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电控部电机一班“安康杯”优胜班组申报材料-其他企业范文-企业文化
电控部电机一班“安康杯”优胜班组申报材料
强化技能，持续改进，
节能降耗，不断创新，用行动诠释安全文化
——******公司电控部电机一班“安康杯”优胜班组申报材料
电机一班是*********发电有限责任公司电控部的一类班组，组建于1989年3月，目前共有员工15名，负责公司所属的数百台高低压电机的运行维护以及各级检修。近年来，随着公司外部检修市场的持续开拓，出色的完成了外出检修任务，以精湛的技艺，优质的服务，优良的工作作风获得了各方的一致好评。
为全面贯彻落实自治区及***公司关于加强企业自身安全管理工作的指示精神，提升班组自身品牌，提高班组职工安全意识和安全防范能力。按照自治区和公司开展“安康杯”竞赛活动的总体要求，班组积极响应公司领导及电控部的号召，紧紧围绕“安康杯”竞赛活动的各项要求，针对性的布置和开展安全管理工作。按照公司创建“节约环保型企业”的要求，对设备积极进行技改和文明生产治理，对班组管理、设备认真开展安全性评价；2010 年，在安全生产和安全管理工作方面捷报频传，再创佳绩，在以下几个方面均取得了突破性的进步。
一．立足岗位，提高检修技能，确保机组安全稳定运行
在班组管辖设备中，发电机的正常运行是发电厂工作的重中之重，而电动机作为应用最广泛的原动机，在发电厂系统中，同样担任着非常重要的角色，尤其是高压电动机，它的运行正常与否、发生缺陷能否及时消除、检修质量与工期能否得到保证都将直接影响到机组的正常启动和安全稳定运行，这对电机检修人员提出了更高的要求。
由于电机专业人员流动性大，新人员多，班组管理人员积极创造培训机会，在工作之余开展班组内部检修技能比赛，加强对班组职工的培训引导，提高职工的学习积极性。在新人员培训方面，指派技术过硬、经验丰富的技术员、组长签订师徒合同，手把手带徒弟，并结合工作实际，鼓励和指导员工学习检修技能，熟悉设备系统，创造了良好的班组学习环境。结合#1机组A级检修，把检修现场当作培训课堂，加强人员培训及实操演练，针对主要设备的结构、原理，检修项目及工艺标准，故障处理等进行技术讲课，针对检修期间遇到的疑难问题及故障现象、判断处理方法等进行分析讨论，针对发电机、高低压电动机以及直流电动机存在或可能发生的故障分析判断，努力培养电机检修专业的技术骨干，在班组形成了学理论、学知识、学业务、学技能的良好风气，全面提升了班组成员的理论水平和检修技能。在长期的工作中，班组凝练出团结协作、吃苦耐劳、勇于拼搏、敢打硬仗，勇于创新的良好班风。
二、细化班组安全管理方法，强化班组职工安全防范意识
一个健康和优秀的团队需要每一位职工的努力和争取。为了使班组安全管理工作再上新的台阶，2010年，班组管理人员进一步明确分工，使班组的安全管理制度更趋于严谨。每周召开安全例会，组织学习上级部门下发的安全文件和安全法律法规，要求每个人必须发言，并及时的做好安全活动记录。在每天的班前会和班后会上，着重强调和总结各项分配工作的安全注意事项和出现的不安全因素，强调两票三制的具体要求；遇有大型工作，班组管理人员亲临工作现场进行全程监护指导。同时，结合公司开展的“安全生产月”和“春、秋检”等活动，组织班组人员参观了公司安全生产宣传教育图片展、进行了每季度的技能和安规考试。在检修工作方面，分工明确，各负其责，人员搭配合理。班组主管的各台设备检修、巡视记录齐全，运行设备保持健康稳定。截止2010年11月30日，班组安全生产达1304天。
三、节能降耗，不断创新，持续开展QC活动
结合目前大型立式异步电机采用单绕组改双速运行的先进技术，班组向公司提出建议，并在2010年#1机组A级检修中，全力配合上海市一电机有限公司对#1机A、B循环泵电机进行单绕组双速改造，电机投运后节电率达到10％－20％。#1机组循环泵电机成功改造后，公司先后对#2、#3、#4号机组及备用电机共九台循环泵电机全部改造，长期运行节能效果将十分显著。
本着“班组是企业的细胞，班组有了活力，企业才有竞争力”的管理理念，充分运用新技术、新方法、新工艺并结合全面质量管理方法对设备进行全方位的治理，近年来，班组开展的QC小组活动，相继在全国的QC成果发布会上获得佳绩，其中针对高压电机检修工作中对轮拆卸工时长、返工率高的现状，研制了高压电机对轮拆卸工具--可调式手车拉力器，该项成果荣获了2009年“海立”杯全国QC成果发布一等奖，针对高压电机解体检修抽转子工时长，存在安全隐患，研制了抽转子专用工具--F型可调节拐臂，荣获了2010年“海洋王”杯全国QC成果发布一等奖，班组荣获2009年全国质量信得过班组，***公司2009年“双争双优”优秀班组。面对喜人佳绩，班组成员再接再厉，针对小型低压电机检修中风扇拆卸损坏率高的现状，于2010年研制了小型低压电机风扇拆卸工具--推力杆式风扇起拔器，该项成果在公司第十八届QC成果发布会取得一等奖的好成绩，并被推荐代表公司参加2010年***电力行业QC成果发布。风扇起拔器投入使用后，大大降低了小型低压电机检修风扇拆卸损坏率，节约了检修成本，由于工具设计合理，操作可靠，便于携带，提高了工作效率，给检修工作带来便利，还大大提高了工作的安全性和可靠性，长期使用经济效益非常显著。
