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关于确定后备干部考察对象的会议纪要-企业公文范文-企业文化
关于确定后备干部考察对象的会议纪要
关于确定后备干部考察对象的会议纪要
2010年8月31日,XXXX总公司经理兼 书记XXX同志在公司会议室主持召开了党政联席会议。会议的中心议题是根据后备干部的民主推荐情况,研究讨论确定后备干部的考察对象。班子成员XXX、XXX、XXX参加了会议。现纪要如下:
一、关于后备干部的民主推荐情况
会议由工会主席XXX同志代表考核组汇报了在公司机关和基层分公司进行后备干部民主推荐的情况。推荐结果如下:
(一)XX物业共有正式职工38名,出席28名。XXX同志:20票,XX同志8票。
(二)XX物业共有正式职工17名,出席16名。XXX同志:11票,XXX同志5票。
(三)XXXX共有正式职工18名,出席18名。XX同志:18票。
(四)XXX物业共有正式职工24名,出席18名。XXX同志:17票,XX同志12票。
(五)总公司机关共有正式职工71名,出席42名。XXX同志:26票,XXX同志7票。
二、关于后备干部考察对象的确定
根据民主推荐结果和日常掌握的情况,班子成员充分发表了各自的意见,一致决定将民主推荐得票数最多的6位同志列为后备干部考察对象,即XXX、XXX、XXX同志作为正科级后备干部考察对象,XX、XX、XXX同志作为副科级后备干部考察对象。
会议决定近期考核组要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,认真开展组织考察。按程序全面准确地了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况。
二0一0年八月三十一日
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关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案-企业公文范文-企业文化
关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案
公司党委关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案
(审议版)
党支部是党的组织基础,是党自身建设的基本单位,也是联系群众的桥梁和纽带。因公司内设机构调整较大,为加强支部建设结合党建工作实际,经公司党委研究,决定对部分党支部进行调整并组织选举工作,具体方案如下:
一、支部调整的原则
公司党政工团部门(单位)多,党员分布广泛,各部门(单位)党员人数差别大,支部设置调整要有利于支部自身建设的加强,有利于党的领导的加强和改善,有利于本部门(单位)中心工作的开展,有利于支部战斗堡垒作用的发挥。机关党支部的调整设置工作,坚持以《党章》及有关条例、规定为依据,按照部门有党员3名(包含3名)以上的成立独立党支部、少于3名成立联合党支部的原则,便于组织学习开展工作,党支部书记一般由熟悉党务工作的党员担任。
二、支部调整的组织领导
支部设置调整和其它有关工作由公司党委统一组织领导,公司党委书记总负责,副书记和其他委员分工负责,调整工作方案由党建工作部(监察部、工会、团委)结合公司中心工作和生产实际拟定。
三、新调整的党支部设置
(一)撤销的党支部(4个)
1.撤销**(涉及原**所辖党员及对应公司领导)
2.撤销**联合党支部(涉及**所辖党员及对应公司领导)
3.撤销**党支部(涉及**所辖党员及对应公司领导)
4.撤销**(涉及**所辖党员及对应公司领导)
(二)新设立党支部(3个)
1.第一联合党支部
包括********;
2.第二联合党支部
包括**#;
3.第三联合党支部
包括******。
四、新设立党支部选举工作安排
(一)时间安排
1月21—25日为准备动员阶段;
1月28日—1月31日为选举实施阶段;
2月1日—3日为总结归档阶段。
(二)方法步骤
1、准备动员阶段
(1)公司党委讨论确定党支部调整工作方案及各支部召集人,调整工作由党建工作部具体组织实施;
(2)拟定各支部委员会选举办法(草案);
(3)党建工作部召开召集人会议,布置选举工作;
(4)由召集人制定本支部选举工作计划,确定召开党员大会的时间、主要议程;
