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1、单项选择题 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）
A．高利润高风险
B．稳定的高利润
C．低利润高风险
D．稳定的低利润
2、多项选择题 支票、承兑汇票等结算票据必须实行登记领用制度，详细登记的信息应该包括有（）
A、登记金额
B、日期
C、号码和用途
D、收款单位
3、单项选择题 法定节假日加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
4、单项选择题 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。
A．价格
B．规模经济
C．转换成本
D．差异化
5、名词解释 反向贸易
6、单项选择题 亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一，在他的确4条管理原则当中，包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和（）等。
A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则
7、单项选择题 每月超过（）以上未打卡者，且又无合理理由，则予以罚款50元
A、2
B、3
C、4
D、5
8、多项选择题 网络渠道的主要功能有（）。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
9、单项选择题 对集团费用控制指标，区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的（）
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
10、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门副经理应缴纳保证金为（）
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
11、单项选择题 为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
12、单项选择题 出纳在办理收付业务时，应坚持（）制度，每笔现金收付后应当即入账
A、公正无私
B、诚实守信
C、当面点清
D、职业道德
13、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
14、单项选择题 主管会计必须具有（）以上学历，初级会计师以上职称，5年以上工作经验。
A、中专
B、大专
C、本科
D、硕士
15、单项选择题 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
A.同样的质量，较低的价格
B.同样的质量，同样的价格
C.同样的质量，更好的价格
D.更好的质量，较低的价格
16、问答题 为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求有哪些？
17、问答题 设计学派的主要观点是什么？
18、问答题 和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？
19、名词解释 销售净利率
20、单项选择题 例如，采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险，并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导；而一个具有保守风格，有生产和工程技术背景，并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理，更适合于领导采取（）的经营单位。
A.发展战略
B.防御战略
C.多样化战略
D.稳定发展战略
21、名词解释 技术开发
22、问答题 简述退出障碍。
23、多项选择题 小企业创新的基本内容包括（）等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
24、名词解释 核心竞争力
25、问答题 如何有效实施企业战略？
26、多项选择题 各项目管理处负责人要维护公司合法权益，按照服务合同约定和政府规定，及时向客户追加服务管理费，追加的内容有（）
A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量
27、填空题 小企业正常的净收入是180，000元，所有者正常薪水为40，000元，评价专家认为的资本化比率为20%，如采用收益能力评估法，该企业的价值应为（）。
28、单项选择题 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为（）
A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天
29、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
30、单项选择题 项目管理处当月的工资表、花名册、考勤表（须有员工本人签署）必须在次月（）日前（法定节假日顺延）上报人力资源管理中心审核
A、3
B、4
C、5
D、6
31、单项选择题 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。
A.简化产品战略
B.改进设计战略
C.节约原材料战略
D.降低管理费用战略
32、填空题 员工参与管理属于人本管理的（）层次。
33、单项选择题 公休日（星期天）加班工资算法正确的是（）
A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%
34、单项选择题 在选择供应商时，至少要对比多少家以上（）
A、2
B、3
C、4
D、5
35、名词解释 家族企业文化
36、多项选择题 以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
E.人的因素分析
37、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
38、填空题 捕捉到了商机，要对它进行分析研究，第一个步骤就是（）。
39、名词解释 反馈控制
40、名词解释 战略问题管理
41、名词解释 内部使用者
42、单项选择题 项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户，违反者处以（）罚款
A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元
43、多项选择题 下列选项中，（）属于研究创业机会。
A.制定创业计划
B.环境分析
C.市场调研
D.案头分析
E.行业分析
44、单项选择题 科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔
B、泰勒
C、安索夫
D、波特
45、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，总裁、副总裁应缴纳保证金为（）
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
46、单项选择题 招聘录用中的共同参与原则是指（）
A、部门领导和招聘专员共同完成
B、用人部门和人力资源中心共同完成
C、岗位直接领导和直接下属共同完成
D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成
47、单项选择题 员工人数在1000人以上的应该设置（）名认识管理专员
A、1
B、2
C、3
D、4
48、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
49、单项选择题 在创业计划中，（）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。
A.摘要
B.市场调研和分析
C.商业的经济性
D.营销计划
50、问答题 产品开发的主要途径是什么？
51、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些？
52、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.