四、狠抓检修质量，提高机组安全运行水平
火力发电机组检修，以电气、锅炉、汽机设备检修为主线，其中电机检修又是电气检修的重要部分。检修工作的开展，往往需要承担更大的责任，因此，安全工作一马当先，检修质量不容怠慢。电机一班始终坚持安全管理与日常检修工作相结合的原则，在检修工作中提出了“以质量保安全”的理念，开展规范性检修，严格履行质量验收程序，坚决抵制消极怠工、敷衍塞责的工作态度，抵制习惯性违章及装置性违章行为。本着应修必修、修必修好的原则，每逢机组检修，班组管理人员都会在现场亲自指导把关，解决工作难题，力求精益求精。
树立良好的形象，提升坝电检修品牌，是公司开拓外部检修市场的基本要求。电机一班积极响应公司号召，做好职工思想政治工作，加强安全管理，组织和协调班组人员全身心地投入到对外检修工作当中；参与外出检修人员思想稳定、团结一心，克服了种种困难，创造出一个个奇迹，圆满完成了青海唐湖电厂一号机组A级检修、完成了灵州电厂#1、#2机组和西部热电#1、#2机组的C级检修任务，为公司打造“质量信的过检修队伍”添加了浓墨重彩的一笔。
2010年在公司#1机组A级检修以及西部热电、灵州电厂以及青海唐湖电厂的外出检修工作中，所检修的设备做到了“零缺陷”启动，机组一次并网成功。截至2010年11月，班组参加的各级检修工作中，未发生班组人员人身伤害事故、未发生由本班组造成的设备损坏事故，班组连续三年未发生由本班组责任引起的设备一、二类障碍，未发生人身伤害事故，班组人员无违章、违纪，以优异的成绩向电控部和公司交上了一份满意的答卷。
五、创造和谐工作环境，班组安全文化建设有序开展
良好的工作环境能进一步提升一个班组的战斗力，班组安全文化的形成同样也是提升一个班组凝聚力和战斗力的重要法宝。响应自治区和公司“安康杯”竞赛活动的要求，班组管理人员集思广益，通过开展班组常规缺陷处理方法的集体讨论、班组常规检修技能竞赛和反事故演练等各种方法调动班组人员的工作热情，提高他们的安全防范意识。同时，班组不定期的组织开展外出自驾、野炊等活动，适时地放松和减轻职工的工作压力，让职工快乐、安全的工作。通过这些工作的开展，电控部电机一班形成了具有自己鲜明特点的优秀班组安全文化，班组的凝聚力、战斗力和安全意识得到了空前提升。
安全工作如履薄冰，在今后的工作中电控部电机一班的全体职工将会以更加昂扬的斗志、以精湛的技艺、严谨的工作作风，与安全隐患作斗争，用自己的实际行动来真正诠释“安全第一，预防为主，综合治理”的深刻涵义。
2010年12月1日
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紧张的班后抢修-其他企业范文-企业文化
紧张的班后抢修
紧张的班后抢修
2008年7月22日下午四点三十分，工程维修三科电工班接到“115”调度台报修电话，称基建拱楼工房区变压器发生故障，并冒烟起火，造成大面积停电，现场形势十分危急，要求火速前去处理。接报后，班长阚志生立刻组织电工赶往出事现场并马上向科领导进行汇报。一会，先期到达现场的同志传回信息称已做紧急停电处理，现场初步判断事故原因是变压器内部线圈短路引起的，必须更换现用变压器才能正常供电。经紧急研究决定先将现有的一台刚刚检修完毕待用的变压器对现用的进行替换，以保障居民正常供电。
入了伏的天气不但气温高，且让人感觉闷热难耐，而家中没电的生活可想而之，因此，为了尽快恢复供电，电工班兵分两路，一路先去现场拆除烧毁的变压器，另一路人马将单位内准备替换用的变压器运往现场。
变压器运来了，工程车也来到了现场，电工班长阚志生凭借多年的工作经验，沉着冷静的在现场进行指挥并对在场的电工进行了分工，更换跌落保险、拆卸、起吊、安装新旧变压器、接线等一系列的工作紧张而有序的进行着。电工组长梁瑞亭今年已经55岁了，却第一个站到了变压器的线杆上进行操作，见此情景，仇志伟、**福、陈光等同志都不甘落后，争着抢着干着。汗水湿透了他们的衣服，这些他们已经顾不上了，只有一个念头就是争分夺秒的完成工作。经过紧张而忙碌的三个小时之后，终于在晚上八点完成了抢修工作，为百姓安全的送上了电。
工程维修三科
2008年7月24日
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发电公司燃料管理部燃煤化验班“五一巾帼奖状”申报材料-其他企业范文-企业文化
发电公司燃料管理部燃煤化验班“五一巾帼奖状”申报材料
发电有限公司燃料管理部燃煤化验班“五一巾帼奖状”申报材料
