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1、问答题 资源评估的重点是什么？
2、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
3、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么？
4、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月（）日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
5、名词解释 集中法
6、多项选择题 人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员：负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括（）
A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴
7、问答题 企业选择经营单位战略是要考虑哪些因素？
8、单项选择题 招聘管理人员和业务骨干年龄要求是（）
A、年龄在28岁以下，特殊情况下不超过35岁
B、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过45岁
C、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过40岁
D、年龄在35岁以下，特殊情况下不超过50岁
9、多项选择题 员工临时非因工请病假，按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资，下列规定符合标准的是（）
A、本企业工龄不满2年者，扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者，扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者，扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者，扣5%
10、名词解释 完全一体化战略
11、单项选择题 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（）。
A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则
12、名词解释 彻底的战略变化
13、问答题 企业内部创业成功必须抓好的工作有哪些？
14、单项选择题 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（）。
A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用
15、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
16、单项选择题 采购人员应当对物资采购的环节进行（）和潜在的风险分析，确保在同等风险下成本最低化
A、价值分析
B、利润分析
C、安全分析
D、成本分析
17、问答题 企业应该如何激发员工的积极性？
18、单项选择题 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（）。
A．指挥型
B．文化型
C．合作型
D．增长型
19、单项选择题 预算损益表示按照损益表的内容和格式编制的反映公司在预算期内（）的预算报表
A、经营目标
B、成本控制目标
C、利润目标
D、投资目标
20、单项选择题 公司总部员工当月漏打卡（）次以内，需在次月4日前提交“特殊考勤单”，经部门领导批准后报人力资源部审核备案。
A、2
B、3
C、4
D、5
21、多项选择题 公司对重大合同履行具体情况评估分析，评估的内容一般包括：（）
A、合同方的履行情况
B、合同条款的完整合理性
C、合同方提供商品劳务情况
D、合同产生的风险收益情况
E、合同权责的划分情况
22、单项选择题 调职或辞退员工，需在（）天内搬出宿舍，并将宿舍钥匙交还用人单位，移交后财务才能支付离职工资
A、1
B、2
C、3
D、4
23、名词解释 进入障碍
24、名词解释 效率
25、多项选择题 采购预算主要是根据下列哪些情况（）和期末存货经济存量编制
A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标
26、单项选择题 集团公司对所有项目管理处负责人实行定期和不定期交流，至少每（）年交流一次，离任时实行离任审计
A、1
B、2
C、3
D、4
27、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的，每成功推荐一人给予一次性（）奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
28、单项选择题 区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
29、多项选择题 可以用来评价小企业发展的指标是（）。
A.员工数量
B.资产规模
C.销售额
D.竞争能力
E.固定资产投资额
30、单项选择题 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（），其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容
31、单项选择题 我国资产负债表的格式是（）。
A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单
32、名词解释 内部使用者
33、多项选择题 在招聘录用工作中，有以下（）条件的，不得录用
A、与其他单位未接触劳动关系者
B、被依法追究刑事责任和不良记录的
C、吸毒或患有精神病或传染性疾病的
D、年未满18周岁的
E、伪造证件的
F、体检不合格的
34、问答题 和大型企业相比，小企业有哪些独特之处？
35、单项选择题 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用（）方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
36、多项选择题 医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有（）
A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析
37、多项选择题