53、名词解释 自上而下
54、单项选择题 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况，给予采购人员处罚（），并承担一切经济责任
A、100元
B、200元
C、300元
D、400元
55、填空题 通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（）。
56、单项选择题 一级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的
A、5万
B、8万
C、10万
D、15万
57、多项选择题 公司订立合同，法务人员负责对合同的审核内容主要有（）
A、合同文本是否按照公司合同模板进行起草
B、合同项目的合法性、合规性
C、合同中价格报酬条款是否符合商业惯例
D、合同条款的逻辑性、周密性和合法性
58、名词解释 锥形一体化战略
59、问答题 简述影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素。
60、填空题 制造业对劳动力的要求取决于其（）的性质。
61、单项选择题 迟到、早退或擅离职守的，超过（）小时（包含），可视为旷工。
A、1
B、1.5
C、2
D、3
62、名词解释 企业兼并
63、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
64、问答题 为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？
65、名词解释 行业生命周期
66、单项选择题 管理学家哈达罗德•孔茨在总结前人研究成果的基础上，归纳总结出一系列的组织工作基本原则；并认为这些原则是普遍适用的真理，虽然这种普遍性不像纯粹自然科学的规律那么准确。但是就正确的组织工作的标准而言，这些原则是足够的。它们是：目标一致的原则，效率原则，管理宽度原则，分级原则等多少项原则？（）
A.14项原则
B.12项原则
C.8项原则
D.5项原则
67、单项选择题 新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之（）天内以书面形式订立。
A、7
B、10
C、15
D、30
68、单项选择题 严禁将采购款打入主管个人账户再由主管本人与供应商发生现金结算，如有违反，主管负责人和经办人罚款（）
A、300-500元
B、400-800元
C、500-1000元
D、600-1000元
69、单项选择题 严禁招聘有违法、违规和没有身份证、冒名顶替的人员，一经发现：除撤职处分外，另按经济损失额的（）赔偿
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
70、名词解释 经营范围
71、单项选择题 合同纠纷发生时，法律顾问根据具体情况，应在（）日内提出处理意见，提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
72、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
73、多项选择题 固定资产投资预算明细一般包括哪些内容？（）
A、存货采购成本预算
B、生产设备投资预算
C、技改项目投资预算
D、基建项目投资预算
74、单项选择题 如造成在管项目范围内10人以上群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响，但不对公司造成经营重大影响的风险属于（）风险
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
75、名词解释 普通许可方
76、问答题 企业为什么会成为反应型组织？
77、多项选择题 人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标，一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有：招聘，以及下列哪些方面（）？
A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价
78、名词解释 管理制度
79、单项选择题 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A.劳动密集型
B.资本密集型
C.生产型
D.贸易型
80、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么？
81、问答题 企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些？
82、单项选择题 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用（）方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
83、多项选择题 导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。
A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致
C.团队成员的性格、个性、兴趣不合
D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E.企业经营失败
84、单项选择题 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（）。
A.服务质量创新法
B.无形服务和有形展示相结合法
C.服务内容加减法
D.个性化服务法
85、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有（）。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
86、多项选择题 当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（）。
A.进入新的细分市场
B.进入新的分销渠道
C.改进产品质量、增加特色和式样
D.适当降低产品价格
87、问答题 企业如何保持核心竞争力？
88、单项选择题 现金预算是按照（）主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算
A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表
89、填空题 私营企业申请开办获准后，应该在获准后的（）日内提出开业申请。
90、问答题 简述行业的主要经济特征？
91、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的，每成功推荐一人给予一次性（）奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
92、单项选择题 管理实践者以及学者们都承认，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此，人们提出了组织结构设计的什么理论（）？
A.随机制宜论
B.战略适应论
C.产业特点制宜论
D.产品适宜论
93、多项选择题 财物状况说明书应该包括下列哪些内容？（）
A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况
94、填空题 打算创办企业的企业家必须把注意力放在（）上。
95、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度，并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程中的（）
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
96、单项选择题 档案有两种分类，一般和密级两类。档案密级分为（）
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
97、填空题 把一种市场同另一种市场相区分的特定标准是（）。
98、名词解释 集权
99、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上，按投标预算净利润的（）增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
100、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有（）。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
101、多项选择题 员工临时非因工请病假，按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资，下列规定符合标准的是（）
A、本企业工龄不满2年者，扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者，扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者，扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者，扣5%
102、填空题 企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.
103、单项选择题 当年工程项目净利润在800万元以上1000万元以下的，按净利润的（）予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
104、名词解释 市场退出
105、名词解释 货币结算
106、名词解释 组织学习
107、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是（）.