******发电有限公司燃料管理部燃煤化验班，于2008年重新组建，现有职工5名，平均年龄36年，文化程度，大专4人；中专1人；党员1人；团员1人，承担了公司全年200万吨电煤化验任务。
三年来，在她们的努力下，不仅以准确的化验数据，赢得供煤商的信任，促进煤、电企业的良好合作，帮助公司拓展电煤供应渠道，实现扭亏为盈，还直接创效2000多万元，间接帮助公司减少煤款支付5000多万元。
由于业绩突出，该班组于2010年被**省总工会授予“女职工建功立业标兵岗”和“工人先锋号”荣誉称号。
创效前沿女子不输男儿志
在国家发改委实施节能奖励活动中，该公司2008年以节约发电标煤4.1万吨，成为全国发电企业首家获奖单位。2009年又再次节约发电标煤5.93万吨，受到有关部门的充分肯定，2010年完成供电煤耗325克/千瓦时，节能水平在省内发电行业中处于领先地位，并成为**集团公司的节能标杆。三年来，公司累计降低供电煤耗近30克/千瓦时，节省燃煤成本费上千万元。
这些成绩的获得，离不开燃料管理部化验班5名女职工的辛勤劳动。**公司的职工都说三个女人一台戏，化验班五个女人拧成一股绳，为公司实现扭亏增盈，硬是撑起了半边天，丝毫不输男儿。
在成绩的背后，她们付出太多的艰辛。从家属区走到化验室，每天往返2公里多的路程，一草一木见证了她们走过的春夏秋冬。在1232天的创效征程上，她们始终没忘记2007年的8月15日，公司把她们从不同岗位上调到燃料管理部组成一支新的燃煤化验队伍。在当时，燃料管理部刚刚经历了大范围的人员调整，一切从头再来，公司新一届领导班子下了决心，要从燃料管理上突破经营困局。平均年龄36年的五位女职工走到一起，面对全年200万吨电煤的化验任务，毅然决然挑起了重担。
她们知道燃煤化验，是火电企业降本增效的重要工作，煤质好坏，全凭化验说话，煤款支付，要以化验为据，坚持“公平、公正、公开”的燃料验收平台，构建“诚信为本、和谐共赢”煤、电企业关系，根本就在于化验数据是否真实。为了扭转燃料管理的被动局面，树立新的燃料管理形象，5名女职工实行轮班制，不管是冰冻三尺的严冬，还是挥汗如雨的盛夏，几年如一日，她们始终坚守在化验岗位上，处于高负荷工作状态，没有周末和节假日，特别是“五一”、“十一”、“春节”等节假日，别人都在过“黄金周”的时候，她们几乎不能过一个“黄金日”，只是利用轮休适当放松。统计表明，她们每天要化验15个煤样，全部双样化验，多的时候达到20个以上，要全部保证无一差错、准确。工作之余，还要照顾家庭，尽到家庭主妇的责任。这5名女职工，年纪不同，家境不同，但职责相同，都以高度的责任感投入到煤质化验工作中，为公司的利益贡献自己的力量。
通过她们的努力，燃煤化验班经历了“基础薄”到如今“水平高”的跨越，筑牢“公平、公正、公开”的燃料验收平台，建**电集团公司燃煤化验标准化验室，赢得供煤商的信任，使“诚信为本、和谐共赢”的燃料采购理念有了坚实基础，拓展了电煤供应渠道，为公司实现扭亏为盈，并连续三年保持赢利尽到自己的一份职责。
建功立业不让须眉
说起这五位女职工建功立业的事故，没有人不伸起大拇指。为了工作，她们是兢兢业业，再大的困难，总是默默无闻地去克服。
作为一班之长的王晓娅每次利用轮休回**看望年幼的女儿和父母，总是感到对不起撒娇的女儿。返厂之前，经常要把女儿诓睡了，才悄悄地走，赶晚上十一点过钟的火车，有好几次她才起身拿上东西才出门，女儿一下就醒了，一边哭着一边追，喊着：“妈妈，你不要走，我要你陪我”。每到这个时候，她总是含泪叫母亲带孩子回去。亲情难以割舍，但为了工作，又是忠孝难以两全。就在2009年，她母亲患上胆结石，按如今的医疗水平来说是小病。然而老人家还患有糖尿病，医院在动手术时又出现失误，连续下了三次病危通知。当时，公司正处抢抓金融危机煤价走低的有利时机，以及大量进煤确保冬季发电的关键时刻，每天火车来煤达到200多个车皮，化验任务重。家人打电话告诉前两次病危通知时，她没有走，让丈夫请假过去。第三次病危通知来后，正赶上轮休，她一下班衣服也没换，就打车到**县城赶晚上一点过的火车到**。病危中的母亲看到她的归来，特别高兴，在医生的全力救治下，转危为安。
班组技术员谷穆燕作为一名党员，也有一本难念的经。2004年从**工业大学毕业分配到公司，最初从事电气检修，2008年才转行干起燃煤化验，通过勤奋好学，成为班里的骨干，担任了技术员。2009年2月结婚后，考虑到班组人员技能水平不高，需要加强培训，就没有休假，全力以赴地投入到工作中，直至年底生孩子，才休了一个月的产假。2010年1月份上班后，一方面要搞好工作，一方面要给孩子喂奶，她爱人负责环保技术管理，工作也很忙。她父母也跟着从**老家过来照顾小孩，由于天冷襁褓中的小孩时常生病，好几次发烧住院，她都没有请假，含着眼泪对父母说：我工作忙，脱不开身，你们就带孩子去看看病。遇到孩子晚上哭闹，为保证工作上不出现失误，有时就到班组休息室睡觉。
