时间:2021-01-21 05:09:33
1、单选题 团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是_____。
A: 刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
B: 某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C: 职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D: 总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:团体迷思的定义要点是：①团体决策过程中；②忽略了团体的真实决策目的，无法进行准确判断。A、B两项不是在团体决策过程中发生的，不符合①；C项没有忽略真实目的，不符合②；D项因为对总裁的个人崇拜形成了团体和谐与共识，排斥正确意见，忽略了团体的真实决策目的，符合定义。故答案为D。考查点:判断推理>定义判断>管理类
2、单选题 磨菇管理定律，指一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能在不起眼的角落里(和培育蘑菇的地方一样)，从最简单的事情做起。根据上述定义，下列与蘑菇管理定律所揭示的道理相似的是_____。
A: 吃得苦中苦，方为人上人
B: 吃一堑，长一智
C: 不积跬步，无以至千里
D: 人往高处走，水往低处流
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:蘑菇管理定律强调要成为人才，需要先经历一定的磨练，A项正好揭示了这个道理。B项强调挫折的积极影响，C项强调积累的重要性，D项强调积极向上的心态，都与定义所提示的道理不同。故答案选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类
3、单选题 职业生涯开发：是指组织中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让组织内部符合条件的员工从一个较低级岗位晋升到较高级岗位的过程。下列不属于职业生涯开发的是_____
A: 法规处副处长职位空缺，将法规一科科长作为提升的候选人
B: 财物处处长职位空缺，破格提升该处一主任科员填补
C: 财务处缺一个主办会计，提升该处的一个会计师担任
D: 某单位缺一个小车驾驶员，拟将安排一临时清洁工学习驾驶
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:定义要点是“比较重要的岗位”、“需要招聘人员”、“组织内部符合条件的员工”、“从一个较低级岗位晋升到较高级岗位”。D选项“临时清洁工”不属于“组织内部”的员工。考查点:判断推理>定义判断>管理类
4、单选题 城市管理是指城市政府对城市的公益事业、公共设施和公共事业的管理。根据上述定义，以下选项中不属于城市管理的是_____。
A: 规划城市建设
B: 加强对城市交通的管理
C: 引导市场经济运作
D: 优化、美化城市环境
参考答案: C
本题解释:参考答案:C
题目详解:A、B、D三项都是对城市的公共设施和公共事业的管理，只有C项引导市场经济运作不属于城市管理的内容。故答案选C。考查点:判断推理>定义判断>管理类
5、单选题 例外原则是指企业高级管理人员，把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理，而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义，下列属于例外原则的是_____。
A: 某公司的董事长主要负责公司内的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B: 在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
C: 某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权，而专职人员的确定总经理才有决定权
D: 某公司的报账制度中，500元以下的都由部门经理审批，而500元以上的才需要总经理审批
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:A项中总经理不属于“下属管理人员”，董事长和总经理的分工属于高层之间的内部分工；B项没有体现出“一般日常事务”与“例外事项”的区别；C项中副总经理是总经理的助手，也不属于“下属管理人员”，只有D中“部门经理”属于“下属管理人员”，同时也区别了“一般日常事务”与“例外事项”，故选D。考查点:判断推理>定义判断>管理类