初级工商管理:初级工商管理找答案(题库版)

时间:2024-02-29 03:47:37

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1、单项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 下列关于入户访问的说法错误的是()。

A.入户访问直接与被访问者接触
B.入户以后准确确定访问的对象非常重要
C.入户访问的直接性和灵活性强
D.人户访问较为适合较大范围的市场调查


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2、单项选择题  技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。

A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求


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3、单项选择题  在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,又可以减少技术风险的开发方式是()。

A.自行研制开发 
B.合作开发 
C.委托开发 
D.引进开发


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4、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 若红花山公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元

A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500


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5、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


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6、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些?()。

A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法


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7、多项选择题  在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业工作的饱和程度 
D.企业工作的复杂程度 
E.企业所处的环境


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8、单项选择题  回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变量之间的同归方程,并将同归方程作为预测模型,根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。

A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理


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9、单项选择题  在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。

A.部门主管 
B.参与培训的人员 
C.高层管理 
D.员工培训者


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10、多项选择题  下列劳动合同条款中,属于约定条款的有()。

A.劳动合同期限 
B.劳动报酬 
C.社会保险 
D.试用期 
E.福利待遇 


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11、单项选择题  电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。 过程能力指数为()。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


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12、单项选择题  下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款 
B.发行债券 
C.商业信用 
D.发行股票


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13、单项选择题  排列图又称为()。

A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图


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14、不定项选择  某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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15、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
 

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


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16、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式 


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17、多项选择题  现代企业领导体制的作用主要表现为()

A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段


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18、单项选择题  企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造 
B.内层技术改造 
C.中层技术改造 
D.深层技术改造


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19、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则


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20、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利


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21、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


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22、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的期望报酬率为()。

A.45%
B.47%
C.50%
D.52%


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23、单项选择题  某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


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24、多项选择题  影响企业外部人力资源供给的因素有()

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率


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25、单项选择题  作为企业,需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。

A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所


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26、单项选择题  关于产品质量监督检查的说法,错误的是()。

A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施,又是一种有效的法制手段 
B.对依法进行的产品质量监督检查,生产者、销售者无权拒绝 
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要 
D.国家监督柚查的产品,地方可以另行重复抽查


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27、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


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28、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


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29、多项选择题  在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途 
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模 
C.开发出的新产品新颖、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入


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30、单项选择题  

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。

该流水线的平均节拍是()分钟。

A.8.35 
B.8.65 
C.9.12 
D.9.52


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31、多项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:

公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是()。

A.《公司法》
B.《公司登记管理条例》
C.《合伙企业法》
D.《独资企业法》


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32、单项选择题  按照生产资料所有制的性质和形式,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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33、单项选择题  ()是领导层

A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带


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34、多项选择题  在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括

A.主持公司的生产经营管理工作 
B.决定公司管理机构设置方案 
C.确定公司的基本管理制度 
D.实施公司年度经营和投资方案 
E.聘任或解聘副经理、财务负责人


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35、单项选择题  某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制定一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范


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36、单项选择题  热点、突发性问题快速调查适用()

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法


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37、单项选择题  企业能够独立生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()

A.合法拥有必须的资资源 
B.依法完成注册登记 
C.得到政府的保护和支持 
D.享有正当的民事权益 


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38、多项选择题  发展机制或技术进步机制包括()

A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性


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39、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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40、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()

A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总


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41、单项选择题  ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。

A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验


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42、单项选择题  决定“该做什么”的是()

A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师


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43、单项选择题  个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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44、单项选择题  常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和()。

A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法


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45、多项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化


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46、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


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47、多项选择题  绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。

A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性


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48、多项选择题  根据不同的赋值规则,调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为()。

A.定类尺度 
B.定距尺度 
C.定序尺度 
D.定性尺度 
E.定比尺度


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49、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 假设该公司所得税率为30%,则2012年度税后利润为()万元。

A.360
B.385
C.390
D.420


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50、多项选择题  制订人力资源总体规划主要体现在()