年纪稍长一些的肖春英，早已习惯家里家外两头忙。老婆婆与他们一起生活，常年身体不好，经常生病在床，而自己的父亲在去年底又查出癌症，虽说没跟他们住，但总让她放心不下。每次轮休她都到**市看望住院的父亲，将就给老婆婆买点药和好吃的回来。在今年二月的一个深夜班，执行工作纪律关闭了手机的她，正忙着化验新取的煤样，要赶在早上8点出结果，以便公司能够准确地核算煤价。突然，丈夫在部门负责人陪同下来到化验室，告诉她父亲刚刚去世，然而化验工作已进行大半，换人来干，肯定耽误时间，加上半夜时分也没有人可以替换。虽然老人的离世，她早已做好心理准备，但猛然听到这个噩耗，还是流下了眼泪，依然坚持把化验做完才离开公司。
一向能说会道的许先慧，在去年8月份有一段日子话变少了。她母亲因风湿病走路不便，一次从家中走出来没有站稳，从二楼的楼梯上滚了下去，不仅头上缝了四针，还造成骨折卧病在床，照顾不了她读小学二年级的儿子。以致于小孩在街上玩耍时，由于没大人照看，被一辆摩托车撞伤，爱人又在外地工作回不来，家中老人和小孩全靠她弟弟和弟媳照顾，每天一下班就赶到**，花钱不说，操心也多了，还要穿梭于两地之中抢时间休息。
班里面最年轻的孙念，婚期是一拖再拖。原本打算在今年5月公司成功创建了**集团燃料管理建示范单位后结婚，那料进入三季度，公司利用2号机组开展脱硫技改的机会，提前抢抓冬储煤，提出存煤40万吨的目标，工作量一下子加大，只好在国庆节举行一个简朴的婚礼，婚宴上，有人悄悄地问她爱人，多次推迟婚期你有何感想，他动情地说：“非常理解和支持，我知道她的心中除了我之外，还有她心爱的化验工作”。婚后第三天，她毅然放弃“度蜜月”的时间，**时一样按时到达化验室投入到工作中。
家事公事，孰轻孰重，化验班5名女职工用她们的行动做出回答。不爱红装爱工装，虽然不是她们的天性，但这是职责所在，在长期的化验工作中，那细如发丝的煤粉，粘在身上总是拍打不完，甚至还慢慢渗入到皮肤毛孔中，大家开玩笑说：干这活，化妆品的开支都省了。面对周而复始的化验工作，她们没有因为程序单调，而有丝毫松懈；没有因为家中事情，造成工作失误，所有心思都放在工作上，拼搏精神不让须眉。
提高素质当自强
燃煤化验工作不仅要心细，更要具备高超的技能素质，不断吃透化验标准，拿出的化验数据要经得起复查，才能让供煤商信服。
为了做到这点，她们始终把加强业务学习视为立足岗位的根本。针对计量精度高标准**求的性质，从2008年初就制订了一套严格的工作监督制度，组织学习相关业务知识和操作方法。采取集中培训和现场单独指导相结合的原则，对不同的化验项目，采取交叉培训方式，使全体班员综合技能得到大幅度提升。围绕新的燃煤化验国家标准，今年又加强了学习力度，通过技术问答和技能考试，使她们很快掌握了新标准。
一次，化验员许先慧有一项数据的尾数出现偏差，虽说影响不大，但引起了班长的重视，她深知如果不纠正这次错误，损害的不仅是公司利益，还有公司形象，立即要求大家对这一组已编完码的煤质，重做化验，找到了偏差的根源，在于计算公式用错。为这事情，大家还专门开会进行讨论，并针对具体问题再学一遍国家新标准。
争当知识型职工，始终是她们的志向。在2010年开展了女职工读书活动中，经常出入公司的职工书屋。王晓娅最爱看历史方面的书籍，电视剧《大汉天子》热播之际，她就买了一些有关汉代历史事故的书来看，跟大家摆起汉家事故说得头头是道。孙念却喜欢看带有哲理性的散文和随笔，不仅在网上看，还常常到职工书屋借阅。其它几位同事，有的喜欢看文学类；有的偏好传统文化；有的特别关心孩子教育和养生方面的知识。部门领导每次到她们班组参加政治学习，听她们自由讨论时，经常听到一些新名词。在读书活动中，党员谷穆燕经常向大家推荐好书，还组织大家一起阅读《你为谁工作》、《精细化管理》等书籍。在开展学习讨论中，各持己见，有时像是在争吵，惹得部门领导赶忙跑来“劝架”，让大家轰然大笑。
在公司开展“五星级发电企业”创建和标准化建设活动中，通过学习不仅掌握有关条款，还进一步提高标准化、规范化作业的技能水平，认真搞好文件资料的登记、归档、上报、下发等工作，并把2007年以前没有具体整理的设备台帐和资料，进行清理归档，在锁碎而又细致的工作中，建立了40多盒资料台账，受到各级检查组的好评。
针对化验设备的维护经常依靠别人，使工作处于被动，她们就主动放弃休息，利用厂家上门检查维护设备的机会，跟着学习，掌握了一些故障的判断处理技术，两年来，在不需要别人帮助和公司花钱的情况下，自己多次对设备进行小改小革，提高了化验设备的可靠性和精确性，同时，还修复了报废闲置的高温炉、打样机和量热仪等设备，与现役设备轮换着用，为公司节约设备维护费20多万元。
通过刻苦学习和苦练本领，在公司燃料技术比武中，班长王晓娅勇夺第一，班员谷穆燕、许先慧、肖春英参加公司工会女工委举办的“2010年度女职工技术比武”，分获前三名，展示了良好的职业素质。
创先争优抓管理建“五型”
在创先争优活动中，她们在共产党员谷穆燕的带领下，围绕公司提出了强基固本创新创效的要求，从抓好“五型”班组建设入手，以此作为创先争优活动的具体行动。
这位五位女职工早已在工作中养成一个良好习惯，就是做什么事都要达到一个目标。为了提高班组管理水平，把创建“五型”班组与开展“创先争优建功立业”大竞赛活动相结合，率先在全公司实行了“五型”对标管理，将化验方法引入了班组管理上，细化“五型”建设内容，逐项与其它部门的班组进行横向对比，结合工作性质，在内部按季度进行纵向对比，检查班组建设的台账是否完善。
