，内部加强目标管理，强化成本核算，公司经营目标完成情况良好，成效显著，营业额和利润指标实现双超，管理和技术骨干的收入有明显提高。五、幼教发展中心1、通过引进人才和组织配备，大力加强队伍建设；调整幼教中心分配制度，加速骨干队伍的形成，增强了凝聚力；建立健全办公会议制度，强化民主议事决策；提高外聘人员的工资福利待遇，召开首届“师豪杯”教师技能大赛，创造良好的工作环境。2、幼教中心今年硬件环境维修改造的力度较大，主要集中在中心幼儿园和托儿所，部分改善了硬件条件，解决了很多遗留问题，为其日后发展打下坚实基础。3、汉口路幼儿园通过省级示范园的年检；龙江幼儿园通过优质园验收；紫金幼儿园通过了划归鼓楼区后区教育局专家的全面检查；南大幼儿园自接管后，已扩招了四个班，现已申报了2014年的市级示范园。4、加大幼教中心内部各园的交流学习活动，举行了4次大型开放观摩活动，效果较好。5、幼教中心主动与校教科院、区教育局、改制企业、开发商等单位保持联系，寻找合作发展机会。六、接待服务中心1、强化常规管理，切实抓好每个过程和环节，制定一系列制度，投入大量精力，有效杜绝各类重大交通事故的发生。2、虽然招待所和虎踞山庄的营业额受非典影响，但通过加强内部管理，控制成本，抓住创优迎评等机会，主动承接业务，今年仍然超额完成了年度目标。七、科技发展公司积极拓展校外市场，尝试中央空调、钢材、涂料、建材、人工草地、体育产品等业务领域。虽然今年没有完成年度经营目标，但为明年的发展打下了基础。
第二篇：师豪公司2014年度工作总结2014年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下，学校领导的关心和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基矗在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素质和风采。
师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡；基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内部管理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展；重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考；校外市场有了新的拓展；经济效益有了明显的提高，等等。
一、经营业绩情况
上半年，通过多层面讨论商议，经过认真测算研究，通过董事会审定，出台了师豪公司内部分配办法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划，签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司03年度财务报告》。
二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作
在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的态度，为公司的持续发展做好准备。
在理顺公司与学校的关系上，贯彻《南京师范大学后勤改制方案》（宁师大〈2014〉6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动服从甲方的具体服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是02年）经营情况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系；对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权；积极配合各子、分公司拓展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）。
在制度建设上，根据董事会的要求，在 的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定（三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理），《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了iso9001质量管理体系的贯标工作。
三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业
企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的倡导下，提出了师豪公司“更大（规模化、集约化）、更高（高水平、深内涵）、更精（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。
03年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司 和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采用“走出去”（参观苏州现代企业）和“引进来”（邀请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和交流活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。
03年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”；在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊《师豪动态》，及时刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通；举办“我与师豪”演讲比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动；组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城；年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。
四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场
以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。
2014年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。
高校社区公司在03年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高校及单位已达16所（个），为公司规模化发展奠定基矗饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车尝河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食
堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。
五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障
紧密围绕学校2014年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局出发，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺利完成。
