管理学:企业战略管理题库考点(每日一练)

时间:2025-09-29 04:52:44

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1、多项选择题  预算的编制程序有很严密的流程,下列选项中属于预算编制程序中步骤的有().

A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准


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2、填空题  某企业税后收益是20万元,目前可比较公司的价格收益比是5,该企业的市场价值应是().


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3、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?

如何改变山居小栈现在的不利局面?


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4、问答题  研究企业文化的原因是什么?


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5、名词解释  纵向一体化战略


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6、名词解释  市场开发战略


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7、多项选择题  鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度,对获得的荣誉集团给予奖励,具体方案由下列哪些选项()研究制定

A、集团总裁办
B、集团公司
C、区域经营管理中心
D、人力资源中心


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8、问答题  研究与开发战略的基本选择有哪些?


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9、单项选择题  现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().

A、108
B、128
C、158
D、168


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10、多项选择题  财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项?()

A、根据集团公司的年度经营计划,制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则,制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议,并报总裁审批


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11、单项选择题  重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()

A、成长目标 
B、竞争对手多少 
C、利润 
D、形象


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12、名词解释  事业部型结构


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13、单项选择题  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()。

A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素


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14、单项选择题  在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。

A.竞争战略 
B.竞争优势 
C.核心能力 
D.无形资源


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15、单项选择题  离职审计一般在()工作日内完成

A、3
B、5
C、7
D、9


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16、多项选择题  设立“互助共济风险金”管理制度,风险金应该优先用于解决下列哪些问题()

A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题


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17、多项选择题  企业对广告活动的管理包括()。

A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量


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18、名词解释  回避控制


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19、单项选择题  集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流,至少每()年交流一次,离任时实行离任审计

A、1
B、2
C、3
D、4


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20、单项选择题  当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。

A.低成本战略
B.差异化战略
C.无差异战略
D.集中化战略


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21、填空题  企业所得需要双重纳税的是()。


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22、单项选择题  年度计划大额度资金的使用标准为()

A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万


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23、问答题  企业组织结构设计与哪些要素有关系?


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24、单项选择题  当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略()

A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包


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25、单项选择题  肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。

A.市场开发战略 
B.产品开发战略 
C.多元化战略 
D.市场渗透战略


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26、单项选择题  集团公司内部协同开发项目的奖励,按第一年实际服务收入的()奖励给项目开发人员

A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%


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27、多项选择题  培训完成后,集团公司会从哪些方面评估本次培训()

A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估


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28、名词解释  效率


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29、名词解释  普通许可方


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30、多项选择题  下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().

A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标


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31、填空题  对公司债务负有责任的主体是()。


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32、多项选择题  三级预算管理体系中的三级是指哪三级?()

A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会


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33、名词解释  诱饵广告


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34、单项选择题  当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的,按净利润的()予以奖励

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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35、填空题  小企业正常的净收入是180,000元,所有者正常薪水为40,000元,评价专家认为的资本化比率为20%,如采用收益能力评估法,该企业的价值应为()。


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36、单项选择题  财务经理必须具备本科以上学历,会计师以上职称,()年以上工作经验

A、3
B、4
C、5
D、6


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37、单项选择题  职工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假()

A、3天
B、4天
C、5天
D、7天


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38、单项选择题  医疗设备与器械项目中,计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员,分配比例不低于提取奖金总额的()

A、10%
B、12%
C、15%
D、18%


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39、单项选择题  甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。

A.政治法律因素 
B.经济因素 
C.人文社会因素 
D.科技因素


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40、单项选择题  如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励

A、10%
B、15%
C、18%
D、20%


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41、单项选择题  对于费用较大的外部培训,参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》,承诺为公司服务多少年以上?()

A、1
B、2
C、3
D、4


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42、单项选择题  如合同不能履行,经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告,采取补救措施,并由业务经办部门经办人当日或()日内以书面形式通知对方。

A、1
B、2
C、3
D、4


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43、填空题  小企业初期筹资的主要渠道是( ) 。


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44、多项选择题  

瓦伦•本尼斯(Warren Bennis)研究了90位美国最杰出和最成功的领导者,发现他们具有下列哪几种共同的能力()?

A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标,使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力


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45、单项选择题  公司在划分合同类别一般可以将合同划分()个种类

A、2
B、4
C、6
D、8


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46、问答题  古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么?


