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1、单项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程，体现（）管理
A、高效率
B、高质量
C、大品质
D、高运转
2、单项选择题 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（）。
A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则
3、多项选择题 档案管理应做到“四不”（），这四不是哪四不？
A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁
4、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目，评为优良项目按工程结算价的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
5、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是（）.
6、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行（）和潜在的风险分析，确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
7、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
8、单项选择题 管理实践者以及学者们都承认，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此，人们提出了组织结构设计的什么理论（）？
A.随机制宜论
B.战略适应论
C.产业特点制宜论
D.产品适宜论
9、问答题
莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、健身鞋／跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略，采取该种战略应具备什么条件？
10、单项选择题 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（）。
A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价
11、单项选择题 大宗材料采购基本流程为（）
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
12、问答题 供应者的压力主要来自哪几个方面？
13、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石？
14、单项选择题 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。
A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标
15、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
16、单项选择题 劳务派遣实行总量控制，派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少？（）
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
17、单项选择题 对于预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的（）
A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性
18、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析，评估的内容一般包括：（）
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
19、问答题 企业满足利益相关者的需求，需做哪些工作？
20、多项选择题 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算，以下列哪些为基础（）
A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算
21、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
22、单项选择题 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（）中。
A.封面
B.扉页
C.附录
D.正文
23、多项选择题 集团财务中心以资金的（）为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向总裁汇报
A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性
24、名词解释 增长战略
25、多项选择题 培训讲究系统性原则，培训是一个（）贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
26、多项选择题 采购异议指标的内容应该包括有（）
A、退货
B、数量问题
C、质量问题
D、索赔
27、单项选择题 年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假（）
A、2
B、4
C、6
D、8
28、单项选择题 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
A.高级应用
B.次级应用
C.初级应用
D.准备阶段
29、多项选择题 年度终了，财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项，并与债务人核对账目，应该要做到以下那几点？（）
A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊
30、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
31、多项选择题 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。
A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的
B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争
C.对于小企业而言，好的商业机会已经消失了
D.小企业应选择适合自身发展的企业
E.小企业应选择成长迅速的行业
32、问答题 人力资源战略主要解决什么问题？
33、多项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程，体现“大品质”管理，但当前重点放在三个“抓手”上，即（）
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
34、名词解释 愿景
35、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面？
36、多项选择题 小企业创新的基本内容包括（）等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
37、单项选择题 每个员工只能与集团签订（）次劳动合同，（）次劳务合同
A、3，1
B、2，1
C、3，2
D、2，2
38、问答题 和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？
39、单项选择题 在职女职工生育，如遇上难产的应该增加产假（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
40、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A．满足顾客的某种需求
B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解
D．比较宽泛且有一定冒险精神
41、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有（）。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
42、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
43、单项选择题 平日每天加班（）人以下或合计每天加班总时数在10小时以上20小时以下由管理处负责人批准。
A、3
B、5
C、7
D、9
44、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑（）。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
45、问答题 对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？
46、多项选择题 小企业为了克服人力资源的限制，可以利用的外部人力资源。包括（）。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系
B.聘用兼职专业技术或管理人员
C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导
D.聘请离退休人员
47、单项选择题 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略
48、多项选择题 在控制类型方面，劳瑞格（P.Lorange）等人认为在企业中有下列哪几种类型的控制（）？
A.战术控制
B.战略控制
C.作业控制
D.财务控制
E.目标控制
49、多项选择题 在招聘录用工作中，有以下（）条件的，不得录用
A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的
50、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间，下列说法正确的是（）
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
51、多项选择题 在无形资产核算中，下列哪些可以算作无形资产计价（）
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
52、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有（）。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
53、单项选择题 工作时间本公司采用标准工时工作制，按实际工作情况，每周工作时间应该为（）
A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时
54、问答题 企业内部创新失败的原因是什么？
55、填空题 企业危机最显著的特点是（）.
