时间:2025-02-11 08:58:04
1、多项选择题 企业家创业的劣势包括（）。
A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂
2、名词解释 愿景
3、名词解释 纠正
4、多项选择题 在我国执行审计的人员一般有下列哪几类（）？
A.企业内部审计人员
B.独立的审计人员
C.注册会计师
E.会计事务所人员
D.审计事务所人员
5、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
6、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
7、单项选择题 在员工教育培训管理规定中，班组长以下员工培训每周多少小时（）
A、2
B、3
C、4
D、5
8、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
9、单项选择题 我国资产负债表的格式是（）。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
10、单项选择题 竞争优势就是（）。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
11、单项选择题 严禁在宿舍赌博，酗酒、吵闹影响他人休息，一经发现给予每人罚款（），并勒令其搬出宿舍
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
12、名词解释 区城开发特许
13、名词解释 特许经营合同
14、单项选择题 下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A.分销渠道
B.广告
C.定价
D.销售促进
15、单项选择题 上月服务管理不能再当月按期收回的，且由集团公司先垫付工资、社保等支出，取消当月收款奖，并按开发票金额（）增加上缴项目利润
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
16、问答题 简述企业文化诊断的方法。
17、单项选择题 杜拉克认为，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构，如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是（）。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
18、多项选择题 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是（）。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
E.“家族”色彩浓
19、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
20、单项选择题 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（）。
A．债券
B．优先股
C．银行借款
D．普通股
21、问答题 企业如何识别核心竞争力？
22、名词解释 回避控制
23、名词解释 挑战者企业
24、单项选择题 小企业分析宏观环境的方法是（）。
A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法
25、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
26、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
27、名词解释 家族企业
28、多项选择题 关于领导的理论众多，其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲，领导理论具有下列哪几个类别（）？
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
29、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析？
30、名词解释 行业生命周期
31、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在（）上。
32、单项选择题 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。
A．政治法律因素
B．经济因素
C．人文社会因素
D．科技因素
33、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（）
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
34、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
35、单项选择题 一般情况下，连续住院病假不得超过（）
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
36、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映（）
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
37、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括（）。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
38、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度，风险金应该优先用于解决下列哪些问题（）
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
39、单项选择题 女员工怀孕4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
40、问答题 简述经验曲线和规模经济的区别？
41、单项选择题 验收入库单上数量、价格和单位名称出现差错，每次处罚（）元
A、50
B、70
C、100
D、120
42、多项选择题 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（）。
A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机
43、多项选择题 项目管理处负责人对项目上劳动用工的（）负主要责任
A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性
44、单项选择题 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题，包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为（）？
A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理
45、单项选择题 我国规定的法定节假日总天数为（）
A、7
B、9
C、11
D、13
46、单项选择题 在固定资产折旧年限中，保洁设备（通用设备）按（）年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
47、单项选择题 财务经理必须具备本科以上学历，会计师以上职称，（）年以上工作经验
A、3
B、4
C、5
D、6
48、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
49、名词解释 核心能力
50、问答题 市场战略与战略管理的关系？
51、单项选择题 如造成管理较大不便或增加管理成本1万元以下，或造成在管项目范围内10人以下群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响的风险属于几级风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
52、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么？
53、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月（）前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
54、多项选择题 下列哪些行为的出现，公司可以无条件开除员工（）
A、工作严重失职
B、营私舞弊，索要回扣，贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
55、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
56、多项选择题 亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明，当这些公司企图实施一项战略计划时，在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有：实施要比原计划需要更多的时间；出现没有预料到的主要问题；没有有效地协调各种活动；出现了使公司的重心偏离实施的危机；所涉及的雇员的能力不足；及其下列哪几个方面（）？
A.对低层雇员缺乏足够的培训和指导
B.出现不可控制的外部环境因素
C.部门经理缺乏足够的领导才能和引导
D.信息系统缺乏足够的监测活动
E.对所实施的关键任务和活动缺乏明确的说明
57、多项选择题 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（）。
A.个人积蓄
B.亲朋好友的资助
C.合伙人投资
D.风险投资公司投资
E.发行股票
58、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益，劳务派遣单位必须每月（）前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
59、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（）。
60、名词解释 投资战略
61、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析，评估的内容一般包括：（）
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
62、多项选择题 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（）。
A.企业发展前景
B.企业的潜在获利能力
C.企业组织结构
D.融资风险
E.表决控制权
63、名词解释 多角化战略
64、名词解释 普通许可方
65、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石？
66、填空题 根据乔治·施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是（）。
67、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
68、名词解释 企业的经营资源能力
69、单项选择题 在职女职工生育，如遇上难产的应该增加产假（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
70、问答题 研究与开发战略的基本选择有哪些？
71、问答题 企业为什么会成为反应型组织？
72、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
73、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A．满足顾客的某种需求
B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解
D．比较宽泛且有一定冒险精神
74、单项选择题 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）。
A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价
75、单项选择题 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况，给予采购人员处罚（），并承担一切经济责任
A、100元
B、200元
C、300元
D、400元
76、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
77、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（）.