在美国评价工作成绩中，邓和布拉德斯托特（Dun and Bradstreet）公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率，包括：流动资产与流动负债之比；净利润与纯销售收入之比；净利润与有形净值之比；纯销售收入与有形净值之比；净利润与流动资本净值之比；净销售收入与流动资本净额之比；收款期（天）；存货与流动资本净值之比以及下列哪些（）？
A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比
38、名词解释 外部使用者
39、单项选择题 医疗设备与器械项目中，集团公司内部协同开发的奖励，按实际服务收入的（）奖励给开发人员
A、0.7%
B、0.9%
C、1.1%
D、1.4%
40、单项选择题 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。
A．政治法律环境
B．经济环境
C．社会文化环境
D．技术环
41、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
42、单项选择题 劳务派遣实行总量控制，派遣的比例不得超过国家法规规定的比例多少？（）
A、7%
B、9%
C、10%
D、12%
43、问答题 战略联盟的优势是什么？
44、单项选择题 工程施工提前完工奖，合同额在5000万以上的工程项目，完工时间每提前一天奖励（）元
A、400-2000
B、500-2000
C、600-2500
D、800-3000
45、单项选择题 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）
A．竞争优势—经营资源—价值活动
B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势
D．经营资源—竞争优势—价值活动
46、名词解释 项目可行性报告
47、问答题 为什么中庸战略不可取？
48、单项选择题 医疗设备与器械项目中，实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按（）增加奖励
A、10%
B、12%
C、15%
D、18%
49、问答题 决定进入障碍的因素是什么？
50、名词解释 纳税申报
51、多项选择题 在企业档案管理中，有很多种类，下列哪些属于企业档案管理种类的有？（）
A、法规性文件
B、证书性文件资料
C、财务部门资料
D、部门会议资料
52、名词解释 纵向一体化比率
53、多项选择题 按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（）。
A.供应危机
B.财务危机
C.品牌危机
D.战略危机
E.组织危机
54、名词解释 小企业的经营方式
55、名词解释 扩散型多元化经营战略
56、多项选择题 小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有（）。
A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略
57、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
58、单项选择题 已盖章的文件和证件照复印件若不能使用，应该怎么处理？（）
A、部门存档
B、人力资源部存档
C、总裁办存档
D、直接销毁
59、填空题 一份有意义的合同须是一种（）协议.
60、单项选择题 下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益（）。
A.被收购公司净资产
B.被收购公司总资产
C.给收购公司的自由现金流量
D.被收购公司的现金总额
61、问答题 对存在于价值链体系下游部分的成本劣势，企业可采取什么行动？
62、单项选择题 据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（）。
A.联合竞争型经营战略
B.依附型经营战略
C.产业结构导向型经营战略
D.“夹缝”发展型经营战略识
63、单项选择题 发生较大事故（三级事故）的，对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的（）罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
64、多项选择题 财务预算主要以下列哪些形式反映（）
A、预计劳务成本
B、现金预算
C、预计资产负债表
D、预计损益表
65、单项选择题 新员工课堂授课部分不宜少于（）学时
A、4
B、6
C、8
D、10
66、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
67、名词解释 多元化发展战略
68、单项选择题 在坏账准备核算的计提比例，如按账龄法计提，账龄在3-4年内的按（）计提
A、25%
B、35%
C、45%
D、50%
69、单项选择题 对集团费用控制指标，区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的（）
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
70、单项选择题 企业竞争优势的根基是（）
A．核心能力
B．财务能力
C．营销能力
D．科技能力
71、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为2年以内的，按第一年（12个月计算）实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
72、多项选择题 结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A.尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
73、多项选择题 小企业常用的经营方式主要有（）。
A.规模化经营
B.利基经营
C.差异化经营
D.特许经营
74、填空题 给予新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织是（）。
75、问答题 企业选择竞争战略时，应考虑哪些因素？
76、单项选择题 新入职员工的试用期一般为（）
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
77、填空题 要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是（）.
78、填空题 个企业的偿债能力常常用其流动资产与（）的比率来衡量.