(5)召集人组织召开党员大会,对党员进行选举的目的、意义和党的民主集中制、党员权利义务进行宣传教育;民主推荐支委候选人初步人选,汇总后向党建工作部报告推荐情况,于1月24日前完成;
(6)党建工作部报公司党委审查各支部上报的推荐人选,提出各支部候选人预备人选。
2、组织实施阶段
各支部召开党员大会,按照选举程序和选举办法进行差额选举,产生3名支部委员;然后召开第一次支部委员会会议,选举支部书记1名、副书记1名,进行委员分工,各支部设组织、宣传、纪检、群团委员,委员可兼任,委员人数不能超过支部党员的50%。
3、总结归档阶段
(1)各支部要在1月31日前完成选举工作任务,并向党建工作部书面正式报送选举结果。
(2)党建工作部报公司党委审批各支部委员会委员、书记、副书记;
(3)做好选举的总结和资料归档工作。
五、现任支部书记的主要职责
现任支部书记应做好以下几项工作:
(一)召开一次党员大会,总结支部工作。要形成文字总结,成绩要讲全、问题要找准、遗留事宜要理清,上报党委留存。
(二)做好存档移交工作:原党支部将所属支部党员的学习档案、会议记录等移交给相关党支部。
六、总体要求
(一)原党支部书记一定要高度重视有关资料的整理和交接工作,尤其是发展党员和党费的有关资料要确保完整齐全,交接时要有交接手续。
(二)理顺支部党员组织关系。根据转接党员组织关系的有关规定,经党委审批同意的借调人员,在借调处室工作6个月以上的,要办理转移和接收正式组织关系。
(三)各党支部的选举必须在规定的时间内完成。
七、各新设立党支部召集人建议名单
第一联合党支部
第二联合党支部
第三联合党支部
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国库与其他业务股室的分工及资金归垫概念-企业公文范文-企业文化
国库与其他业务股室的分工及资金归垫概念
国库与其他业务股室的分工
业务科室是管理预算和政策,其审核拨款是审核项目预算进度等问题,而不是如何实现支付的问题。如何实现支付,按预算组织执行,以及如采取何种方式去执行才能符合政策,是国库的重要职责。也是他们主要的把握方向。具体拨款记账只是其中很小的一部分功能。
财政直接支付,需要预算文件、签订的合同,同时项目单位在财政审核直接支付的用款计划后,填报直接支付申请书(联网的电子的,而不是纸张的),支付申请书的内容包括收款方的名称、账号、银行、支付的用途等。只有对直接支付申请书审核无误后,财政国库打印支票送银行清算,划款给收款方。财政国库根据银行的划款回单记账,同时单位在网上查询并打印入账通知书记账。至此,直接支付完成。(转载请注明来自:91考试网http://wap.91exam.org/)
对大额现金,省级是5万以上,需要单位提供申请取现的理由,财政国库审核后,银行才能在网上看到现金支票信息,受理单位的取现行为。这主要是方式单位乱用钱,或者预防洗钱行为。
资金归垫
所谓资金归垫,从省级单位来说,就是单位授权支付方式中,如果是转账,则支票的收款单位、账户、账号就是单位本身的零余额账户。其本质上就是将财政性资金转为单位的自有资金,尽管是同一个账户,但是资金的性质将发生改变。同时财政部门尽管监管单位的账户,但是不监管单位自有资金的使用。这一点,很多人闹不明白。
重建项目前期费用开支的归垫方式,从理论上来说,是财政从财政局重建专户将资金拨付给单位的基本户,单位将资金转给原垫付单位,如果是取现支付的,则项目单位直接取现报账就是。如果本身就是项目单位垫付的。则当财政局从财政局重建专户将资金拨付给单位的基本户时候,项目单位只做账户处理就行。
重建项目前期费用开支的归垫方式,从理论上来说,是财政从财政局重建专户将资金拨付给单位的基本户,单位将资金转给原垫付单位,如果是取现支付的,则项目单位直接取现报账就是。如果本身就是项目单位垫付的,则当财政局从财政局重建专户将资金拨付给单位的基本户时候,项目单位只做账务就行,最简单的。
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集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求-企业公文范文-企业文化
集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求