78、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较，也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时，常使用（）。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
79、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用（）的帮助来得到补充。
80、名词解释 微观环境
81、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
82、多项选择题 一个创业者应该具备（）。
A.创新能力
B.专业知识
C.经营能力
D.心理承受能力
83、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
84、名词解释 资源配置
85、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项，必须在合同月定期内收回应收款，超出合同期6个月未收款，按应收款额的（）对业务当事人予以处罚
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
86、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象，集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入（）罚款，并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
87、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）
A．竞争优势—经营资源—价值活动
B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势
D．经营资源—竞争优势—价值活动
88、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是（）。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
89、名词解释 战略问题管理
90、名词解释 全球化战略
91、名词解释 企业竞争战略
92、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
93、单项选择题 在工程各种奖项中的奖金在分配奖金事，应该给提供协助的相关职能部门的参与人员分配比例不低于提取奖金总额的（）
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
94、单项选择题 在企业战略控制中，“基于直接的个人观察，并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于（）。
A.行为控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
95、单项选择题 每月超过（）以上未打卡者，且又无合理理由，则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
96、问答题 简述企业组织协调机制。
97、单项选择题 平日每天加班（）人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
98、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
99、多项选择题 产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
100、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售„咝咝‟声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
101、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，本公司对于加班和调休的折算，下列说法中符合公司管理规定的有？（）
A、工作日和休息日加班按1：2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1：3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1：1的比例计算调休时间
102、多项选择题 为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模
103、问答题 制定战略目标的程序是什么？
104、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是（）
A、产品高度标准化
B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
105、多项选择题 小企业的创立程序中包括（）。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
106、单项选择题 如项目管理处需要集团公司垫付资金的，后期在收到项目服务管理费及时抵扣，并按实际占用天数和年利率的（）收取资金占用费
A、7%
B、9%
C、10%
D、15%
107、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
108、单项选择题 员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁，如发现宿舍卫生不合格者，将给予该宿舍市长及当日值班者各罚（）处罚
A、10
B、15
C、20
D、25
109、名词解释 收割战略
110、问答题 组建战略联盟应注意的问题是什么？
111、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
112、问答题 为什么中庸战略不可取？
113、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
114、单项选择题 员工无故旷工累计超过（）则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
115、多项选择题 以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
116、单项选择题 人本管理的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是（）。
A.决策沟通
B.企业文化
C.自主管理
D.情感沟通
117、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有（）.