79、多项选择题 业务预算是反应预算期内可能形成现金收付的经营活动的预算，包括有（）
A、销售预算
B、工程预算
C、人事预算
D、采购预算
80、多项选择题 公司的资金活动在实施的过程中，至少应当关注下列哪些风险（）
A、筹资决策不当
B、投资决策失误
C、资金调度不合理、运营不畅
D、银行贷款
81、单项选择题 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（）。
A．企业生存目的
B．企业经营哲学
C．企业形象
D．企业核心价值观
82、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的，要追究当事人的责任，并按损失额（）赔偿，由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
83、单项选择题 战备目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则。
A．可检验性
B．可实现性
C．可挑战性
D．权变性
84、单项选择题 涉及对生产企业产品或服务的系统进行选择、设计和改造等问题，包括将各类投入转化为产品或服务所需要的过程及活动的这些企业系列活动被称为（）？
A.生产或作业管理
B.价值链管理
C.供应链管理
D.经营管理
85、多项选择题 薪酬管理一般遵循的原则有（）
A、公平性原则
B、科学性原则
C、竞争性原则
D、民主性原则
86、单项选择题 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。
A．政治法律因素
B．经济因素
C．人文社会因素
D．科技因素
87、多项选择题 小企业的内部财务分析包括（）。
A.小企业获利能力分析
B.小企业短期偿债能力分析
C.小企业资产管理能力分析
D.小企业长期偿债能力分析
88、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
89、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
90、名词解释 协同作用
91、名词解释 企业的竞争优势
92、问答题 企业实施退出战略时的退出障碍是什么？
93、单项选择题 大宗材料采购基本流程为（）
A、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁
B、编制采购计划→采购经理→集团财务总监→集团总裁办公会
C、编制采购计划→采购经理→集团副总裁
D、编制采购计划→采购经理→集团总裁
94、单项选择题 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（）。
A．满足顾客的某种需求
B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解
D．比较宽泛且有一定冒险精神
95、名词解释 纵向购并
96、填空题 企业分析创业机会的第一步是（）。
97、名词解释 分工
98、填空题 根据乔治·施蒂格勒的分析，企业的长期成本曲线是（）。
99、名词解释 小企业的资产管理能力
100、填空题 信用销售对于卖方来说的最大好处是（）。
101、单项选择题 离职审计一般在（）工作日内完成
A、3
B、5
C、7
D、9
102、单项选择题 员工入住员工宿舍应该保持宿舍干净整洁，如发现宿舍卫生不合格者，将给予该宿舍市长及当日值班者各罚（）处罚
A、10
B、15
C、20
D、25
103、多项选择题 客户关系管理的基本功能模块有（）。
A.营销管理子系统
B.销售管理子系统
C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统
104、单项选择题 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
105、多项选择题 进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响（）
A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗
106、单项选择题 在“放小项目”的资金管理中，目标责任人必须保证收到收入时的（）内将当月应上交的利润和风险基金汇入集团公司指定账户。
A、12小时
B、24小时
C、36小时
D、48小时
107、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售„咝咝‟声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
108、名词解释 专业比率
109、问答题 企业进行产品开发要遵循的原则是什么？
110、单项选择题 小企业运营管理的关键目标是（）。
A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本，实现产出的价值增值
111、名词解释 主体活动
112、单项选择题 员工离职时一般都需要提前告知用人单位，在试用期辞职要提前（）天，转正员工离职需要提前（）天？
A、3，30
B、5，20
C、7，15
D、10，30
113、多项选择题 下列选项中包括“品质管理与风险控制领导委员会”职的责有（）
A、审批开展品质管理和风险控制督导检查计划
B、审批各项目品质管理和风险控制督导报告与整改计划
C、负责品质风险控制存在突出问题项目的预警
D、至少每月召开两次品质管理与风险控制专题例会
114、单项选择题 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，（）项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
115、名词解释 利基市场营销
116、单项选择题 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
117、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A．经营战略
B．经营哲学
C．社会责任
D．企业愿
118、填空题 当一个企业将整个市场作为其目标市场时，它所采取的战略是（）。
119、填空题 战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（）.
