时间:2025-07-03 05:22:13
信息简报优秀范文1
农村产权交易实现“制度化、系统化、模式化”-信息简报-实用范文
农村产权交易实现“制度化、系统化、模式化”
为进一步推动农村产权规范化、科学化、系统化，明光市公管局积极指导各乡镇街道农村产权服务站探索新方式、新载体推进农村产权交易在阳光下运行。形成立体化监管手段，切实提高农村产权工作规范化水平，增加农民资产性收入。
一、一套制度涵盖，创新监管体系新机制。严格把好入场关，解决出租或出让价明显低于市场价的问题，减少集体资产流失，阻止层层转包、违法分包行为的发生。不准违反资产资源交易程序，实行暗箱操作压低交易价格；不准利用自己的职权为自己和他人谋取利益；不准以各种名义出借村、社集体资产或用村、社集体资产为外单位和个人提供任何形式的贷款抵押、信用担保；不准乡镇干部，索贿受贿、玩忽职守。
二、一套系统管理，实行农村产权项目新系统。围绕项目注册、公告发布、合同、变更、支付等节点。通过规范、采集基础数据，形成项目库、合同库、变更库等，有效提高项目管理水平。杜绝规避招投标、不进场交易等现象。
三、一套新模式，打造三资管理程序预警。各村所有经营性资产、公益性资源，土地、山林、塘地等资产建立详细的项目信息库，包括出租承包时间、金额、出租承包人交易信息、合同信息等要素，按照各个项目交易时间，按规范程序进行公开交易。
为进一步推动工程建设和资产资源管理规范化、科学化、系统化，宁海县交管办积极指导各乡镇街道公共资源交易中心探索新方式、新载体推进公共资源交易在阳光下运行。今年，宁海县以胡陈乡为试点，开发“胡陈乡村级小微权力清单36条智慧运行系统”，形成立体化监管手段，切实提高基层治理工作规范化水平，改善基层政治生态。目前，该系统已经开发完成工程项目和资产资源两个模块并投入试运行，采集工程项目信息8条，资产资源信息22条，发出交易整改单1份，开展微廉约谈8次，有效提升了各村社廉政意识。
一、一套制度涵盖，创新监管体系新机制。宁海建立完善《胡陈乡村级建设项目工程量变更管理办法》、《胡陈乡进场范围外村级集体工程建设项目管理办法》、《胡陈乡农村集体“三资”和财务管理实施办法》、《胡陈乡工程支付管理办法》等制度，形成一套静态监管制度体系。工程结算过程中，10万元以上工程必须委托第三方进行结算审核，改变了原来凭施工方结算书结算工程款的做法。实施预选承包商制度，择优选定5家中介机构，村级工程需要结算审核、招标代理时，在5家中介机构中摇号选择。建立资产资源出让“底价事前评议”制度，由纪检、财政所、招投标工作人员组成评估组，对资产资源项目进行现场踏勘，举行项目听证，严格把好标底关，解决出租或出让价明显低于市场价的问题，减少集体资产流失，阻止层层转包、违法分包行为的发生。制订资产资源交易廉政建设“四不准”制度：不准违反资产资源交易程序，实行暗箱操作压低交易价格；不准利用自己的职权为自己和他人谋取利益；不准以各种名义出借村、社集体资产或用村、社集体资产为外单位和个人提供任何形式的贷款抵押、信用担保；不准街道干部，村、社干部泄露秘密、索贿受贿、玩忽职守。
二、一套系统监督，实行工程项目新规矩。胡陈乡工程项目暨资产资源智慧运行系统依托“互联网+”，围绕立项、招标、合同、变更、验收、支付等节点，通过规范、采集基础数据，形成项目库、合同库、变更库等，有效提高工程项目建设管理水平。如村级项目立项时，由村文书将“五议决策法”相关资料传输到该系统，由村监会主任、联村干部初核后，再由联村领导进行复核，对于未经立项的村级项目，农经站一律不得支付资金，杜绝小型项目规避招投标、不进场交易等现象。对项目在施工过程中的设计变更和隐蔽工程引起的超投资概算现象，实行先审核变更，后组织施工的制度，严格把好质量关、决算关、验收关、支付关，形成关口前移。同时，在系统中增加微廉约谈等模块，使乡纪委、村监会随时可采用有效手段加强对工程项目的监督。
