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企业管理范文优秀范文1
学习亮剑精神 做好企业管理-企业管理范文-企业文化
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百名企业名师培训计划-企业管理范文-企业文化
百名企业名师培训计划
一、指导思想
为深入贯彻区委十一届五次会议精神和“创业**、创新强区”战略，充分发挥广大职工在建设x新区中的主力军作用、进一步推动全区广大职工立足岗位学科技、积极争做技术革新与技术创新能手，在全区职工中进一步形成“创业创新”的良好氛围。
二、培养范围
x区行政区域内各企业生产服务一线技术工人，具有高级技师、技师、高级工职业资格证书及x区以上技术能手称号的，或在生产经营过程中成绩突出的技能型人才。
三、培养目标任务
继续深化名师带徒、岗位创新技术服务队队活动、着力培养造就一支在市级以上有影响的带头人。从2011——2015年五年时间培养选拔100名企业名师。
四、培养方式
主要以企业培养为主，以企业立足岗位，开展技能大培训、大练兵、大比武为主要方式。区总工会适时汇同区人才办、区人事劳动局等相关部门组织有针对性的职业资格的培训班。最终由人事劳动部门考核鉴定，获取职业资格证书。
五、培养选拔条件、程序
1、名师申报条件
①职业技能处于区级以上领先水平，能够解决生产、科研中的关键技术难题，或者由绝技、绝活并取得比较显著的经济和社会效益的。
②在培养技能人才、传授技艺方面成绩突出的。
③在技能研究领域取得显著成果、具有较高应用价值的。
④依靠技能工艺革新，取得显著经济效益的。
⑤在新技术引进、推广、应用等方面做出较大贡献的。
⑥在国家、省、市、区的各类技能比赛中取得优异成绩的。
⑦其他在所从事的技能岗位上战绩比较突出的人员。
2、名师申报选拔程序
申报x区百名名师采用由下而上、逐级推荐选拔的方法，具体步骤是：
①公布条件：下发通知，并在新闻媒体上公布申报条件。
②逐级推荐：人选的产生一般由个人申请、所在单位推荐。经乡镇（街道）总工会、系统工会（委）审核后，在本单位显著位置公示三天，如无异议，由推荐单位和被推荐人填写《x区百名名师申报表》，上报区总工会百名名师培养领导组。
③组织评审：区总工会将汇同区人才、区人事劳动局等相关部门，根据申报材料负责审核，确定“x区百名名师”名单，并在新闻媒体进行公示。凡发现弄虚作假者，经查实，取消其参评资格。
六、命名表彰
1、x区百名名师每年评选、表彰一次，每次20名。
2、被表彰的名师每人一次性奖励3000元，同时享有每月名师荣誉津贴100元。
3、名师荣誉称号、荣誉津贴保留五年，期满后可重新申报。
七、有关要求
1、区总工会将汇同区人才办、区人事劳动局成立领导小组，具体负责企业百名名师培养评选工作。领导小组下设办公室（区总工会内），由x同志兼任办公室主任。各乡镇、各系统工会要把企业百名名师培养评选工作纳入工作日程，加强指导、管理和服务。
2、百名名师所在单位党组织、工会组织要做好名师的政治学习、业务交流和科研工作，积极开展各类技能培训、业务创新、技术交流等活动，为其发挥技术特长创造优良的工作、学习和生活环境。
3、全区各类名师人才要结合岗位实际，积极参加传授技艺活动，通过言传身教开展技术上的传、帮、带，在这一过程中实现自己的人生价值和社会价值，共同拓宽高技能人才的培养途径。
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XX车间“质量管理月活动”实施方案-企业管理范文-企业文化
XX车间“质量管理月活动”实施方案
XX车间“质量管理月活动”实施方案
根据公司整体的要求和我车间的具体实际情况，车间决定开展以“保证产品质量，提高产品竞争力”为目标，以“重质量、求质量、尚质量、”为主题的“质量管理月活动”：
一、 质量月活动月小组
组 长：XXX
副组长：xxx