在创建工作中逐步形成三个机制，提高了创先争优活动质量。
为加强安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型的“五型”班组建设，班长每月组织大家认真学习各项安全管理规定和有关文件，经常对大家说：我们这份工作，最大的安全不仅是人身和设备安全，重要的还有公司的经济、形象和政治安全，编制了每个人的安全工作职责，定期相互抽问，形**全管理长效机制。
在争创管理型和效益型班组过程中，她们坚持以民主管理为重点，做好考勤、绩效工资分配、班长日志、班费使用、先进评比五个公开，围绕班组创效目标，细化化验流程的管理，按岗位职责的落实情况，组织大家每月总结工作得失，并推行周计划工作制度，明确每位班员工作任务，以提高工作效率、保证数据真实为重点，提高班组创效能力，形成了目标管理与绩效管理相融的机制。
追求创新与和谐，是她们一惯的宗旨。除了抓好设备的小改小革，她们为提高电煤化验的准确性，创新了多项工艺方法，特别是在整理数据资料上，优化了一些工作程序，使电煤化验更加真实可靠、查阅方便，受到许多供煤商的赞扬。一些工作经验被上级公司推广到系统单位。为了营造班组的和谐氛围，她们把建小家活动作为重点，在不花部门一分钱的情况下，自己利用废旧物资动手制作花盆、桌牌等，用班费购买挂图、窗帘、挂钟等，把班组休息室建成一个温馨的小家。每当哪位班员有什么困难，她们总是互相帮助，谁的身体不适就帮谁。化验员肖春英办完父亲丧事回来，一直身隐患重感冒，大家轮流顶班，让她休息。可她还坚持上班做一点整理台账的工作。孙念的婚期一拖再拖，爱人的父母着急了，与他们闹情绪，班长和谷穆燕利用轮休请两位长辈吃饭做好思想工作，最终孙念得到了理解。在打造创新型与和谐型班组形成精细化、人性化工作机制。
在加强班组建设中，她们更重视文化建设，围绕公司“同缘、**、同幸福”的“三同”文化理念体系，提出“建标杆化验室、创一流业绩”的班组工作理念，倡导“和谐、学习、救新”的管理要求，推进了班组文化的建设。
通过创建“五型”班组，使她们找准了创先争优活动的切入点，公司党委书记胡宏在深入燃料管理党支部进行活动点评时，还专门来到化验班看望，并检查创先争优活动的工作记录，给予了好评。在今年年底上级公司开展的“五型”班组评比检查中，化验班以优异成绩成为了乌江公司（****公司）“五型”标杆班组。
廉洁从业显本色
廉洁从业，更展示了她们的本色。从走上新的工作岗位上那天起，她们就同自己丈夫及家人 “约法三章”：一、凡是自己的亲戚朋友一概不能介绍到公司做煤生意；二、凡是送礼的一概不准进家门；三、任何时候都不能接受煤老板的宴请或娱乐邀请。
时至如今，走进化验班工作室前，紧闭的铁门上几个醒目的大字“闲人免进”，是对“廉洁”注解。记得有一次班长带着两位化验员拿着100元钱对部门领导说：“我们的电话费不知怎么多了100元，也不知道为什么，今天交给部门，希望帮我们查实”。部门领导一听，赶快解释说：这是部门特意为大家增加了100元的电话费。并叫办事员拿收据给她们看，才让她们放心地回到工作岗位上。
记得2009年春节期间，一个煤老板从当地邮局汇了一个快件到化验班，没有署名，班长收到后很纳闷，就利用全班学习时将邮件打开，一看里面是一张银行卡，密码888888、金额10万元、署名为**矿，此时全班傻眼了，怎么办呢？立即汇报部门负责人，向公司监审部进行汇报，通过公司出面将卡如数退回。后来供煤商竟威胁班长说：“你打听一下我是谁，我十万搞不定你，但出二万就可以买你一条腿！你小心点。”班长听后，不但没有胆怯，而是坚定信念，坚持原则，顶住了各种压力。很多试图用金钱和好处收买她们的供煤商均扫兴而归。有人利用“女人爱美”这个天性想敲开她们的这块坚冰，她们却毫不动摇，明言“你不是请我们美容，是叫我们去毁容”，果断地拒绝。煤老板无不被她们客观公正的诚信原则和廉洁自律的作风所折服。几年来，有亲戚朋友因找她们办事被拒绝而离她们远去的，有家人因为她们的拒绝而被单位降职的，所遭遇到的一切，她们都是那么的无怨无悔。她们坚信“君子爱财，取之有道”，时时以 “自由、幸福、生命、金钱”的廉洁文化鞭策着自己。
公生明，廉生威，在她们这道廉洁堤坝上，让无数供煤商越来越信任公司，一些对热值持有异议的矿方人员来核对数据时，面对完善的台账和精确的化验数据，都伸出大姆指说：**公司的煤质化验过硬。
一分耕耘就有一分收获，经过她们不懈努力，2009年化验样品抽检合格率达到煤监所的抽检要求，全年各项指标都抽检合格，一些具体的煤质化验指标，如：干基灰分、水份差等合格率达到96%以上，各项检测指标都达到国家标准，体现出化验结果的科学性、公平性、公正性，有效杜绝了掺杂使假的来煤进厂，不仅维护公司形象，还经有关部门的测算，化验班全年为公司直接节约成本500万元，三年累计上千万。班长王晓娅还获得乌江公司（****公司）先进个人，但她总是说：这是大家的功劳，是好姐妹们共同的荣誉。在是凭着这种团队精神，班组于2008年和2009年被**县总工会分别授予“模范职工小家”和“三八红旗集体”的称号，2010年获得了**省总工会授予的“巾帼建功标兵岗”和“工人先锋号”殊荣。
