时间:2024-12-19 01:45:30
1、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
2、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是（）、（）、（）.
3、单项选择题 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（）。
A．高利润高风险
B．稳定的高利润
C．低利润高风险
D．稳定的低利润
4、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有（）
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
5、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面？
6、多项选择题 小企业的宏观环境包括（）。
A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境
7、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析？
8、单项选择题 公司在招聘中一般对年龄有所要求，本企业在招聘过程中，一般要求员工年龄年满（）岁以上。
A、16
B、18
C、20
D、22
9、问答题 企业实施重点集中战略的动因是什么？
10、名词解释 分权
11、多项选择题 要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指？（）
A、子公司层面
B、分公司层面
C、业务部门层面
D、班组层面
E、职能部门层面
F、集团层面
G、项目管理处层面
12、单项选择题 档案管理包括：各类资料形成与归档、分类、鉴定与（）等内容.
A、借阅、保密、统计、销毁
B、保管、借阅、保密、销毁
C、保管、借阅、保密、统计、销毁
D、借阅、统计、销毁
13、问答题 企业如何进行财务分析？
14、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（）特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
15、填空题 适当的（）比率是由盈利风险和这些盈利在未来的预期增长率所决定的。
16、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月（）日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
17、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
18、单项选择题 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（）。
A.专业化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.联合经营
19、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石？
20、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金，须由项目开发负责人提前（）天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
21、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核，如果审核不严，造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的，经过监察审计部门查处，按经济损失的（）追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
22、单项选择题 完全市场是指（）。
A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.完全垄断市场
D.寡头市场
23、填空题 设立公司须经过（）的批准。
24、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请，由（）审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
25、名词解释 衰退行业
26、问答题 企业如何识别核心竞争力？
27、单项选择题 财务中心设立工资社保审核岗位，对不负责审核签字，造成多支付工资、社保金额的审核人，按损失额（）处罚
A、2%
B、2.5%
C、3%
D、4%
28、多项选择题 财务中心在预算管理中的职责包括下列哪些选项？（）
A、根据集团公司的年度经营计划，制定、修改集团公司的预算管理的具体措施和办法
B、根据预算的编制原则，制定集团的预算草案
C、初审各子公司提出的预算调整方案
D、召开预算规划会议，并报总裁审批
29、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
30、单项选择题 当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（）。
A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化
31、名词解释 集约型多元化经营战略
32、名词解释 收获战略
33、单项选择题 加班调休原则上应当在（）内调休完毕，不能及时调休的，报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
34、多项选择题 在成熟期企业可以采取的营销策略有（）。
A.适时降价
B.产品改进
C.营销组合改进
D.市场改进
E.进入新的细分市场
35、单项选择题 整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是（）。
A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性
36、单项选择题 工程项目开发奖按签订的施工合同总额的（）计提
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
37、填空题 开办新企业是要创办一新型的企业、利用其理想的地理位置，并要避免现存企业的（）。
38、单项选择题 小企业在市场中不需要承担的风险有（）。
A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险
39、单项选择题 严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员，一经发现：除撤职处分外，另按经济损失额的（）赔偿
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
40、多项选择题 企业家创业面临的主要压力和劣势包括（）。
A.工作压力大、负担重
B.利润率较低
C.管理工作繁杂
D.经营风险大
41、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标，一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有：招聘，以及下列哪些方面（）？
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
42、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种（）。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
43、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上，按投标预算净利润的（）增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
44、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例，如按账龄法计提，账龄在3-4年内的按（）计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
45、填空题 通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（）。
46、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
47、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的，按损失金额由（）负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
48、问答题 预算控制的局限性是什么？
49、填空题 企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.
50、单项选择题 在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外，在额外增减（）的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
51、单项选择题 公休日（星期天）加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
52、单项选择题 新入职员工的试用期一般为（）
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
53、问答题 资源评估的重点是什么？
54、单项选择题 对抓大项目节省的按预算内物资消耗节省金额的（）计提奖金
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
55、单项选择题 所有自离员工申请重新入职的需要至少（）个月以上，并由人力资源部门批准。
A、3
B、4
C、5
D、6
56、名词解释 分工
57、问答题 财务管理的主要活动是什么？
58、多项选择题 下列哪些行为的出现，公司可以无条件开除员工（）
A、工作严重失职
B、营私舞弊，索要回扣，贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
59、多项选择题 考核结果按集团公司暂行管理规定，为调动预算执行者的积极性，设立的奖项有（）.
