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1、名词解释 工作专业化
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本题答案：是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的
本题解析：试题答案是指对公司员工进行专业化分工，每一名员工都固定在一定的工作岗位上操作。
2、名词解释 资本金制度
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本题答案：是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所
本题解析：试题答案是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所作的法律规定
3、单项选择题 为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）
A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、复合式多角化策略
D、中心式多角化策略
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
4、单项选择题 一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
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本题答案：C
本题解析：暂无解析
5、问答题 政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？
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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。
6、多项选择题 按法律形式分类，公司可以分为（）
A.无限公司
B.有限公司
C.两合公司
D.股份有限公司
E.股份两合公司
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本题答案：A, B, C, D, E
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7、问答题 直线制组织优点。
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本题答案：结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速
本题解析：试题答案结构简单、权责分明、指挥与命令统一、联系简捷、决策迅速、用人较少、费用较低、工作效率较高。
缺点：组织内信息沟通不顺畅、不符合“例外管理”原则要求。
8、问答题 试述交易费用理论对企业的本质问题的认识。
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本题答案：交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，
本题解析：试题答案交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论，该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。
9、多项选择题 从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（）
A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义
E.强制主义
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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析
10、单项选择题 在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（）。
A.SO战略
B.ST战略
C.WT战略
D.WO战略
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
11、填空题 一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的（）.
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本题答案：物质文化层
本题解析：试题答案物质文化层
12、填空题 投资者从事证券交易的目的是为了避免（）和（）。
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本题答案：投资损失，实现增值
本题解析：试题答案投资损失，实现增值
13、填空题 产权的股权形态就是指对公司资产通过（）的形式来占有。
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本题答案：购买股票
本题解析：试题答案购买股票
14、多项选择题 公司作为法人组织，必须具备的条件有（）。
A.公司必须有自己独立的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须独立承担责任
D.公司必须有产品
E.公司必须有厂房、设备
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本题答案：A, B, C
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15、名词解释 悲观准则
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本题答案：对客观情况总是保持悲观态度
本题解析：试题答案对客观情况总是保持悲观态度
16、问答题 经营决策有哪些基本的步骤，每一步骤包括哪些基本内容？
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本题答案：公司经营决策的一般模式包括：分析问题、确定目标、制订方
本题解析：试题答案公司经营决策的一般模式包括：分析问题、确定目标、制订方案、选择方案四个阶段。
一、分析问题阶段
找出公司经营中存在的问题。问题产生的原因，一般来自三个方面：
（1）主观方面。指由于各方面的局限性而产生的主观脱离实际的理想、目的和意图；
（2）客观方面。指决策对象和周围环境产生的问题；
（3）主客观之间的联系方面，也就是实践活动方面产生的问题，如信息输送、信息分析以及实施的偏差等产生的问题。
二、确定经营决策目标阶段
在发现经营问题以后就要确定决策目标，这是决策中的重要一环。所谓决策目标，是指在一定的环境和条件下，根据需要和可能，在预测的基础上所期望达到的结果。目标有以下几个特点：
（1）是一个动态的复杂系统。目标是由总目标、子目标、二级子目标，从总到分，从上到下组成的一个有层次的目标体系。
（2）目标成果可以进行定性或定量的衡量。
（3）可以规定达到目标的时间。
（4）目标是可达到的，即在内外各种约束条件下（包括人力、物力、资金和技术等），是现实的、合理的。
三、制订方案阶段
这一阶段以决策目标为出发点，包括下列两个步骤：
（1）广泛寻求与制订方案。
（2）可行性分析。
四、选择方案阶段这一阶段有三个步骤：
（1）方案选优。（2）贯彻实施。（3）反馈与追踪检查。
17、单项选择题 在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位
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本题答案：B
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18、单项选择题 公司产生的主要原因和动力是（）
A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善
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本题答案：B
本题解析：暂无解析
19、填空题 公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与（）的关系、公司与市场的关系。
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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会
20、单项选择题 早期公司主要存在于（）。
A.商贸领域
B.工业领域
C.金融领域
D.农业领域
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本题答案：A
本题解析：暂无解析
21、填空题 无限公司的股东必须对公司债务负（）责任。有限公司的股东对公司债务负（）责任。
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本题答案：连带无限清偿,有限清偿
本题解析：试题答案连带无限清偿,有限清偿
22、问答题 直线职能制组织缺点。
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本题答案：各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是
本题解析：试题答案各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
多头领导的问题。
23、填空题 决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。
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本题答案：目标
本题解析：试题答案目标
24、判断题 竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。
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本题答案：错
本题解析：暂无解析
25、问答题 事业部制组织优点。
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本题答案：1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致
本题解析：试题答案1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致力于企业的战略决策和长远规划；
2、有利于发挥各事业部生产经营的主动性和积极性，根据市场变化灵活地组织生产经营活动；
3、有利于提高管理人员的专业能力和领导能力；
4、有利于提高企业稳定性和对环境的适应性
26、判断题 价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
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本题答案：对
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27、问答题 试述企业集团的地位和作用。
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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。
28、问答题 对国有资产的监督、管理主要有哪些途径？
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本题答案：(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益
本题解析：试题答案(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益情况进行审查和审计监督；
(2）根据国务院的有关规定，决定国家与企业之间财产收益的分配方式、比例或者定额；
(3）根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；
(4）举鼎或者批准企业的资产经营形式和企业的设立、合并（不含兼并）、分立、终止、拍卖，
批准企业提出的被兼并申请和破产申请；
(5）根据国务院的有关规定，审批企业财产的报损、冲减、核销及关键设备、成套设备或者
重要建筑物的抵押、有偿转让组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产；
(6）依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免（聘任、解聘）和奖惩；
(7）拟订企业财产管理法规，并对执行情况进行监督、检查；
(8）维护企业依法行驶经营权，保障企业的生产经营活动不受干预，协助企业解决困难。
29、填空题 独立董事制度最早产生于（）.
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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国
30、填空题 确立法人财产权的关键，（）是实行与（）。
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本题答案：出资者所有权 ，法人产权
本题解析：试题答案出资者所有权 ，法人产权
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