小组成员：xxx
小组职责
组 长：全面负责质量活动；
副 组 长：XXX负责开展产品质量；
XXX负责开展工作质量、服务质量；
小组成员：具体实施和考核。
二、活动内容：
1、车间领导联合各班组班长大力宣传“质量管理月”活动，为质量月活动开展营造了积极的氛围，大大增强了车间职工的质量意识；
2、开展产品、操作、现场质量和服务质量的评比活动，推动车间不断提高质量；
3、对车间质量管理体系进行系统重新客观评价，保持体系有效健康运行；
4、车间领导联合各班组在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、素养、清洁和安全为内容的“6S”活动，结合标准化现场活动进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理；
5、认真组织各班组学习相关法律、法规、标准、制度；
三、考核办法：
由车间活动小组每周组织一次考评，全面检查生产操作情况、产品质量情况、装置现场情况、劳动纪律情况、员工学习及精神面貌情况进行评比、奖励、改进。
重整车间
2011年11月19日
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关于开展冬季施工现场安全检查工作的通知-企业管理范文-企业文化
关于开展冬季施工现场安全检查工作的通知
关于开展冬季施工现场安全检查工作的通知
为切实加强冬季低温季节建筑施工现场安全管理工作，防范各类火灾安全事故的发生，消除安全隐患，杜绝安全事故，确保本市建筑施工安全生产形势持续稳定，决定对全市施工现场的安全管理工作进行抽查，现将有关事项通知如下：
一、检查方式
本次检查活动采取企业自查，主管部门抽查的方式进行。各施工企业在前一阶段冬季安全生产检查的基础上，立即组织自查，对检查中发现的隐患及问题，抓紧时间整改落实，将各施工现场进行抽查。
二、检查内容
1、检查施工现场消防安全工作，重点检查施工现场是否制定完善的职工宿舍、重点防火区域等方面的消防安全措施，并严格执行。
2、检查施工现场深基坑、高边坡、模板支撑体系、起重机械、临时用电、脚手架等环节的安全隐患。
三、工作要求
1、各施工现场必须配备足够的消防器材，并确保有效使用。加强对施工现场留守人员的安全教育，切实提高留守人员的消防管理水平，施工现场应统一设置职工宿舍的取暖设施，并确保安全可靠，严禁使用明火取暖，防范中毒事件的发生。职工宿舍内严禁生火做饭，严禁使用电炉子等大功率电器。施工现场必须建立宿舍安全管理、值班和每日巡回检查制度，并严格执行。
2、各施工工地要加强施工现场的安全管理，积极开展“防寒、防火、防中毒、防触电、防坍塌”等工作，雨雪天气降雪量较大时要及时对活动板房等临建设施采取清理、加固措施，防止雪荷载过大引发各种坍塌事故。各施工企业要定期对各种危险源进行监控，发现隐患及时处理。对于停止施工的工程，要对塔机标准节连接螺栓进行紧固检查，并将吊钩升至上限位处，确保塔臂自由转动。停工期间要切断施工用电，并对配电箱上锁。
各施工企业要高度重视冬季安全管理工作的重要性，认真组织好本单位的安全自查工作，对检查发现的隐患要立即整改，对一时不能整改的要明确责任人，落实整改措施和期限，确保本单位冬季安全管理工作落到实处。
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实施创新驱动工程 深化国资国企业改革-企业管理范文-企业文化
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公司安全互检、双向考核实施办法-企业管理范文-企业文化
公司安全互检、双向考核实施办法
临沂矿业集团公司安全互检、双向考核实施办法
为进一步夯实安全管理基础，不断提升现场管理，促进“一卡一表一手册”管理模式正常运用、规范岗位工的正规操作,消除“人、机、物、环”的不安全因素，实现安全生产。经研究，2018年继续实行“安全互检、双向考核”的安全检查方式。为明确检查要求，特制定本实施办法。