1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线
非典突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，密切注意他们身体状况，与他们交流谈心；食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输安全；幼儿园老师们坚持在教育第一线，更细致入微地做好守护工作；建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作
江苏省03年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，～完成任务，赢得一致好评。
3、参与仙林校区北区建设
非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校园公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。
4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。
迎评创优过程中，根据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案；在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责；公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，～完成任务。
师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思考本企业的未来发展，准确进行企业定位和远景规划；根据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行；加强企业内部规范管理，适应事业发展的需要；加大管理和技术骨干的引进和培养力度，提升企业的综合竞争实力。
一、高校社区公司
1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种矛盾，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。
2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。
3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。
4、根据公司发展需要，通过竞聘上岗，合理安排岗位；通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式，提高服务质量。
二、建筑装饰公司
1、获得装饰二级资质，积极争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。
2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作，加强对建筑施工队伍的管理。
3、根据公司的建筑行业特点，出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作积极性。
4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，强化过程管理和成本控制，公司今年营业额突破指标数。
三、环境艺术公司
1、获得绿化园林专业三级资质。
2、公司采用“派出去、请进来”的形式，与南京园林局联系，获得多项专业技术证书，提高员工的专业知识及操作技能。
3、以质量体系贯标为契机，完善养管、绿化工程和苗木采购等制度，加强基础管理。
4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，在现场施工中锻炼了队伍，今年营业额和利润均突破指标。
四、饮食服务公司
1、以民主集中制为原则，建立“～”制度（公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议），形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围，发挥团队作用；关注本专科生的成长，重视人才梯队的培养，加强队伍建设。
2、根据食堂规模、位置和待摊费用等情况，细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实；公开竞聘食堂主任，签定目标责任书；改革分配办法，以年薪制为核心，将责权利对应，将目标与薪酬挂钩。
3、强化日报、旬报和月报，建立规范的核算制度；制订费用开支计划，控制成本支出；区分固定资产和低值易耗摊销成本，完善成本核算；费用结算变套月变为当月，使食堂帐目及时如实反
第三篇：师豪公司2014年度工作总结2014年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下，学校领导的关心和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典”、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中，都展示了师豪人的素质和风采。
师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡；基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系；初步建立了现代企业的内部管理和运行机制；高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展；重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考；校外市场有了新的拓展；经济效益有了明显的提高，等等。 一、经营业绩情况
上半年，通过多层面讨论商议，经过认真测算研究，通过董事会审定，出台了师豪公司内部分配办法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划，签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司03年度财务报告》。
二、加强内部管理，努力做好师豪公司起步阶段的基础工作
在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，努力做好公司起步阶段的基础工作，以务实高效的态度，为公司的持续发展做好准备。
在理顺公司与学校的关系上，贯彻《南京师范大学后勤改制方案》（宁师大〈2014〉6号文）的精神，以合同化管理为基础，强化服务意识，主动服从甲方的具体服务要求，服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年（尤其是02年）经营情况进行分析后，与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书，明确责权利的关系；对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主，给各位总经理人事权和财权；积极配合各子、分公司拓展校外市场（饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场）。
在制度建设上，根据董事会的要求，在 的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度有：《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定（三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理），《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了iso9001质量管理体系的贯标工作。