卓达集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求
十八大以来、以习近平同志为核心的党中央狠抓反腐败工作,有效的净化了社会风气,提高了党的形象和威望。大力开展扶贫攻坚,提出并实施了精准扶贫,收到了实实在在的效果。深得百姓的赞扬。特别是在复杂的国际环境下,审时度势,纵横捭阖,赢得了国际竞争的主动权。不但开辟了治国理政的新境界,开创了党和国家事业发展的新局面,在国际社会上也产生了重大影响。作为我们卓达集团始终紧跟党中央的战略部署,开展企业的经营活动,使企业获得了即快又稳的发展。坚持党的领导,发挥党组织和党员在企业中的战斗堡垒和先锋模范作用是我们战胜各种困难、不断发展壮大的根本法宝。当前,我们卓达集团正处在一个特殊的发展时期,我们在全国布局开展的区域大开发,不但在产能上、在人数上等各方面都将有一个急速的增长,我们要把这项伟大事业完成好,实现我们为党分忧、为国增光和企业大发展的目标,我们必须要重视加强党的建设,培育锻造好企业的精神和文化,建立起一支思想作风过硬,能打硬仗胜仗的职工队伍,为此集团党委特对全公司党的建设工作提出意见和要求。
一、建立健全各级党的组织
首先对集团党委进行调整和分工。
书记:
副书记:
委员:
下设办公室:
另外根据集团机构设置和党员分布情况建立集团总部机关、河北集团、绿材集团、绿建集团、城建集团、物业集团、山东集团、天津集团、养老集团、商业集团、三亚集团、广安集团、农业集团十三个 。并由这些 根据党员人数和分布情况建立党支部、党小组报集团党委备案。
二、建立活动制度和活动阵地
集团党委要求各总支、各支部必须坚持开展好“三会一课”活动。书记是第一责任人,集团把这一要求正式纳入对基层单位的考核工作中,要认识到这不是想做就做,不想做就不做的事情,而是必须认真做好的工作。
各总支支部都要建立起党员活动室,有些东西要做到张贴上墙。集团党委统一负责指导各总支、支部制作有关的活动室、活动园地内容,活动记录,以及积极分支培养考核记录等。物业公司 在此方面做出了很好的示范。要在党的活动制度化经常化,变无形为有形,变软任务为硬指标上做一些文章,使全集团党的建设有一个新面貌和新气象。要努力争取在民营企业开展党的建设上创造出一种模式和经验,为实现党中央提出的党的组织活动全覆盖起好带头作用,在全省乃至全国“创先争优”活动中取得优异成绩。集团党委要求各总支支部月要有工作计划,计划主要内容,以本月党课、本月工作重点是什么、支部和党员如何发挥作用、打算树立什么样的标杆形象,计划做到简单实用,以OA形式报到集团党委办公室。
三、在集团立即组织开展“三亮”活动
“三亮”:即集团亮旗帜、党员亮身份、党员干部亮形象。卓达集团从建立之初,就把党的方针、党的工作目标奉为自己行动的最高理想和准则。集团提出的追求卓越、德达天下的企业理念,打造文化社区、建精神家园的产品理念和在理想主义的旗帜下集合的人才理念,以及一起创富,一起幸福的企业目标都和党中央提出治国理政的理念完全一致。特别是我们提出的“二产先行、三产联动、新生产力造城”的模式更是集中体现了党关于新农村建设和城市化建设的思想,突显了绿色节能环保发展理念。我们是民营企业,但我们承担起国有企业尚且没有承担的历史责任。
(1)集团亮旗帜,集团总部机关和各级党组织悬挂党旗、标牌。在各地新项目落地时要挂起两块牌子,一块是行政,一块是党组织,高举起党的旗帜,发挥出中流砥柱作用,切实提高集团总部和各级组织的凝聚力、向心力、战斗力和创造力,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。亮旗帜,对各级党组织来说,既是要求,更是激励,为实现企业的又好又快发展作出贡献。
(2)党员亮身份,亮身份体现了身份认同,作为一名党员,认同自己的党员身份,愿意以党员的标准去履行自己的义务,严格的要求自己。作为企业的一员,要更加的廉洁自律,要以更高的标准来要求自己,注重细节,时刻自省。同时,亮身份唤醒党员的责任意识,告知大家,这是一名党员,是先进分子的代表,工作中奋勇当先,迎难而上,并接受广大员工的监督。
(3)党员干部亮形象,党员干部以高度自律要求自己,积极争当爱岗敬业的表率、推动企业发展模范带头人,党员干部对职工群众作出承诺,以树一流标准,干一流工作,创一流业绩为目标来锻造自己,树立良好的共产党员先进模范的形象,努力成为学习赶超的榜样。
四、重视抓好发展党员的工作