120、名词解释 长期目标
121、名词解释 中庸战略
122、名词解释 退出障碍
123、问答题 人力资源战略主要解决什么问题？
124、单项选择题 波士顿矩阵特别适用于（）
A．单业务公司
B．超大型公司
C．一体化的经营公司
D．多元化公司
125、单项选择题 对于费用较大的外部培训，参加培训人员需要在培训前与公司签订《外派培训服务协议》，承诺为公司服务多少年以上？（）
A、1
B、2
C、3
D、4
126、问答题 简述横向一体化的战略劣势。
127、多项选择题 预算编制过程中需要各种资料，下列选项中属于预算编制所需资料的有（）
A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划
128、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是（）。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
129、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上，应该给予奖励，其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、45%
B、50%
C、60%
D、65%
130、单项选择题 新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
131、问答题 企业如何进行核心竞争力的管理？
132、单项选择题 对已服务且开具发票的应收款，（）后仍未收回的，所产生税款由目标责任人全额承担
A、半年
B、一年
C、一年半
D、二年
133、单项选择题 合同纠纷发生时，法律顾问根据具体情况，应在（）日内提出处理意见，提交集团公司总裁审批。
A、4
B、3
C、2
D、1
134、单项选择题 “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的（）特征。
A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性
135、问答题 为什么说企业文化使企业战略的基石？
136、问答题 企业应如何避免战略选择误区？
137、单项选择题 员工无故旷工累计超过（）则可视为自动离职。
A、3
B、4
C、5
D、6
138、单项选择题 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
139、名词解释 排他许可证
140、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
141、问答题 生产（作业）战略的主要活动是什么？
142、多项选择题
瓦伦•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美国最杰出和最成功的领导者，发现他们具有下列哪几种共同的能力（）？
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标，使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
143、多项选择题 员工请假后，如有超假的情况，必须要向原批人重新申请，申请沟通方式可以是（）
A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录
144、名词解释 成功关键因素
145、单项选择题 抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的，按实际收回的（）给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
146、多项选择题 企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变，造成这种状况的原因有下列哪几种情况（）？
A.旧的组织结构已经熟悉、习惯，且运用自如
B.新旧结构的交替需要一定的时间过程
C.战略的规划比组织结构的规划要困难些
D.企业的战略不易受到环境的影响
E.企业的组织结构更容易变化
147、多项选择题 合同纠纷处理原则有（）
A、事实为依据，法律为准绳
B、及时处理，协商解决
C、平等互利原则
D、和平相处原则
148、填空题 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是（）.
149、名词解释 借用法
150、单项选择题 奖罚实行按月考核兑现，对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位，财务应在当月（）日前将奖励发到各项目管理处
A、20
B、22
C、25
D、28
151、单项选择题 实行计时工资制的岗位，严格按照劳动法实行每周40小时工作制，如客户要求超过40小时工作的，各单位人事管理专员应在（）前计算出应向客户收取的加班服务费。
A、每月3日前
B、每月4日前
C、每月5日前
D、每月6日前
152、填空题 新企业管理队伍的管理能力和专业技术能力可以通过使用（）的帮助来得到补充。
153、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
154、单项选择题 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（）。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
155、多项选择题 集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请，由（）审批
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、资金部
156、问答题 企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
157、单项选择题 石竹是多年生草本，作（）栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
158、单项选择题 为保证劳务派遣员工的合法利益，劳务派遣单位必须每月（）前提交上月劳务派遣公司员工花名册和由社保系统打印的缴纳社保清单。
A、15日
B、18日
C、20日
D、25日
159、单项选择题 集团公司内部协同开发项目的奖励，按第一年实际服务收入的（）奖励给项目开发人员
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
160、名词解释 战略问题
161、多项选择题 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（）。
A.欲望
B.能力
C.学历
D.资本
E.气质
162、名词解释 小企业
163、填空题 产品中不适合在网上交易（签约）的是（）。
164、单项选择题 下列哪个级别的员工应该签署《不进行同行业竞争承诺》（）
A、财务人员
B、人事人员
C、项目负责人
D、行政人员
165、问答题 讨论每种战略控制方法的适用条件？
166、单项选择题 各管理处如有10人以上或合计每天加班总时数在20小时以上需要书面报告（）批准，方可获得加班工资
A、分管领导
B、集团公司总裁办公室
C、集团公司人力资源中心
D、集团总裁
167、单项选择题 司机应服从行政部的安排出车，无理由或无特殊情况拒绝出车的，扣考核分数（）
A、5分/次
B、10分/次
C、15分/次
