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推进业务发展 开展外拓营销活动-其他企业范文-企业文化
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聚丙烯项目节能评估报告委托书-其他企业范文-企业文化
聚丙烯项目节能评估报告委托书
技术咨询服务委托书
公司：
我司拟在辽宁海洋产业经济区石化及化纤新材料园化工高新材料规划用地，规划建设庄河聚丙烯项目，现委托贵公司编制节能评估报告。
一、项目名称：
庄河聚丙烯项目
二、工程规模
1、70万吨/年丙烷脱氢制丙烯装置
2、70万吨/年聚丙烯装置（2套35万吨/年规模）
3、配套建设循环水场、空分空压、脱盐水站、凝结水站、净水场、消防泵站、污水处理场，储运、码头、供电、蒸汽系统等公用工程及辅助生产装置。
三、原料来源
庄河聚丙烯项目主要原料：丙烷来自庄河混苯制备项目芳构化装置和大孤山芳烃项目芳构化装置。
四、主要产品
1、聚丙烯：70万吨/年
五、工程建设内容
1、生产装置：丙烷脱氢制丙烯装置、聚丙烯装置（2套）。
2、公用工程、辅助生产和生活设施：为生产装置配套的循环水单元、净水厂单元、消防单元、污水处理厂单元、给排水管网、凝结水处理单元、脱盐水（除氧水）单元、冷冻换热站单元、消防设施、总变及变配电系统、全厂电信系统、信息系统、氮气系统、空压站、蒸汽供应系统、原料罐区、中间品罐区、产品罐区、公路、铁路装卸设施、火炬气柜单元、固体产品仓库、全厂性仓库、中央控制室、中心化验室等公用工程设施、辅助生产设施和生活设施依托庄河混苯制备项目。
六、具体要求
1、庄河聚丙烯项目节能评估报告根据我司要求进行编写。
2、节能评估报告在2013年6月底前完成。
3、节能评估报告编制深度到到国家现行有效规定要求。
4、需为项目的立项报批提供指导和技术支持。
5、正式委托后，请贵公司按合同约定时间尽快开展工作。
大连平安石油化工有限公司
2013年5月20日
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冬季除雪防滑展板解说词-其他企业范文-企业文化
冬季除雪防滑展板解说词
桃仙分公司管段中不仅有日通行流量高达18万台次的东北路网中重要枢纽路段沈阳绕城高速，更有高峰小时旅客吞吐能力达2760人次的机场路，下辖管段以双向八车道为主，管段全长160公里，相当于320公里的四车道路段，路面总面积达到7.36平方千米（7360000平方米），相当于一百多个市府广场的面积，以上种种现实情况带给桃仙人的是异常艰巨的冬季除雪防滑任务。
为了保障雪后省城人民出行的畅通，保证航班不停，高速不封，市内通车，绕城畅通，除雪党员突击队应运而生，“除雪党员突击队”是桃仙分公司党支部根据工作需要针对除雪工作组建的队伍，队员都是跨部门、跨岗位的优秀党员，其作用就是让人民群众在工作实践中感受到党建工作的力量，同时引领、培养、带动分公司先进分子实现岗位练兵、岗位成才、岗位奉献。突击队现由15名党员组成，其中总指挥由总经理担任，副总指挥分别由两位副总经理担任，队员包括七名除雪小组组长、三名后勤保障人员以及两名除雪机械操作手。突击队成立以来，严格、成熟、专业的管理模式，使这支队伍困难冲在前，奉献冲在前，创新冲在前，带领着分公司的大队伍在除雪防滑工作中攻坚克难，完成了一项项重要任务。2017年沈阳降雪17场，降雪总厚度300毫米，桃仙分公司共清除积雪2208000立方米，可以填满1000个标准泳池。
（一）一切行动听指挥，组长挂帅保畅通。为了保证高效高质的完成除雪任务，各小组坚持一切行动听指挥，党员任除雪指挥，确保在指挥调度上体现出高度负责的精神，使各项工作有人负责，人尽其用。在接到指调分中心或气象台的降雪预警后，组长就会带领除雪防滑各小组的人员在驻地集结，组织召集除雪车辆，然后各组组长就聚在一起上网研究云图，看实时天气预报，分析什么时间下雪，什么雪级，什么时候雪停，根据雪情不同，制定不同的除雪方法。