三、建构发展战略支持型企业文化，创建学习型企业
企业改制后，师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的倡导下，提出了师豪公司“更大（规模化、集约化）、更高（高水平、深内涵）、更精（专业化、效益化）、更强（创品牌、增实力）”的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化。
03年，是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月，分别由师豪公司 和党委党校牵头，举办了两次经营管理干部培训班，董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立，采用“走出去”（参观苏州现代企业）和“引进来”（邀请管理、经济等专家授课）的形式，相继开展多次学习和交流活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。
03年，是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”；在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊《师豪动态》，及时刊登公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通；举办“我与师豪”演讲比赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题，展示出当代师豪公司员工的风采；举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动；组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城；年终开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。
四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场
以大学城发展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。
2014年，师豪公司各子、分公司结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐；利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参与市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向发展。
高校社区公司在03年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理，使得该公司物管的高校及单位已达16所（个），为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标，对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。
五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障
紧密围绕学校2014年工作重点，改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性，贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨，从学校大局出发，全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障，确保学校重点工作的顺利完成。
1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线
非典突如其来，师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班，不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水，为同学们测量体温，密切注意他们身体状况，与他们交流谈心；食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口，师生员工吃得放心、舒心；驾驶员统一带上口罩，奔波在各个校区之间，保障运输安全；幼儿园老师们坚持在教育第一线，更细致入微地做好守护工作；建筑装饰人员积极配合拆迁工作，赶工期，不辞辛苦。面对重大任务，面对严峻考验，师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”，为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作
江苏省03年高考阅卷工作在我校进行，高考人数多于往年，阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下，为了确保此项工作顺利开展，高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作，制定多套工作方案，圆满完成任务，赢得一致好评。
3、参与仙林校区北区建设
非典疫情延误工期，北区地形复杂，施工难度大，长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素，建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北区校园公共设施的建设，环境综合整治，绿化布置和卫生保洁，生活区的饮食服务等工作，确保北区建设工程全面按期完成。
4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。
迎评创优过程中，根据学校统一部署，师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案；在全公司范围内全面发出书面动员，要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求，将各项日常服务工作做细、做扎实，做到守土有责；公司领导加大现场协调与监督力度，使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处，圆满完成任务。
师豪公司起步之年，在后勤改制新的形势下，各子、分公司进一步转变观念，主动思考本企业的未来发展，准确进行企业定位和远景规划；根据现代企业制度的要求，加强全成本核算，由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行；加强企业内部规范管理，适应事业发展的需要；加大管理和技术骨干的引进和培养力度，提升企业的综合竞争实力。
一、高校社区公司
1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中，通过重组运行，在不断磨合中求同存异，化解各种矛盾，最终实现平稳过渡，形成优势互补的合力，促进公司业务规模的发展。
2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标，加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度，使各级员工明确岗位职责和工作流程。