D、20分/次
168、多项选择题 合伙企业的缺点主要有（）。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
169、填空题 编制（）是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。
170、单项选择题 企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位
171、单项选择题 企业档案管理中都会遵循相应的程序，本企业采取（）种工序构成档案工作整体。
A、3
B、6
C、9
D、12
172、单项选择题 供应链设计应以（）为起点。
A.核算利润
B.顾客需求
C.降低物流成本
D.缩短运输时向
173、单项选择题 加班调休原则上应当在（）内调休完毕，不能及时调休的，报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
174、问答题 简述战略控制应注意的问题。
175、名词解释 成品储运
176、单项选择题 造成公司品牌遭受区或县范围内负面影响，致使公司（含分公司）暂时经营困难的风险为几级风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
177、多项选择题 集团公司制定筛选与评定供应商级别的指标包括有（）
A、价格低廉
B、后续研发能力
C、合法的经营许可证
D、资产的优良品率
178、单项选择题 财务中心根据相关记录及各部门的预算分析报告进行核对，分析差异产生原因。于每月25日前，形成上月总的预算分析报告（）和董事会
A、集团总裁
B、分管副总裁
C、总裁办公会
D、企业工会
179、名词解释 横向联合战略
180、名词解释 市场弱小者企业
181、填空题 估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指（）。
182、名词解释 组织结构
183、单项选择题 总部各部门所有人员当月累计加班10小时以上（含10小时），需要报（）审批
A、部门领导
B、分管领导
C、总裁办公室
D、人力资源管理中心总监
184、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
185、填空题 在家族企业中，作为企业家的配偶，不应担当的角色是（）。
186、单项选择题 对于预算执行中存在的问题，充分发挥内部审计的监督作用，维护预算管理的（）
A、计划性
B、严肃性
C、可执行性
D、可控制性
187、单项选择题 品质管理和风险控制工作要涵盖公司经营管理全过程，体现（）管理
A、高效率
B、高质量
C、大品质
D、高运转
188、问答题 成本领先战略实施中的误区有哪些？
189、单项选择题 如合同不能履行，经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告，采取补救措施，并由业务经办部门经办人当日或（）日内以书面形式通知对方。
A、1
B、2
C、3
D、4
190、单项选择题 各子公司、分公司、管理处，职能部门预算外资金支付和临时借款，需要报财务中心审核、总裁审批后实施，并按10（）年利率收取资金占用费
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
191、单项选择题 公司所有人不得直接或间接向供方泄漏公司的采购信息，违者每次处罚（）
A、50元
B、80元
C、100元
D、150元
192、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司，如有需要，需经（）审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
193、名词解释 愿景
194、问答题 研究与开发战略的基本选择有哪些？
195、多项选择题 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。
A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力
196、名词解释 矩阵型结构
197、单项选择题 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（）
A、日光灯
B、汽车
C、手机
D、面包
198、名词解释 经验曲线
199、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。
A、1
B、2
C、3
D、4
200、单项选择题 小企业分析宏观环境的方法是（）。
A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法
201、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
202、问答题 企业实施撤退战略的动因是什么？
203、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
204、填空题 家族企业最为普遍的文化模式足（）。
205、单项选择题 海尔公司的企业使命可能是（）。
A、不断创新
B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远
206、问答题 简述纵向一体化战略的利益。
207、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，本公司对于加班和调休的折算，下列说法中符合公司管理规定的有？（）
A、工作日和休息日加班按1：2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1：3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1：1的比例计算调休时间
208、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈，面谈的比例不得低于多少？（）
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
209、名词解释 企业战略的稳定性
210、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
211、多项选择题 小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有（）。
A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系
212、单项选择题 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。
A．竞争战略
B．竞争优势
C．核心能力
D．无形资源
213、多项选择题 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（）。
A.现有企业间的竞争
B.购买者的讨价还价能力
C.联盟者的加盟
D.替代产品的威胁
E潜在进入者的威胁
214、单项选择题 各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。
A、11月5日
B、12月5日
C、10月5日
D、1月5日
215、名词解释 内部财务分析
216、问答题 战略管理有什么特点？
217、填空题 小企业所采取的最流行的组织形式是（）。
218、填空题 一个企业的净利润取决于销售额、（）、税金.