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47、名词解释  利基市场营销


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48、单项选择题  累计在本公司建立劳动关系满20年的员工,请病假累计()个月,不享受当年年假

A、2
B、3
C、4
D、5


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49、单项选择题  供应链设计应以()为起点。

A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向


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50、单项选择题  如造成公司(含分公司)负责人需个人承担法律责任,或造成公司品牌遭受重大负面影响,或直接造成公司在管项目丢失的风险()

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


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51、多项选择题  如部分交易事项需要预付账款时,财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行?()

A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。


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52、单项选择题  总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上(含10小时),需要报()审批

A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监


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53、多项选择题  反映企业成长性的指标有()。

A.销售收入增长率 
B.人均净利润 
C.总资产周转率 
D.流动比率 
E.产品成本降低率


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54、单项选择题  品质管理与风险控制管理中心要负责主持并组织制定一线各岗位作业指导书和督导检查细则,每年度优化()

A、一次
B、二次
C、三次
D、四次


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55、多项选择题  在项目开发管理规定中,新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项?()

A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办


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56、多项选择题  波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()。

A.成本领先
B.人力资源
C.标新立异
D.企业文化
E.经营管理


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57、单项选择题  健全集团公司物流管理软件平台,包括集团公司内部和各管理处的物资及财务结算,实行()网络化布局,信息化操作。

A、采购、仓储、配送
B、采购、运输、入库
C、采购、仓储、入库
D、采购、运输、配送


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58、填空题  在整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()层.


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59、单项选择题  电子商务的基本过程中不包括()。

A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段


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60、单项选择题  企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章().

A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章


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61、单项选择题  司机应服从行政部的安排出车,无理由或无特殊情况拒绝出车的,扣考核分数()

A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次


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62、单项选择题  各单位人事专员应该做到报表数、清单数和财务扣款数据一致,为按时上报或错报,给予批评教育,对连续三次以上者每次罚款()

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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63、问答题  简述退出障碍。


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64、问答题  企业如何进行企业战略管理?


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65、名词解释  撤退战略


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66、单项选择题  一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()

A.婴儿服装 
B.青少年奶粉 
C.孕妇装 
D.鲜奶


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67、单项选择题  所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是()。

A.个别品牌 
B.家庭品牌 
C.多品牌 
D.品牌延伸


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68、多项选择题  结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则()。

A.尽可能任用家族成员,以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况


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69、单项选择题  项目管理处当月的工资表、花名册、考勤表(须有员工本人签署)必须在次月()日前(法定节假日顺延)上报人力资源管理中心审核

A、3
B、4
C、5
D、6


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70、单项选择题  医疗设备与器械项目中,集团公司内部协同开发的奖励,对提供信息并协助开发成功的人员,按实际服务收入的()给予奖励

A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%


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71、问答题  处于新兴行业的企业如何进行战略选择?


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72、问答题  列出不适宜的组织结构所表现出的特征。


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73、单项选择题  集团公司的财务分析会在每月的()号召开

A、10
B、15
C、18
D、20


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74、多项选择题  公司订立合同,财务部门负责对合同的审核内容主要有()

A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性


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75、多项选择题  企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?

A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益


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76、单项选择题  招聘录用中的共同参与原则是指()

A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成


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77、填空题  小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .


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78、填空题  以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为()。


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79、单项选择题  为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。

A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化


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80、多项选择题  可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有()。

A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率


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81、单项选择题  在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用()方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的。

A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法


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82、问答题  实施差异化战略的基本要求是什么?


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83、单项选择题  下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。

A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额


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84、名词解释  收割战略


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85、多项选择题  技术创新的特征有()

A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续


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86、单项选择题  对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的,要追究当事人的责任,并按损失额()赔偿,由当事人经办人承担

A、70%
B、80%
C、90%
D、100%


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87、单项选择题  除集团总裁外,其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过()天(自然天)

A、10
B、12
C、14
D、16


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88、问答题  企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?


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89、单项选择题  所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略

A.原产品 
B.竞争对手产品
C.本企业产品 
D.同行业产品


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90、单项选择题  四级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以下的

A、5万
B、4万
C、3万
D、2万


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91、填空题  要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().


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92、填空题  编制企业计划时要考虑的因素是()、()、().


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93、名词解释  创业机会


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94、多项选择题  小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。

A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用


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95、多项选择题  在组建一个经理班子时,应遵循班子成员中能力相互匹配的原则,即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配,形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合,美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢()?

