时间:2020-04-09 04:21:09
1、单选题 团体迷思，是指团体决策过程中，团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断。根据上述定义，下列属于团体迷思的是_____。
A: 刚毕业的小王有些特立独行，办公室所有人都排挤他
B: 某公司因为总经理作出的错误收购决策而导致巨额亏损
C: 职工大会上，全体工人一致要求涨工资，并威胁要罢工
D: 总裁被奉为神明，会议上与其不同的正确意见也被打压
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:团体迷思的定义要点是：①团体决策过程中；②忽略了团体的真实决策目的，无法进行准确判断。A、B两项不是在团体决策过程中发生的，不符合①；C项没有忽略真实目的，不符合②；D项因为对总裁的个人崇拜形成了团体和谐与共识，排斥正确意见，忽略了团体的真实决策目的，符合定义。故答案为D。考查点:判断推理>定义判断>管理类
2、单选题 强制性社会控制是指社会管理系统运用强制性手段建立和维持社会秩序的过程。根据以上定义，下列不属于强制性社会控制的是_____。
A: 某工厂依据厂规对违反纪律的赵某作出处罚
B: 法院依法判处犯罪嫌疑人李某三年有期徒刑
C: 政府大力倡导向见义勇为的孙某学习
D: 学校对考试作弊的学生张某给予警告处分
参考答案: C
本题解释:参考答案:C
题目详解:C项所运用的手段不是强制性手段，所以C项不是强制性社会控制考查点:判断推理>定义判断>管理类
3、单选题 彼得反转原理是指一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是_____。
A: 总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B: 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升
C: 小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D: 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
参考答案: B
本题解释:参考答案:B
题目详解:定义的关键属性是“上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属“职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升”。A项没有涉及对部属的评判，C、D两项都不符合“上司已迭不胜任的阶层”这一定义属性，因此不符合彼得反转原理；只有B项完全符合定义。考查点:判断推理>定义判断>管理类
4、单选题 政府社会管理：是指政府通过整合社会资源，动员社会力量，为增进公共利益，依法对社会事务实施管理的组织化活动。下列属于政府社会管理的是_____。
A: 政府给低收入者提供最低生活保障，对高收入者征收个人所得税
B: 政府决定关闭对空气污染严重的小泥厂
C: 某学校组织自愿者活动，帮助孤寡老人
D: 某行政管理部门组织专家制定产品质量标准
参考答案: D
本题解释:参考答案
题目详解:题要点是“政府”、“整合社会资源”、“动员社会力量”、“为增进公共利益”、“依法”、“社会事务”。A、B两项没有“动员社会力量”，C项的主体不是“政府机关”。只有D项符合定义，故本题选D。考查点:判断推理>定义判断>管理类
5、单选题 行政领导艺术，是指行政领导在行政活动中为有效的达到目标而灵活运用的各种技巧、手段和特殊方法。据此，不属于行政领导艺术的是_____。
A: 领导者要实现有效领导所能产生的客观价值
B: 领导者在处理人际关系时，要争取上级的支持，要使同级下级配合、协调
C: “机不可失，时不再来”，要不错失良机
D: 运用“ABC分析法”抓住关键
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:行政领导艺术是“技巧、手段和特殊方法”，A项实现客观价值不是“技巧、手段和特殊方法”，属于领导的目的，因此不属于行政领导艺术；B、C、D三项都是行政领导在行政活动中使用的技巧、手段和特殊方法，符合定义。故答案选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类