A.人力资源薪酬规划
B.人力资源数量规划
C.人力资源素质规划
D.人力资源结构规划
E.人力资源开发规划


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51、单项选择题  大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置 
B.对象专业化布置 
C.混合式布置 
D.固定布置


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52、单项选择题  红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()

A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型


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53、单项选择题  通过观察和判断,适当的结合测量.试验所进行的符合性评价是()的定义。

A.确认 
B.审核 
C.检验 
D.验证


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54、单项选择题  某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()

A.转导法 
B.集合意见法 
C.联测法 
D.扩散指数法


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55、多项选择题  抽样检验适用于()

A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难


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56、多项选择题  企业进行市场调研可以来用的方法有()

A.经验判断法 
B.访问法 
C.观察法 
D.联测法 
E.实验调查法


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57、多项选择题  员工流失的特点有()

A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性


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58、单项选择题  适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制 
B.直线职能制 
C.矩阵制 
D.职能制


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59、单项选择题  市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。

A.立即 
B.小范围试用后 
C.经会议讨论后 
D.在一个星期后


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60、单项选择题  企业不抢先研制开发新产品,而当市场上出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略


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61、单项选择题  下列生产过程中空间组织形式,最有利于充分利用生产设备,提高生产是设备负荷系数的是()

A.对象专业化布置 
B.工艺专业化布置 
C.固定布置 
D.部门专业化布置


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62、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


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63、单项选择题  设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


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64、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

确定该设备的最佳更新期,主要应依据该设备的()。

A.生产日期 
B.服役期 
C.使用寿命 
D.经济寿命


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65、多项选择题  企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则


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66、单项选择题  按照马克思主义的观点,企业的出现是()

A.劳动力成为商品 
B.生产资料私有化 
C.生产资料公有化 
D.社会分工发展


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67、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


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68、多项选择题  企业实施清洁生产的途径有()

A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工艺和设备 
C.改进运行操作管理 
D.回收废物、废热作为能量利用 
E.向员工免费提供洗涤用品


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69、单项选择题  ()是由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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70、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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71、单项选择题  企业的任务首先是()

A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模


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72、单项选择题  企业和市场相比较,具有在生产和技术方面能够进行()的优势。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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73、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


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74、单项选择题  ()又称相关图,指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。

A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图


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75、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调査研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


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76、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


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77、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有()。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


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78、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


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79、多项选择题  有效的晋升管理应遵循的原则有()

A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查


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80、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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81、单项选择题  在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()

A.1σ 
B.2σ 
C.3σ 
D.6σ


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82、单项选择题  服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。

A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法


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83、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 质量控制方法除了工序能力分析法外,还有()。

A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法


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84、单项选择题  关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()。

A.为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用


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85、单项选择题  西方各国先机进入工业革命时期后,实现了机器大生产,工场手工业逐步发展到了建立()

A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度


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86、单项选择题  

某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
 

A.115.5 
B.116.0 
C.118.0 
D.120.6


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87、单项选择题  某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()

A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%


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88、多项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择,可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法


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89、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


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90、单项选择题  以下属于古今字的是()

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


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91、单项选择题  在企业所制定的技术标准中,最基本和最具指导意义的是()。

A.基础标准 
B.方法标准 
C.安全标准 
D.产品标准


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92、单项选择题  下列各项不属于员工招聘作用的是()。

A.通过员工招聘,可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘,可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘,可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘,可以节省企业的管理费用


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93、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。

A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略


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94、单项选择题  关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响


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95、单项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列因素不影响工序质量的是()

A.机器
B.人
C.环境
D.文化


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96、单项选择题  根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

A.5% 
B.10% 
C.15% 
D.25%


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97、单项选择题  从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.自然寿命


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98、单项选择题  关于六西格玛管理的说法,错误的是()

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误 
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心 
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学


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99、单项选择题  企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式


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100、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

若该工序的工序能力指数为1.5,可以判断该工序的工序能力()

A.充足
B.正常
C.不足
D.严重不足


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101、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