A、排名奖
B、效益奖
C、节约奖
D、积极分子奖
60、多项选择题 小企业常用的财务报表有（）。
A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表
61、单项选择题 在职女职工生育，如遇上难产的应该增加产假（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
62、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩，每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一，分子公司综合管理部应该在每月（）日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
63、问答题 研究与开发战略的基本选择有哪些？
64、多项选择题 按时收回项目管理服务费，应该梳理（）思想，做好催收工作
A、争取提前收回
B、确保按时收回
C、决不延后收回
D、力争合理收回
65、单项选择题 医疗设备与器械项目中，实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按（）增加奖励
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
66、单项选择题 各单位从银行提取现金时，必须由（）或派车办理
A、两人同行
B、三人同行
C、项目经理
D、财务人员
67、填空题 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（）。
68、填空题 在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（）层.
69、单项选择题 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）
A．公司战略
B．竞争战略
C．职能战略
D．产品战略
70、多项选择题 与大型企业相比，中小企业独具的特点是（）。
A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
71、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
72、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
73、多项选择题 反映企业成长性的指标有（）。
A．销售收入增长率
B．人均净利润
C．总资产周转率
D．流动比率
E．产品成本降低率
74、单项选择题 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。
A．实施企业战略
B．让其他管理人员一起共同实施战略
C．与其他管理人员一起修订战略
D．制订一个最佳战略。
75、单项选择题 “基于对定量数据，如销售额、财务或生产记录等的测定等，并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法（）？
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
76、单项选择题 发生较大事故（三级事故）的，对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的（）罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
77、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间，下列说法正确的是（）
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
78、单项选择题 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。
A．政治法律环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环
79、多项选择题 在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
80、多项选择题 采购材料必须要有的内容有？（）
A、送货单
B、运输单
C、结算单
D、验收单
81、问答题 试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
82、单项选择题 会计档案一般不得带出各公司室外，如有特殊情况需要带出室外的，必须经（）批准。
A、分管领导
B、财务总监
C、总裁
D、副总裁
83、多项选择题 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
84、多项选择题 单一来源采购方式，是指向一家供应商直接购买的采购方式，有下列哪些情形之一的，便可以采用此方式（）
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修，必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
85、问答题 企业如何避免被实施一体化？
86、单项选择题 项目管理处的资金占用费为期（）结算一次
A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年
87、单项选择题 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（）。
A．个别品牌
B．家庭品牌
C．多品牌
D．品牌延伸
88、填空题 经调查研究表明，（）是创业者的第一动力。
89、多项选择题 在商业计划书的封面上，应注明的内容有（）。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
90、单项选择题 区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
91、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
92、名词解释 收购法
93、名词解释 生产过程重组
94、名词解释 解束
95、多项选择题 产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
96、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在（）以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
97、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的指标包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
98、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有：（）
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
99、多项选择题 如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖（）
A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害
100、名词解释 迅速放弃战略
101、问答题 控制系统的作用是什么？
102、单项选择题 老服务项目中心投标签约，按第一年实际服务收入的（）奖励给原项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
103、单项选择题 如新项目的信息由项目管理处第一负责人提供，且系该负责人关系资源并运作成功，则按规定予以项目奖励的（）给予奖励
A、0.2%
B、0.4%
C、0.6%
D、0.8%
104、多项选择题 为了提供充分而及时的信息，工作成绩应当经常地评价。但是，如果做得过分，人们会感到对他们的工作评价过于频繁，可能会产生负面影响；另一方面，如果评价过于频繁，评价过程就会包含有下列哪几种群概况（）？
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
105、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。
A．未来目标
B．替代性
C．自我假设
D．潜在能力
E．现行战略
F．讨价还价能力
106、名词解释 人员控制
107、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会宜设立主任1名，总督察（）名
A、1
B、2
C、3
D、4
108、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些？
109、名词解释 内部报酬率法
110、单项选择题 风险金的资金来源是营业额，是按营业额的（）计提
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
111、单项选择题 职工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假（）
A、3天
B、4天
C、5天
D、7天
112、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为（）
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
113、问答题 组织结构存在滞后性的原因是什么？
114、名词解释 家族企业
115、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.