108、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
109、单项选择题 如女员工怀孕满4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、22天
B、32天
C、35天
D、42天
110、名词解释 微观环境
111、多项选择题 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（）。
A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质
112、填空题 公司制企业的所有权归股东所有，决策权最终由（）共同控制。
113、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时，集团公司根据项目当月费用额度，在当月（）日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
114、问答题 企业战略与组织结构有什么样的关系？
115、单项选择题 在职女职工生育，产假应该休（）
A、68天
B、98天
C、108天
D、128天
116、多项选择题 构建风险控制的内容主要有（）
A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理
117、名词解释 纳税申报
118、多项选择题 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。
A.石化
B.钢铁
C.纺织品
D.副食品
E.汽车制造业
119、名词解释 原有战略变化
120、多项选择题 在组织员工培训时，可以设计的培训内容有（）
A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训
121、单项选择题 对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）
A、1
B、2
C、3
D、4
122、名词解释 价值链分析
123、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
124、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
125、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
126、单项选择题 总部管理人员、子公司、分公司部门副职出差伙食补助标准是（）
A、30/天
B、35/天
C、40/天
D、45/天
127、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的（）
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
128、多项选择题 产品生命周期的四个阶段（）。
A．投入阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
129、单项选择题 劳务派遣实行总量控制，派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少？（）
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
130、问答题 重点集中战略的实施条件是什么？
131、多项选择题 关于领导的理论众多，其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲，领导理论具有下列哪几个类别（）？
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论
132、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是（）。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
133、单项选择题 企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是（）。
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理论
D.产业分工理论
134、名词解释 纵向一体化战略
135、名词解释 关联比率
136、多项选择题 小企业的资产管理能力分析包括（）。
A.流动资产管理能力分析
B.偿债能力分析
C.固定资产管理能力分析
D.总资产管理能力分析
E.利息周转倍数分析
137、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是（）。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场，争取客户，按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
138、名词解释 并购
139、单项选择题 各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
140、多项选择题 下列可以用作小企业界定标准的是（）。
A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
141、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
142、单项选择题 大多数经理人员的奖励方案中常采用的评审标准是上一年的利润。从促进战略的角度来看，这种评审方法有许多缺点：首先，这是一种向后看的方法，上报的成果主要反映的是过去的战略和事件；其次，这种评审方法（）。
A.注重财务标准
B.过于强调市场业绩
C.忽视未来成绩
D.重点在短期
143、多项选择题 实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？
A.用以实施战略的组织结构错误
B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
C.缺乏激励
D.环境压力
E.企业内部缺乏信息沟通
144、名词解释 成功关键因素
145、填空题 与在经济低速时期的企业破产比例相比，在经济繁荣时期的企业破产比例会（）战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最高的是（C多数股权参与）。
146、多项选择题 集团公司物资采购方式采用哪些采购方式？（）
A、公开招标采购
B、邀请招标采购
C、竞争性谈判采购
D、专业人士推荐采购
147、名词解释 纵向一体化比率
148、单项选择题 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（）
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
149、单项选择题 财务中心应定期编制应收款项目明细表，向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息，提醒责任人采取相应的措施，减少公司（）损失
A、利润
B、效益
C、坏账
D、营业
150、名词解释 扩张战略
151、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有（）
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
152、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项，必须在合同月定期内收回应收款，超出合同期6个月未收款，按应收款额的（）对业务当事人予以处罚
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
153、问答题 简述企业战略理论的发展趋势。
154、多项选择题 领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。
A.更正规
B.更科学
C.更普遍
D.更有人情
E.更艺术
155、多项选择题 如果因为下列哪些原因导致安全责任事故或重大投诉的使公司经济损失超过控制指标的取消安全奖（）
A、思想麻痹
B、安全意识淡薄
C、安全措施不落实
D、自然灾害
156、问答题 财务管理的主要活动是什么？
157、填空题 教科书中有关社会责任的观点应当被（）所接受。
158、填空题 小企业必须遵守的法规是（）、行业法规、国家法规.
