时间:2024-03-22 01:33:27
1、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环
2、多项选择题 中小型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
3、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
4、单项选择题 品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
5、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25
6、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%，5)=6.105，(F/A，10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
7、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
8、单项选择题 成本领先战略的核心是()。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应
9、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
10、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
11、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.26
B.30
C.32
D.38
12、单项选择题 技术创新的原动力是（）。
A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励
13、单项选择题 股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
14、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
15、单项选择题 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。
A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化
16、多项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表
17、多项选择题 根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
18、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
19、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.300
B.1
C.0
D.-1
20、单项选择题 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
21、多项选择题 原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性包括()。
A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性
22、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
23、单项选择题 依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。
A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门
24、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
25、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
26、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
27、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
28、多项选择题
根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
29、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
30、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
31、多项选择题 在实际中，保护专有技术所援引的法律包括()。
A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法
32、单项选择题 企业向市场推出新产品时，将价格定得略高于成本或接近于成本水平，以实现在短期内扩大市场，获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。
A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略
33、单项选择题 在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
34、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
35、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
36、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大
C.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大，经营风险越小
D.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
E.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
37、单项选择题 所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
38、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
39、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
40、单项选择题 我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
41、单项选择题 库存控制落实到库存管理上就是降低()。
A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本
42、多项选择题 关于经营决策的说法，正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
43、多项选择题 在进行品牌识别界定时，可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。
A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别
44、单项选择题 通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和()。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
45、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
46、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
47、多项选择题 企业采购管理的特征包括（）。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
48、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
49、单项选择题 现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
50、多项选择题 国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。
A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券
51、单项选择题 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的（）观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
52、多项选择题 对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。
A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化
53、单项选择题 研究开发是创新构思的主要来源，这是()创新过程模式的基本观点。
A.系统集成和网络模式
B.国家创新系统
C.需求拉动
D.技术推动
54、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
55、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
56、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
57、单项选择题 生产控制的目的是（）。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
58、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
59、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
60、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）
A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
61、单项选择题 关于技术领先战略的说法，正确的是()。
A.技术来源以外部引进为主
B.投资重点是生产和销售
C.市场开发的重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是产品技术
62、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
63、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。
A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数
64、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（）检查？
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
65、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
66、多项选择题 下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用
67、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
68、单项选择题 二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
69、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
70、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
71、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
72、多项选择题 影响技术领先持久性的主要因素有()。
A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性
73、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（）。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
74、多项选择题 大批大量生产企业的期量标准有（）。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
75、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
76、单项选择题 (2011年)相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是()。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目
77、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
78、单项选择题 假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
79、单项选择题 对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
80、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
81、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
82、单项选择题 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
83、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
84、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.250
B.275
C.325
D.350
85、单项选择题 在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
86、多项选择题 国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。
A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责
87、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
88、单项选择题 行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
89、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
90、单项选择题 协调企业日常生产活动的中心环节是（）。
A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
91、单项选择题 有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
92、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
93、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。
A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率
94、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
95、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
96、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
97、多项选择题 绩效考核中关键事件法的优点有()。
A.具有唯一的考核标准
B.考核结果易于进行横向比较
C.操作程序比较简单
D.考核结果以事实为依据，说服力强
E.能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
98、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
99、单项选择题 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响，房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
100、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.10
B.12
C.15
D.21
101、单项选择题 向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁，这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。
A.质量
B.价格
C.营销手段
D.售后服务
102、单项选择题 用益物权的标的物主要是（）。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
103、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
104、单项选择题 产品生命周期的不同阶段的物流目标不同，其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
105、单项选择题 根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
106、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
107、多项选择题 下列属于现代市场营销观念的有()。
A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会
108、单项选择题 生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
109、多项选择题 关于技术创新的说法，正确的有()。
A.技术创新不是经济行为，而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
110、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
111、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
112、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
113、单项选择题 下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
114、单项选择题 “没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
115、单项选择题 在产品生命周期中，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡，此时的阶段是()。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
116、单项选择题 目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
117、单项选择题 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
118、单项选择题 22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。
A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会
119、单项选择题 企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
120、单项选择题 ()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。
A.技术引进
B.技术转让
C.技术流动
D.技术转移
121、单项选择题 绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
122、单项选择题 对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）
A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计
123、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
124、多项选择题 关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
125、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
126、单项选择题 某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。
A.11
B.22
C.67
D.85
127、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
128、多项选择题 与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
129、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
130、多项选择题 企业的外部公众包括()。
A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众
131、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
132、多项选择题 生产控制方式分为()。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制
133、单项选择题 企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
134、单项选择题 在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
135、单项选择题
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()
A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
136、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
137、单项选择题 下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。
A.营业杠杆度越高，经营风险越大;营业杠杆度越低，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，经营风险越小;营业杠杆度越低，经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定
138、多项选择题 下列关于市场定位的说法，正确的有()。
A.市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
B.市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
C.当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
D.市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
E.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
139、单项选择题 关于长期股权投资的说法错误的是()。
A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
140、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。
A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
141、单项选择题 在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
142、单项选择题 在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
143、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
144、单项选择题 对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
145、单项选择题 由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
146、单项选择题 现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新
147、多项选择题 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。
A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟
148、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是（）。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
149、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
150、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
151、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
152、单项选择题 甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
153、多项选择题 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
154、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
155、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
156、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
157、多项选择题 产品出产进度应做到()。
A.提前出产
B.保证交货时期的需要
C.均衡出产
D.合理配置企业资源
E.充分利用企业资源
158、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
159、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
160、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
161、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
162、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
163、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
164、单项选择题 某公司对儿童、青少年、成年人、老年人做不同的广告和宣传。例如，它对青少年做的广告以摇摆舞曲音乐、冒险性和快速画面穿插为特点;而对老年人的广告则柔和并富有情调。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
165、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
166、单项选择题 仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业，其主要的物流功能是（）。
A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管
167、单项选择题 下列关于员工分红制度的表述错误的是()。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强
168、单项选择题 下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。
A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标
169、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
170、单项选择题 在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。
A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值
171、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
172、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5
173、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
174、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
175、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
176、单项选择题 资金时间价值按复利计算的假设前提是()。
A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩
177、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
178、多项选择题 下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。
A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点
179、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
180、单项选择题 在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。
A.排他许可
B.独占许可
C.普通许可
D.特许经营
181、单项选择题 根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
182、单项选择题 企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
183、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
184、单项选择题 我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
185、单项选择题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
186、单项选择题 著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。
A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现
187、单项选择题 下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是()。
A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力
188、多项选择题 董事会决议的表决实行的原则有()。
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
189、单项选择题 某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。
A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略
190、单项选择题 根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁
191、单项选择题 根据产品的整体概念，产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
192、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.2%
B.20%
C.31%
D.83%
193、多项选择题 根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
194、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
195、多项选择题 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。
A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
196、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
197、单项选择题 同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列（）不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
198、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
199、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
200、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
201、多项选择题 实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。
A.较强的研究与开发能力
B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力
D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系
202、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
203、单项选择题 预测实现某项技术的途径或方案属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
204、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
205、单项选择题 下列关于事后控制方式的表述错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回
206、单项选择题 根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
207、多项选择题 垂直营销系统的类型有()。
A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统
208、多项选择题 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。
A.平衡记分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘
209、单项选择题 作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。
A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职
210、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
211、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
212、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
213、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
214、单项选择题 一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
215、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
216、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
217、多项选择题 下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。
A.确保生产经营的物资需求
B.保证并提高采购物品的工艺水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
218、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.130
B.150
C.160
D.195
219、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
220、单项选择题
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销量大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。
经测算，该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。
产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，再有零售商销售给消费者。
A.备选产品定价
B.附属产品定价
C.产品线定价
D.副产品定价
221、多项选择题 在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。
A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善
222、单项选择题 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
223、单项选择题 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
224、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
225、多项选择题 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
226、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
227、多项选择题 下列属于包装用辅助材料的有()。
A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带
228、单项选择题 借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
229、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
230、单项选择题 建设有中国特色的国家创新体系应以()为主导。
A.企业
B.政府
C.科研机构
D.高等院校
231、单项选择题 我国公司法规定，()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
232、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
233、单项选择题 生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（）。
A.定性法
B.类比法
C.分解法
D.标准化法
234、多项选择题 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
235、单项选择题 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
236、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍
237、单项选择题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（）。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
238、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法
239、单项选择题 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
240、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
241、单项选择题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
242、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
243、单项选择题 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
244、单项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指()。
A.利用企业优势.利用环境机会
B.利用环境机会，克服企业劣势
C.利用企业优势，避免环境威胁
D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
245、单项选择题 由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
246、单项选择题 按决策的重要性进行分类，决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
247、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
248、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
249、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
250、单项选择题 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
251、单项选择题 在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所
252、多项选择题 关于风险报酬，下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大
253、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
254、单项选择题 长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
255、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
如果对图书市场进行细分，应考虑的变量有()。
A.地理
B.人口
C.消费者心理
D.用户规模
256、单项选择题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：
A.8
B.14
C.16
D.32
257、单项选择题 多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
258、多项选择题 美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
259、单项选择题 我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
260、单项选择题 在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
261、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
262、多项选择题 在实践中，企业的定价目标主要有()。
A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象
263、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，当处于第Ⅳ象限时，企业的反应为()。
A.企业应处于高度重视状态，必须严密监视和预测其发展变化趋势，积极采取相应的对策
B.企业应制定相应的措施，力争避免危害
C.企业应该予以重视，准备相应的对策措施
D.企业不必担心，但应该注意观察其发展变化，看它是否有向其他象限发展变化的可能
264、单项选择题 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
265、单项选择题 目标市场的策略中，()降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策略，必然导致一部分差异性需求得不到满足。
A.全面性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.无差异营销策略
266、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策
267、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
268、单项选择题 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
269、单项选择题 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
270、单项选择题 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
271、单项选择题 考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
272、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
273、单项选择题 下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
274、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
275、多项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率
276、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
277、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
278、单项选择题 人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
279、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
280、单项选择题 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
281、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
282、多项选择题 一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
283、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
284、多项选择题 实施市场开发战略的基本途径包括()。
A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途
285、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
286、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
287、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
288、单项选择题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
A.12
B.17
C.60
D.72
289、单项选择题 下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
290、多项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )。
A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
291、单项选择题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（）划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
292、单项选择题 下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
293、多项选择题 创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
294、单项选择题 在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。
A.可详细传播新技术的专业化信息
B.主要提供信息技术咨询服务
C.信息量大且覆盖面广
D.信息传播既经济又适时
295、单项选择题 某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%
296、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
297、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
298、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
299、多项选择题 针对充分需求状态，市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
300、单项选择题 董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则