A.P-提供劳务或产品的生产技术能力;
B.A-计划、组织和控制集团活动的管理技能;
C.E-适应动荡环境,创造新劳务和承担风险的企业家资质;
D.I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E.C-具有交际和洞察力的能力


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96、单项选择题  一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。

A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用


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97、单项选择题  员工人数在1000人以上的应该设置()名认识管理专员

A、1
B、2
C、3
D、4


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98、填空题  根据乔治·施蒂格勒的分析,企业的长期成本曲线是()。


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99、名词解释  政治环境


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100、单项选择题  我国规定的法定节假日总天数为()

A、7
B、9
C、11
D、13


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101、多项选择题  下列选项中,()属于研究创业机会。

A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析


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102、单项选择题  下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进


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103、多项选择题  离职移交工作内容包括有()

A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接


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104、名词解释  专业比率


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105、单项选择题  采购人员应当对物资采购的环节进行()和潜在的风险分析,确保在同等风险下成本最低化

A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析


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106、问答题  制定战略目标的程序是什么?


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107、名词解释  分权


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108、单项选择题  我国资产负债表的格式是()。

A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单


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109、名词解释  投资回收期


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110、名词解释  有效性


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111、名词解释  重复法


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112、单项选择题  中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的()因素。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境


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113、问答题  资源评估的重点是什么?


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114、问答题  如何有效实施企业战略?


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115、问答题  简述行业分散的原因。


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116、多项选择题  权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。

A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票


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117、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,总裁、副总裁应缴纳保证金为()

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


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118、名词解释  合资


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119、名词解释  分散性行业


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120、单项选择题  美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于()

A.企业 使命 
B.企业愿景 
C.企业目标 
D.企业价值观


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121、单项选择题  现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的()个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表

A、2
B、3
C、4
D、5


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122、问答题  广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么?


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123、填空题  顾客满意战略适用于()、服务、生产资料产品.


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124、单项选择题  请问:哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”()?

A.优秀的管理
B.优秀的领导者
C.一般的管理者
D.一般的领导者


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125、单项选择题  工程施工提前完工奖,合同额在5000万以上的工程项目,完工时间每提前一天奖励()元

A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000


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126、单项选择题  小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。

A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试


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127、单项选择题  下列适用于小企业的设施布置类型是()。

A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置


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128、名词解释  战略群体


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129、多项选择题  新项目开发部门年度考核指标一般包括有()

A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额


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130、单项选择题  品质管理与风险控制领导委员会宜设立主任1名,总督察()名

A、1
B、2
C、3
D、4


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131、问答题  根据市场机制与行政等级管理学派的理论,企业可采取哪些方法指导交易?


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132、单项选择题  每年的一月()或新上项目一个月内,为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间

A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前


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133、单项选择题  你认为手机行业最主要的特征是()

A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高


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134、多项选择题  根据不同业务门类,遵循专业要求,分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有()

A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》


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135、问答题  简述企业增长战略的使用条件。


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136、填空题  顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是()。


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137、单项选择题  对伪造、变造员工信息,虚构、空挂员工工资和社保行为,一经发现,除没收非法所得外处以()倍的罚款,金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。

A、1.5
B、2
C、3
D、4


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138、多项选择题  下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是()。

A.石化
B.钢铁
C.纺织品
D.副食品
E.汽车制造业


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139、单项选择题  由于个人原因造成税务申报延误,产生滞纳金和罚款,滞纳金和罚款有责任人承担,并对当事人处以()罚款

A、50
B、100
C、150
D、200


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140、多项选择题  填写案卷时对笔的使用也有严格规范,在填写案卷时应该用()填写。

A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔


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141、多项选择题  客户关系管理的基本功能模块有()。

A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统


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142、问答题  为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配?


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143、填空题  权益筹资的主要来源是()。


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144、多项选择题  按照罗伯特H•小沃特曼的观点,企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制,和下列哪些因素()?