（二）把握程序时机，提升效率质量。党员突击队通过把握工作程序时机，不断开拓创新，以更高效的方式方法更快更好的完成除雪防滑任务。桃仙分公司除雪党员突击队根据沈阳当地的气候特点制订了全新的除雪流程步骤，使除雪防滑工作上了一个新台阶。1、在初冬和早春季节气温较高时，易形成底冰上雪的特殊情况，降雪初期应预先快速均匀地撒布防滑盐、融雪剂等防滑材料，滚刷除雪作业完成后，对路面残留积雪、积冰区域均匀撒布防滑盐、融雪剂等防滑材料。2、在降雪非压实情况下应采用快铲及滚刷除雪作业，采用机械除雪为主，融雪材料为辅的除雪作业方式，根据车道数量安排快速除雪车及滚刷车同速同向按超车道、行车道、硬路肩的顺序，分梯次连续作业，保持车距控制车速，先快铲清除车道积雪后，再采用滚刷与快铲混合作业，最后撒布防滑材料。3、降雪压实情况采用平地机、快铲及滚刷除雪作业，启用平地机、快铲及滚刷同速同向，按超车道、行车道、硬路肩顺序，分梯次连续作业，最后撒布防滑材料。4、在暴雪情况下，对于积雪深度达到20厘米及以上的大暴雪、特大暴风雪，要立即启用装载机进行除雪作业，形成装载机—平地机—除雪铲—滚刷联合除雪作业梯队，当梯队作业车辆无法一次性将积雪清除到路肩以外，先集中清除超车道和行车道的积雪，保证“先通后畅”。以上这些都是党员突击队队员在日常工作中不断积累创新所形成的工作方法，这些方法不仅提高了除雪速度，而且节省了除雪成本。
（三）争当先锋做表率，以身作则树品牌。“燃烧自己，照亮别人”是“共产党员突击队”的队训，突击队的成员不仅要自己干，还要带着大家一起干。在突击队中，“党员＋群众”是必不可少的。这样的结构就是要实现在困难任务突击中，用党员的先锋模范作用影响带动周围的群众，向党员看齐，感受党组织建设的能力、魄力和魅力，用实际行动教育引导广大干部职工坚定跟党走的必胜信念。现如今，党员突击队已经形成了桃仙分公司的品牌，一提到除雪防滑保畅，大家就会不约而同的想到除雪党员突击队。
“养兵千日，用兵一时”。在遭遇天灾人祸的关键时刻，正是考验广大党员干部党性观念和战斗能力之时。党员突击队要在关键时刻做到身先士卒、率先垂范，不怕苦不怕累，“重要岗位有党员，关键时刻见党员”。在未来的工作中，我们会继续努力把党员突击队锤炼成一支“冲得上、顶得住、打得赢”的队伍。
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公司内刊有奖征稿启事-其他企业范文-企业文化
公司内刊有奖征稿启事
“xxx15周年”公司内刊有奖征稿启事
2011年，适逢xxx建设集团有限公司的前身“xxx建筑工程有限公司”成立（1996-2010）15周年。在这大喜的日子里，我们回眸那风风雨雨走过来的艰难历程，我们思绪万千、感慨不已！
白驹过隙，一晃十五年过去了，五千四百七十五天，对于历史来说，它只是短暂的瞬间；而对于人的一生来说，几乎占据了生命的六分之一还强……，
十五年，为了xxx的事业，有多少人奉献了人生最宝贵的青春年华；
十五年，为了xxx的成长，有多少人洒下了苦涩的泪水和辛劳的汗水；
十五年，为了xxx的发展，又有多少人倾注了满腔的心血与关爱！
十五年过去了，没有迷茫！没有叹息！没有懊丧！我们唱着同一首歌“我们一起飞越”昂首走来，一路上的坎坎坷坷，已经成为一笔宝贵的人生财富！
xxx的每一位员工（无论是老员工或是新员工）都与xxx有着一段不解之缘；支持呵护过xxx事业的社会各界人士（无论是老朋友或是新朋友）都与xxx结下了不了之情！只是为了一个共同的目标：创造经典、飞越梦想！
有奖征稿包括：文章、摄影和书法（绘画）
撰文：“我与xxx”、“我看xxx”、“我眼中的xxx”、“我所认识的xxx”、“我在xxx的日子”、“我心目中的xxx”、“我与xxx同成长”、……，不拘形式、不限文体、但求有感而发、直抒胸臆；
摄影：无论是新近拍摄的、过去拍摄的或珍藏的有关xxx的工程、活动、人物的相片，只为保留记载xxx发展的历史瞬间；
书法（绘画）：或奋笔疾书，或挥豪泼墨，内容形式不限，仅表祝贺情怀。
全部征文、摄影和书法（绘画）作品都将在公司网站上发布，经评审后，各评选出一、二、三奖6名（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）；投稿者均将获得纪念奖；全部征文都将入编《xxx15周年征文集瘁》；获奖征文、摄影、书法绘画作品均将刊登于《xxx报》，永久性地载入xxx的史册！