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
118、单项选择题 根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。
A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施
119、单项选择题 小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。
A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略
120、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门，医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的，按第一年实际收入的（）奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
121、问答题 为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？
122、单项选择题 大宗材料采购基本流程为（）
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
123、单项选择题 对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
124、名词解释 销售服务的差异化
125、多项选择题 小企业采取差异化战略时，应注意的事项（）。
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
126、名词解释 差别化战略
127、单项选择题 “基于对定量数据，如销售额、财务或生产记录等的测定等，并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法（）？
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
128、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些？
129、名词解释 家族企业文化
130、问答题 企业如何避免被实施一体化？
131、单项选择题 严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员，一经发现：除撤职处分外，另按经济损失额的（）赔偿
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
132、多项选择题 小企业的资产管理能力分析包括（）。
A.流动资产管理能力分析
B.偿债能力分析
C.固定资产管理能力分析
D.总资产管理能力分析
E.利息周转倍数分析
133、名词解释 纵向购并
134、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格，能力至上
D.内部优先
E.量才适用
135、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手？
136、多项选择题 产品的整体概念分为（）层次。
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
137、单项选择题 新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
138、单项选择题 销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业务量及其收入的预算，依据年度（）预测的市场销量或劳务需求及提供的产品结构以及签订的服务合同编制
A、目标利润
B、经营目标
C、发展战略
D、预算目标
139、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有（）
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
140、多项选择题 企业价值评估的常用方法有（）。
A.重置成本法
B.市场法
C.收益法
D.实物期权法
E.政府评估法
141、问答题 探讨战略构成要素的意义？
142、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
143、名词解释 直接购并
144、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中，目标责任人必须保证收到收入时的（）内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
145、单项选择题 工资表至少要保存多少年？（）
A、2年
B、5年
C、7年
D、10年
146、单项选择题 列经营者属于“创业家型”经营者的有（）。
A.“技术专家型”经营者
B.“鼓动家型”经营者
C.“战略家型”经营者
D.独立型经营者
147、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）
A．公司战略
B．竞争战略
C．职能战略
D．产品战略
148、名词解释 双方许可
149、单项选择题 一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，以下融资成本最高的方式是（）。
A.财政融资
B.信用融资
C.内部融资
D.股票融资
150、名词解释 并购
151、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
152、多项选择题 预算内资金支付按项目要求分批分次支付，必须先解决那些支付项目？（）
A、员工工资
B、社保和现场管理费
C、税款
D、供应商的材料款
E、风险金和定额利润
153、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.
154、问答题 企业如何部署核心竞争力？
155、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
156、多项选择题 在项目开发管理规定中，计划在大城市开展同行并购业务，并购条件和要求主要有：（）
A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上
157、单项选择题 “企业的各层管理人员（尤其是高层管理人员）深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并采取相应的解决措施”的战略控制方法应属于（）？
A．个人现场观察
B．预算
C．财务管理
D．财务评价
158、单项选择题 如果印章出现损坏的情况，正确处理的方式是？（）
A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办
159、问答题 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
160、问答题 简述行业的主要经济特征？
161、多项选择题 下列选项中，（）属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
162、单项选择题 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特
B、钱德勒
C、魁因
D、安索夫
163、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流，至少每（）年交流一次，离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
164、单项选择题 职工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假（）
A、3天
B、4天
C、5天
D、7天
165、问答题 战略联盟的优势是什么？
166、填空题 小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（）。
167、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是（）.