A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观


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145、多项选择题  小企业的退出障碍包括()。

A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍


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146、单项选择题  发票每遗失一张,处罚责任人(),并由责任人承担一切经济责任

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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147、单项选择题  杜拉克认为,能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构,如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是()。

A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复


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148、单项选择题  对按规定确认坏账的贷款当事人(负责人、经办人)承担(),由财务中心在本人工资中扣除

A、15%
B、20%
C、25%
D、30%


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149、单项选择题  TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()

A.公司战略 
B.竞争战略 
C.职能战略 
D.产品战略


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150、填空题  打算创办企业的企业家必须把注意力放在()上。


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151、多项选择题  企业市场营销组合的内容包括()。

A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销


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152、单项选择题  参与新旧项目投标需要缴纳保证金,须由项目开发负责人提前()天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。

A、2
B、3
C、4
D、5


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153、多项选择题  企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。

A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记


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154、单项选择题  价值链理论所依据的基本逻辑关系是()

A.竞争优势—经营资源—价值活动
B.价值活动—经营资源—竞争优势
C.经营资源—价值活动—竞争优势
D.经营资源—竞争优势—价值活动


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155、名词解释  支持活动


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156、填空题  根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和().


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157、多项选择题  考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()

A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间


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158、多项选择题  小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法()。

A.不断创新
B.加强人本管理和人力资源开发
C.加强外部合作
D.多利基市场营销


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159、多项选择题  准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在()。

A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系


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160、单项选择题  严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出()的远期支票

A、3
B、5
C、7
D、9


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161、多项选择题  网络渠道的主要功能有()。

A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能


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162、问答题  分散性行业企业运用战略的难点有哪些?


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163、问答题  探讨战略构成要素的意义?


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164、单项选择题  未来展望由未来()年的远大目标和对目标的生动描述组成。

A.5~10
B.10~15
C.5~20
D.10~30


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165、多项选择题  全面加强品质管理和风险控制工作的指导原则和方针包括有()

A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究


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166、多项选择题  员工临时非因工请病假,按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资,下列规定符合标准的是()

A、本企业工龄不满2年者,扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者,扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者,扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者,扣5%


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167、单项选择题  新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。

A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%


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168、名词解释  微观环境


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169、单项选择题  老服务项目中心投标签约,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为()原项目管理人员为()

A、0.5%,0.9%
B、0.4%,0.7%
C、0.3%,0.8%
D、0.2%,0.6%


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170、问答题  核心竞争力丧失的原因是什么?


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171、名词解释  反馈控制


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172、多项选择题  小企业常用的经营方式主要有()。

A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营


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173、名词解释  全球化战略


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174、单项选择题  发生较大事故(三级事故)的,对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的()罚款

A、8%
B、10%
C、20%
D、25%


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175、单项选择题  经集团总裁批准开支的业务费超过该项目计提开发奖金总额的()部分由集团公司承担.

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%


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176、名词解释  愿景


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177、单项选择题  一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件,一方面起着如何在企业内各单位之间分配资源的作用;另一方面,它也是企业战略控制的一种方法。这可能也是最广泛使用的控制方法或工具了,这种方法被称之为()。

A.预算
B.财务管理
C.审计
D.财务评价


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178、填空题  提出“小的是美好的”这一说法的是().


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179、多项选择题  企业家创业的劣势包括()。

A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂


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180、问答题  简述企业战略计划的制定程序。


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181、单项选择题  每月超过()以上未打卡者,且又无合理理由,则予以罚款50元

A、2
B、3
C、4
D、5


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182、多项选择题  为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征,人们应改从下列哪几个方面来说明()?

A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式


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183、单项选择题  通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于()小企业。

A.劳动密集型
B.资本密集型
C.生产型
D.贸易型


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184、多项选择题  关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?

A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论


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185、单项选择题  加班调休原则上应当在()内调休完毕,不能及时调休的,报分管副总裁批准申请延迟调休。

A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月


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186、单项选择题  小企业在市场中不需要承担的风险有()。

A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险


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187、单项选择题  集团公司副总裁住宿费标准是()伙食补助标准是()

A、300,50
B、400,60
C、450,65
D、500,70


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188、问答题  计划学派的主要观点是什么?


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189、单项选择题  供应商选择坚持()和就近原则,对同等的供应商选择坚持先老后新的原则

A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁


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190、填空题  对一家现存企业进行价值评估,决定价格的最重要因素()。


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191、多项选择题  小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有()。

A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略


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192、填空题  产品中不适合在网上交易(签约)的是()。


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193、单项选择题  如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()

A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上


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194、多项选择题  小企业采取差异化战略时,应注意的事项()。

A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系


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195、多项选择题  下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()

A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%


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196、单项选择题  企业档案管理中都会遵循相应的程序,本企业采取()种工序构成档案工作整体。

A、3
B、6
C、9
D、12


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197、名词解释  内部财务分析


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198、填空题  设立公司须经过()的批准。


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199、单项选择题  保证项目安全运行,发生安全事故的经济算是控制全年收入的()以内

A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%


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200、问答题  简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。


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201、问答题  购买者的压力主要来自哪几个方面?