如果说电影《五朵金花》展现了上世纪五、六十年代新女性的敬业形象，那么，今天的**公司化验班五姐妹，演绎的则是拼搏精神，用她们的行动诠释了“和谐、认真、拼搏、创新”的企业精神，铸就了公司节能降耗的辉煌业绩，不愧半边天的称号。
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机械制造产业集群发展状况
机械制造产业集群发展状况
一、发展现状：截止2010年6月底，机械制造产业拥有规模以上企业201家，总资产108.5亿元，从业人员达30776人，主要产品有家电电机、鼓风机、炊具、铸锻件等，2009年，该产业实现销售收入258.9亿元，同比增长13.25%，占全市比重达38.74%，实现利税总额30.3亿元，同比增长9.29%，占全市比重达40.92%,是我市第一大产业；2010年1-6月份实现工业总产值139.7亿元，实现销售收入131亿元，利税15亿元，分别占全市总量的28.04%、34.3%。因重汽切块比例增加，交通装备产业销售收入成为第一产业，机械制造位居第二，但实现利税总额和利润还是第一产业。(转载请注明来自:91考试网http://wap.91exam.org/)
二、龙头企业情况：
1、**海尔电机有限公司是海尔集团唯一的电机生产制造公司，现有员工1800人，拥有资产2.6亿元，产能达3000万台，逐步形成以滚筒洗衣机电机，波轮洗衣机电机，空调各类电机，空调、冰箱压缩机电机四大系列电机，涵盖其他家用电器电机。2009年实现销售收入16.8亿元，利税6123万元。
近年来，企业先后开发了具有世界领先水平、填补国内空白的空调、洗衣机用直流无刷电机、三相变频电机、高效冰箱压缩机电机，产品涵盖洗衣机、空调、冰箱、家用燃烧器、压缩机及其它家电业，品种达4大系列300余种规格型号。企业现有客户有三星、LG、惠而浦、伊莱克斯、意大利RIELLO、新飞、美菱、春兰等国内外知名公司。**海尔已经成为国内家用电器电机品种系列最全、市场占有率最大的大型生产和出口基地。海尔电机力争在十二五末建成全国最大的家电电机生产基地，普通电机产能达到5000万台/年、空调压缩机电机产能400万台/年，实现销售收入突破50亿元。
2、**省**鼓风机股份有限公司现有职工1400名，占地44万平方米的现代化汇丰工业园，拥有各种设备800余台，其中具有世界先进水平的加工中心、数控机床等精大稀设备近百台，现有总资产3.5亿元。2009年实现主营业务收入5.3亿元,利税1.1亿元。
主要产品有“齐**”牌、“章鼓”牌、L系列、RR系列、三叶型3H系列、SSR系列罗茨鼓风机、罗茨真空泵；维尼纶专用、立窑专用风机、密集型成套机组、亚洲最大的罗茨鼓风机；多级离心鼓风机；旋涡鼓风机；渣浆泵、潜污泵等泵类产品；机械立窑、球磨机、烘干机等水泥成套设备；旋转喂料器、分路阀等气力输送成套设备；优质铸件等。公司能够设计生产适用于多种行业、多种工况、多种介质的各种罗茨鼓风机，产品广泛应用于水泥、石油化工、煤炭、矿山、化肥、钢铁、电力、铸造、污水处理、水产养殖、气力输送、制粉、造纸等行业。96年通过GB/T19001-ISO9001质量认证，并通过了换证复审。97年通过美国FMRC公司的ISO9001质量体系认证，并通过了换证复审。
企业拥有各种专业技术人员450名，其中中高级技术人员30余人。拥有国内一流的CAD设计中心，具有雄厚的科技研发力量。聘有国外专家10余名，国内知名专家20余名，拥有2名**市客座教授、市级以上专业技术拔尖人才5名。先后与**理工大学、**交通大学、中国矿业大学、**大学、**科技大学、**工程学院、**农学院等国内知名院校建立了产学研基地，教学实习与科研基地，为公司的发展注入了勃勃生机。
章鼓风机现正积极运作上市，借助资本市场加速发展，力争两年内实现上市融资。投资2亿元，新上离心风机、离心压缩机项目，十二五末销售收入突破10亿元。
三、发展优势、重点和目标：**市冶铁、制铁历史悠久，在唐代已居全国之冠，元末已发展成为著名的“铁匠之乡”。建国前期，**铁匠随闯关东大军将冶铁、制铁技术传到东北三省，为东北重工业基地的建设做出了贡献。近年来，**市的机械制造产业企业不断投资，已经形成了一定数量的工艺先进、装备精良、质量稳定、初步实现专业化、规模化生产的企业，这些企业逐步成为带动产业上规模、上档次的排头兵。特别是中国重汽集团落户**后，企业为给重汽集团搞好配套，加大了人才的集聚、产品的研发、生产设备的更新力度，逐步适应了中国重汽集团的外协件的要求，企业在生产能力上迈了一大步。