219、填空题 对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（）.
220、单项选择题 对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员，鼓励优先招聘（）
A、优先招聘年满女性：50-55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性：50周岁，男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性：55周岁，男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性：45-50周岁，男满50岁且身体健康的超龄人员
221、多项选择题 研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来，企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型（）？
A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略
222、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩，每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一，分子公司综合管理部应该在每月（）日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
223、单项选择题 为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
224、单项选择题 严禁签发空头、空白支票、无能力按期支付的商业承兑汇票和有效期超出（）的远期支票
A、3
B、5
C、7
D、9
225、名词解释 新兴产业
226、多项选择题 技术创新的特征有（）
A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续
227、多项选择题 核心能力的评价标准有（）。
A．占用性
B．耐久性
C．转移性
D．科学性
E．复制性
F．竞争性
228、填空题 小企业的竞争优势是一种（）优势 .
229、名词解释 不完全市场
230、名词解释 纯粹复合型的企业购并
231、多项选择题 小企业的创立程序中包括（）。
A.成立公告
B.登记注册
C.银行开户
D.税务登记
232、单项选择题 集团公司对审计监察人员查处违规违纪金额按实际追回金额的（）给予奖励
A、3%
B、5%
C、6%
D、7%
233、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
234、问答题 企业如何进行主要竞争对手分析？
235、名词解释 企业的基础管理
236、填空题 常见的鼠标分为机械式和_____两种。(五级、四级)
237、单项选择题 五行相生关系中，火的"生我"是（）
A.金
B.木
C.水
D.土
E.以上均非
238、问答题 分散性行业企业常用的战略是什么？
239、名词解释 锥形一体化战略
240、名词解释 特殊竞争力
241、多项选择题 试用期员工转正条件有（）
A、遵守国家法律法规，公司各项规章制度
B、胜任本职工作，完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病
242、多项选择题 出现下列（）情况的，司机应该扣除相应绩效分。
A、仪表脏或有污迹的
B、车辆室内坐椅脏或有污迹杂物的
C、车辆室内地毯脏，无及时更换或吸尘处理的
D、后背箱脏或有污迹
243、多项选择题 培训讲究系统性原则，培训是一个（）贯穿员工职业生涯始终的系统性工程
A、全员性
B、全方位的
C、长期性的
D、高效性的
244、多项选择题 收集招聘人员资料应该包括：（）
A、身份证复印件
B、学历证书、职称证
C、资格证复印件
D、近期免冠照2张
245、单项选择题 下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置
246、多项选择题 企业的战略控制至关重要，控制方法和控制系统按照控制的对象，可分为下列哪几种控制方法（）？
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
247、名词解释 资产规模
248、多项选择题 项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时，需报经集团公司（）审批后执行
A、副总裁
B、财务中心
C、总裁办公会
D、总裁
249、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的，按损失金额由（）负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
250、问答题 美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识？
251、单项选择题 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用的创业形式是（）。
A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店
252、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间，下列说法正确的是（）
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
253、单项选择题 每月（）日前集团财务中心预算部将上报的下月“预算盈亏表”、“资金收支计划表”汇总上报财务总监、总裁审批。
A、15
B、18
C、20
D、25
254、单项选择题 印章刻制好后，经集团公司同意并由各单位自行组织刻制的印章，由负责人在（）个工作日内填写《印章备案表》和《印章保管人员档案表》。
A、1
B、2
C、3
D、4
255、多项选择题 一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型，即：（）.
