时间:2025-07-02 05:58:55
1、单项选择题 薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。
A．市场薪酬调查
B．支付范围内的薪酬标准
C．职位评价
D．工作分析
2、多项选择题 工资制度总体设计的前期工作包括()．
A、个人业绩考评
B、工资的市场调查
C、确定工资原则与策略
D、工资制度的调整
E、工作岗位分析与评价
3、单项选择题 薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。
A、④③⑥①②⑤
B、⑥④③①②⑤
C、④⑥③①②⑤
D、⑥③④①②⑤
4、判断题 职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。
5、填空题 与员工建立了长期雇佣关系的企业中，福利水平往往比较（）。
6、问答题
一家高科技公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实，该公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人加薪，因为他们的工作十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。
对这两位年轻人的辞职，公司里议论纷纷。有人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于同行业平均水平，但他们的工作那么出色，这样的报酬水准仍很难令人满意。也有人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项加薪要求，但是否应当由了解其下属表现好坏的财务部门对本部门员工的酬劳行使最后决定权呢？
问题：
7、单项选择题 薪酬设计中（）环节有利于解决外部公平。
A．市场薪酬调查
B．支付范围内的薪酬标准
C．职位评价
D．工作分析
8、单项选择题 工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）
A、一岗一薪制
B、薪点工资制
C、一岗多薪制
D、提成工资制
9、单项选择题 （）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。
A、绩效工资
B、提成工资
C、技术工资
D、岗位工资
10、单项选择题 （）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。
A、企业之间相互调查
B、问卷调查
C、采集社会公开信息
D、访谈调查
11、单项选择题 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（）
A.基本薪酬支付的依据
B.如何确保外部公平性
C.基本薪酬发放的数量
D.如何确立报酬结构
12、问答题
某公司由于发展受阻，员工积极性不高，于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照百分之二十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦。
该公司的一线生产为连续性生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人津贴。
此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟订的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的雇员获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房，为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。
一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。公司还会有麻烦。
问题：
13、单项选择题 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）
A．战略
B．职位
C．绩效
D．资质
14、单项选择题 企业薪酬调查报告的内容不包括（）
A、薪酬数据分析
B、薪酬与绩效的相关性分析
C、薪酬水平调整建议
D、薪酬状况与市场状况比较
15、填空题 薪酬的外部竞争性体现了外部（）对薪酬的影响。
16、单项选择题 （）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A、计时工资制
B、计件工资制
C、技能工资制
D、组合工资制
17、单项选择题 最早出现的薪酬理论是（）
A．最低工资理论
B．差别工资理论
C．工资基金理论
D．集体谈判工资理论
18、单项选择题 （）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群
A、职系
B、职组
C、职门
D、职等
19、单项选择题 职位评价方法中，应用最为广泛、设计难度高、时间长的是（）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
20、单项选择题 维克多.弗鲁姆创建了（）
A．期望理论
B．公平理论
C．保健理论
D．激励理论
21、多项选择题 基于个体进行的激励薪酬方案具有（）优点。
A．有利于促进个体公平
B．有利于强化员工的绩效行为
C．有利于激发员工参与组织管理
D．有利于促进团队凝聚力
E．有利于个体行为和组织目标保持一致性
22、问答题 简述薪酬调查的程序。
23、单项选择题 职位评价委员会的人数通常为（）
A．2-3
B．3-5
C．5-7
D．7-9
24、单项选择题 员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A、浮动工资
B、固定工资
C、基本工资
D、岗位工资
25、单项选择题 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标
B.内部经营过程指标
C.财务指标
D.学习与成长指标
26、填空题 （）是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
27、多项选择题 职位评价方法中，属于定性分析的方法有（ ）。
A．职位排序法
B．因子比较法
C．职位归类法
D．因子计分法
E．问卷法
28、单项选择题 某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。
A．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高
B．比所有被调查企业中的70%的薪酬水平要高
C．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要低
D．等于所有被调查企业中的70%的薪酬水平
29、单项选择题 （）作为职位分析方法，三个基本特点是：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性。
A.排序法
B.归类法
C.点数法
D.要素比较法
30、单项选择题 事先确定销售部门销售员工工资收入总额，然后按个人完成的销售额占销售部门总销售额的比例来确定其个人工资收入的模式是（）
A.纯薪金模式
B.纯佣金模式
C.薪金佣金模式
D.总额分解模式