116、名词解释 事中控制
117、单项选择题 现金预算是按照（）主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
118、单项选择题 报销发票现实时间不能超过（）个月，超过的不予报销（特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外）
A、1
B、2
C、3
D、4
119、多项选择题 结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A.尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
120、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
121、单项选择题 按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线，也是保持品质统一性和维护（）的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
122、名词解释 内部创业
123、单项选择题 无形资产的摊销时间：有收益年限的，按收益年限摊销，无收益年限的，按不少于（）年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
124、名词解释 节税
125、问答题 对存在于价值链体系下游部分的成本劣势，企业可采取什么行动？
126、单项选择题 不得为外单位担保贷款，代开信用证或以公司资产为外单位抵押贷款，否则将追究主管负责人和当事人责任，造成损失的由主管负责人和当人事（）赔偿
A、75%
B、85%
C、95%
D、100%
127、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金，具体来说，为了满足经营单位现在和未来对资金的需要，财务管理主要涉及下列哪几项职能（）？
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
128、名词解释 进入障碍
129、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予（）的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
130、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的，给予护理假多少天（）.
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
131、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是？（）
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
132、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的（）个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
133、名词解释 成功关键因素
134、名词解释 职能型结构
135、单项选择题 由于个人原因造成税务申报延误，产生滞纳金和罚款，滞纳金和罚款有责任人承担，并对当事人处以（）罚款
A、50
B、100
C、150
D、200
136、单项选择题 超龄人员必须每半年提供一次健康体检表，体检合格的继续留用，不合格的及时清退，不按此规定办理造成经济损失，按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担，各自承担（）
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%
137、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是（）
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
138、单项选择题 如需查阅非部门的重要文件和有密级档案，须经集团公司（）或原形成档案的部门领导批准，方可借阅。
A、总裁办
B、人力资源部
C、副总裁
D、总裁
139、名词解释 战略控制系统
140、名词解释 集中法
141、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
142、填空题 两个或两个以上的人以盈利为目的、自愿结合、共同经营企业的组织形式是（）。
143、单项选择题 印章刻制好后，经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章，由负责人在（）个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
144、填空题 企业计划的首要外部使用者是（）。
145、填空题 小企业的竞争优势是一种（）优势 .
146、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售„咝咝‟声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
147、名词解释 小企业的经营方式
148、单项选择题 电子商务的基本过程中不包括（）。
A.交易前阶段
B.交易中阶段
C.交易后阶段
D.电子商务技术架构阶段
149、多项选择题 小企业的经营方式主要是（）.
A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营
150、名词解释 新兴产业
151、单项选择题 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（）。
A.产品特许经营
B.商标特许经营
C.区域开发特许经营
D.经营模式特许经营
152、单项选择题 对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员，鼓励优先招聘（）
A、优先招聘年满女性：50-55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性：50周岁，男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性：55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性：45-50周岁，男满50岁且身体健康的超龄人员
153、多项选择题
瓦伦•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美国最杰出和最成功的领导者，发现他们具有下列哪几种共同的能力（）？
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标，使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
154、单项选择题 员工培训每月培训时间不少于（）
A、2小时
B、3小时
C、4小时
D、5小时
155、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、（）、税金.
156、单项选择题 下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》（）
A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员
157、单项选择题 如当年工程项目净利润在2000万以上的，按净利润的（）予以奖励
A、10%
B、15%
C、18%
D、20%
158、填空题 小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（）。
159、多项选择题 品质管理与风险控制委员会应对品质管理特别是（）的执行情况进行检查评估
A、安全生产法律法规
B、标准规范
C、规章制度
D、操作规程
E、资金报销流程
F、安全培训计划
160、单项选择题 集团公司实行物流中心门（）与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
161、多项选择题 培训完成后，集团公司会从哪些方面评估本次培训（）
A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估
162、多项选择题 填写案卷时对笔的使用也有严格规范，在填写案卷时应该用（）填写。
A、碳素黑水钢
B、铅笔
C、毛笔
D、圆珠笔
163、填空题 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）.
164、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月（）日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
165、问答题 企业为什么会成为反应型组织？
166、问答题 简评战略制定的方法。
167、名词解释 有效性
168、单项选择题 我国资产负债表的格式是（）。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
169、名词解释 诱饵广告
170、名词解释 战略问题管理
171、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
172、单项选择题 对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）
A、1
B、2
C、3
D、4
173、多项选择题 财务中心应当运用财务报告和其他有关资料，采用（）等方法监控预算执行情况。
A、加权分析
B、比率分析
C、比较分析
D、因素分析
174、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
175、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.