集团各级党的组织都要重视抓好积极分子的培养教育工作,集团党委要求,每名党员都要培养一名积极分子,积极分子的人数要和党员的人数做到1比1,。公司中层以上的管理人员、总裁办、传媒中心、监察部,机要等重要岗位的人员都要申请加入党组织。集团党委要通过多种形式和方法,打造一种入党光荣,做党员自豪的氛围,我们要积极创造条件,提高党员的政治待遇,要组建起党员微信群,及时向党员宣传党的方针政策和企业工作目标与任务,及时听取党员的工作建议和呼声。集团印发《卓达人报》,每月要发送给每名党员手中,要经常开展一些由党员和积极分子参加的别具特色的活动,让大家始终感受到组织的温暖和力量。
五、关于群众生活,建立扶危救困基金
前一个时期,邯郸公司一名职工,孩子得了重病,同事将他的情况发到微信上,集团不少同志伸出了援助之手。有的个人捐助了上千元,还有的上万元,但毕竟还是少数人,凑起来的钱也非常有限,有的同志为此建议公司号召全公司每名员工按月从工资拿出十元、八元,公司上万人,很容易就能凑够一两百万元。这在员工发生突发事件,遇到特殊困难时就可以得到及时救助,也克服临时组织捐助,多了拿不出,少了又觉得拿不出手的问题。公司好多同志都赞同这个提议,为此集团党委将下发文件对这一件事进行落实,要真正体现出集团是一个大家庭。党的组织是职工群众的靠山,公司决定今后集团凡是对外进行扶贫救困的捐助活动都以党委的名义进行。
报件人:
11月24日
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经济活动分析会要求通知-企业公文范文-企业文化
经济活动分析会要求通知
为了确保公司2018年生产经营目标的完成,要求各车间部门根据一季度的实际营运情况,认真组织一季度经济活动分析并上报分析资料。
现就有关事宜通知如下:
一、材料内容:
1、对本单位一季度完成的净利润和高目标特征值,对比上年同期值和2018年预算目标进度,分别反映本单位生产经营是否实现了进步增长,是否完成了预算进度。
2、通过将一季度净利润和高目标特征值进行同比和与预算进度对比后,对产生的差异重点从服务质量、市场开拓、成本及费用控制等方面进行深入分析。
二、材料要求
1、各车间部门主要负责人要亲力亲为,力争做到全面分析与重点分析相结合,经济分析与技术分析相结合、定性分析与定量分析相结合,纵向分析与横向分析相结合,事后分析与事前分析相结合。
2、通过与上年同期对比,重点既要分析成绩取得的原因,总结经验,又要揭示矛盾,分析未能达到预期成绩问题产生的症结。
3、通过分析一季度经营活动的得失,对后三季度的重点工作做出安排,明确方向,配套相应的措施和办法。
4、内容要求既不隐瞒问题,又要真实展现取得的成绩,摒弃单纯罗列数据的形式,少讲空话套话,找出客观影响因素,有针对性的地进行总结评价。
三、上报时间
经济活动材料编写完成后,于2018年4月3日下午5时前将纸质版与电子版一并报送财务部,纸质版要求签字并盖章。
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专业合作社变更大会纪要-企业公文范文-企业文化
专业合作社变更大会纪要
变更大会纪要
XXXX年XX月XX日,在桦甸市XXXXXX专业合作社办公室由XXX(法人)主持召开会议,关于变更合作社名称及经营场所事项,参加会议人员有XX、XX、XX、XX、XX、X人,现将这次会议讨论的主要问题综述如下:
1、经过合作社全体成员讨论一致通过,将合作社名称变更为:桦甸市XXXXXXXXXXX专业合作社。
2、经合作社全体成员讨论一致通过,将合作社经营场所变更为:桦甸市XXX镇XXXX村XXXX社。
3、根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和合作社章程重新修改合作社章程。
4、本变更纪要一式两份,交登记部门一份,合作社存档一份。
全体成员签字(盖章):
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建设工程质量安全监督管理工作的总体思路-企业公文范文-企业文化
建设工程质量安全监督管理工作的总体思路
