时间:2024-10-01 00:43:11
1、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
2、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。
A.28
B.40
C.80
D.93
3、多项选择题 股东的法律地位包括()。
A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
4、单项选择题 股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股
5、单项选择题 下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
6、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
7、单项选择题 下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
8、多项选择题 企业生产物流的主要环节有()。
A.原材料的储存
B.生产转换过程
C.抽样检测过程
D.产成品的储存
E.产成品的配送
9、单项选择题 资金时间价值按复利计算的假设前提是()。
A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩
10、单项选择题 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
11、单项选择题 下列薪酬制度的设计方法中，()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
12、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
13、单项选择题 消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的()。
A.核心产品
B.形式产品
C.有形产品
D.扩展产品
14、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
15、多项选择题 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
16、单项选择题 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
17、单项选择题 某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
18、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75
B.80
C.90
D.115
19、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
20、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
21、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构成
D.行业劳动力市场供求状况
22、单项选择题 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
23、单项选择题 与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。
A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品
24、单项选择题 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
25、单项选择题 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟
26、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
27、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
28、多项选择题 下列属于企业采购管理目标的有()。
A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送
29、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
30、多项选择题 下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。
A.生产进度控制
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制
E.成本控制
31、单项选择题 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
32、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是5天，平均日产量为20台，生产批量为120台，该产品的提前量为()台。
A.6
B.24
C.100
D.600
33、单项选择题 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
34、单项选择题 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
35、单项选择题 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折扣
36、多项选择题 下列属于附加产品的有()。
A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导
37、单项选择题 公司财产权能的第一次分离是指（）。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
38、单项选择题 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
39、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
40、多项选择题
根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
41、多项选择题 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。
A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
42、单项选择题 在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为()。
A.发展战略
B.成长战略
C.稳定战略
D.收缩战略
43、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
44、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为（）。
A.3
B.4
C.5
D.6
45、单项选择题 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
46、单项选择题 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
47、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
48、单项选择题 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
49、单项选择题 关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
50、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
51、单项选择题 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
52、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为()。
A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
B.企业应制定相应的措施，力争避免危害
C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施
D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能
53、单项选择题 微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
54、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
55、单项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
56、多项选择题 成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
57、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
58、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
59、单项选择题 在企业经营决策流程中，()是决策中最关键的一步，是决策的决策。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施
60、单项选择题 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
61、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2.根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
62、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
63、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
64、单项选择题 当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
65、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
66、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
67、多项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
68、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
69、多项选择题 下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
70、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%，5)=6.105，(F/A，10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
71、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
72、单项选择题 在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
73、多项选择题 下列关于市场细分的表述正确的有()。
A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
74、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
75、单项选择题 当消费者及用户的偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业可以采用的市场定位策略是()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
76、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
77、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
78、单项选择题 根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
79、单项选择题 下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
80、单项选择题 根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
81、多项选择题 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有()。
A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。
82、单项选择题 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
83、单项选择题 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
84、多项选择题 在我国，按照《公司法》盼规定，公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
85、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
86、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于（）区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
87、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
88、单项选择题 某上市公司的总股本为2亿股.2013年6月30日的收盘价为20元.账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
89、多项选择题 下列关于员工持股制度的表述正确的有()。
A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为
90、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
91、单项选择题 产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
92、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
93、单项选择题 甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.合作开发合同
94、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
95、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
96、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
97、多项选择题 股东的忠诚义务包括()。
A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
98、多项选择题 下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。
A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数
99、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.相关多元化战略
D.非相关多元化战略
100、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被高估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.减少普通股
B.增加银行借款
C.增加股权资本
D.增加债务资本
101、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
102、单项选择题 现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
103、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
104、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
105、单项选择题 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
106、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
107、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。
A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力
108、单项选择题 市盈率是()的比率。
A.某种股票普通股每股市价(或市值)与每股盈利(或净利润总额)
B.公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率
C.股价与账面价值
D.股票市值与销售收入
109、单项选择题 企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化
110、单项选择题 产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
111、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
112、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
113、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
114、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是（）件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
115、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
116、单项选择题 分销渠道是指（）。
A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和
117、单项选择题 变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
118、多项选择题 生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
119、单项选择题 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
120、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大
C.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大，经营风险越小
D.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
E.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
121、多项选择题 对生产调度工作的基本要求有()。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
122、单项选择题 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
123、单项选择题 某公司分别推出“柔婷”、“佳士”、“奥白”等许多品牌，以期占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
124、多项选择题 董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。
A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议
125、多项选择题 在实际中，保护专有技术所援引的法律包括()。
A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法
126、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
127、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
128、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
129、多项选择题 董事会决议的表决实行的原则有()。
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
130、单项选择题 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
131、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
132、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
133、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
134、单项选择题 某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。
A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%
135、单项选择题 市场营销的宏观环境中，通过对()的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。
A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境
136、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
137、单项选择题 市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
138、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
139、多项选择题 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
140、多项选择题 适用于分档定价策略的行业有()。
A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业
141、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
142、单项选择题 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
143、多项选择题 下列方法中，适用于企业战略控制的有()。
A.杜邦分析法
B.PEST分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.利润计划轮盘
E.平衡计分卡
144、单项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指()。
A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
145、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
146、单项选择题 影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
147、多项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘
148、多项选择题 国有独资公司的董事会成员由()组成。
A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举