56、名词解释 小企业管理是
57、名词解释 家族企业
58、名词解释 撤退战略
59、多项选择题 为实施有效的控制，人们在战略控制系统中使用了许多种控制方法。一般的常用的几种控制方法有下列哪些（）？
A.预算
B.审计
C.个人现场观察
D.财务控制
E.资源控制
60、单项选择题 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.无差异战略
D.集中化战略
61、问答题 企业为什么会成为反应型组织？
62、名词解释 合资
63、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上，归纳总结出一系列的组织工作基本原则；并认为这些原则是普遍适用的真理，虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言，这些原则是足够的。它们是：目标一致的原则，效率原则，管理宽度原则，分级原则等多少项原则？（）
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
64、名词解释 收割战略
65、多项选择题 构建风险控制的内容主要有（）
A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理
66、多项选择题 下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有？（）
A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定
67、问答题 简述战略控制的过程。
68、多项选择题 小企业“新模式”客户范围，是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币，非批发业客户年销售收入不超过（）亿元人民币。
A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿
69、名词解释 集权
70、名词解释 微观环境
71、名词解释 技术开发
72、单项选择题 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A．竞争战略
B．竞争优势
C．核心能力
D．无形资源
73、问答题 简述横向一体化的战略劣势。
74、多项选择题 关于领导的理论众多，其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲，领导理论具有下列哪几个类别（）？
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
75、问答题 企业如何保持核心竞争力？
76、问答题 美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识？
77、名词解释 投资战略
78、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事，否则口头批评，再犯者每次处以（）的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
79、名词解释 生产过程重组
80、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂，需要增加审计人员，这时可以适当延长设审计时间，但最多不能超过（）
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
81、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
82、名词解释 企业转向
83、单项选择题 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）
A．北京百盛购物中心
B．北京天外天批发市场
C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机
84、名词解释 资产负债率
85、填空题 在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是（）.
86、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在（）以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
87、多项选择题 小企业采取差异化战略时，应注意的事项（）。
A.处理好产品的差异化与成本之间的关系
B.在各方面都要进行差异化
C.成本费用不会影响差异化的进行
D.运用专利权保护自己
E.处理好服务的差异化与成本之间的关系
88、单项选择题 医疗设备与器械项目中，计提的奖金分配给提供协助的相关职能部门的参与人员，分配比例不低于提取奖金总额的（）
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
89、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（）。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
90、问答题 企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？
91、单项选择题 根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。
A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施
92、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（）
A．婴儿服装
B．青少年奶粉
C．孕妇装
D．鲜奶
93、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
94、单项选择题 需要由人力资源中心知会总裁办进行发文公告，下列说法最为准确的是。（）
A、一般管理员工岗位
B、一般业务员工岗位
C、一般项目管理负责人岗位
D、一般主管级以上岗位
95、名词解释 集约型多元化经营战略
96、单项选择题 员工培训每月培训时间不少于（）
A、2小时
B、3小时
C、4小时
D、5小时
97、名词解释 内部使用者
98、多项选择题 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（）。
A.劳动力状况
B.交通是否便利
C.周边的商业氛围
D.顾客的数量和质量
E.原材料供应情况
99、单项选择题 参与新旧项目投标需要缴纳保证金，须由项目开发负责人提前（）天填写《领用支票申请单》经审批后才能支付。
A、2
B、3
C、4
D、5
100、单项选择题 各项工程项目的奖金，发给一线员工的比例不低于（）
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
101、多项选择题 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（）。
A.法律与政策环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.行业竞争者
102、名词解释 管理创新
103、名词解释 收购法
104、名词解释 区城开发特许
105、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是？（）
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
106、名词解释 SWOT分析法
107、名词解释 全球化战略
108、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车，无理由或无特殊情况拒绝出车的，扣考核分数（）
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
109、多项选择题 影响小企业获利水平的因素包括（）。
A.经营费用
B.主营业务收入
C.固定资产
D.现金流量
110、名词解释 间接购并
111、填空题 企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（）提出的.
112、单项选择题 每年的一月（）或新上项目一个月内，为各用人单位必须与员工签订劳动合同或劳务合同时间
A、30日前
B、15日前
C、10日前
D、7日前
113、单项选择题 物资采购过程中，经办人员不得接受供方赠送的礼品、礼金、佣金和回扣，不得接受供方的宴请，违者每次处罚（）
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
114、填空题 对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是（）和律师.
115、单项选择题 如果在续约是或重新中标时，原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化，由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例，服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为（），原项目管理人员为（）.
A、0.2%，0.4%
B、0.3%，0.6%
C、0.4%，0.8%
D、0.5%，0.9%
116、多项选择题 产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）
A.变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B.大型的企业规模
C.各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
D.公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E.中型的企业规模
117、单项选择题 对负责编制投标文件，因工作疏忽，造成公司废标者，取消其所有未发奖金，并承担集团因此造成的损失，每次（）元核定
A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元
118、填空题 编制企业计划时要考虑的因素是（）、（）、（）.