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102、单项选择题  关于常见的几种质量控制方法,下列说法错误的是()。

A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便


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103、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有()。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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104、单项选择题  某设备的原始价值K0=19200元,每年低劣化增加值λ=600元。在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。

A.5
B.8
C.10
D.12


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105、单项选择题  《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


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106、单项选择题  下列情况中,适用抽样检验的是()。

A.产品数量少,对质量要求较髙 
B.测量对象是连续体 
C.企业希望增加检验工作量 
D.检验项目少、周期短


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107、单项选择题  投资项目自主决定属于()

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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108、单项选择题  ()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


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109、多项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。

A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段


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110、单项选择题  直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


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111、单项选择题  在经营者拥有的业务能力中,核心能力是()

A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力


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112、多项选择题  总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括()。

A.实收资本 
B.利息支出 
C.利润总额 
D.流动资产 
E.流动负债


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113、单项选择题  下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()

A.直线制 
B.职能制 
C.事业部制 
D.矩阵制


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114、多项选择题  企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术 
B.企业愿景 
C.政治 
D.经济 
E.社会


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115、单项选择题  某某矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的()要求

A.效率性 
B.周期性 
C.科学性 
D.群众性 


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116、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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117、单项选择题  工作说明书的内容不包括()。

A.工作标识 
B.工作联系 
C.绩效标准 
D.工作要求


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118、单项选择题  下列外部招聘方式中,()较传统的、也是被广泛使用的招聘方式

A.媒体广告招聘
B.人才招聘会招聘
C.中介机构招聘
D.猎头公司招聘


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119、单项选择题  关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。

A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准


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120、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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121、单项选择题  针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。

A.技术变革 
B.服务变革 
C.文化变革 
D.战略变革


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122、多项选择题  关于德尔菲法的程序,下列说法不正确的有()。

A.专家人数,一般以8~12人为宜
B.收集意见和信息反馈一般要经过1~2轮
C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家
D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测
E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节


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123、多项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司应收账款减少,则表明公司()。

A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强


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124、多项选择题  下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。

A.两合公司 
B.有限责任公司 
C.无限责任公司 
D.股份有限公司 
E.企业联合公司


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125、单项选择题  在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理


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126、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法有()

A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试


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127、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.120 
B.135 
C.145 
D.195


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128、单项选择题  产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。

A.潜伏需求 
B.下降需求 
C.充分需求 
D.过量需求


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129、多项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

下列关于资产负债表说法正确的有()。

A.资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的 
B.表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的 
C.它是一张静态的会计报表. 
D.它是一张动态会计报表 
E.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的


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130、多项选择题  股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产


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131、单项选择题  下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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132、多项选择题  对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有()

A、法人财产占有权
B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D、公司收益参与分配的权利
E、公司决策的参与权


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133、多项选择题  在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();

A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化


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134、单项选择题  质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足()的需求放在了首位

A.顾客 
B.供应商 
C.服务商 
D.生产商


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135、多项选择题  在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。

A.方法 
B.机器 
C.原料 
D.环境 
E.产品


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136、多项选择题  下列属于福利薪酬的有()

A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送


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137、单项选择题  按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。

A.政府于预 
B.内部管理 
C.协议买卖 
D.行业规范


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138、单项选择题  企业用技术性能更完善,经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是()

A.新产品开发 
B.新产品设计 
C.设备改造 
D.设备更新 


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139、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析 
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C.工作层面的培训需求分析 
D.员工层面的培训需求分析


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140、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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141、单项选择题  按照企业组织形式,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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142、单项选择题  现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


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143、单项选择题  下列质量控制方法中,属于全面质量管理第七种工具的是()。

A.因果图法 
B.关联图法 
C.直方图法 
D.散布图法


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144、多项选择题  关于ISO9001和ISO9004的说法,正确的有()。

A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率 
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量 
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩 
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进 
E.ISO9004主要用于认证


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145、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。

A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发


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146、单项选择题  六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()

