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1、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件，责任人必须在（）内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
2、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与（）的比率来衡量.
3、多项选择题 采购材料必须要有的内容有？（）
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
4、名词解释 回避控制
5、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为3-4年以内的，按第一年实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
6、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车，无理由或无特殊情况拒绝出车的，扣考核分数（）
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
7、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.
8、多项选择题 公司订立合同，法务人员负责对合同的审核内容主要有（）
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
9、填空题 通常，小企业创立期面临的最主要危机是（）。
10、问答题 企业如何保持核心竞争力？
11、问答题 产品开发的主要途径是什么？
12、名词解释 最适规模
13、问答题 简述经验曲线和规模经济的区别？
14、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为2年以内的，按第一年（12个月计算）实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
15、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么？
16、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性，使得家庭企业的管理过程（）.
17、名词解释 人本管理思想
18、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售„咝咝‟声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
19、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上，应该给予奖励，其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
20、问答题 和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？
21、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是（）。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本，实现产出的价值增值
22、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月（）前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
23、名词解释 增长战略
24、问答题 企业如何避免被实施一体化？
25、填空题 某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于（）。
26、问答题 企业如何进行战略方案评价？
27、多项选择题 以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
28、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级？（）
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
29、单项选择题 发票每遗失一张，处罚责任人（），并由责任人承担一切经济责任
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
30、单项选择题 员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁，如发现宿舍卫生不合格者，将给予该宿舍市长及当日值班者各罚（）处罚
A、10
B、15
C、20
D、25
31、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的，按净利润的（）予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
32、名词解释 分工
33、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月（）日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
34、单项选择题 未来展望由未来（）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
A．5～10
B．10～15
C．5～20
D．10～30
35、多项选择题 小企业创新的基本内容包括（）等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
36、多项选择题 在试用期内，有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。（）
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
37、单项选择题 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高
B．进入壁垒低退出壁垒低
C．进入壁垒低，退出壁垒高
D．进入壁垒高，退出壁垒低
38、名词解释 协同作用
39、单项选择题 集团公司实行物流中心门（）与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
40、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中，目标责任人必须保证收到收入时的（）内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
41、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有（）。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
42、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销，节省的按节省金额的（）奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
43、多项选择题 筹资取得的资金使用应进行严格的控制，确保筹措资金的合理、有效使用，防止筹措资金被挤占，具体措施包括对资金支付设定批准权限，审查资金使用的（）
A、合法性
B、合理性
C、有效性
D、真实性
44、名词解释 管理制度
45、单项选择题 保证项目安全运行，发生安全事故的经济算是控制全年收入的（）以内
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
46、单项选择题 女员工怀孕4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
47、填空题 符合企业家定义的是（）.
48、多项选择题 当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（）。
A.进入新的细分市场
B.进入新的分销渠道
C.改进产品质量、增加特色和式样
D.适当降低产品价格
49、单项选择题 总部管理人员出差住宿费标准为（）
A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天
50、多项选择题 集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容（）
A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式
51、单项选择题 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A.排序考评法
B.评级量表法
C.关键事件法
D.文字叙述评价法
52、多项选择题 网络渠道的主要功能有（）。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
53、多项选择题 创业团队有（）等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
54、问答题 小企业有哪些独特之处（简述小企业的基本特点）.
55、名词解释 小企业管理是
56、单项选择题 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）
A．北京百盛购物中心
B．北京天外天批发市场
C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机
57、多项选择题 员工临时非因工请病假，按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资，下列规定符合标准的是（）
A、本企业工龄不满2年者，扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者，扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者，扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者，扣5%
58、填空题 可以形容商业计划的写作风格是（）.
59、单项选择题 集团公司的财务分析会在每月的（）号召开
A、10
B、15
C、18
D、20
60、名词解释 领导型企业
61、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
62、多项选择题 小企业的经营方式主要是（）.