119、名词解释 新兴产业
120、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目，这里的抓大是指？（）
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
121、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
122、单项选择题 集团物资部门仓库保管员以上项目上的仓库保管员每月（）日前必须编制物料存货报表。
A、3
B、4
C、5
D、7
123、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
124、单项选择题 对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）
A、1
B、2
C、3
D、4
125、多项选择题 一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。
A.最佳资本结构
B.企业家的能力
C.小企业的空间集聚
D.母体企业的竞争
E.母体企业内部的资源分布情况
126、单项选择题 发生车辆交通事故和车辆被盗案件，责任人必须在（）内上报到公司分管领导.
A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时
127、多项选择题 一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面（）？
A.单一业务和主导业务的公司，应当按照职能式的结构来组织
B.相关产品品或服务多样化的公司，应组织成事业部的结构
C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式（或控服公司）的结构
D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构
128、名词解释 迅速放弃战略
129、名词解释 效率
130、名词解释 经营单位战略
131、多项选择题 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是（）。
A.目前的所有者为企业付出了什么
B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势
D.近年企业的收益状况
132、单项选择题 五行相生关系中，火的"生我"是（）
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
133、单项选择题 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（）
A、成长目标
B、竞争对手多少
C、利润
D、形象
134、名词解释 总资产周转率
135、多项选择题 一般的采购通知上的内容包括有：（）
A、供应商名称
B、物资名称
C、物资型号
D、物资数量
136、名词解释 战略问题
137、问答题 如何激励一个经理人员？
138、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手？
139、单项选择题 严禁将有效空白支票带出，特殊情况带出的，须经公司（）批准后出纳方可签发，并注明用途和限额。
A、财务总监
B、总裁
C、副总裁
D、分管领导
140、填空题 企业分析创业机会的第一步是（）。
141、多项选择题 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
142、单项选择题 如女员工怀孕满4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
143、单项选择题 不得为外单位担保贷款，代开信用证或以公司资产为外单位抵押贷款，否则将追究主管负责人和当事人责任，造成损失的由主管负责人和当人事（）赔偿
A、75%
B、85%
C、95%
D、100%
144、名词解释 清算战略
145、多项选择题 区域管理规定中，“基础收入”是指下列哪些选项（）
A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额
146、多项选择题 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。
A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格，能力至上
D.内部优先
E.量才适用
147、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）
A．竞争优势—经营资源—价值活动
B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势
D．经营资源—竞争优势—价值活动
148、多项选择题 预算的编制程序有很严密的流程，下列选项中属于预算编制程序中步骤的有（）.
A、下达目标
B、审查平衡
C、完成目标
D、审议批准
149、填空题 家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（）。
150、名词解释 流动比率
151、单项选择题 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（）
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
152、单项选择题 在贷款的催收工作中，如因财务未书面通知业务员，造成损失的，其损失金额由财务负责人、经办人共同承担（）
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
153、多项选择题 小企业适宜采用的定价策略主要有（）。
A.撇脂定价
B.信用定价
C.跟踪定价
D.组合定价
E.渗透定价
154、单项选择题 集团公司的财务分析会在每月的（）号召开
A、10
B、15
C、18
D、20
155、多项选择题 合伙企业的缺点主要有（）。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
156、单项选择题 杜拉克认为，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构，如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是（）。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
157、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（）。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
158、填空题 商业计划的最重要对象是（）。
159、问答题 技术授权协议的主要条款是什么？
160、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款，超出30分钟外则扣（）
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
161、多项选择题 个好的利基市场应该具备以下特点（）。
A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源
162、单项选择题 对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（）。
A.模仿型
B.改进型
C.换代型
D.全新型
163、多项选择题 在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）
A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办
164、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的（）
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
165、问答题 简述经营环境等级评分法。
166、填空题 小企业使用最多的组织形式是（）.
167、填空题 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（）.