我们热诚地期盼xxx的员工、社会各界人士、媒体的朋友能够积极参与、踊跃投寄、焕发激情、共享喜悦1
xxx控股集团文化传播中心
《xxx报》编辑部
年 月 日
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电信收入测算方法-其他企业范文-企业文化
电信收入测算方法
收入测算方法：
总测算方法：运营收入=语音收入+流量收入+宽带收入+集团信息化收入及其它增值业务收入
1、语音收入测算：
（1）客户预测：计算近两年新增客户客户保有率和存量客户保有率每月变化，根据2014年工作思路加强客户保有，测算2014年各月保有率；标杆值2014年新增客户保有率全州达到58%，提升8个百分点，存量客户保有率全州达到69%，较2014年提升4个百分点。保有率较低的部门增幅要高于全州平均水平。
新增客户数的测算按照区域新增能力及竞争对手的客户新增能力两个维度测算。全州2014年新增客户从83万降低至75万。
（2）语音ARPU测算：根据近两年每月语音ARPU变化，推算出2014年每月语音ARPU。全州标杆值语音ARPU降低3元，对于语音ARPU降低过快的单位适度降低语音ARPU降低降低速度，大规模推广低资费的单位要实现以量补收。
2、流量收入测算：
（1）根据近两年流量使用客户数变化，流量普及率的变化，测算出2014年流量客户的增长，从通信客户测算流量客户数。
（2）流量ARPU变化，根据2012-2013年流量ARPU的变化测算出2014年流量ARPU的变化，作为客户流量正常增长值。流量DARPU高于全州DARPU的单位可适度降低流量ARPU增长的速度。全州DARPU标杆值2013年预计（GPRS使用客户数口径）17.17元。
（3）根据新建TD基站、LTE基站对流量的影响，根据往年伊宁市、霍尔果斯、三个大县TD基站开通后，TD客户的DARPU较正常多增长3.5元，DOU增长50MB。有新增TD、LTE基站的单位考虑此因素。
3、宽带收入测算：
（1）客户数测算方法：按各部门城市区域户数、户线接入情况和规划进行测算。
（2）ARPU测算方法：全州预计ARPU为400元/（年*户）
4、其它收入测算方法：按照近三年收入变化趋势进行测算。
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急倾斜煤层综合机械化开采经验介绍-其他企业范文-企业文化
急倾斜煤层综合机械化开采经验介绍
急倾斜煤层综合机械化开采经验介绍
***矿业集团
（2011年6月）
***矿区位于***省中北部，面积3000平方公里，煤炭资源量285亿吨，占***省74%，华东地区的50%。
***矿业集团是百年老矿。1903年开矿，1930年成立***煤矿局，1950年成立***矿务局，1998年5月改制为***矿业（集团）有限责任公司。2011年，***矿业集团所属生产矿井12对，在建矿井2对，原煤产量计划6700万吨。
***矿业集团开发***煤田的三个区，三区均分布在***省淮河两岸。矿区的老区是舜耕山和八公山区，两区被鸭背埠新断层分开，分别由九龙岗、大通矿、李一矿、李二矿和谢家集一、二、三矿以及新庄孜、李嘴孜、孔集等矿来开采（其中九龙岗、大通等七个矿已经采完报废）；矿区的新区在淮河北岸，分别由潘集一、二、三矿和潘北、谢桥、张集、顾桥、顾北、丁集等矿以及正在建设中的朱集、潘一东开采，其中谢桥矿、张集矿、顾桥矿为千万吨级特大矿井。***矿区煤层倾角0-90°，局部煤层倒转，且大部分均为“三软”煤层，开采急倾斜煤层主要有老区李嘴孜矿井和新区的潘北矿等。
下面就***矿区急倾斜煤层开采的概况及取得的经验等内容，汇报如下：
一、***矿区急倾斜煤层开采概况
自1956年开始，***矿区对急倾斜煤层的开采技术进行了长期的研究和探索，积累了一定的经验。1965年，大通煤矿试验成功了开采急倾斜煤层的伪倾斜柔性支架采煤法，并推广应用至今。随着生产发展，先后在不同工作面又使用过木支柱、摩擦支柱、单体液压支柱和铰接钢梁、组合钢梁、悬移支架炮采等。但在生产过程中，存在劳动效率低，工人体力劳动强度大的缺陷，同时，在顶板管理上也存在着安全隐患。