一、互检方式
集团公司组织对省内11对煤矿每季度组织一次互检，由一个主查矿井和一个复查矿井对一个被检查矿井进行检查。其中，复查矿井负责查出主查矿井检查遗漏的问题。
（一）检查人员
根据集团公司检查的重点及要求，主查矿井和复查矿井每轮各选派3人参加互检，人员组成由各矿安全生产管理人员、工区管理、安监员(班组长)，参加互检人员一年内不能出现重复，让每位安全生产管理人员、工区管理都有交流学习的机会，达到互学互帮互提高的目的。集团公司派相应人员监督、仲裁。
（二）检查范围
1、对被检矿井每次抽检一个回采面、一个掘进面、一条巷道。回采面含两顺槽、工作面（含乳化液泵站，当皮带顺槽多部皮带运输时，检查与转载机搭接的皮带）；掘进面从大巷或采区上下山开门处至迎头含局部通风机；巷道为皮带运输巷、绞车提升的上、下山含上、中、下部车场、1.6米以下绞车房。
2、岗位工操作检查为检查地点的当班全部出勤人员中抽查7名岗位工（采煤2名、掘进2名、机运2名、通防1名）。
（三）抽签方式
1、每轮互检前各矿需提前一次性抽签确定检查矿井，按上轮互检矿井总得分名次顺序抽签，最后一名自然产生。一年内不出现重复互查，上轮抽出的主检矿井，不在下轮互检抽签名单中；复查矿井由集团公司编排，原则上一年内不出现重复，上一个主查矿井作为下一个被检矿井的复查矿井。
2、采、掘面的抽签方式为从所有采、掘面中各抽一个回采面、一个掘进面。
3、巷道抽签方式为所有巷道中抽一条巷道。
二、检查原则
（一）安全环境检查原则
1、同一检查单元存在的同类问题算一条问题。
2、被集团公司认定的暂不能达到安全生产标准化标准要求的问题不再上表。
3、对查出的问题对照安全隐患登记表中规定的扣分标准扣分，登记表中没有登记但确有安全隐患的问题，经裁判仲裁后扣0.5分/条，待按相应等级修正后，下轮检查时执行。
4、主查矿井与复查矿井对安全环境的检查要分前后。
5、被检矿井对每一地点确定两名陪检人员，检、复查人员对查出的问题必须告知陪检人员，不告知，查出问题视为无效，陪检人员对查出问题确认后要逐条签字，不签字加倍扣分。有争议的由裁判现场仲裁，不能仲裁的升井后组织讨论。裁判现场仲裁签字全部完成后又提出的问题不算问题。
（二）岗位工操作检查原则
考核操作前检查、操作过程注意事项、操作后确认，由集团公司检查人员考核。
1、可视化要求。单元检查表悬挂（张贴）位置便于操作工观看，卡表字迹要清晰可见。
2、可操作要求。卡表内容要符合现场实际，检查项目必须是可操作的和应是岗位工检查的。检查项目不能有折返现象，但同一检查项目需连续在一起检查的不算折返。岗位工按卡表检查为操作性检查，不要求将检查要领、标准说出来，只要将最终检查结果说出来即可。
3、漏项、多余项标准。现场中存在的应属岗位工检查的项目而卡表中没有算漏项，现场中不存在的不算漏项。现场中存在的不属岗位工检查的项目或不可检查的项目而卡表中存在算多余项，卡表中出现重复检查的项目算多余项。
4、其它要求。①检查人员对岗位工不要提问，凡对照卡表现场有问题未查出来的即为对操作要领或标准不清、不掌握。②被检工区提供所要检查工种的卡表，由检查人员对照检查。提供的卡表、岗位工持的卡表、悬挂（张贴）的单元表内容不一致时，其中之一有问题的都算问题。③同一工种、设备、环境的卡表可重复检查，对存在的问题可重复扣分。④扣分标准及要求现场不再说明，但职工操作后对存在的问题要点评。
（三）其它检查原则
1、主查、复查矿井要严格按规定时间到达被检矿井，抽签确定检查地点和检查工种。抽签时迟到的，视为放弃抽签权，下井时迟到的，视为放弃检查或复查权。
2、下井前半小时被检查矿井将所有头面、点名册报到矿调度室或澡堂。集团公司仲裁人员制作抽检地点，由主查矿井抽取检查地点，集团公司抽取岗位工名单。