168、单项选择题 现金预算是按照（）主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
169、填空题 家族企业最为普遍的文化模式足（）。
170、多项选择题 企业管理制度创新可以分为两种（）。
A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新
E.会计制度创新
171、多项选择题 小企业实施准时生产的条件有（）。
A.完善的市场体系
B.高效的供应链网络和完善的物流系统
C.均衡化的生产方式
D.完善的质量控制体系
E.重视对员工的培训
172、名词解释 利基市场营销
173、问答题 研究企业文化的原因是什么？
174、名词解释 外部使用者
175、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
176、多项选择题 在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
177、单项选择题 集团各部门制定本部门下一个月所需要的办公用品使用计划，由部门负责人签名确认后，提交物资采购中心，该工作在在每月（）号之前完成。
A、10
B、15
C、20
D、25
178、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的，按净利润的（）予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
179、单项选择题 如造成管理较大不便或增加管理成本1万元以下，或造成在管项目范围内10人以下群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响的风险属于几级风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
180、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。
A、1
B、2
C、3
D、4
181、单项选择题 奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当月（）日前将奖励发到各项目管理处
A、20
B、22
C、25
D、28
182、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。
A．企业生存目的
B．企业经营哲学
C．企业形象
D．企业核心价值观
183、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于（）学时
A、4
B、6
C、8
D、10
184、名词解释 战略问题管理
185、单项选择题 跟员工签订劳动合同的，在试用期内，如要单方面解除劳动合同，应提前（）天以书面形式通知公司
A、1
B、2
C、3
D、4
186、填空题 产品中不适合在网上交易（签约）的是（）。
187、单项选择题 小企业在市场中不需要承担的风险有（）。
A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险
188、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
189、单项选择题 竞争优势就是（）。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
190、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么？
191、名词解释 纵向一体化比率
192、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付，经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的（）部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
193、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度，风险金应该优先用于解决下列哪些问题（）
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
194、多项选择题 以下有关产品组合描述正确的有（）。
A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D.产品组合的关联度反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
195、名词解释 收获战略
196、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上（含10小时），需要报（）审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
197、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（）特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
198、多项选择题 为了确定企业的顾客或目标市场，应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场，这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位，一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准（）？
A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融
199、多项选择题 领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
200、名词解释 双方许可
201、问答题 简述战略联盟的成立程序。
202、多项选择题 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。
A.石化
B.钢铁
C.纺织品
D.副食品
E.汽车制造业
203、单项选择题 报销发票现实时间不能超过（）个月，超过的不予报销（特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外）
A、1
B、2
C、3
D、4
204、单项选择题 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
205、多项选择题 施工期间，项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容？（）
A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收
206、多项选择题 下列选项中，（）属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
207、单项选择题 员工的部门工具、文具、财务借款以及其他物品的交接在离职前的（）天内结清
A、1-2天
B、1-3天
C、3-4天
D、3-5天
208、单项选择题 对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
209、多项选择题 企业人才培训主要包括三方面，分别是（）。
A.自主培训
B.技能培训
C.知识培训
D.态度培训
E.文化培训
210、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
211、填空题 购买决策过程的第二阶段是（）。
212、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
213、单项选择题 年度计划大额度资金的使用标准为（）
A、工程类业务单笔超过500万，其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万，其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万，其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万，其他类业务超过50万
214、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
215、问答题 简述企业战略形成要注意的问题？
216、单项选择题 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。
A．实施企业战略
B．让其他管理人员一起共同实施战略
C．与其他管理人员一起修订战略
D．制订一个最佳战略。
217、填空题 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）.
218、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
219、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
220、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有（）
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
221、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
222、问答题 简述纵向一体化战略的劣势。
223、问答题 当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？
224、多项选择题 企业市场营销组合的内容包括（）。
A.产品
B.价格
C.信用
D.分销
E.促销
225、单项选择题 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（）。
A．债券
B．优先股
C．银行借款
D．普通股
226、多项选择题 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
E.票据贴现
227、名词解释 纳税申报
228、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料，或不配合集团公司现场检查人员工作的，情况一般的对责任人以（）元罚款，情节严重的对责任人处以（）元罚款
A、100，300
B、200，500
C、200，1000
D、300，1000
229、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例，如按账龄法计提，账龄在3-4年内的按（）计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