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202、单项选择题  事故发生后,事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任,提出()和处理建议,编制事故调查报告

A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案


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203、多项选择题  考勤机设置规定的正常上下班时间,下列说法正确的是()

A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间


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204、单项选择题  集团公司内部独立开发项目奖励,合同签约期为5年以上的,按第一年实际收入的()给予奖励

A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%


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205、问答题  预算控制的局限性是什么?


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206、名词解释  职能战略


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207、多项选择题  集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作().

A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析


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208、单项选择题  中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以()上。

A、1年
B、2年
C、3年
D、4年


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209、单项选择题  领导行为理论研究的重点是领导者的()。

A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神


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210、名词解释  企业文化再造


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211、多项选择题  

在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之比;纯销售收入与有形净值之比;净利润与流动资本净值之比;净销售收入与流动资本净额之比;收款期(天);存货与流动资本净值之比以及下列哪些()?

A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比


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212、多项选择题  银行账户基本账户主要负责内容有()

A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图


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213、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?

导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?


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214、名词解释  过程控制


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215、单项选择题  为了避免盲目筹资,集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证,确保筹资活动的()

A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性


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216、名词解释  品牌差异化战略


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217、多项选择题  档案管理应做到“四不”(),这四不是哪四不?

A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁


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218、单项选择题  日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。由此提出了()。

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.市场缝隙理论
D.规模经济理论


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219、多项选择题  财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()

A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况


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220、名词解释  家族企业文化


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221、名词解释  解束


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222、单项选择题  在职女职工生育,产假应该休()

A、68天
B、98天
C、108天
D、128天


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223、多项选择题  筹资取得的资金使用应进行严格的控制,确保筹措资金的合理、有效使用,防止筹措资金被挤占,具体措施包括对资金支付设定批准权限,审查资金使用的()

A、合法性
B、合理性
C、有效性
D、真实性


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224、名词解释  领导型企业


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225、名词解释  扩散型多元化经营战略


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226、名词解释  清算战略


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227、单项选择题  产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门,有利于使用专用设备,使得协调比较容易,并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理,可以使该事业部门得以扩展和实行()战略。

A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化


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228、单项选择题  各用人单位()级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。

A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位


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229、单项选择题  招聘管理人员和业务骨干年龄要求是()

A、年龄在28岁以下,特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下,特殊情况下不超过50岁


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230、问答题  企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些?


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231、多项选择题  员工培训实行三级管理,第一级是集团公司培训部门负责()

A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材


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232、多项选择题  区域管理规定中,“基础收入”是指下列哪些选项()

A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额


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233、名词解释  高长型组织结构


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234、填空题  战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最低的是().


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235、填空题  在家族企业中,家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为().


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236、多项选择题  企业人才培训主要包括三方面,分别是()。

A.自主培训
B.技能培训
C.知识培训
D.态度培训
E.文化培训


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237、单项选择题  严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍

A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次


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238、问答题  企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?


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239、单项选择题  小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。

A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营


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240、单项选择题  公司在招聘中一般对年龄有所要求,本企业在招聘过程中,一般要求员工年龄年满()岁以上。

A、16
B、18
C、20
D、22


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241、名词解释  原有战略变化


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242、多项选择题  基本应用阶段的电子商务主要包括()。

A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管


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243、问答题  企业如何衡量企业协同作用?


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244、名词解释  纯粹复合型的企业购并


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245、多项选择题  衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率


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246、单项选择题  对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员,鼓励优先招聘()

A、优先招聘年满女性:50-55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性:50周岁,男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性:55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性:45-50周岁,男满50岁且身体健康的超龄人员


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247、名词解释  权变计划


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248、单项选择题  美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()

A.经营战略
B.经营哲学
C.社会责任
D.企业愿


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249、单项选择题  “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。?