2002年以来，集团公司从发展生产，保障安全的角度出发，对此类煤层开采提出了更高的要求。首先，在大倾角煤层工作面进行综合机械化开采试验。2006年在新庄孜矿56104工作面（32°）首次采用综采获得成功，2008年潘北矿首采面1111（3）大倾角工作面（9°~42°，工作面自东向西倾角逐步增加）采用综采，月产12.7万吨，最高月产17.7万吨（2008年8月份），全年出煤152.8万吨，创全国同类工作面最高单产纪录。
2008年集团公司组成专题组专程前往到四川华莹山绿水洞煤矿调研急倾斜煤层综采，进一步坚定了急倾斜煤层上综合机械化开采的信心和决心。积极与科研院所及设备制造厂家就急倾斜综采工作面设备选型与配套进行论证。同时，把急倾斜煤层机械化开采作为集团公司2009-2010年十大技术创新项目之一，落实责任，选择李嘴孜、潘北矿作为试验矿井，以李嘴孜矿3232（3）和潘北矿12128工作面为典型范例，介绍急倾斜综合机械化取的成绩。
李嘴孜矿3232（3）工作面位于该矿东二采区东翼二阶段，走向长850～1113m,平均981m，倾斜长度为90m。标高为：-440～-530m。工作面煤层倾角31°～53°，平均45°，收作位置全工作面达53°。煤层厚度为3～7.5m,平均5.2m。工作面直接顶板为8.3m砂质粘土岩。老顶为3.6m中细粒砂岩。采用急倾斜综采，沿C13顶板回采，全部垮落法管理顶板。采用双滚筒采煤机单向割煤，采高3.0m，端头斜切进刀，下行割煤，往返一次进一刀，循环进度为0.6m，最高日产3200吨，最高月产6万吨。
潘北矿12128工作面为西一采区8煤层第一块段，工作面沿走向布置。走向长560m，倾斜长度为105m。标高为：-459～-388m。工作面煤层倾角28°～30°，平均29°。煤层平均厚度为2.8m。工作面老顶为8.3～19m细砂岩。平均月产5.53万吨，2010年元月份最高月产达10.23万吨。
二、急倾斜煤层综合机械化开采经验
通过李嘴孜和潘北矿三年来的急倾斜煤层机械化开采实践，我们积累了一定的经验，具体内容如下：
第一、设备选型配套
在设备选型方面，我们结合现场实际，积极和生产厂家商讨，旨在选择一套有利于急倾斜煤层开采可靠、轻巧的综采设备。下表为李嘴孜、潘北矿急倾斜综采工作面设备配套。表一 综采工作面设备装配表
设备名称
李嘴孜矿3232（3）工作面
潘北矿12128工作面
设备型号
数量
设备型号
数量
采煤机
MG300/700-QWD
1台
MG450/1020-QWD
1台
液压支架
ZZ4200/18/38
80架
ZZ6400/18/38
70架
刮板输送机
SGZ-764/630
1部
SGZ800/1050
1部
转载机
SZZ-800/250
1部
SZZ-800/250
1部
乳化泵
BRW200/31.5
4台
BRW400/31.5
2台
第二、防滑、防倒装备及措施
1、液压支架、刮板机防倒防滑。
普通方法是将工作面调成仰斜，即下端头超前上端头，抵车时由下而上顺序进行，但针对“三软”煤层，仰斜开采必然会带来工作面片帮掉顶。因此必须从设备本身解决，我们同设备生产厂家积极探索，在设备的细节上充分考虑防倒防滑要求，精细加工，基本满足要求，主要体现在液压支架侧护板强度加大，采用整体推移杆并加装限位装置等。其次，采取部分辅助措施，如工作面每5架支架安装一组防滑千斤顶，以控制刮板机的下滑，并使用单体液压支柱辅助抵车；1～3架作为生根支架，加装一套生根千斤顶，将下端头支架连成整体，确保下端头支架稳固不侧倾，工作面移架时采用少降快移、带压移架一次到位，并保证支架初撑力不少于24Mpa，每班对支架进行二次加压不少于三次，使支架能有效支撑顶板。严格控制采高，确保支架垂直顶、底板不歪斜。工作面支架还安设了稳固的防倒、防滑机构。下图一为刮板输送机辅助防滑装置。
图一：工作面刮板机防滑装置
2、采煤机及其电缆防滑措施。