159、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。
A、1
B、2
C、3
D、4
160、多项选择题 小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有（）。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略
161、单项选择题 员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长不得超过（）天。
A、3
B、4
C、5
D、7
162、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售„咝咝‟声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
163、多项选择题 价格调查应该考虑下列哪些因素（）
A、数量
B、分购
C、目标价
D、交货期
164、单项选择题 在固定资产折旧年限中，保洁设备（通用设备）按（）年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
165、单项选择题 销售预算是公司销售各种产品或者提供各种劳务可能实现的销售量或业务量及其收入的预算，依据年度（）预测的市场销量或劳务需求及提供的产品结构以及签订的服务合同编制
A、目标利润
B、经营目标
C、发展战略
D、预算目标
166、多项选择题 年度终了，财务中心必须组织专人全面清查各项应收款项，并与债务人核对账目，应该要做到以下那几点？（）
A、债权明确
B、账实相符
C、账账相符
D、债权模糊
167、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与（）的比率来衡量.
168、填空题 全部小企业在资金运用方面的一般问题是：其流动资产与（）的比例失调。
169、多项选择题 网络营销渠道的主要功能有（）。
A.订货功能
B.结算功能
C.配送功能
D.验货功能
170、名词解释 区城开发特许
171、名词解释 小企业
172、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
173、多项选择题 钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
A.地区扩散战略阶段
B.纵向一体化战略阶段
C.多种化战略阶段
D.数量扩大战略阶段
E.横向一体化战略阶段
174、问答题 企业购并失败的原因是什么？
175、问答题 简述战略联盟的成立程序。
176、单项选择题 员工离职时一般都需要提前告知用人单位，在试用期辞职要提前（）天，转正员工离职需要提前（）天？
A、3，30
B、5，20
C、7，15
D、10，30
177、单项选择题 违反公司相关制度，并隐瞒个人与供应商关系的，如有人举报，对举报者，经核实后给予、（）奖励
A、300
B、400
C、500
D、600
178、单项选择题 二级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的
A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万
179、多项选择题 为了提供充分而及时的信息，工作成绩应当经常地评价。但是，如果做得过分，人们会感到对他们的工作评价过于频繁，可能会产生负面影响；另一方面，如果评价过于频繁，评价过程就会包含有下列哪几种群概况（）？
A.费用变得太高
B.资源消耗得多
C.人力资源浪费
E.难于管理
D.忽视市场变化
180、单项选择题 对按规定确认坏账的贷款当事人（负责人、经办人）承担（），由财务中心在本人工资中扣除
A、15%
B、20%
C、25%
D、30%
181、单项选择题 根据麦金西7S模型，博拿马（T.V.Bonoma）阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出，即使是一个合适的战略，（），也会导致制定的战略的失败。
A.如果没有很好的计划
B.如果不能按计划实施
C.如果没有很好的战略使命
D.如果不能很好地实施
182、单项选择题 费用控制指标超过预算范围的不予报销，节省的按节省金额的（）奖励给项目管理相关人员
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
183、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
184、问答题 简述国别冷热比较法。
185、单项选择题 财务中心应在年度结算后（）个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
186、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
187、名词解释 SWOT分析法
188、名词解释 横向联合战略
189、单项选择题 对于不按照公司规定执行收支两条线的财务人员予以批评，未执行每次处（）罚款，连续处罚（）次以上的财务人员实行撤换。
A、100，5
B、100，3
C、200，5
D、200，3
190、填空题 小企业所采取的最流行的组织形式是（）。
191、名词解释 借用法
192、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
193、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（）。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
194、单项选择题 如发现部门主管未考勤，除按旷工处理外，还将给予处罚（）元。
A、30
B、50
C、60
D、70
195、名词解释 专业比率
196、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括（）。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
197、多项选择题 员工培训实行三级管理，第一级是集团公司培训部门负责（）
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
198、多项选择题 对竞争对手的分析有四个方面主要内容，即（）。
A．未来目标
B．替代性
C．自我假设
D．潜在能力
E．现行战略
F．讨价还价能力
199、单项选择题 超龄人员必须每半年提供一次健康体检表，体检合格的继续留用，不合格的及时清退，不按此规定办理造成经济损失，按照随时额由项目负责人和人事管理人员共同承担，各自承担（）
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理50%和员工本人50%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、项目经理50%和人事管理专员50%
200、多项选择题 集团物资采购中心负责管理的公司的车辆，原则上仅限于下列工作需要安排（）
A、接待上级部门来公司检查指导工作用车
B、接待客户工作用车
C、公司主持召开的会议用车
D、经批准的出差用车
E、突发事件用车
201、单项选择题 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。
A．经济环境
B．社会文化环境
C．技术环境
D．政治法律环境
202、单项选择题 行为因素又称心理因素，一般的细分方法有生活方式、性格特征和（）.