A.产业分工理论
B.规模经济理论
C.市场缝隙理论
D.不完全市场理论


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250、单项选择题  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()

A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素


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251、多项选择题  个好的利基市场应该具备以下特点()。

A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源


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252、名词解释  经营单位战略


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253、名词解释  资源配置


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254、多项选择题  当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是()。

A.进入新的细分市场
B.进入新的分销渠道
C.改进产品质量、增加特色和式样
D.适当降低产品价格


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255、单项选择题  集团一切经营活动全部纳入预算管理,做到()全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。

A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与


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256、名词解释  小企业管理是


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257、填空题  在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().


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258、单项选择题  新开发的项目,合同签约期2年以内的按第一年(12个月计算)实际收入的()给予奖励。

A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%


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259、填空题  当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是()。


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260、单项选择题  目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()

A、45%
B、50%
C、55%
D、60%


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261、问答题  讨论每种战略控制方法的适用条件?


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262、单项选择题  严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员,一经发现:除撤职处分外,另按经济损失额的()赔偿

A、30%
B、40%
C、50%
D、60%


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263、名词解释  项目可行性报告


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264、单项选择题  竞争优势就是()。

A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的


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265、多项选择题  业务部门必须对合同对方的资质进行审查,审查具体内容包括但不限于()

A、企业法人营业执照副本、税务登记证或其他证照
B、企业法定代表人证明书
C、经企业法定代表人授权的
D、查实合作对方的履行能力


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266、问答题  企业如何进行核心竞争力的管理?


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267、名词解释  扁平型组织结构


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268、单项选择题  对于不按照公司规定执行收支两条线的财务人员予以批评,未执行每次处()罚款,连续处罚()次以上的财务人员实行撤换。

A、100,5
B、100,3
C、200,5
D、200,3


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269、多项选择题  通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()

A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命


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270、单项选择题  物资采购过程中,经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣,不得接受供方的宴请,违者每次处罚()

A、50元
B、100元
C、150元
D、200元


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271、名词解释  市场弱小者企业


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272、名词解释  完全一体化战略


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273、多项选择题  在组织员工培训时,可以设计的培训内容有()

A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训


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274、单项选择题  集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测,一般于每年()底前提出下一年度公司的财务预算目标

A、7
B、8
C、9
D、10


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275、多项选择题  创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。

A.法律与政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.行业竞争者


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276、多项选择题  与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有()。

A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁


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277、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为()

A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元


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278、单项选择题  车辆在出车途中,因意外事故需对车辆进行临时维修时,应该怎么做?()

A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续


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279、多项选择题  目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征()。

A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理


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280、单项选择题  对负责编制投标文件,因工作疏忽,造成公司废标者,取消其所有未发奖金,并承担集团因此造成的损失,每次()元核定

A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元


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281、单项选择题  财务中心应在年度结算后()个月内将相关会计档案资料整理归类

A、2
B、3
C、4
D、5


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282、单项选择题  项目管理处的资金占用费为期()结算一次

A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年


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283、单项选择题  “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是()。

A.企业生存目的
B.企业经营哲学
C.企业形象
D.企业核心价值观


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284、多项选择题  企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。

A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大


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285、问答题  简述行业的主要经济特征?


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286、名词解释  排他许可证


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287、问答题  企业实施退出战略时的退出障碍是什么?


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288、单项选择题  “不是在销售牛排,而是在销售„咝咝‟声”,这里的“咝咝”声应该属于()。

A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品


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289、问答题  

莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?


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290、填空题  关于社会责任的观点,应当得到()的认可和关注。


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291、问答题  企业如何进行战略方案评价?


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292、填空题  企业分析创业机会的第一步是()。


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293、多项选择题  依照领导行为偏向的不同,可以把领导行为分为下列哪几种类型()?

A.目标达成型(P型)
B.两者兼备型(PM型)
C.团体维持型(M型)
D.无效领导型(pm型)
E.协同发展型(mp)


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294、单项选择题  当年新增服务收入超过上年服务收入()以上,可按新增服务内容考核

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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295、多项选择题  企业价值评估的常用方法有()。

A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法


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296、填空题  企业成长的过程类似于树木成长的过程,小企业沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家()提出的.


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297、多项选择题  合同承办部门负责对合同审核的内容包括()

A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签


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298、单项选择题  对于预算执行中存在的问题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的()

A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性


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299、问答题  战略控制的基本要素是什么?


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300、问答题  战略计划的目的是什么?


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