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
63、单项选择题 “基于对定量数据，如销售额、财务或生产记录等的测定等，并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法（）？
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
64、问答题 企业应如何避免战略选择误区？
65、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的，每成功推荐一人给予一次性（）奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
66、单项选择题 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。
A．政治法律环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环
67、单项选择题 印章刻制好后，经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章，由负责人在（）个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
68、填空题 制造业对劳动力的要求取决于其（）的性质。
69、名词解释 愿景
70、名词解释 行业的寿命周期
71、多项选择题 构建风险控制的内容主要有（）
A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理
72、单项选择题 经集团总裁批准开支的业务费超过该项目计提开发奖金总额的（）部分由集团公司承担.
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
73、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算，包括有（）
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
74、多项选择题 区域型组织结构有许多优点，如：拥有较大的灵活性；能适应各地区的竞争情况；以及下列哪几个方面（）？
A.能使各利润中心得到发展
B.并利于把权力和责任授予下级管理层次
C.增进一个地区内市场营销、生产和财务等活动的协调
D.节约费用并提高了工作效率
E.为培养经理人员提供了良好的机会
75、单项选择题 对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
76、名词解释 经营哲学
77、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是（）。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
78、多项选择题 区域管理规定中，“基础收入”是指下列哪些选项（）
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
79、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的指标包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
80、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假（）
A、2
B、4
C、6
D、8
81、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（）。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
82、单项选择题
弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
A.职位权力
B.管理沟通
C.企业文化
D.层级关系
83、填空题 教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件中，要求股东人数不超过（）。
84、多项选择题 财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项？（）
A、根据集团公司的年度经营计划，制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则，制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议，并报总裁审批
85、多项选择题 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（）。
A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质
86、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么？
87、单项选择题 二级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
88、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
89、单项选择题 如合同不能履行，经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告，采取补救措施，并由业务经办部门经办人当日或（）日内以书面形式通知对方。
A、1
B、2
C、3
D、4
90、多项选择题 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（）。
A.目前的所有者为企业付出了什么
B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势
D.近年企业的收益状况
91、单项选择题 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（）。
A．同心多元化
B．水平多元化
C．集团多元化
D．不相关多元化
92、名词解释 企业国际化经营
93、填空题 潜在的投资商和贷款人会首先关注（）。
94、单项选择题 如女员工怀孕满4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
95、名词解释 经营单位战略
96、单项选择题 公休日（星期天）加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
97、单项选择题 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。
A．差异集中化
B．低成本集中化
C．成本路线战略
D．差异化战略
98、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面？
99、问答题 简述企业购并的动机。
100、填空题 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（）。
101、多项选择题 结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A.尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
102、填空题 小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是（）.
103、问答题 探讨战略构成要素的意义？
104、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
105、多项选择题 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。
A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
106、多项选择题 公司的资金活动在实施的过程中，至少应当关注下列哪些风险（）
A、筹资决策不当
B、投资决策失误
C、资金调度不合理、运营不畅
D、银行贷款
107、单项选择题 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）
A．为顾客提供最大的价值。
B．生产为大众消费需求的脚上用品。
C．以顾客行走舒适为己任。
D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
108、单项选择题 老服务项目中心投标签约，按第一年实际服务收入的（）奖励给开发人员
A、0.4%
B、0.6%
C、0.8%
D、1.1%
109、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
110、填空题 全部小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与（）的比例失调。
111、名词解释 技术开发
112、单项选择题 销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业务量及其收入的预算，依据年度（）预测的市场销量或劳务需求及提供的产品结构以及签订的服务合同编制
A、目标利润
B、经营目标
C、发展战略
D、预算目标
113、问答题 核心竞争力丧失的原因是什么？
114、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核，如果审核不严，造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的，经过监察审计部门查处，按经济损失的（）追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
115、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
116、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励，对提供信息并协助开发成功的人员按第一年的实际服务收入的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
117、填空题 在家庭企业里，企业决有时是（）。
118、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑（）。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
119、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被（）所接受。
120、名词解释 战略问题
121、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求，本企业在招聘过程中，一般要求员工年龄年满（）岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
122、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性？
123、单项选择题 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段
124、单项选择题 违反公司相关制度，并隐瞒个人与供应商关系的，是情节轻重给予处罚（）以上罚款，并送人力资源部岗位调整处理
A、300元
B、500元
C、700元
D、800元
125、单项选择题 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（）。
A．个别品牌
B．家庭品牌
C．多品牌
D．品牌延伸
126、多项选择题 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。
A.石化