三、一套程序预警，打造三资管理新模式。各村所有经营性资产、公益性资源，土地、山林、塘地等资源均被录入系统，建立详细的电子档案信息库，包括出租承包时间、金额、出租承包人交易信息、合同信息等要素，按照各个项目交易时间，以60日、30日、10日三个时间段提前自动生成预警，系统自动出现绿、黄、红三色灯，分别下发交易告知书、交易整改单和交易问责单，告知各村及时将项目报到公共资源交易中心按规范程序进行公开交易，如未按时进行交易的将要求整改、问责。同时，通过资产资源交易过程的动态查询和监控功能，村民可对本村资产资源项目进行在线查询，避免账外账现象，从源头上保障资产资源的安全运行。
下一步，宁海县将抓紧开发升级智慧运行系统，将“村级小微权力清单36条”所有板块纳入，让群众能够通过智能终端即时了解本村执行“36条”的相关情况，进一步打造清廉村居，让改革不在基层末梢打折，有力提升群众获得感。
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创办简报的工作方案-信息简报-实用范文
创办简报的工作方案
创办《**农业动态》简报的工作方案
为了及时掌握**农业生产和发展的工作动态，为农委及有关部门开展工作及行政决策服务，市农委决定创办《**农业动态》简报，特制定本工作方案。
一、指导思想
通过创办简报，落实各有关单位和科室的信息员，定期将各方面的有关信息整理、汇总上报，便于全面、及时、准确地掌握全市农业的生产发展情况、工作动态、成效、存在问题等。使简报既是信息收集和处理的平台，利于内部工作交流，又是对外展示**农业生产和工作的窗口，利于各单位和领导了解**农业、支持**农业；为农委及有关单位和部门开展三农工作以及行政服务和决策提供依据。
二、简报概况
（一）简报名：《**农业动态》
（二）创办人：**市农业工作委员会
（三）时间：2009年10月起，原则上按旬出版，每月三期，内容多时增刊。
（四）内容形式：新闻、专题、综合、简讯等。
三、加强组织领导
（一）成立简报领导小组
组长：刘锦棠（市农委副主任）
副组长：王方原（市农委办公室负责人）
成员：李锦花、林木欢、吴纪盛、张龙海、李如江、陈文、夏佟
（二）责任分工
1、信息汇总分类：张龙海
2、信息筛选和编辑：李锦花（负责原林业系统及辖属单位）、林木欢（负责原水务系统及辖属单位）、吴纪盛（负责原农业系统及隶属单位）、李如江（负责电视台和乡村新发现专题）、夏佟（负责市新闻中心信息）
3、简报编辑：李锦花（主编）；张龙海（校核）
4、简报审核：陈文（初审）、王方原（复审）
5、简报核发：刘锦棠
6、简报录入及印发：罗丽婷、黎小莉、陈方宇
四、建立信息网络
（一）落实信息员
农委各隶属单位、各下属单位、各科室都要选定一名工作认真负责的人员作为信息员，并于2009年10月17日前将信息员的姓名、职务、联系电话及邮箱报农委办公室。
（二）定期上报信息
各信息员于每周五将本单位的有关信息以小结、总结、汇报、经验介绍、简讯等形式报送农委办公室，具体内容包括：
1、领导活动：各级领导对农业工作的视察、检查、调研等的情况。
2、部门工作：各有关单位、科室开展工作的情况，尤其是重点项目和重点工作的完成情况、主要措施、存在问题和下一步打算等。
3、三农工作：全市有关三农的改革实践、生产发展、行政、执法等情况，尤其是典型经验。
（三）确保信息的真实、准确和时效性
各信息员上报信息以书面（可传真）和电子邮件的形式，以确保方便快捷。其中：书面材料必须有本单位或部门的负责人签名确认，若因负责人出差等原因不能签名的，要电话说明。市
农委办公室联系电话：36925922，传真：36925755，电子邮箱：dznwb@163.com
五、奖惩机制
（一）奖励办法
为了鼓励信息员积极开展工作，对信息员实行如下奖励办法：
1、信息员基本补助费：每人每月50元。
2、信息录用奖励：凡被农委《**农业动态》录用的信息，按照信息的形式和内容，每条（篇）给予10至50元的奖励；被市委市政府有关简报或市级刊物录用的，每篇另给予50元奖励；被省级以上简报或刊物录用的，每篇另给予100元奖励。
3、年终评比奖励：每年末对优秀信息员进行评比，一等奖2名，各奖1000元；二等奖3名，各奖800元；三等奖5名，各奖500元。
（二）对于工作不认真负责，上报信息不及时、不准确，或者信息质量差的信息员，通报批评；造成严重后果的，给予行政处分。
二OO九年十月十日
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