2011年建设工程质量安全监督管理工作的总体思路是:认真贯彻党的十七大和市委九届八次全会精神,深入学习实践科学发展观,牢固树立质量第一、安全发展的理念。按照市委、市政府“建设安全工程、廉洁工程、精品工程”的工作要求,围绕贯彻建设部5号令和《天津市建设工程质量管理条例》,以遏制建筑安全生产事故、提升工程质量水平为主线,以落实工程质量安全责任为核心,加强监督体制机制建设,建立健全以抽查、抽测为主要方式,以行政执法为基本特征的质量安全监督模式,标本兼治,惩防并举,推动我市建设工程质量安全管理工作迈上新台阶。2011年要实现3个目标,重点做好八项工作:
确保3个目标:
一是创优目标。2011年建设工程要创鲁班奖4项、国优奖8项、结构海河杯奖260项、海河杯奖220项(其中金奖海河杯奖60项)、海河杯住宅示范奖20项;创市级文明工地奖300个(其中市级文明施工样板工地150个)。
二是质量目标。2011年全市建设工程质量竣工验收合格率要达到100%,工程质量抽查合格率达到90%以上,确保工程主体结构安全。
三是安全目标。2011年要严格控制伤亡指标,减少一般事故,遏制重特大质量安全事故发生,建筑业百亿元产值死亡率控制在1.0以下,伤亡人数低于2010年。
2011年要做好以下八项工作:
一、加强机构和队伍建设,着力提升监管工作水平。围绕贯彻实施建设部5号令和《天津市建设工程质量管理条例》,在提升监管工作水平上下功夫。推行监督执法工作标准化建设,统一执法内容、程序和标准,增强执法的权威性、公正性和震慑力;健全监督机构,完成区县支队组建,全面整合建设工程质量、安全、市场监管资源,充分发挥市、区两级监管合力,确保监管工作不缺位、无漏失;建立绩效考核机制,制定监督人员和机构考核办法,定期对监督人员和区县支队进行考核评定;强化监督执法人员依法行政和依法管理意识,举办不同类型监督执法培训,让各级监督人员及时掌握新规定、新标准,提高业务技术水平,以监管工作质量提高,促工程质量安全责任进一步落实。
二、强化专项培训,提高全员素质。一是风险源防控培训。对深基坑、地铁、高支模等危险性较大项目施工、监理企业技术负责人和项目经理、项目总监等执业资格人员进行风险防控技术标准培训。二是法规、规章培训。组织五方责任主体法人、技术负责人和监督执法人员学习修订后的质量管理条例和住房城乡建设部5号令等相关监督管理规定,规范各方主体行为和监督执法行为。三是安全教育培训。对施工企业安管人员、操作人员和新进场农民工进行安全管理、操作技能和防护知识培训,不断提高安全意识和防护能力。
三、推行“四位一体”责任制,强化责任落实。每个工程项目都要实行“四位一体”责任制,明确每一个项目建设单位负责人、施工总包单位负责人、监理企业负责人、监管部门负责人,严格落实质量安全一把手负责制,各建设项目、各企业主要负责人要对承建项目承担领导责任,监督部门承担监管责任,对发生事故企业的法人,要实行强制培训。2011年,要继续签订质量安全责任状,确保质量安全责任一贯到底。
四、实施分类监督,建立差别化监管机制。综合运用法律、行政、经济等手段,建立差别化监管机制,着力增强监督工作的针对性和有效性,提高监督效能。根据工程类别、重要性及工程参与单位的业绩、信誉、质量保证能力等情况实施分类监督,对质量差、隐患多、中标价偏低的项目实施重点监管,加大巡查和抽查次数;对质量安全自控能力好、保证能力强的企业,降低监督检查频次;对施工难度大,技术风险高的项目,本着服务与监管相结合的原则,组织专家队伍帮助解决建设技术瓶颈和施工工艺难点。
五、充分利用信息化平台,建立四大监控系统。坚持以信息化推动监管手段上水平,最大程度的发挥总队信息指挥中心作用。一是严格执行《天津市建设工程施工现场远程视频监控管理信息系统实施办法》,加快市区施工现场远程视频监控系统建设,作为安全措施备案的前置条件,新开工建设项目必须按规定安装远程视频监控系统,实现监管部门与施工项目信息的实时互动,形成动态化全方位视频监控系统。二是探索施工现场材料检测数据同步监控系统,与检测机构试验数据进行对接,出现不合格检测项目时,信息中心自动报警,确保检测数据真实,杜绝不合格建筑材料用于工程。三是建立预拌混凝土配合比监控系统,在预拌混凝土质量控制资料标准化的基础上,实时上传配合比和计量数据,即时进行比对分析,有效监控混凝土生产过程质量。四是建立超深基坑变形监测数据上传和分析监控系统,实时上传监测数据,出现异常情况自动预警,第一时间通知责任单位,避免险情扩大引发事故。
