管理咨询师考试:组织咨询找答案(每日一练)

时间:2025-10-25 00:35:33

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1、单项选择题  企业所处的中观环境是指()

A、政策环境
B、法律环境
C、行业环境
D、地区环境


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2、多项选择题  企业使命是指()等方面所做出的规定。

A、企业的性质
B、企业经营目的
C、企业经营任务
D、企业应承担的社会责任
E、企业的营销方案


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3、多项选择题  下列哪些方法属于投资组合分析的方法()

A、波士顿矩阵法
B、麦肯锡矩阵法
C、通用矩阵法
D、马斯洛分析法
E、福特分析法


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4、多项选择题  企业战略管理的特点是()

A、高层性和目的性
B、长期性和全程性
C、适应性和竞争性
D、整体性和综合性
E、科学性和民主性


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5、问答题  什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?


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6、问答题  如何根据产品所处寿命周期的不同阶段,采取不同的投资战略方案?


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7、单项选择题  企业面临的一般环境是指()

A、微观环境
B、宏观环境
C、有利环境
D、不利环境


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8、多项选择题  设计战略改善方案的困难性在于()

A、战略咨询对象领域的复杂性
B、同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同
C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D、判断企业自身条件有困难
E、企业领导班子成员的素质不整齐


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9、多项选择题  企业战略规划的方法有()

A、从空间体系上加以落实的方法
B、从时间体系上加以落实的方法
C、从规划重心上加以落实的方法
D、从计划方案上加以落实的方案
E、从执行结果上加以反馈的方法


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10、名词解释  产品战略


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11、单项选择题  一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的()

A、运行环境
B、开放环境
C、封闭环境
D、间接环境


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12、单项选择题  市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()

A、总体战略
B、职能战略
C、分体战略
D、经济战略


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13、单项选择题  企业经营单位战略,是指()的经营战略。

A、公司经营
B、工厂经营
C、子公司
D、事业单位


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14、多项选择题  一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()

A、物质、设备、资金等的供应者
B、潜在的加入者
C、水平代用品的生产者、购买者、供应者
D、通常商品的经营者
E、行业内现有的竞争对手


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15、多项选择题  企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()

A、长久生存的问题
B、持续发展的问题
C、目前急需解决的问题
D、以前遗留的问题
E、所在面临的问题


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16、多项选择题  企业外部环境具体包括()

A、法律环境
B、经济环境
C、科技环境
D、社会文化环境
E、自然资源环境


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17、多项选择题  企业的经营事业战略一般有()

A、单一化经营战略
B、多样化经营战略
C、全领域经营战略
D、全方位进攻战略
E、重点突出经营战略


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18、问答题  企业总体战略咨询的课题是什么?


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19、多项选择题  企业战略领导班子的领导风格常表现为()

A、理想导向型风格
B、全方位导向型风格
C、分工导向型风格
D、关系导向型风格
E、任务导向型风格


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20、问答题  简述企业战略管理的含义和特点。


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21、名词解释  市场战略


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22、多项选择题  企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是()

A、短期发展
B、长期生存
C、持续发展
D、获得盈利
E、服务别人


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23、多项选择题  对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括()

A、战略目标的制定咨询
B、战略目标水平的咨询
C、战略目标体系的咨询
D、重点战略目标的咨询
E、战略目标广度和深度咨询


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24、名词解释  企业经营态势战略


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25、多项选择题  企业的经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的()的统称。

A、行为计划
B、价值观念
C、行为准则
D、决策方案
E、基本信念


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26、多项选择题  进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息,这些信息包括()

A、政治、经济、科技、社会、文化、资源信息
B、企业所在行业和相关行业信息
C、企业所在地区和社区的信息
D、企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息
E、企业自身的各类信息


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27、多项选择题  分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解()

A、企业的发展机遇
B、企业发展过程中可能遇到的威胁
C、企业成功的可能性
D、企业发展的阻力
E、企业未来的发展希望


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28、多项选择题  企业经营空间战略包括以下战略中的()

A、本地化经营战略
B、区域化经营战略
C、全国性经营战略
D、国际区域化经营战略
E、全球化经营战略


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29、名词解释  战略规划


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30、问答题  简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。


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