A.基础研究
B.开发研究
C.应有研究
D.技术研究
E.能力研究
256、填空题 国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（）。
257、问答题 如何选择一个合适的经理人员？
258、多项选择题 一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略（）？
A.集中化
B.多样化
C.市场开发
D.产品开发
E.市场渗透
259、多项选择题 小企业创新的基本内容包括（）等。
A.产品和服务创新
B.思想创新
C.管理制度创新
D.管理模式创新
260、单项选择题 新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之（）天内以书面形式订立。
A、7
B、10
C、15
D、30
261、单项选择题 女员工怀孕4个月，不幸流产的，应享受产假多少天（）
A、10天
B、12天
C、15天
D、16天
262、多项选择题 集团公司预算的调整应该符合下列哪些情况？（）
A、符合发展战略和现实生产经营状况
B、预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面
C、预算超支
D、预算调整方案客观、可行
263、问答题 简述企业战略理论演进的基本规律？
264、问答题 简述市场弱小者企业可选择的战略。
265、名词解释 战略控制系统
266、多项选择题 反映企业成长性的指标有（）。
A．销售收入增长率
B．人均净利润
C．总资产周转率
D．流动比率
E．产品成本降低率
267、单项选择题 合同额在5000万以上的工程项目，评为优良项目按工程结算价的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
268、名词解释 品牌差异化战略
269、单项选择题 为了避免盲目筹资，集团公司财务总监负责对筹资方案效益的可行性进行分析论证，确保筹资活动的（）
A、合理性
B、效益型
C、适量性
D、科学性
270、单项选择题 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A.排序考评法
B.评级量表法
C.关键事件法
D.文字叙述评价法
271、名词解释 分散性行业
272、单项选择题 集团公司副总裁住宿费标准是（）伙食补助标准是（）
A、300，50
B、400，60
C、450，65
D、500，70
273、名词解释 行为限制
274、多项选择题 下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有（）
A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%
275、问答题 在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动？又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动？
276、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事，否则口头批评，再犯者每次处以（）的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
277、名词解释 小企业经营战略
278、名词解释 经营哲学
279、名词解释 原始误差
280、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度，并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程中的（）
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
281、多项选择题 关于工程量偏差引起的合同价款调整，下列说法正确的是（）。
A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时，可进行调整
B.当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化，工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化，工程量减少的措施项目费调减
282、名词解释 售后服务
283、多项选择题 三级预算管理体系中的三级是指哪三级？（）
A、各子公司、分公司、管理处、各职能部门
B、预算管理委员会
C、集团财务中心
D、集团董事会
284、填空题 可以形容商业计划的写作风格是（）.
285、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候，有几天加班原则，这几条原则是指（）
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
286、单项选择题 人力资源中心及其派驻一线的人事专员应于新员工试用期前满（），通知其填写《新员工试用期考核表》
A、7天
B、10天
C、15天
D、5天
287、多项选择题 小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（）两个层次。
A.企业战略
B.增长战略
C.职能战略
D.人力资源战略
288、填空题 一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是（）.
289、单项选择题 小企业选聘人才的首要原则是（）。
A.内部优先
B.知人善任
C.择岗定人
D.德才兼备
290、问答题 企业重组的动因是什么？
291、填空题 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）.
292、单项选择题 如《客户满意度》得分在90分以上，达到该分值的按当月实际收入的（）给予奖励
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
293、单项选择题 集团公司实行物流中心门（）与项目管理处自行采配相结合的管理模式。
A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配
294、单项选择题 项目管理处的资金占用费为期（）结算一次
A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年
295、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
296、问答题 市场渗透战略的主要途径是什么？
297、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有（）.
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
298、单项选择题 借支备用金应在当月或（）内报销或还清
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月
299、单项选择题 新开发的项目，合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的（）给予奖励。
A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%
300、填空题 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为（）.