六、加强制度建设,构建长效管理机制。建立“五项制度”,出台“两个规定”。建立领导带班制度,凡城建重大项目、重大风险源等工程,企业负责人或项目负责人必须施工现场带班,指挥生产施工。违反规定发生险情和事故的,从重追究企业主要负责人责任。建立重大质量安全隐患挂牌督办制度,对存在重大质量安全隐患的工程,实行挂牌整改,隐患不消除不得恢复施工,对不执行安全隐患整改通知,不认真进行隐患整改以及对隐患整改不力造成事故的,要依法从重追究企业和相关负责人的责任。建立竣工工程安全监督报告制度,工程竣工后,总结分析工程安全监督情况,出具工程安全监督报告,建立规范有序的安全生产监管长效机制。建立重大风险源条件验收制度,在重大风险源开工前,设置停滞点,不具备条件、未经验收合格不得进行施工。建立重大工程企业派遣制度,承揽重大建设项目的施工、监理企业,要选派经验丰富的质量安全管理人员,派遣至项目,加强企业对项目的质量安全监控,提高企业内部自控能力。出台《天津市预拌混凝土质量监督执法 办法》和《天津市建设工程质量检测管理办法》,加强混凝土企业和工程质量检测机构的行为管理,为监督执法工作提供依据。
七、实行“两个继续,两个推动”,引导企业争先创优。继续组织开展特级、一级施工单位质量安全和文明施工现场观摩交流活动,每月观摩10个样板工地,交流经验做法,营造比学赶超氛围;继续实行灰名单制度,连续三年无创优业绩的一级以上施工企业将被列入灰名单,连同企业法人一同公示,取消其参与国有投资项目投标资格,以示警示;推动工程创优计划实施,落实精品项目储备库,提前做好鲁班奖、国优奖和海河杯金奖申报项目储备;推动成片建筑创优和市政基础设施工程创优,将工程创优由单体工程向成片建筑延伸,加大市政基础设施工程创优扶持力度,创建更多的优质工程。
八、大力开展监督执法检查,营造质量安全高压态势。以治理建筑市场违规行为为源头,以迎接住房城乡建设部全国质量安全监督执法大检查为契机,开展3个百日综合大检查活动,重点对社会保障用房、医院、学校、桥梁、地铁、建筑节能、门窗安装、超高和深基坑工程的结构质量,高大模板支撑系统、起重机械设备、预拌混凝土质量安全等进行专项检查,集中整治建筑市场虚假招标、违法分包和企业人员挂靠等突出问题,治理建筑施工五方责任主体责任不落实、不按设计和规范标准施工、安全技术措施不到位、隐患排查自查自纠不到位,以及应急响应机制不落实和违章指挥、违章操作等现象和行为,将建设施工二十一条禁令落到实处。对安全措施不落实、应急管理不到位、造成严重隐患和事故的企业记入“黑名单”,本市企业一年内不允许参加新项目投标,外地企业不允许进津备案。
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清理地面积雪的明细通知-企业公文范文-企业文化
清理地面积雪的明细通知
各单位:
为迅速清除地面积雪,保障公司及职工家属正常生产生活秩序,经公司研究决定,现将办公生产、生活区域划分到各单位部门,具体明细通知如下:
1.公司办公楼前面的地面积雪、公司大门口内办公楼后的积雪、公司办公楼门口东至二门西侧的地面积雪由机关党支部负责组织清理。
2.运搬楼前到沙场地面的积雪,由社区公司洗浴部负责清理。
3.木厂门口至西文化长廊丁字路口地面积雪由仪表厂、毛巾厂、三供车间负责清理。
4.运搬工区办公楼后至机电东门口、付井绞车房、二门东侧及文化长廊南北路地面积雪由综合科负责清理。
5.招待所路口至海隆公司南北路的地面积雪由海隆公司负责清理。
6.东、西、招待所生活区地面积雪由各区域保洁人员负责清理。
7.主井口至洗煤厂院内的积雪由洗运公司负责清理。
8.卫生所门口至北丁字路口的地面积雪由卫生所负责清理。
9.职工公寓院内的积雪由职工公寓负责清理。
10.职工食堂院内的地面积雪由职工食堂负责清理。
11.公司油库门口至招待所路口的地面积雪,由公司护卫队负责清理。
12.卫生所门口至南丁字路口及矿南东西路地面积雪由社区公司负责清理。
13.电话维修室院内至供应科门口地面积雪,由调度室负责清理。
14.海隆公司北丁字路口至西工地门口的积雪由路面保洁人员负责清理。
15.原采掘楼东面、南面、西面积雪由印刷厂负责清理。
以上清理的积雪由各单位负责装运社区服务公司拉走,各单位要认真组织好本单位的人员按时完成范围内的清扫积雪工作任务。公司将组织人员检查验收,对清理不彻底的单位党政负责人分别给予200元的经济处罚。
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