发展目标和重点，坚持数字化、集成化、自动化、成套化方向，依托现有骨干企业，以关键成套设备、高新技术产品为主导方向，加快向装备制造业过渡和提升，到2015年，机械制造产业年销售收入达到500亿元。以鼓风机厂、海尔电机、**阳锻造为依托，主配结合、横向联合、纵向延伸，积极推广机电一体化技术和尖端设计技术，引进高精密度加工设备，加快行业技术嫁接和产品更新换代速度，进行生产流程、管理流程、技术工艺的再造升级，提高产品技术含量和产业集约化水平。重点发展建筑机械、家电电机、新型风机、渣浆泵业、黑色铸造、有色金属铸造、高档锻打件、高新尖电子终端产品，拉长铸锻－机加工－整机产业链，巩固、提升家电电机,提高产业配套能力,打造家电发展新优势。
四、存在问题和措施：
一是企业规模小。龙头企业海尔电机2010年销售收入预计25亿元，章鼓风机预计5.5亿元。
二是生产技术水平相对较落后。
措施：一是实施科学投入，促进企业规模膨胀。投资是经济发展的重要动力，项目是推进工业科学发展、转型发展、跨越发展的重要支撑。抓好项目凝练。围绕高新技术、高端产业选项目，围绕绿色经济、低碳经济、循环经济和环保产业选项目，全面提高项目储备水平。实施重点项目带动。紧紧抓住中央实施积极财政政策的有力时机，对全市经济结构调整具有重要影响的大企业集团快实施一批“高、精、大、链”的重点项目，带动中小企业向“专、精、特、新”方向发展，加快推进机械制造产业向价值链高端延伸。加大技改投资力度。按照全省重点产业调整**规划的方向和重点，以提高产业竞争力为目标，通过应用计算机辅助技术、工业过程控制、自动化技术、信息管理技术等高新技术和先进适用技术对传统工艺、生产线、主要设备，进行节能降耗、污染物减排技术改造，大力提升工艺技术、生产装置水平，提高生产效率，增强企业的市场竞争力。
二是推进自主创新，促进技术结构优化升级。自主创新是经济增长的“倍增器”、发展方式的“转换器”和产业升级的“助推器”，也是企业竞争力的核心内容。加快建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，努力在制约产业转型升级的核心和关键技术上取得新突破，加快推进企业技术结构优化升级，为工业经济发展提供引领和支撑。
三是实施名牌战略，促进产品结构优化升级。牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的工作理念，要充分认识到实施名牌战略对提升自身品位、扩大市场占有率、提高经济效益的促进作用，真正将名牌创建工作纳入企业重要发展目标来重点落实，不断强化质量、标准化、计量等技术基础工作，着力提高产品的研发、设计、工艺水平，
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纪念“三八”国际劳动妇女节简报-其他企业范文-企业文化
纪念“三八”国际劳动妇女节简报
3月8日上午，公司纪念“三八”国际劳动妇女节102周年座谈会在公司总部举行。公司全体女职工及优秀女职工代表共八十余人参加了座谈会。座谈会由公司工会女职工委员会主持。
公司党委书记应邀莅临了座谈会并作了重要讲话。他首先向全体女职工表示节日的祝贺，向辛勤工作在公司各个工作岗位上的女职工致以节日的慰问和诚挚的感谢。他说女职工担子重，压力大，希望女职工们在做好本职工作的同时，处理好家庭关系，努力提高个人素养。并祝全体女职工生活愉快，家庭幸福。
公司女工委主任向与会的全体女职工致以节日的问候，并汇报了一年来的女职工工作；工会主席代会公司工会向全体女职工们致以节日的祝福，宣布了公司女职工委员会表彰先进的决定。XXX、XXX等同志被评为“2011年度优秀女职工”。公司领导向获奖女职工颁发了荣誉证书和奖金。
随后座谈会开始。大家在欢快和谐的气氛中，围绕进一步激发公司广大女职工敬业爱岗的工作热情，发挥好女职工“半边天”的作用，为又好又快地实现公司工作目标再立新功进行了讨论和交流。
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北方公司秋粮收购工作进展顺利-其他企业范文-企业文化
北方公司秋粮收购工作进展顺利
北方公司秋粮收购工作进展顺利
北方公司秋粮收购工作进展顺利，截至1月27日，已收购政策性大豆81800吨。
2010年，北方公司承担着近10万吨中央储备大豆和国家临时存储大豆收购的艰巨任务。面对困难和压力，公司及时组织召开了秋粮收购工作会议，认真分析和研究了当前辖区秋粮收购工作所面临的新形势，成立了秋粮收购工作领导小组，明确了分工和职责，积极与当地粮食行政管理部门和农业发展银行协调沟通，广泛布设收购库点，扩大收购范围，及时下达分解收购计划，落实收购资金。为确保完成收购任务，各承储库认真贯彻落实各级政策性粮食收购会议精神，严格收购质价政策，实行敞开收购，大力开展 “一站式”服务，想为农民所想，及为农民所急，尽最大努力为农民提供优质服务，减少农民排队时间，让农民乘兴而来，满意而归，受到了广大售粮农户的认可和赞扬。