A.购买行为
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
203、单项选择题 小企业分析宏观环境的方法是（）。
A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法
204、名词解释 协同作用
205、名词解释 流动比率
206、单项选择题 集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
A、3天
B、5天
C、1周
D、10天
207、问答题 处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些？
208、单项选择题 一般情况下，连续住院病假不得超过（）
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
209、填空题 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。
210、多项选择题
亚伯拉罕•扎莱兹尼克（Abraham Zaleznik）他认为，如果说管理者不是以一种消极的态度，也是以一种非个人化的态度面对目标的；而领导者则以一种个人的、积极的态度面对目标。管理者和领导者是两类完全不的人，他们在下列哪些方面存在着差异()？
A.动机
B.个人历史
C.想问题方式
D.做事情方式
E.与人交流
211、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（）。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
212、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A．经营战略
B．经营哲学
C．社会责任
D．企业愿
213、问答题 企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？
214、单项选择题 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。
A．政治法律因素
B．经济因素
C．人文社会因素
D．科技因素
215、名词解释 小企业的资产管理能力
216、名词解释 重复法
217、填空题 顾客满意战略适用于（）、服务、生产资料产品.
218、单项选择题 中小企业“新模式”要求企业连续经营年限年以（）上。
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
219、多项选择题 企业的战略控制至关重要，控制方法和控制系统按照控制的对象，可分为下列哪几种控制方法（）？
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
220、填空题 英国经济学家约翰。穆勒认为，小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的（）.
221、问答题 如何激励一个经理人员？
222、名词解释 迅速放弃战略
223、多项选择题 预算资产负债表示根据预算期初实际的资产负债表和（）有关资料分析编制。
A、销售预算
B、工程预算
C、资本预算
D、人事预算
224、多项选择题 个好的利基市场应该具备以下特点（）。
A.市场需求足够大
B.市场有潜力
C.市场是空白的
D.小企业可以获利
E.小企业掌握足够的资源
225、问答题 处于新兴行业的企业如何进行战略选择？
226、单项选择题 老服务项目直接续约的，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目管理人员
A、0.1%
B、0.2%
C、0.4%
D、0.6%
227、名词解释 审计
228、多项选择题 财务部门的工作一句话来说就是管理资金，具体来说，为了满足经营单位现在和未来对资金的需要，财务管理主要涉及下列哪几项职能（）？
A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制
229、名词解释 预算报表
230、多项选择题 区域管理规定中“拓展收入”是指下列哪些选项（）
A、项目市场中为消费者提供的多种经营营业额
B、项目市场中为消费者提供的多种经营收入额
C、2015年新开发项目的合同总金额与当年收入额
D、2015年新开发项目的合同总金额与当年营业额
231、单项选择题 员工一个月内迟到、早退累计30分钟以内不扣款，超出30分钟外则扣（）
A、0.3元/分钟
B、0.5元/分钟
C、0.8元/分钟
D、1元/分钟
232、多项选择题 具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩（Thain）、斯格特（Scott）和陶森（Tuason）等人的发展模型和加农（J.T.Cannon）的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个（）？
A.职能发展阶段
B.分权阶段
C.参谋激增阶段
D.再集权阶段
E.创业阶段
233、单项选择题 无形资产的摊销时间：有收益年限的，按收益年限摊销，无收益年限的，按不少于（）年摊销
A、5
B、7
C、9
D、10
234、问答题 企业内部创新失败的原因是什么？
235、多项选择题 薪酬管理一般遵循的原则有（）
A、公平性原则
B、科学性原则
C、竞争性原则
D、民主性原则
236、问答题 企业应该如何激发员工的积极性？
237、单项选择题 编制标书的负责人应及时与（）沟通，及时掌握项目所在地政府和销售成本毛利润的测算
A、财务中心
B、人力资源部
C、总裁办
D、行政管理处
238、多项选择题 出现下列（）情况的，司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏，无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
239、单项选择题 报销发票现实时间不能超过（）个月，超过的不予报销（特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外）
A、1
B、2
C、3
D、4
240、问答题 控制系统的作用是什么？
241、填空题 小企业管理制度创新的核心内容是（）.