176、单项选择题 每个员工只能与集团签订（）次劳动合同，（）次劳务合同
A、3，1
B、2，1
C、3，2
D、2，2
177、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为（）
A、工程类业务单笔超过500万，其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万，其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万，其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万，其他类业务超过50万
178、多项选择题 经过试用期满合格的正式员工培训，可分为（）
A、部门内部培训
B、部门交叉培训
C、晋职培训
D、组织外训
179、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（）提出的.
180、问答题 企业内部创新失败的原因是什么？
181、名词解释 企业的经营资源能力
182、多项选择题 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式？（）
A、公开招标采购
B、邀请招标采购
C、竞争性谈判采购
D、专业人士推荐采购
183、单项选择题 主意宿舍防火消防安全，不得私拉电源，严禁使用电炉、电水壶，一经发现将给予（）的罚款并没收违规电器
A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次
184、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目，这里的抓大是指？（）
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
185、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性？
186、单项选择题 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。
A.模仿型
B.改进型
C.换代型
D.全新型
187、问答题 市场战略与战略管理的关系？
188、多项选择题 小企业适宜采用的定价策略主要有（）。
A.撇脂定价
B.信用定价
C.跟踪定价
D.组合定价
E.渗透定价
189、问答题 简述企业战略理论演进的基本规律？
190、单项选择题 集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的（）以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元
191、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
192、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。
193、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
194、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候，有几天加班原则，这几条原则是指（）
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
195、名词解释 并购
196、填空题 顾客满意战略适用于（）、服务、生产资料产品.
197、名词解释 间接购并
198、名词解释 小企业的资产管理能力
199、名词解释 简单直线型结构
200、名词解释 企业转向
201、问答题 制定战略目标的程序是什么？
202、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目，评为优良项目按工程结算价的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
203、问答题 处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势？
204、单项选择题
弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
A.职位权力
B.管理沟通
C.企业文化
D.层级关系
205、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的（）
A、45%
B、50%
C、55%
D、60%
206、填空题 在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（）模式。
207、单项选择题 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段
208、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事，否则口头批评，再犯者每次处以（）的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
209、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
210、问答题 企业应如何避免战略选择误区？
211、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么？
212、名词解释 资产规模
213、多项选择题 支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度，详细登记的信息应该包括有（）
A、登记金额
B、日期
C、号码和用途
D、收款单位
214、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时，集团公司根据项目当月费用额度，在当月（）日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
215、名词解释 收割战略
216、名词解释 愿景
217、名词解释 增长战略
218、问答题 企业能够提高生产能力的平均利用率的方式有哪些？
219、多项选择题 创业风险主要来源于（）。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
220、单项选择题 员工无故旷工累计超过（）则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
221、单项选择题 大宗材料采购基本流程为（）
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
222、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是（）.
223、单项选择题 集团人力资源中心每（）对各用人单位劳动合同进行抽查，抽查不合格的单位通报批评，限期整改
A、3个月
B、半年
C、一年
D、一年半
224、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》，收到通知书之日起（）天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
225、单项选择题 石竹是多年生草本，作（）栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
226、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤？
227、单项选择题 杜拉克认为，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构，如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是（）。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
228、单项选择题 根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。
A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施
229、多项选择题 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（）。
A.集权式的组织模式
B.创业成本较高
C.更加注重企业眼前的发展
D.具有家长的示范效应
E.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
230、问答题 简述经验曲线和规模经济的区别？
231、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件，责任人必须在（）内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
232、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手？
233、名词解释 职能战略
234、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动？又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动？
235、单项选择题 领导的权变理论强调，没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格，领导的有效性依赖于领导者（）。
A.所处的情境因素或条件
B.的个人魅力
C.的领导艺术水平
D.所具有的团队管理与协调能力
236、多项选择题 电子商务高级应用的基本功能模块包括（）。
A.企业资源计划
B.客户关系管理
C.初级网络营销
D.供应链管理
237、填空题 个人独资企业最显著的特点是（）和终止快捷.