3、各矿如实提供所有头面，包括所有采掘工作面、安撤工作面、巷修工程、开门、贯通地点、零星工程。不正常生产或停产一周以上的采掘工作面不作为抽签地点。对于刚开门没有安装局部扇风机的掘进工作面，不作为抽签地点，若抽到开门距离不超过50米的掘进工作面，需后退300米至开门迎头作为检查范围。
4、机电运输互检抽查的“一巷道”年度内不得出现重复。
5、特殊工种抽考年度内不得出现重复。
6、集团公司不参加互检的人员抽查剩余所有头面，对隐瞒头面的矿井每个隐瞒头面罚款1万元，并取消本轮考核成绩。
7、对抽到的工作面不得以任何理由更换地点，对搬家没有人员的工作面照常检查安全环境，岗位工抽考人员再另行抽取。
8、被抽查岗位工必须持有上岗证或特殊工种证，以确认身份。弄虚作假的，成绩一律视为0分。
三、双向考核
双向考核得分以安全环境、岗位工操作平均得分为基础，以检查能力和复查能力得分为修正系数。
（一）安全环境得分
基础分100分。对主查矿井与复查矿井所查问题按采掘、机运、通防专业隐患登记表中的安全程度扣分。
安全程度扣分标准见附表一。
（二）岗位工操作得分
岗位工操作基础分100分。对查出问题按岗位工操作检查考核表扣分，平均扣分按3倍的平衡系数做最后扣分。
岗位工操作扣分标准见附表二。
（三）检查能力得分
基础分100分加安全环境检查扣分减安全环境复查扣分。
（四）复查能力得分
安全环境复查扣分。
（五）双向考核得分
双向考核得分=（操作前检查、操作后确认得分+操作过程注意事项得分+安全环境得分）/3 *（检查能力得分+复查能力得分）/100。（双向考核得分统计表见附表三）。
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接待注意事项及所需物品-企业管理范文-企业文化
接待注意事项及所需物品
接待注意事项及所需物品
一、注意事项
1、参加接待人员是否需要着正装？司机是否需要着正装？参加接待人员如何分工负责办公室、会议室、参观现场（含企业）、用餐地点各项工作？上一个参观点与下一个参观点之间如何衔接？
2、如要参观企业，要及时通知企业，并要事先实地考察参观线路，对企业的准备工作要提出要求。
3、 整个接待工作是否需要安排警察及协勤参加？是否需要安排人员“打前战”？“打前战”人员主要职责：上一个参观点与下一个参观点之间的衔接、上一个参观点至下一个参观点路途中影响接待事宜的处理（如道路通行）；
4、尽量详实了解客人信息及背景，来园人数及性别，明确时间、地点、人员及天气情况；了解来园参观目的，针对性地制定接待方案（书面或口头）；
5、整个接待期间车辆如何安排？车辆需要提前预订，并提醒司机加好油、洗车，对线路熟不熟悉，如否，则要提前查一下线路；随车人员及时与接待点人员密切联系（如不方便电话，应短信告知），知晓适时到达位置；如在机场接客人，是否需要鲜花？是否需要制作接待牌？
8、观景台卫生、其他各参观点卫生，招商部大门前空坝卫生，办公室卫生，会议室卫生。
9、音箱（或“小蜜蜂”）电量是否充足，音效调节到位。
10、是否用餐，如要，则要提前预订房间、桌席。
11、用餐时需要做好或确定以下工作：
（1）确定用餐人数、地点、时间。
用餐人数要根据接待具体情况考虑包括以下所有人员：主人方领导、工作人员、客人方所有人员，各方司机、新闻单位人员。
（2）尽量提前预订有洗手间的包房。在安排桌席时，客人一般尽量安排在一张桌子（即主宾席），如确实座位不够才考虑其他桌；
（3）餐标（要考虑用餐类型：高档商务宴席、中餐、特色餐饮），要及时了解客人餐饮喜好及生活癖好。如有工作人员席，餐标应该是不同的。
（4）用餐时是否需要餐牌？餐牌的摆放是否需要准备“参加宴会人员名单”？（如接待客人时，仅是直接吃饭，在比较重要和正式的情况下需要）。
（6）根据具体用餐情况，考虑需要准备以下哪些物品：刀、叉、筷托、白酒杯、红酒杯、饮料杯、分酒器、桌巾、热毛巾、纸巾、烟灰缸、香烟。
（7）上餐有无特殊顺序要求？是否需要餐前面条？
（8）注意用餐地点的上餐速度，以把握通知其上菜的时间！！