B.钢铁
C.纺织品
D.副食品
E.汽车制造业
127、名词解释 职能战略
128、名词解释 销售净利率
129、名词解释 资产负债率
130、多项选择题 小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）
A.建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B.建立以业绩和效益为基础的分配制度
C.与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为
D.注重与员工的情感交流和心理沟通
E.给员工良好的发展空间
131、名词解释 常规战略变化
132、多项选择题 关于领导的理论众多，其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲，领导理论具有下列哪几个类别（）？
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
133、名词解释 衰退行业
134、问答题 企业增长战略的具体实施方式是什么？
135、名词解释 诱饵广告
136、问答题 组建战略联盟应注意的问题是什么？
137、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
138、单项选择题 因工临时出差到香港、澳门，原则上当天返回，因特殊情况不能当天返回的，经集团公司批准，予以报销相关费用，并给予差旅费，补贴标准为每人每天（）
A、100元人民币
B、100元港币
C、150元人民币
D、150元港币
139、单项选择题 如造成公司（含分公司）负责人需个人承担法律责任，或造成公司品牌遭受重大负面影响，或直接造成公司在管项目丢失的风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
140、多项选择题 关于工程量偏差引起的合同价款调整，下列说法正确的是（）。
A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时，可进行调整
B.当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化，工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化，工程量减少的措施项目费调减
141、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少（）个月以上，并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
142、单项选择题 集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的（）以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元
143、单项选择题 对一级事故有直接责任的责任人（）内不得晋升、加薪、发放各类奖金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
144、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月（）日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
145、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
146、填空题 关于社会责任的观点，应当得到（）的认可和关注。
147、填空题 企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的（）。
148、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（）。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
149、问答题 简述行业分散的原因。
150、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的（）计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
151、多项选择题 品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是（）的执行情况进行检查评估
A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划
152、问答题 简述横向一体化的战略劣势。
153、填空题 在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是（）.
154、单项选择题 新开发的项目，合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的（）给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
155、问答题 企业文化的特征是什么？
156、多项选择题 核心能力的评价标准有（）。
A．占用性
B．耐久性
C．转移性
D．科学性
E．复制性
F．竞争性
157、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的（）
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
158、填空题 在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.
159、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内（）的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
160、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
161、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后，总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有：行业和企业知识，以及下列哪些方面的要求（）？
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
162、单项选择题 集团公司副总监以上人员购买基数为每人每月多少元（）
A、5500
B、5000
C、5600
D、5800
163、单项选择题 档案有两种分类，一般和密级两类。档案密级分为（）
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
164、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外，在额外增减（）的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
165、名词解释 战略控制系统
166、名词解释 总资产周转率
167、单项选择题 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用（）方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
168、名词解释 双方许可
169、多项选择题 领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
170、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流，至少每（）年交流一次，离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
171、多项选择题 小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票
D.预收账款
172、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么？
173、单项选择题 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，采用（）可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
174、单项选择题 下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》（）
A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员
175、问答题 简述战略联盟的成立程序。
176、名词解释 区城开发特许
177、单项选择题 在企业战略控制中，“基于直接的个人观察，并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于（）。
A.行为控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
178、名词解释 流动比率
179、问答题 供应者的压力主要来自哪几个方面？
180、问答题 简述企业获得成本领先的有效途径。
181、多项选择题 各项目管理处负责人要维护公司合法权益，按照服务合同约定和政府规定，及时向客户追加服务管理费，追加的内容有（）
A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量
182、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
183、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么？
184、名词解释 长期目标
185、多项选择题 一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
186、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
187、问答题 战略管理有什么特点？
188、单项选择题 财务中心应在年度结算后（）个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
189、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有（）。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
190、单项选择题 由于个人原因造成税务申报延误，产生滞纳金和罚款，滞纳金和罚款有责任人承担，并对当事人处以（）罚款
A、50
B、100
C、150
D、200
191、问答题 企业如何进行企业战略管理？
192、单项选择题 在员工教育培训管理规定中，班组长以下员工培训每周多少小时（）
A、2
B、3
C、4
D、5
193、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么？
194、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
195、单项选择题 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（）。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
196、名词解释 独占许可证
197、单项选择题 跟员工签订劳动合同的，在试用期内，如要单方面解除劳动合同，应提前（）天以书面形式通知公司
A、1
B、2
C、3
D、4
198、填空题 市场细分、市场调研和销售预测是通常所称的（）的构成要素。
199、填空题 某小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于（）.