238、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A．经营战略
B．经营哲学
C．社会责任
D．企业愿
239、多项选择题 员工培训实行三级管理，第一级是集团公司培训部门负责（）
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
240、问答题 企业如何部署核心竞争力？
241、多项选择题 培训讲究系统性原则，培训是一个（）贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
242、填空题 小企业所采取的最流行的组织形式是（）。
243、单项选择题 对集团费用控制指标，项目管理处负责人有权在预算范围之内进行初审，初审权限额为服务管理费总收入的（）
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
244、问答题 产品开发的主要途径是什么？
245、单项选择题 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
A．市场开发战略
B．产品开发战略
C．多元化战略
D．市场渗透战略
246、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料，或不配合集团公司现场检查人员工作的，情况一般的对责任人以（）元罚款，情节严重的对责任人处以（）元罚款
A、100，300
B、200，500
C、200，1000
D、300，1000
247、填空题 提出“小的是美好的”这一说法的是（）.
248、单项选择题 员工人数在1000人以上的应该设置（）名认识管理专员
A、1
B、2
C、3
D、4
249、多项选择题 在试用期内，有下列哪些情形中的员工可视为不合格员工。（）
A、试用期内发现未与原单位解除劳动关系
B、违反国家法律
C、违反公司规章制度的程度属于严重违纪
D、绩效达到率为70%
250、单项选择题 在各种项目开发奖励中，奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员，分配的比例不低于提取总金额总数的（）
A、5%
B、8%
C、10%
D、15%
251、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（）。
252、问答题 波士顿矩阵的运用步骤是什么？
253、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。
A、1
B、2
C、3
D、4
254、多项选择题 在无形资产核算中，下列哪些可以算作无形资产计价（）
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
255、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
256、多项选择题 对服务好的项目树立标兵，每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励，奖金分别为（）
A、1000
B、800
C、600
D、500
257、单项选择题 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（）。
A．债券
B．优先股
C．银行借款
D．普通股
258、单项选择题 除集团总裁外，其他各级、各类人员单次请假天数不可以超过（）天（自然天）
A、10
B、12
C、14
D、16
259、单项选择题 能够产生范围经济效果的战略类型是（）。
A．多元化战略
B．成本领先战略
C．差异化战略
D．集中化战略
260、名词解释 资源配置
261、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
262、填空题 一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是（）.
263、名词解释 生产加工
264、单项选择题 企业竞争优势的根基是（）
A．核心能力
B．财务能力
C．营销能力
D．科技能力
265、填空题 中小企业划分的一个重要原则是（）.
266、问答题 企业如何衡量企业协同作用？
267、问答题 根据权变原理，管理的科学化应当经过哪几个阶段？
268、问答题 简述企业购并的动机。
269、名词解释 企业的基础管理
270、名词解释 协同作用
271、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括（）。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
272、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么？
273、填空题 企业所得需要双重纳税的是（）。
274、名词解释 经营哲学
275、问答题 企业购并失败的原因是什么？
276、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（）。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
277、名词解释 双方许可
278、单项选择题 女员工怀孕4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
279、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
280、多项选择题 公司订立合同，财务部门负责对合同的审核内容主要有（）
A、合同条款的逻辑性
B、财务部门认为不要审核的其他内容
C、合同涉及资金的使用符合公司统一的资金调度计划
D、价款、酬金和结算的合理、合法性
281、单项选择题 在工程项目中，投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
282、多项选择题 集团公司审计监察部门负责集团公司（）的审计工作
A、各职能部门
B、经营管理中心
C、财务中心
D、管理制度执行情况
283、多项选择题 固定资产投资预算明细一般包括哪些内容？（）
A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算
284、多项选择题 小企业“新模式”客户范围，是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币，非批发业客户年销售收入不超过（）亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
285、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是（）
A、年龄在28岁以下，特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过50岁
286、多项选择题 小企业的退出障碍包括（）。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
287、问答题 简述战略联盟的成立程序。
288、单项选择题 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.无差异战略
D.集中化战略
289、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在（）上。
290、多项选择题 创业团队有（）等模式。
A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队
291、单项选择题 事故发生后，事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任，提出（）和处理建议，编制事故调查报告
A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案
292、单项选择题 集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核，其中前三名的月奖金额为（）
A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500
293、单项选择题 医疗器械销售、市场开发人员：实行月打卡次数设定下限，月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于（）次（到岗和离岗均为打卡一次）。
A、25
B、20
C、15
D、10
294、单项选择题 下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置
295、名词解释 “创业家型”经营者
296、名词解释 扩散型多元化经营战略
297、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级？（）
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
298、名词解释 流动比率
299、名词解释 协调机制
300、单项选择题 总部管理人员出差住宿费标准为（）
A、150/天
B、200/天
C、220/天
D、250/天