（9）注意用餐地点服务质量和速度，以考虑是否需要主人方工作人员共同做好服务。
（10）进入酒店区域，注意观察客人走向包房的路线上清洁卫生？有无不该有的杂物？地面上是否有积水？
（11）特别要注意包房内是否有苍蝇？有的话，需要想办法消除。
（12）领导和客人到来、离开时，要安排人提前按下电梯，以备领导、客人随到随乘。如领导和客人系分批次到来或离开，则需分批次在迎接或送走时按下电梯。
（13）要注意所用餐具是否有影响用餐的斑点？碗或杯口边沿是否有缺口？如有，都需要更换。
（14）要检查所有的座椅是否牢实？是否干净？
（15）要检查包房内卫生间是否干净？冲水是否正常？有无纸巾？
12、参加会议、用餐人员的名单要多次核实，不能确定能否参加的也要预备。
14、在送走客人时，如是开会或用餐后或是其他事宜后送客人走，在会刚结束、用餐刚结束后，注意提醒客人车辆提前到客人方便上车的地方等候，提醒主方领导车子等候。
15、所有人员保持手机畅通，接听及时（手机最好随时掌握在手中），明确接待流程；各接待节点分工人员明确职责，并保持所有环节连贯、流畅，出现变化及时沟通，反应迅速。
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工业园项目开工奠基仪式方案-企业管理范文-企业文化
工业园项目开工奠基仪式方案
好孩子北方工业园项目开工奠基仪式方案
一、时 间：初拟定于2011年7月28日
二、地 点：好孩子北方工业园项目施工现场
三、参加人员：
1、省领导： 待定
2、自行车协会期领导：待定 玩具协会领导：马中超（理事长）
3、市领导：待定
4、县领导：待定
5、好孩子集团领导及有关人员；
6、***县各乡镇（管理区）、县直各单位、规模企业主要负责人；
7、省、市、县各大新闻媒体；
四、仪式程序
1、8:30——9:00 在邢临高速出口处迎候
2、9:00——9:25 领导和嘉宾到达后，由礼仪人员佩戴胸花，其他人员由政府办负责组织在指定位置列队
3、9:25——9:30 奏《迎宾曲》，礼仪人员引领嘉宾步入主席台
4：9:30——10:30 奠基仪式开始
主持人：
（1）、介绍参加奠基仪式的领导和嘉宾
（2）、好孩子集团领导致辞；
（3）、李江山书记致辞
（4）、市领导讲话
（5）、省领导讲话；
（6）、开工剪彩
（7）、奠基培土
5、10:30——11:20 到河北菲华彩车业有限公司好孩子集团前期生产车间参观考察指导工作
6、12:00 在丰州温泉假日酒店举行酒宴
五、开工奠基仪式现场安排
由好孩子集团联系礼仪公司具体负责，政府办、招商局协助
主要包括：主席台搭建布置（鲜花、拱门、音响等）、会场氛围烘托（彩旗、礼炮、气球、施工机械等）、奠基坑布置（奠基石、铁锹、周围鞭炮等）、临时停车场地规划、会场观众安排等等。
六、其 他
1、丰州镇、信访局、县城分局，负责做好安保稳控工作；
2、政府办负责组织奠基仪式会场人员签到和入场；
3、宣传部负责做好宣传报道及全程摄影、摄像等；
4、政府办、招商局负责派发资料、赠送礼品等。
5、交警大队负责做好交通秩序维护、指挥来宾车辆停放。
6、电力局负责保障电力供应。
5、河古庙镇、河北菲华彩车业有限公司负责做好参观现场准备工作。
6、好孩子集团负责做好招待酒宴的安排，政府办、招商局协助。
七、前期准备工作
1、提前3天确定主席台、奠基坑、停车场地等规划位置和场地平整等工作，主场地布置及搭建在前1天完成，并做好仪式活动所需的一切准备工作。
2、提前3天做好工地围墙招贴画制作安装。
3、提前5天获取奠基当日天气情况资料。
4、提前3天确定参会领导、嘉宾名单。
5、提前7天确定庆典公司。
6、提前10天做好徐河东、赵河东等村的信访稳控工作。
7、提前7天前期电视、报刊宣传造势，制造声势。
8、提前3天确定礼品发放工作。
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