242、多项选择题 科特教授在对成功企业的领导者研究后，总结出实施成功领导过程中对领导者个人素质的要求有：行业和企业知识，以及下列哪些方面的要求（）？
A.良好的人际关系
B.信誉和工作记录
C.能力和技能
D.个人价值观
E.进取精神
243、单项选择题 医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于（）
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
244、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益，劳务派遣单位必须每月（）前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
245、单项选择题 各项工程项目的奖金，发给一线员工的比例不低于（）
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
246、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面？
247、名词解释 事业部型结构
248、填空题 权益筹资的主要来源是（）。
249、多项选择题 家庭企业的创业成本低，主体体现在（）。
A·融资成本低
B.技术成本低
C·用人成本低
D.经营管理成本低
250、单项选择题 我国资产负债表的格式是（）。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
251、填空题 小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是（）.
252、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
253、名词解释 企业的基础管理
254、名词解释 合资经营
255、多项选择题 合同纠纷发生时，应迅速收集的证据有（）
A、合同文件
B、有关票证票据
C、有关财务账目
D、有关违约的证据材料
256、单项选择题 每个员工只能与集团签订（）次劳动合同，（）次劳务合同
A、3，1
B、2，1
C、3，2
D、2，2
257、多项选择题 在商业计划书的封面上，应注明的内容有（）。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
258、填空题 企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀罗宾逊的（）。
259、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上，应该给予奖励，其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
260、名词解释 利基市场营销
261、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
262、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算，包括有（）
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
263、多项选择题 离职移交工作内容包括有（）
A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接
264、单项选择题 负责社保工作的人事专员每月（）前将增加和减少购买社保人员名单和标准报集团人力资源中心总监、财务总监批准。
A、5
B、10
C、12
D、15
265、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
266、多项选择题 单一来源采购方式，是指向一家供应商直接购买的采购方式，有下列哪些情形之一的，便可以采用此方式（）
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修，必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
267、问答题 哪些企业能成为企业潜在的竞争对手？
268、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批，每提前一天，奖励（）
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
269、问答题 企业如何避免被实施一体化？
270、名词解释 市场渗透战略
271、名词解释 战略控制系统
272、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
273、填空题 关于社会责任的观点，应当得到（）的认可和关注。
274、多项选择题 公司劳动用工方式包括下列哪几种（）
A、劳动关系用工
B、非劳动关系用工
C、劳务派遣
D、劳务外包
275、问答题 广义企业战略和狭义企业战略的区别是什么？
276、多项选择题 审计监察人员应该具备的素质有（）
A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密
277、名词解释 节税
278、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的，按损失金额由（）负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
279、名词解释 多元化发展战略
280、单项选择题 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（）。
A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用
281、单项选择题 违反公司相关制度，并隐瞒个人与供应商关系的，是情节轻重给予处罚（）以上罚款，并送人力资源部岗位调整处理
A、300元
B、500元
C、700元
D、800元
282、填空题 企业计划一般应是：预计企业最初（）的财务和经营等方面的规划。
283、单项选择题 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）
A．北京百盛购物中心
B．北京天外天批发市场
C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机
284、填空题 家族企业最显著的特征是（）。
285、多项选择题 现金预算是按照现金流量表主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算，以下列哪些为基础（）
A、销售预算
B、业务预算
C、资本预算
D、筹资预算
286、多项选择题 在我国执行审计的人员一般有下列哪几类（）？
A.企业内部审计人员
B.独立的审计人员
C.注册会计师
E.会计事务所人员
D.审计事务所人员
287、单项选择题 2015年集团公司实行“抓大放小”模式管理各项目，这里的抓大是指？（）
A、合同收入200万以上
B、合同收入400万以上
C、合同收入600万以上
D、合同收入800万以上
288、多项选择题 产品的整体概念分为（）层次。
A.核心产品
B.附加产品
C.形式产品
D.潜在产品
E.期望产品
289、填空题 在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为（）.
290、单项选择题 竞争优势就是（）。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
291、问答题
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到，这个风景名胜区游览。
得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营？如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略？
292、名词解释 人本管理思想
293、填空题 创立小企业的最主要和最直接的动机是（）。
294、单项选择题 人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满（），通知其填写《新员工试用期考核表》
A、7天
B、10天
C、15天
D、5天
295、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
296、单项选择题 新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
297、多项选择题 小企业存在与发展的基本理论包括（）
A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论
298、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况？（）
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
299、名词解释 扁平型组织结构
300、单项选择题 集团一切经营活动全部纳入预算管理，做到（）全面覆盖进行事情、事中、事后相结合的全程监控。
A、项目处负责人参与
B、经理级以上参与
C、主管级以上参与
D、全员参与