时间:2025-07-02 01:18:29
1、单项选择题 对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是（）。
A.需将定量指标和定性指标相结合，尽量使用客观性指标
B.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
C.完全由人力资源部门自我总结
D.尽量使用主观性指标
2、单项选择题 关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。
A.直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B.人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能
3、单项选择题 关于人力资源有效性指数的陈述，正确的是()。
A.由美国舒斯特教授提出
B.不仅能够说明企业人力资源的绩效，而且反映了组织的环境气氛状况
C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标
D.由15项相关指标组成，反映了组织的环境气氛状况
4、单项选择题 关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是()。
A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B.开发员工的工作潜力
C.协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D.人力资源经理属于直线经理
5、单项选择题 根据尤里奇教授的观点，构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。
A.员工激励者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.变革推动者
6、单项选择题 人力资源专业人员应具备的技能中核心技能是指（）。
A.个人信誉
B.掌握变革
C.掌握业务
D.掌握人力资源
7、单项选择题 关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是()。
A.组织的人力资产与物质资产的特征相同
B.组织的人力资产一般不会流失
C.员工是人力资产的所有者
D.人力资本投资的最大获益者是组织
8、单项选择题 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是()。
A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
9、单项选择题 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。
A.变革
B.匹配
C.组织
D.稳定
10、多项选择题 下列符合巴尼的观点，满足企业优势资源需要的条件有（）。
A.不能被对手所模仿
B.人员素质要求高
C.稀有与独特
D.能够带来价值
E.不能为对手资源所替代
11、多项选择题 下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。
A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员
B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系
C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品
D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心
E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的
12、多项选择题 人力资源指数的组成因素包括（）。
A.人际关系
B.组织效率
C.缺勤率和流动比率
D.股本总数
E.内在满意度
13、单项选择题 下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。
A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
14、单项选择题 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。
A.组织绩效
B.战略管理
C.组织结构
D.系统管理
15、单项选择题 追求顾客对某种特殊品牌的忠诚，更倾向于采用投资战略或参与战略的人力资源战略模式的是（）。
A.成本领先战略
B.聚焦战略
C.差异化战略
D.稳定战略
16、单项选择题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
17、多项选择题 战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。
A.员工培训
B.管理变革
C.特殊能力的开发
D.改变结构和文化
E.组织绩效和业绩
18、多项选择题 下列关于内部成长战略内容的描述，正确的是（）。
A.关注市场开发、新产品或新服务的开发
B.制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C.将资源组织起来以强化现有优势
D.实行适度的裁员战略
E.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会
19、单项选择题 组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（）。
A.确定目的和目标
B.确定关键性的作用因素
C.确定组织的主要优势和劣势
D.确立并说明经营活动的使命
20、单项选择题 通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能提供原材料或作为本组织分销链组成部分的组织(纵向整合)，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。
A.内部成长战略
B.稳定战略
C.外部成长战略
D.转向战略
21、多项选择题 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。
A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素
B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资的风险远大于物质投资
C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资
D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小
E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
22、单项选择题 企业通过历史的变迁形成独特的规范和组织文化，同时产生了企业日常行为规则指的是人力资源管理满足企业优势资源的（）。
A.价值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
23、单项选择题 人力资源指数是由（）提出的。
A.非利普斯
B.舒斯特
C.马斯洛
D.麦克里兰
24、多项选择题 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
A.员工培训
B.管理变革
C.特殊能力的开发
D.改变结构和文化
E.组织绩效和业绩
25、多项选择题 对于人力资源管理活动的绩效评估方法，表述正确的是（）。
A.对自身工作进行评定
B.人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价
C.不需要中间变量
D.人力资源指数包括6个指标
E.人力资源有效性指数包括15个指标
26、多项选择题 人力资源专业人员需具备的特征有（）。
A.战略制订知识
B.专业技术知识
C.业务知识
D.管理变革能力
E.翻译能力
27、单项选择题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
28、多项选择题 人力资源战略中的投资战略具有的特点包括（）。
A.强调人才储备
B.赋予员工宽泛的工作职责
C.员工的工作职责明确
D.强调人力资源的投资
E.注重良好的劳动关系和宽松的工作环境
29、单项选择题 关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
30、单项选择题 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。
A.激励创新
B.采用短期的、结果导向的绩效评价
C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄
D.更多地采用内部晋升