230、名词解释 小企业的人力资源规划
231、问答题 构造价值链时如何分解活动？
232、单项选择题 员工收到《续签劳动合同通知书》，收到通知书之日起（）天内书面告知公司是否续签
A、7
B、10
C、15
D、30
233、问答题 衰退行业的企业可选择的战略有哪些？
234、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为（）
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
235、多项选择题 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系
236、名词解释 反馈控制
237、问答题 简述行业的主要经济特征？
238、多项选择题 合同承办部门负责对合同审核的内容包括（）
A、谈判要点要明确、全面
B、合同签订是否建立在平等互利原则上
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、法律风险
E、合同应提交哪些部门会审会签
239、多项选择题 按照罗伯特H•小沃特曼的观点，企业的战略匹配包含七个因素。这七个因素又称麦金西7S模型。其中的七个因素包括战略、结构、体制，和下列哪些因素（）？
A.企业文化
B.技能
C.人员
D.风格
E.共享价值观
240、多项选择题 区域经营管理中心分管的分公司，其工作重点主要有（）
A、协同分管的上级领导做好新项目的市场定位
B、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的市场开发工作
C、协同分管的上级领导做好新项目的市场开发
D、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的服务工作
241、单项选择题 公休日（星期天）加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
242、问答题 企业组织结构设计与哪些要素有关系？
243、填空题 在家族企业的所有关系中，（）的关系是最敏感，最麻烦的。
244、问答题 企业实施重点集中战略的动因是什么？
245、单项选择题 请问：哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”（）？
A.优秀的管理
B.优秀的领导者
C.一般的管理者
D.一般的领导者
246、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
247、问答题 企业实施撤退战略的动因是什么？
248、多项选择题 下列选项属于各项目管理处负责人应该要集中精力做好的工作有（）
A、服务管理项目的质量控制
B、服务管理项目的安全管理
C、加强干部选拔和员工的技能培训
D、研究用工方式
249、填空题 企业采取特许经营形式的缺陷不包括（）。
250、名词解释 顾客满意
251、问答题 简述企业战略理论的发展趋势。
252、单项选择题 员工无故旷工累计超过（）则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
253、问答题 简述行业分散的原因。
254、单项选择题 集团人力资源中心每（）对各用人单位劳动合同进行抽查，抽查不合格的单位通报批评，限期整改
A、3个月
B、半年
C、一年
D、一年半
255、单项选择题 集团公司副总裁每人每月可借支（）元备用金用于业务招待费
A、4000
B、5000
C、6000
D、7000
256、单项选择题 在固定资产折旧年限中，保洁设备（通用设备）按（）年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
257、多项选择题 我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其（），识别各类风险，完善风险管理机制，提高风险应对能力。
A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性
258、名词解释 资产重置法
259、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用，应该怎么处理？（）
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
260、问答题 企业如何塑造企业形象？
261、多项选择题 交易费用是指一系列制度成本，包括（）。
A.谈判成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
262、多项选择题 通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容？()
A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命
263、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指（）。
264、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？
265、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是（）。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场，争取客户，按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
266、填空题 公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。
267、单项选择题 将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门，医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的，按第一年实际收入的（）奖励给当事人
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
268、名词解释 简单直线型结构
269、名词解释 市场弱小者企业
270、名词解释 小企业的经营方式
271、单项选择题 供应商选择坚持（）和就近原则，对同等的供应商选择坚持先老后新的原则
A、先来后到
B、公平公正
C、优胜劣汰原则
D、一视同仁
272、名词解释 诱饵广告
273、单项选择题 现有一个在职女职工，生育期间遇上难产，并且是双胞胎，应休产假多少天（）.
A、108
B、128
C、158
D、168
274、多项选择题 业抵御和化解风险的途径包括（）。
A.投资主体分散化
B.提高企业管理水平
C.增强企业实力
D.减少风险投资规模
275、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项，必须在合同月定期内收回应收款，超出合同期（）未收款，取消该笔业务提成、奖励。
A、2
B、3
C、4
D、5
276、名词解释 市场开发战略
277、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响，致使公司（含分公司）暂时经营困难的风险为几级风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
278、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给开发人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
279、名词解释 工作责任制
280、多项选择题 预算差异分析报告内容应该包括下列哪些选项？（）
A、本期预算额
B、对差异额进行的分析
C、本期实际发生额
D、累计差异额
281、名词解释 交易费用
282、单项选择题 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则。
A．可检验性
B．可实现性
C．可挑战性
D．权变性
283、单项选择题 一级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的
A、5万
B、8万
C、10万
D、15万
284、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
285、名词解释 人员控制
286、单项选择题 工资表至少要保存多少年？（）
A、2年
B、5年
C、7年
D、10年
287、单项选择题 除了投入资金数量之外，在研究与开发的有效管理中所应考虑的另一个重要因素是下列哪个因素（）？
A.时间因素
B.技术因素
C.科技因素
D.人员因素
288、填空题 在网络交易的三种基本模式中，网上拍卖指的是（）模式。
289、名词解释 长期目标
290、多项选择题 小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有（）。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略
291、名词解释 特许经营协议
292、多项选择题 企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的（）？
A.评价工作成绩
B.反馈
C.确定评价标准
E.比较工作业绩
D.调整工作状态
293、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
294、单项选择题 未按合同规定，向客户追收服务管理费的，或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的（）予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
295、填空题 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（）。
296、问答题 根据市场机制与行政等级管理学派的理论，企业可采取哪些方法指导交易？
297、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
298、填空题 企业战略计划应当是将其编入（），以保证这种战略决策过程的完成.
299、单项选择题 在工程项目中，投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
300、单项选择题 财务中心应定期编制应收款项目明细表，向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息，提醒责任人采取相应的措施，减少公司（）损失
A、利润
B、效益
C、坏账
D、营业