时间:2025-11-18 20:18:44
1、单项选择题 在现代生产管理中处于中心地位的是()
A、技术
B、设备
C、资金
D、人才
2、多项选择题 实施生产战略应考虑的主要因素有()
A、建立相应的生产系统
B、使生产能力与生产战略相适应
C、使生产状况与外部环境相协调
D、使生产状况单位与外部环境相协调
E、使企业的经济效益不受其它因素的影响
3、问答题 简述现代生产管理的特点。
4、多项选择题 企业的生产系统由哪四个环节构成()
A、输入环节
B、转换过程
C、输出环节
D、反馈环节
E、决策环节
5、多项选择题 生产管理咨询的作用是()
A、增强企业在生产管理领域的竞争实力
B、提高企业生产管理领域的效益
C、加大企业各领域的投入力度
D、节省企业各种费用支出
E、促进企业科研成果的形成和向生产力的转化
6、多项选择题 企业生产系统中的“三化”，通常是指()
A、革命化
B、知识化
C、标准化
D、通用化
E、提供备件
7、名词解释 重点化生产战略
8、多项选择题 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。
A、生产的连续性
B、生产的平行性
C、生产的单项性
D、生产的比例性
E、生产的适应性
9、多项选择题 生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()
A、一个结果
B、两项条件
C、三种状态
D、四项原则
E、五种可能
10、单项选择题 生产管理中的“5S”管理，是指()
A、整理、整顿、清洁、划一、开始
B、决策、计划、组织、指挥、控制
C、计划、协调、理论、实践、提高
D、整理、整顿、清洁、清扫、素养
11、单项选择题 工艺流程分析法的分析对象是()
A、以工序为分析对象
B、以零件为分析对象
C、以企业为分析对象
D、以生产过程为分析对象
12、名词解释 存货生产战略
13、名词解释 生产系统
14、单项选择题 成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()
A、对市场需求的科学预测和准确估计
B、对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析
C、对企业自身的内部实力做出切合实际的估计
D、对国家的方针政策认真地做出研究和分析
15、多项选择题 质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()
A、使用性能
B、产品外观
C、产品可靠性
D、产品寿命
E、以上均正确
16、名词解释 工厂布置
17、单项选择题 如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、灵活多样化
D、固定专业化
18、配伍题 骨巨细胞瘤Ⅲ级的病理表现是()骨巨细胞瘤Ⅱ级的病理表现是()骨巨细胞瘤Ⅰ级的病理表现是()
A．基质细胞正常，有大量巨细胞
B．基质细胞少量，巨细胞数量减少
C．基质细胞较多，巨细胞数量减少
D．以基质细胞为主，巨细胞数量明显增多，并有明显肉瘤证据
E．以基质细胞为主，巨细胞数量明显减少，并有明显肉瘤证据
19、名词解释 差异化生产战略
20、名词解释 生产作业计划
21、单项选择题 多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是()
A、组织流水生产线
B、组织大规模生产
C、采用网络计划技术
D、采用成组技术
22、多项选择题 讲求经济效益的原则，要求用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上，要求做到()
A、负担轻
B、质量好
C、交货及时
D、成本低
E、数量多
23、多项选择题 对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()
A、科学研究和技术的可行条件的咨询
B、产品研制和产品制造的基本条件的咨询
C、销售渠道和方式的可行性的咨询
D、产品生产的组织条件的咨询
E、生产系统运行中各项管理工作的咨询
24、多项选择题 生产管理的指导原则是()
A、讲求经济效益
B、坚持以销定产
C、实行科学管理
D、适应市场竞争
E、扩大对外宣传
25、名词解释 生产控制
26、单项选择题 在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指()
A、对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B、对生产过程的最终成果——产品进行分析
C、对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
D、对生产过程中生产要素——劳动力进行分析
27、问答题 什么是人一机联合分析法?
28、单项选择题 以某种或少数几个品种来说，由于市场近期和远期有着巨大的需求，因而可对其实行()
A、分段经营生产战略方案
B、大批量生产战略方案
C、中批量生产战略方案
D、小批量生产战略方案
29、多项选择题 交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()
A、期货
B、现货
C、订货
D、购货
E、存货
30、名词解释 订货生产战略