200、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
A．市场开发战略
B．产品开发战略
C．多元化战略
D．市场渗透战略
201、单项选择题 无形资产的摊销时间：有收益年限的，按收益年限摊销，无收益年限的，按不少于（）年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
202、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间，下列说法正确的是（）
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
203、问答题 确定企业使命的意义是什么？
204、多项选择题 工程开发设立工程开发奖，工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项？（）
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
205、单项选择题 在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事，应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的（）
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
206、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
A.同样的质量，较低的价格
B.同样的质量，同样的价格
C.同样的质量，更好的价格
D.更好的质量，较低的价格
207、单项选择题 对集团费用控制指标，项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审，初审权限额为服务管理费总收入的（）
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
208、单项选择题 如果公司与应聘人签订劳动合同为2年，那么约定使用期应该为（）
A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上
209、多项选择题 一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面（）？
A.单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织
B.相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构
C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式（或控服公司）的结构
D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构
210、名词解释 企业的经营资源能力
211、多项选择题 小企业的宏观环境包括（）。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
212、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外，如有特殊情况需要带出室外的，必须经（）批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
213、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息，违者每次处罚（）
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
214、单项选择题 平日每天加班（）人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
215、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。
216、多项选择题 如发生退货情况，财务中心要根据（）等有关凭证，检查核对其真实性，完整性和合法性，对符合条件的办理付款手续。
A、采购发票
B、送货单
C、入库单
D、结算单
217、单项选择题 各单位人事专员必须在每月（）前上报上月社保缴费清单，住房公积金，人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
218、单项选择题 风险金的资金来源是营业额，是按营业额的（）计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
219、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为5年以上的，按第一年实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
220、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置，并要避免现存企业的（）。
221、多项选择题 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系
222、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
223、问答题 企业购并失败的原因是什么？
224、名词解释 核心能力
225、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？
226、名词解释 纵向分工
227、单项选择题 为了便于战略实施和战略控制而设计出来提供信息和管理的一个正规系统被称之为（）？
A.管理信息系统
B.柔性管理系统
C.软件管理系统
D.生产管理系统
228、名词解释 技术工艺创新
229、问答题 新兴行业的特点是什么？
230、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为（）
A、7
B、9
C、11
D、13
231、单项选择题 加班调休原则上应当在（）内调休完毕，不能及时调休的，报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
232、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（）。
233、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂，需要增加审计人员，这时可以适当延长设审计时间，但最多不能超过（）
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
234、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（）。
235、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出（）的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
236、单项选择题 企业之间业务往来所需明确的法律文件、法律诉讼、担保、证明、委托书、授权证明等公司级协议、函件应该使用哪个印章（）.
A、公司行政章
B、财务专用章
C、合同专用章
D、业务专用章
237、单项选择题 如司机有酒后开车，经查核实的扣考核分数（），造成损失的应负全部责任。
A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次
238、名词解释 合资经营
239、问答题 控制系统的作用是什么？
240、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的（）
A、45%
B、50%
C、55%
D、60%
241、名词解释 战略实施与控制
242、单项选择题 集团公司内部部门和员工独立开发的奖励，按实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
243、多项选择题 我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其（），识别各类风险，完善风险管理机制，提高风险应对能力。
A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性
244、名词解释 彻底的战略变化
245、单项选择题 财务部门应当保管发票，不得丢失。如有丢失，应该书面报告主管税负机构，并在（）声明作废
A、集团公司
B、各分公司、各个子公司、各管理处
C、报刊和电视等媒介
D、财务部内部通知
246、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来，企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型（）？
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
247、单项选择题 迟到、早退或擅离职守的，超过（）小时（包含），可视为旷工。
A、1
B、1.5
C、2
D、3
248、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有（）。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
249、填空题 市场调研过程的第一步是（）.