在粮食收购一线，广大员工努力发扬军队的光荣传统和“黑土地精神”，不畏艰苦，敢打敢拼，冒着零下30多度的严寒，加班加点、昼夜收粮，做到了人停机不停，确保了收粮工作顺利进行。在粮源减少、收购主体增多和粮食质量相对较差的不利条件下，通过广大员工的积极努力，使秋粮收购工作取得了较好的成绩，为确保完成今年的粮食轮换任务奠定了基础，同时也为解决辖区农民“卖粮难”，实现农民增收做出了贡献。
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7月份荣获业主的“亮点工程”-其他企业范文-企业文化
7月份荣获业主的“亮点工程”
7月份荣获业主的“亮点工程”
在这燃烧的季节，各个山头披着一身的绿叶儿在暖风里轻轻吟唱，山涧里，****顶着炎炎夏日，努力开拓，荣获了7月份的“亮点工程”。
回风立井施工队狠抓安全关、严打质量关、紧跟文明生产。项目经理和跟班队长加强平时的督促检查和指导，并严格督促验收员贯彻执行井下验收评分等制度，对其验收工作本着实事求是、认真负责的态度，公平、公正地对各班组所完成的工作量进行验收。在紧抓安全和质量前提下，保证文明生产。
在具体实践中，施工队从基层抓起，提高工人安全等意识，要求各班班长起带头模范作用，对各施工工艺和机械操作程序严格作业，对作业不当的工人要现场指导，不断提高工人技术能力，全面带动班组的施工质量和进度。
各技术员不定期检查巷道成巷尺寸和各施工工艺，及时将新规范、新工艺推广到个班施工中。在月底的巷道验收工作中，设备摆放整齐，瓦斯记录板记录规范，各技术指标都符合技术要求和有关规范，均达到优良水平，得到业主的一致好评。
经施工队各部门的不断督促，不断努力，施工队伍已慢慢走上了规范化、文明化的良性轨道，对接下来的改绞工作充满自信！
8月，***公司有史以来将首次完全自主主持立井临时改绞工作，这将有助于全面提高矿井施工工作的技术连贯性和经验丰富性。
敢为人先的*****项目部回风立井施工队，为了此次改绞，积极筹划，提前做好人员配置、设备到场、材料准备各项工作。机电队长张林长亲自去外地选材购买，钢材，特殊材料等，根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库、验收、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。经验丰富的杨师傅认真制定了改绞施工方案、施工组织设计和施工图纸的绘画。为了确保工作效率，***经理对机电队人员分工做到人尽其才，适岗适位，好钢用在刀刃上的原则，最大限度的发挥每一名职工的才能，满足施工要求。
同时，为配合此次改绞，施工队配备了1.5吨单层2车罐笼2个，MG1.7—6固定车厢式矿车2辆，2JK—3/30型提升机，变压器，潜水泵等设备。
在施工准备期间，施工队同建设单位、监理单位和质检单位密切合作，实行目标管理，精心组织施工，确保优良、安全、高速、文明生产，力争到达优良标准，文明样本工程标准。
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2012年度安全生产宣传教育计划-其他企业范文-企业文化
2012年度安全生产宣传教育计划
2012年度安全生产宣传教育计划
按照国家，**市安全生产工作部署和宣传教育工作要求。___________年,我­­­公司将进一步加强安全生产宣传教育工作。指导思想是:认真贯彻落实科学发展观。紧紧围绕继续深入开展的“安全生产双基础建设年”活动，继续深化，拓展和落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，做到“四个围绕”，搞好“三个关系”，唱响“安全发展”主旋律，推进安全文化建设，强化全民安全意识，为全面落实公司安全生产工作任务，促进公司安全生产形势的稳定提供精神动力，思想保证和舆论支持。
_______________ 公司安全年度宣传教育计划如下：
1月：
围绕节日安全开展节日安全教育，做好对施工人员的安全出行，安全施工的知识教育。
2月
组织好安全生产法律法规和规范性文件的宣传。
3月
对施工人员开展施工安全教育，抽查10个员工，开展施工安全大检查。
4月
部署“安全生产月”活动总动员。
5月
召开全体员工宣教工作会议，总结工作，部署下半年安全生产工作。
6月
召开本单位各项目组成员会议，对各工程项目开展一次专项检查，并结合安全检查月，对员工开展一次工程、公共安全场所安全教育。
7月
通报上本年安全生产控制指标完成情况，安全生产违法行为的查处和隐患治理情况。
8月
安全生产应急管理宣传教育，提升应急管理意识，增强应急管理能力。
9月
组织全体项目负责人参加安全知识讲座，开展一次应急演练，突出综合性、针对性、操作性。
10月
组织“安全生产责任落实年”为主体的征文活动，提高全公司员工安全生产意识。
11月
组织“创建安全文化示范企业”活动的宣传报道，活跃公司安全文化氛围，争创安全文化示范项目。
12月
安全生产宣传教育工作年终检查考评。
**双成装饰工程有限公司
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