168、多项选择题 在无形资产核算中，下列哪些可以算作无形资产计价（）
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
169、单项选择题 在工程项目中，投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
170、单项选择题 印章刻制好后，经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章，由负责人在（）个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
171、多项选择题 波特教授认为，狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式（）。
A.成本领先
B.人力资源
C.标新立异
D.企业文化
E.经营管理
172、多项选择题 员工临时非因工请病假，按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资，下列规定符合标准的是（）
A、本企业工龄不满2年者，扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者，扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者，扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者，扣5%
173、多项选择题 新项目开发部门年度考核指标一般包括有（）
A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额
174、名词解释 间接购并
175、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位，对不负责审核签字，造成多支付工资、社保金额的审核人，按损失额（）处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
176、多项选择题 品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是（）的执行情况进行检查评估
A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划
177、单项选择题 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。
A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标
178、单项选择题 五行相生关系中，火的"生我"是（）
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
179、名词解释 节税
180、名词解释 资产负债率
181、问答题 财务管理的主要活动是什么？
182、名词解释 纳税申报
183、单项选择题 各用人单位（）级别以上干部的劳动合同原则上由集团公司人力资源中心统一保管。
A、一般管理岗位
B、一般业务岗位
C、主任助理
D、一般财务岗位
184、单项选择题 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（）。
A.互补性
B.替代性
C.交叉性
D.独立性
185、单项选择题 老服务项目中心投标签约，按第一年实际服务收入的（）奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
186、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
187、问答题 如何有效实施企业战略？
188、名词解释 纵向一体化比率
189、问答题 简述企业战略计划的制定程序。
190、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算，包括有（）
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
191、单项选择题 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（）。
A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营
192、问答题 决定进入障碍的因素是什么？
193、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线，也是保持品质统一性和维护（）的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
194、填空题 产品中不适合在网上交易（签约）的是（）。
195、单项选择题 供应链设计应以（）为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
196、名词解释 集约型多元化经营战略
197、填空题 在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的角色是（）。
198、名词解释 资产重置法
199、单项选择题 实行计时工资制的岗位，严格按照劳动法实行每周40小时工作制，如客户要求超过40小时工作的，各单位人事管理专员应在（）前计算出应向客户收取的加班服务费。
A、每月3日前
B、每月4日前
C、每月5日前
D、每月6日前
200、单项选择题 如发现部门主管未考勤，除按旷工处理外，还将给予处罚（）元。
A、30
B、50
C、60
D、70
201、名词解释 主体活动
202、问答题 小企业有哪些独特之处（简述小企业的基本特点）.
203、单项选择题 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段
204、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤？
205、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项？（）
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
206、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置，并要避免现存企业的（）。
207、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
208、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的（）计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
209、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
210、名词解释 分权
211、单项选择题 例如，采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险，并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导；而一个具有保守风格，有生产和工程技术背景，并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理，更适合于领导采取（）的经营单位。
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
212、问答题 新兴行业的特点是什么？
213、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
214、名词解释 职能战略
215、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为3-4年以内的，按第一年实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
216、单项选择题 为了评价企业中人力资源管理过程的功效，哈佛的研究者们提出了人力资源成果的4Cs模型，其中的4Cs意思指的是：全心全意（Commitment）、能力（Competence）、成本效用（Cost-effectiveness）和（）.
A.一致性（CongrugencE.
B.自信力（ConfidencE.
C.协调性（ConcordancE.
D.专一性（Concentration）
217、填空题 企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.
218、单项选择题 对一级事故有直接责任的责任人（）内不得晋升、加薪、发放各类奖金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
219、问答题 根据权变原理，管理的科学化应当经过哪几个阶段？
220、单项选择题 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
221、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场，对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说，有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略（）？
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
222、多项选择题 在商业计划书的封面上，应注明的内容有（）。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
223、多项选择题 合伙企业的缺点主要有（）。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
224、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括（）。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
225、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂，需要增加审计人员，这时可以适当延长设审计时间，但最多不能超过（）
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
226、多项选择题 区域管理规定中，“基础收入”是指下列哪些选项（）
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
227、填空题 以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为（）。
228、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训，集团领导对审计监察人员要给予大力支持，保证审计监察人员（）
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
229、名词解释 事中控制
230、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的，给予护理假多少天（）.