3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度，加强制度建设，涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容，使公司内部各项工作更加规范有序。
4、根据公司发展需要，通过竞聘上岗，合理安排岗位；通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式，提高服务质量。
二、建筑装饰公司
1、获得装饰二级资质，积极争取建筑三级资质，在市场竞争中不断提升专业水平。
2、进行公司领导班子建设，加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作，加强对建筑施工队伍的管理。
3、根据公司的建筑行业特点，出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度，将个人薪酬与公司业绩紧密结合，更好地调动员工的工作积极性。
4、抓住南师大北区建设的契机，暑期奋战两个多月，并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程，强化过程管理和成本控制，公司今年营业额突破指标数。
三、环境艺术公司
1、获得绿化园林专业三级资质。
2、公司采用“派出去、请进来”的形式，与南京园林
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第四篇：江苏师豪高校实业有限公司2014年寒假工作总结在学校党委和行政的统一领导下，寒假期间，江苏师豪高校实业有限公司认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案（试行）》（宁师大 [2014]第6号），进一步深化后勤社会化改革，完成了学校下达的各项任务，对上学期工作做了回顾总结，为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备。
现汇报寒假期间工作如下： 一、师豪公司管理部门：
1、工作目标是全面开展各项工作的基础，是效益分配的依据，也是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情况，寒假期间，师豪公司召开多次会议，经过认真测算、研究和讨论，审定师豪各子（分）公司03年度的工作计划和经营指标。
2、利用寒假的空余时间，2014年元月下旬，在田家炳楼多功能报告厅，师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课，师豪公司各子（分）公司部门经理以上人员共50余位同志参加培训。
此次培训内容主要分两部分：董事长王小鹏同志回顾02年度主要工作，畅谈师豪公司的发展前景；财务顾问缪维新、法律顾问马育、经济顾问姚海明，就后勤改制中涉及的相关问题作专题报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法，进一步转变观念，按现代企业制度运作师豪公司，展望师豪公司的发展。
3、春节期间，师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。
二、师豪公司下属各子（分）公司：
1、坚持高校后勤“姓教”的特点，师豪公司保持为教学服务的特性，为维护学校稳定大局做好服务保障工作。根据工作需要，师豪公司部分职工寒假期间正常上班，加班加点，按时完成学校下达的各项常规工作及突出紧急任务。
江苏师豪饮食服务有限公司完成仙林校区七、八食堂和教工餐厅的环境改造工程，假期研究生餐厅正常开放；江苏高校社区服务有限公司为假期留校生做好住宿保障工作；江苏师豪建筑装饰工程有限公司抢工期，抓质量，进行仙林汽车修理厂和紫金教学车间厂房的施工工程，近期将顺利竣工；南师大幼教发展中心寒期开办“困难班”，为家长提供方便；江苏师豪环境艺术工程有限公司初步制定仙林校区环境绿化整体布局的方案，并进行随园竹苑和紫金第一教学楼周边环境绿化的设计和施工。
2、为了适应后勤改制的需要，进一步转变观念，提高管理素质和经营水平，江苏高校社区服务有限公司和江苏师豪饮食服务有限公司等师豪各子（分）公司开展基层以上负责人岗位培训和技术考核工作。
3、寒假期间，师豪公司各子（分）公司为新学期各项工作的开展做好充分的准备。南师大幼教发展中心各幼儿园做好新学期迎接幼儿入园的各项准备工作；江苏师豪建筑装饰工程有限公司积极筹备申报装饰三级资质的各项工作，为公司真正步入企业化运作奠定良好的基础；江苏高校社区服务有限公司修订管理规章制度，切实加强规范化管理。
第五篇：江苏师豪高校实业有限公司寒假工作总结在学校党委和行政的统一领导下，寒假期间，江苏师豪高校实业有限公司认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案（试行）》（宁师大第6号），进一步深化后勤社会化改革，完成了学校下达的各项任务，对上学期工作做了回顾总结，为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备，江苏师豪高校实业有限公司寒假工作总结。
现汇报寒假期间工作如下：
一、师豪公司管理部门：
1、工作目标是全面开展各项工作的基础，是效益分配的依据，也是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情况，寒假期间，师豪公司召开多次会议，经过认真测算、研究和讨论，审定师豪各子（分）公司03年度的工作计划和经营指标。
2、利用寒假的空余时间，2014年元月下旬，在田家炳楼多功能报告厅，师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课，师豪公司各子（分）公司部门经理以上人员共50余位同志参加培训，工作总结《江苏师豪高校实业有限公司寒假工作总结》。
此次培训内容主要分两部分：董事长王小鹏同志回顾02年度主要工作，畅谈师豪公司的发展前景；财务顾问缪维新、法律顾问马育、经济顾问姚海明，就后勤改制中涉及的相关问题作专题报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法，进一步转变观念，按现代企业制度运作师豪公司，展望师豪公司的发展。
3、春节期间，师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。
二、师豪公司下属各子（分）公司：
1、坚持高校后勤“姓教”的特点，师豪公司保持为教学服务的特性，为维护学校稳定大局做好服务保障工作。根据工作需要，师豪公司部分职工寒假期间正常上班，加班加点，按时完成学校下达的各项常规工作及突出紧急任务。
江苏师豪饮食服务有限公司完成仙林校区七、八食堂和教工餐厅的环境改造工程，假期研究生餐厅正常开放；江苏高校社区服务有限公司为假期留校生做好住宿保障工作；江苏师豪建筑装饰工程有限公司抢工期，抓质量，进行仙林汽车修理厂和紫金教学车间厂房的施工工程，近期将顺利竣工；南师大幼教发展中心寒期开办“困难班”，为家长提供方便；江苏师豪环境艺术工程有限公司初步制定仙林校区环境绿化整体布局的方案，并进行随园竹苑和紫金第一教学楼周边环境绿化的设计和施工。
2、为了适应后勤改制的需要，进一步转变观念，提高管理素质和经营水平，江苏高校社区服务有限公司和江苏师豪饮食服务有限公司等师豪各子（分）公司开展基层以上负责人岗位培训和技术考核工作。
3、寒假期间，师豪公司各子（分）公司为新学期各项工作的开展做好充分的准备。南师大幼教发展中心各幼儿园做好新学期迎接幼儿入园的各项准备工作；江苏师豪建筑装饰工程有限公司积极筹备申报装饰三级资质的各项工作，为公司真正步入企业化运作奠定良好的基础；江苏高校社区服务有限公司修订管理规章制度，切实加强规范化管理。
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