149、单项选择题 准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
150、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
151、单项选择题 依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。
A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门
152、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
153、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
154、单项选择题 根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
155、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
156、多项选择题 企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。
A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则
157、多项选择题 下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。
A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
158、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
159、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
160、多项选择题 下列属于现代市场营销观念的有()。
A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会
161、单项选择题 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
162、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
163、多项选择题 下列属于企业销售物流管理目标的有（）。
A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台
164、单项选择题 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
165、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么
166、单项选择题 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户
167、单项选择题 在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。
A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高
168、单项选择题 在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
169、单项选择题 让丰田式生产系统营运的工具是()。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化
170、单项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。
A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平
171、单项选择题 汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。
A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流
172、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。
A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同
173、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
174、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
175、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
176、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
177、单项选择题 关于市场细分的说法，错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
178、单项选择题 以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
179、单项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
180、单项选择题 某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
181、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
182、单项选择题 推销人员的最基本职责是()。
A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息
183、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
184、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
185、单项选择题 某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
186、单项选择题 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
187、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
188、多项选择题 一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的()方面来考虑。
A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间
189、单项选择题 整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。
A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间
190、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
191、单项选择题 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。
A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场
192、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
193、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
194、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度
195、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
196、多项选择题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力
197、单项选择题 用益物权的标的物主要是（）。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
198、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
199、单项选择题 配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
200、单项选择题 根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
201、单项选择题 下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。
A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论
202、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是()。
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
203、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
204、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
205、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.150
B.156
C.160
D.195
206、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
207、单项选择题 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
208、单项选择题 产品层次中，()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。
A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品
209、单项选择题 在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
210、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
211、单项选择题 在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
212、单项选择题 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
213、多项选择题 企业使命的定位通常包括的内容有()。
A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位
214、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
215、多项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
216、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
217、单项选择题 产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
218、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
219、单项选择题 由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
220、多项选择题 判断公司资本结构是否最优的标志有（）。
A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大
221、多项选择题 国际技术贸易的主要交易标的包括()。
A.专利
B.商标
C.工业产权
D.许可贸易
E.专有技术
222、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力
223、多项选择题 大批大量生产企业的期量标准有（）。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
224、单项选择题 与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括()。
A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离
225、单项选择题 母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
226、单项选择题 企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
227、多项选择题 下列属于企业采购管理业务流程的有()。
A.提出采购申请
B.选择供应商
C.签发采购订单
D.付款及评价
E.售后服务
228、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估，公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
229、多项选择题 当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
230、单项选择题 某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
231、单项选择题 长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
232、单项选择题 目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
233、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
234、单项选择题 企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。
A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略
235、单项选择题 按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
236、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
237、单项选择题 借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
238、单项选择题 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
239、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
240、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
241、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
242、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
243、单项选择题 关于企业经营决策的说法，错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
244、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
245、单项选择题 在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
246、多项选择题 根据我国公司法，董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
247、单项选择题 盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。
A.流动成本
B.可变成本
C.机会成本
D.管理成本
248、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
249、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
250、单项选择题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
251、多项选择题 控制决策的一般步骤包括（）。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
252、单项选择题 技术创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的依据是()。
A.技术变化量的大小
B.创新模式的不同
C.技术创新的对象
D.技术创新的范围
253、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
254、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
255、多项选择题 在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
256、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
257、多项选择题 下列关于市场的表述正确的有()。
A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成
B.购买力是构成市场的基本要素
C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标
D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群
E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件
258、多项选择题 公司分立主要的形式有（）。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
259、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
260、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
261、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
262、单项选择题 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响，房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
263、单项选择题 由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时问差异性
264、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关
265、单项选择题 创新过程模式中，()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
266、多项选择题 文化型的企业战略实施模式的局限性有()。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
267、单项选择题 关于企业生产物流的说法。错误的是()。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流
268、单项选择题 下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。
A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额
269、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
270、单项选择题 按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
271、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
272、多项选择题 分销渠道的类型包括()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
273、多项选择题 产品生命周期中，产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和
274、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
275、单项选择题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
276、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
277、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
278、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
279、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
280、多项选择题 下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。
A.确保生产经营的物资需求
B.保证并提高采购物品的工艺水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
281、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
282、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
283、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
284、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
285、多项选择题 在企业战略实践中，战略实施的模式有()。
A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型
286、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
287、多项选择题 生产的外延流通加工包括()。
A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套
288、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
289、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
290、单项选择题
某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
291、多项选择题 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
292、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
293、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
294、多项选择题 新产品定价的方式一般有()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
295、单项选择题 企业战略管理的主体是（）。
A.客户
B.企业员工
C.企业所有者
D.企业管理者
296、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.300
B.1
C.0
D.-1
297、单项选择题 当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
298、单项选择题 下列关于员工分红制度的表述错误的是()。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强
299、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
300、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题