采煤机采用四象限电控变频技术，使电牵引采煤机更适应急倾斜工作面采煤；采用电液压力继电器，使采煤机制动更可靠。下行割煤时，采煤机滚筒始终处于实体煤中，能有效地阻止煤机的下滑。停煤机前，使煤机两滚筒全部落地，增大煤机与底板的摩擦力，并将煤机的牵引速度控制在3～4m/min。加工特殊装置，人工放置电缆，使电缆不因重力自滑。
第三、安全可靠防飞矸装置
为防止从上方掉落的煤（矸）伤人，根据现场实际情况，制定了多项防飞矸设施。
1、每台支架前立柱之间安装防护网，防护网采用工作面联网用菱形金属网。用来阻挡小块矸石和飞煤，保护支架操作者的安全。煤机割煤时煤机下方严禁有人作业。煤机司机站位严禁超过下滚筒截割电机。
2、人员进入煤壁侧作业要在上方设置挡矸装置。挡矸装置由现场施工人员和技术人员共同研制成功，采用液压系统，自动打开和收回，杜绝设置和作业过程中受飞矸威胁，该项装置目前正申请国家专利。
第四、过地质异常带
工作面过断层等地质异常区前，针对不同地质条件，超前编制可操作、针对性强的安全技术措施，通常在上下风巷施工钻场，在钻场内对断层面及顶板、煤帮破碎地点深孔注化学材料加固顶板及煤壁，并在回采时采用金属网（12#镀锌铁丝菱形网5.0×1.0m，网孔规格：40×40mm）背顶，防止掉顶。必要时采取人工使棚，强化顶板管理。
第五、切实解决急倾斜综采工作面安装拆除难题
1、打破常规，通道内采用双绞车牵引支架，一部绞车牵引支架上部，一部绞车拉支架下部，较好的解决了设备平稳拖移的问题。
2、创新工艺，采用四部绞车配合进行支架拖移拐弯，起到了较好的平衡、防倒防滑作用。见图二所示。
说明：图中3、4、6、7为支架拐弯绞车
图二 绞车布置图
3、针对底板松软易抽底现象，不利于设备安装、拆除施工的问题。工作面上出口及调向地点采用多排工字钢配合喷浆锚固的方法人造底板，工作面每隔20米对底板进行加固，其它地点钉四排道作为支架的滑道。下图三为未采取措施时抽底示意图，图四为底板加固示意图。
图三 施工中产生的抽底现象
图四 上口绞车窝及人造底板示意图
4、工作面分段设立三道防飞矸装置，在支架前铺设行人阶梯并同步设置扶手绳以及护绳网，上下严禁同时作业，消灭了飞矸威胁和行人安全。
以上是***矿业集团近年来在急倾斜煤层综合机械化开采方面所做的探索和实践，还存在着很多不足，与兄弟单位相比还有较大的差距，我们有信心与时俱进、开拓创新，为我国急倾斜煤层开采闯出一条新路。
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化工站迎接资质核准证复审工作动员会-其他企业范文-企业文化
化工站迎接资质核准证复审工作动员会
化工站迎接资质核准证复审工作动员会
今年，是化工站检验检测资质核准证复审年，为了提高复审工作质量，圆满完成核准证复审工作。我站于4月24日特组织召开了复审前准备工作的动员大会。
会议内容有我站领导党院长主持安排。
首先，要大家统一思想，并讲诉了此次复审工作的意义。
核准证是特种设备检验机构准入门槛，从《特种设备安全监察条例》的相关规定，从事设备的定期检验、型式检验、监督检验和专业把特种设备的生产、使用和相关的检验检测提供无损的检测服务的设备检验检测部门，都必须要经过国务院特种设备安全监督管理部门核准，审核合格后才能进行检验工作，所以此证代表着化工站的发展及生命线。
其次，要切实增强迎接复审工作的紧迫感和责任感。
此次复证是化工站取证以来的第一次，要求站职工要严肃认真的对待此项工作，并专门成立了复证领导小组，领导小组组长由党院长亲自担任。站领导又统一安排和部署了复证领导小组办公室，下设了三个小组，并根据每个人的工作职责及范围，安排了组长及组成员名单。通过站领导精心组织、科学安排，形成了站领导总负责，分管领导具体抓，专人抓落实，人人参与的领导机制和工作格局，确保了任务到位、责任落实到位、工作措施到位。
最后，要确保复证工作取得圆满成功。
站领导又听取了各小组意见后，要求各项工作开始启动。工作中要层层负责、汇报，各组相互配合，形成合力。站职工也积极发言，表明了对此次工作的信心和决心，全力以赴，使复证工作圆满顺利通过，为我站发展做出贡献。
财务部：李新华
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