A.界定
B.测量
C.分析
D.改进


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147、单项选择题  技术改造的前提是()。

A.实际需要
B.提高效益
C.增强企业竞争力
D.技术进步


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148、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


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149、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


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150、多项选择题  根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。

A.建立.健全本单位安全生产责任制 
B.书写安全生产标语 
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 
D.督促.检查本单位的安全生产工作 
E.及时.如实报告安全生产事故 


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151、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元,属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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152、单项选择题  ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路

A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线


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153、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


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154、单项选择题  ()是企业的首要责任。

A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意


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155、单项选择题  改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用()。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


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156、单项选择题  定金的惩罚性加强了合同的(),因而也能促进合同的全面履行。

A.拘束力
B.强制力
C.约束力
D.限制力


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157、单项选择题  关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求 
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证 
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证 
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书可在产品上使用


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158、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

确定设备最佳更新期的方法主要有()。

A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
E.因素确定系数法


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159、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司();公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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160、单项选择题  企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题

A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限


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161、单项选择题  在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()

A.开放式问卷 
B.封闭式问卷 
C.标准型问卷 
D.非标准型问卷


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162、单项选择题  《消法》中,消费者的消费客体是()

A.生活消费
B.商品
C.服务
D.商品和服务


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163、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为()元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


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164、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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165、单项选择题  关于质量控制的含义,下列说法正确的是()。

A.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置


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166、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 该工序的工序能力系数C()。

A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41


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167、单项选择题  下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期,又有利于企业缩小与同类产品的技术差距,减少技术风险的是()

A.自行研制开发 
B.隐退开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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168、单项选择题  下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。

A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款


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169、单项选择题  某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法 
B.案例研究法 
C.情景模拟法 
D.行为示范法


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170、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业

A.16 
B.17 
C.18 
D.20


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171、单项选择题  有关PDCA循环的特点说法错误的是()

A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决


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172、单项选择题  在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是()。

A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构


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173、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.工作日志法 
D.问卷法


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174、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有()。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


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175、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


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176、多项选择题  目常用的绩效评价的方法有

A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法


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177、单项选择题  ()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


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178、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

A.宏观经济形势 
B.该企业的组织制度 
C.该企业的人才流失率 
D.该企业所在地区的人口总量


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179、多项选择题  下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同()。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的


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180、多项选择题  企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有()。

A.企业的生产技术和工艺 
B.企业规模 
C.企业文化 
D.企业经营发展战略 
E.企业内部交通状况


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181、多项选择题  应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。

A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策


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182、单项选择题  ()是组织演变的基本动因。

A.企业成长 
B.社会发展 
C.技术因素 
D.组织文化


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183、多项选择题  企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本


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184、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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185、单项选择题  企业薪酬制度设计流程的第一步是()

A.市场薪酬调查
B.明确现状和需求
C.工作分析
D.职位评价


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186、单项选择题  影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.必然性因素 
B.系统性因素 
C.可靠性因素 
D.开发性因素


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187、单项选择题  

某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k0为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。

确定设备最佳更新期依据的是()。

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命


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188、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业。

A.16
C.18
D.20


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189、多项选择题  现代企业中集权的主要特点表现为()。

A.权利集中于高层 
B.对下级控制较多 
C.统一经营管理 
D.统一的生产经营场所 
E.统一财务核算 


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190、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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191、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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192、多项选择题  企业组织结构的类型主要有()。

A.总经理负责制 
B.直线制 
C.分层分级授权制 
D.直线职能制 
E.矩阵制


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193、多项选择题  综合开发的特点()

A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场


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194、单项选择题  操作程序比较简单,容易控制,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()

A.书面鉴定法 
B.民主评议法 
C.关键事件法 
D.量表法


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195、单项选择题  法人财产依法所有属于()的内容

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


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196、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是()。

A.间接追溯 
B.直接追溯 
C.动因追溯 
D.责任追溯


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197、单项选择题  汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置 
D.混合类型布置


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198、单项选择题  下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


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199、单项选择题  卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()

A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年


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200、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有()。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


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201、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 优先股股利可视为永续年金是因为()。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