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
231、名词解释 有限战略变化
232、填空题 购买决策过程的第二阶段是（）。
233、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
234、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（）特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
235、问答题 企业如何进行战略方案评价？
236、名词解释 不完全市场
237、名词解释 有效性
238、名词解释 管理制度
239、名词解释 经营单位战略
240、单项选择题 工程预算是集团公在预算期内多要达到的工程总量规模的预算，是在工程结算预算的基础上，依据各工程项目（）以及工程所消耗各项材料及人工的基础上编制
A、工程预算目标
B、工程总量
C、工程计划
D、工程监控
241、问答题 企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？
242、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的，要追究当事人的责任，并按损失额（）赔偿，由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
243、问答题 简述横向一体化的战略劣势。
244、名词解释 协调机制
245、多项选择题 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？
A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通
246、名词解释 市场弱小者企业
247、多项选择题 招聘管理人员和业务骨干必须满足下述条件（）
A、大专以上学历
B、两年以上相关工作经验
C、无不良行为记录
D、年龄在40岁以下
248、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
249、填空题 制造业对劳动力的要求取决于其（）的性质。
250、名词解释 独占许可证
251、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的，按净利润的（）予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
252、多项选择题 结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A.尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
253、单项选择题 小企业在市场中不需要承担的风险有（）。
A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险
254、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是（）
A、年龄在28岁以下，特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过50岁
255、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为5年以上的，按第一年实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
256、单项选择题 需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告，下列说法最为准确的是。（）
A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位
257、问答题 古典设计学派提出的设计大型组织的原则是什么？
258、填空题 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）.
259、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，总裁、副总裁应缴纳保证金为（）
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
260、单项选择题 波士顿矩阵特别适用于（）
A．单业务公司
B．超大型公司
C．一体化的经营公司
D．多元化公司
261、问答题 企业如何保持核心竞争力？
262、多项选择题 在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
263、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是（）。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本，实现产出的价值增值
264、多项选择题
亚伯拉罕•扎莱兹尼克（Abraham Zaleznik）他认为，如果说管理者不是以一种消极的态度，也是以一种非个人化的态度面对目标的；而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人，他们在下列哪些方面存在着差异()？
A.动机
B.个人历史
C.想问题方式
D.做事情方式
E.与人交流
265、名词解释 职能型结构
266、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企业破产比例会（）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（C多数股权参与）。
267、单项选择题 工程施工提前完工奖，合同额在5000万以上的工程项目，完工时间每提前一天奖励（）元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
268、多项选择题 在组织员工培训时，可以设计的培训内容有（）
A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训
269、问答题 资源评估的重点是什么？
270、名词解释 撤退战略
271、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种（）
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
272、单项选择题 各子公司、分公司、管理处，职能部门预算外资金支付和临时借款，需要报财务中心审核、总裁审批后实施，并按10（）年利率收取资金占用费
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
273、名词解释 交易费用
274、名词解释 创业机会
275、多项选择题 下列属于企业管理制度创新内容的是（）。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
276、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款，超出30分钟外则扣（）
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
277、单项选择题 各单位必须向下逐级抓好安全管理责任书签订工作，在年度经营管理类目标责任书签订后，责任人必须在（）天以内与下属各级负责人之间签订安全管理责任书。
A、10
B、12
C、15
D、18
278、多项选择题 档案管理应做到“四不”（），这四不是哪四不？
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
279、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
280、填空题 企业战略计划应当是将其编入（），以保证这种战略决策过程的完成.
281、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用，应该怎么处理？（）
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
282、多项选择题 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作（）
A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定
283、填空题 企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的（）。
284、填空题 设立公司须经过（）的批准。
285、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容？（）
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
286、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》，收到通知书之日起（）天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
287、填空题 市场调研过程的第一步是（）.
288、多项选择题 公司订立合同，法务人员负责对合同的审核内容主要有（）
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
289、名词解释 商业计划
290、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有：（）
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
291、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡（）次以内，需在次月4日前提交“特殊考勤单”，经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
292、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
293、多项选择题 当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（）。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
294、名词解释 纵向一体化战略
295、多项选择题 小企业的内部财务分析包括（）。
A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析
296、问答题 简述行为因素对战略选择的影响。
297、填空题 企业在经营场所地点选择时，不是考虑的关键因素是（）。
298、多项选择题 小企业的退出障碍包括（）。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
299、名词解释 借用法
300、填空题 当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是（）。