250、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格，能力至上
D.内部优先
E.量才适用
251、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为（）元，最高限额不得超过（）元
A、2，5
B、3，5
C、4，6
D、5，8
252、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么？
253、多项选择题 支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度，详细登记的信息应该包括有（）
A、登记金额
B、日期
C、号码和用途
D、收款单位
254、单项选择题 我国资产负债表的格式是（）。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
255、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候，有几天加班原则，这几条原则是指（）
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
256、单项选择题 财务中心应设立（）详细反映内部各业务部门以及各客户应收款项的发生、增减变动、余额及没笔账龄等财务信息.
A、应收款台账
B、现金流量表台账
C、应收应付款台账
D、资产负债表台账
257、单项选择题 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
A．横向一体化
B．纵向一体化
C．相关多元化
D．混合一体化
258、单项选择题 工程预算是集团公在预算期内多要达到的工程总量规模的预算，是在工程结算预算的基础上，依据各工程项目（）以及工程所消耗各项材料及人工的基础上编制
A、工程预算目标
B、工程总量
C、工程计划
D、工程监控
259、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
260、名词解释 小企业的资产管理能力
261、问答题 简述退出障碍。
262、单项选择题 在职女职工生育，产假应该休（）
A、68天
B、98天
C、108天
D、128天
263、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A．经营战略
B．经营哲学
C．社会责任
D．企业愿
264、多项选择题 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A.出口战略
B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略
D.直接投资战略
E.跨国兼并
265、单项选择题 报销发票现实时间不能超过（）个月，超过的不予报销（特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外）
A、1
B、2
C、3
D、4
266、名词解释 价值链分析
267、填空题 个人独资企业最显著的特点是（）和终止快捷.
268、名词解释 自上而下
269、多项选择题 谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的，其设计及运行应能与企业的战略相配合，以提高管理信息系统的应用价值，这时，应遵循下列哪些原则（）？
A.系统须满足战略决策人员的需要
B.系统须是系统分析和管理人员紧密合作
C.须适合管理者应用，避免出现过多的信息
E.系统摄即开始时最好重新考察企业现存的信息系统
D.好的系统须具灵活性，以适应企业变化了的环境
270、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上，达到该分值的按当月实际收入的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
271、单项选择题 各单位从银行提取现金时，必须由（）或派车办理
A、两人同行
B、三人同行
C、项目经理
D、财务人员
272、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指（）。
273、填空题 适当的（）比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。
274、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企业破产比例会（）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（C多数股权参与）。
275、名词解释 小企业
276、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有（）
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
277、问答题 根据权变原理，管理的科学化应当经过哪几个阶段？
278、多项选择题 银行账户基本账户主要负责内容有（）
A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图
279、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是（）
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
280、多项选择题 集团财务中心以资金的（）为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向总裁汇报
A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性
281、填空题 权益筹资的主要来源是（）。
282、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（）。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
283、多项选择题 如部分交易事项需要预付账款时，财务部、业务部门等应严格按照下述哪些规定执行？（）
A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控，定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况，可以不按照采购合同规定付款方式付款。
284、名词解释 收获战略
285、名词解释 行为规范
286、问答题 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
287、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括（）。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
288、问答题 技术授权协议的主要条款是什么？
289、多项选择题 填写案卷时对笔的使用也有严格规范，在填写案卷时应该用（）填写。
A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔
290、名词解释 资源配置
291、多项选择题 小企业的创立程序中包括（）。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
292、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括（）。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
293、单项选择题 医疗设备与器械项目中，集团公司内部协同开发的奖励，按实际服务收入的（）奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
294、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
295、问答题 简评战略制定的方法。
296、多项选择题 固定资产投资预算明细一般包括哪些内容？（）
A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算
297、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的，要追究当事人的责任，并按损失额（）赔偿，由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
298、多项选择题 创业风险主要来源于（）。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
299、单项选择题 财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对，分析差异产生原因。于每月25日前，形成上月总的预算分析报告（）和董事会
A、集团总裁
B、分管副总裁
C、总裁办公会
D、企业工会
300、名词解释 专业比率