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202、单项选择题  用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。

A.固定期限劳动合同 
B.无固定期限劳动合同 
C.不固定期劳动合同 
D.非全日制劳动合同


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203、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


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204、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构


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205、单项选择题  在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润率 
B.企业规模有所扩大 
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 
D.保持现有市场占有率


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206、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。

A.290
B.300
C.310
D.600


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207、多项选择题  在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。

A.企业目标 
B.企业资源 
C.企业员工的知识结构 
D.企业工作的饱和程度 
E.企业所处的环境 


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208、多项选择题  现代企业部门划分的主要方法有()。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.专业部门化 
E.过程部门化


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209、多项选择题  有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有()

A.代表1/10以上表决权的股东
B.1/3以上董事
C.“监事会”


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210、单项选择题  依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让

A、四年
B、三年
C、二年
D、一年


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211、单项选择题  下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客


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212、单项选择题  如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.股票市值最大化 
D.企业价值最大化


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213、单项选择题  产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。

A.负债合计/股东权益合计 
B.股东权益合计/负债合计 
C.股东权益合计/资产合计 
D.资产合计/股东权益合计


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214、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


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215、单项选择题  衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。

A.品种指标 
B.产量指标 
C.质量指标 
D.产值指标


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216、单项选择题  处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程()。

A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段


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217、单项选择题  关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。

A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法 
B.六西格玛管理是一种目标管理方式 
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理 
D.六西格玛管理是一种文化管理


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218、多项选择题  有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年


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219、单项选择题  ()适用于质量数据为计量值,根据不同质量指标的样本均值或样本方差来判断一批产品是否合格。

A.计量抽样检验 
B.计数抽样检验 
C.调整型抽样检验 
D.计数调整型抽样检验


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220、单项选择题  使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有()或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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221、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


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222、单项选择题  关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统 
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建 
C.虚拟企业产品趋向数字化 
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系


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223、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


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224、单项选择题  ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围


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225、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


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226、单项选择题  企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.企业内部的职位 
D.进行工作分析的人员


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227、单项选择题  属于在职培训的方法是()

A.案例研究法
B.行为示范法
C.教练
D.演讲法


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228、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业,下列说法正确的有()。

A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险


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229、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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230、单项选择题  企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()

A.生产过程的时间组织工作 
B.生产过程的空间组织工作 
C.生产过程的物流组织工作 
D.生产过程的人员组织工作


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231、单项选择题  企业的财务管理主要指()。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


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232、单项选择题  某企业对10名中层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,该企业的这种培训方法是()

A.教练 
B.行动学习 
C.师带徒 
D.初级董事会


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233、多项选择题  编制物资供应计划的基本依据有()。

A.劳动定额 
B.物资采购定额 
C.物资消耗定额 
D.物资储备定额 
E.物资搬运定额


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234、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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235、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。

A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法


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236、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司的应收账款周转率为()次。

A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76


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237、单项选择题  企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用 
B.制造费用 
C.财务费用 
D.管理费用


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238、多项选择题  职位等级法的优点有()

A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工


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239、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


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240、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1%
B、5%
C、10%
D、15%


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241、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


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242、多项选择题  公司解散的原因可以是()。

A.股东会的相关决议 
B.有限责任公司 
C.营业期限届满 
D.股份有限公司 
E.被吊销营业执照


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243、单项选择题  企业组织变革的基本原因在于()

A.科学技术的更新 
B.经济的发展 
C.社会的变化 
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突


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244、单项选择题  某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为()万元

A.320 
B.360 
C.450 
D.500


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245、多项选择题  下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率  
D.流动比率
E.速动比率


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246、单项选择题  下列方法中,()是一种应用广泛的定量预测方法

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法


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247、单项选择题  ()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


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248、多项选择题  根据《广告法》规定,必须依法查验有关证明文件,核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。

A.广告主 
B.广告经营者 
C.广告发布者 
D.工商行政管理部门 
E.广告行业组织


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249、单项选择题  由于装配原因导致的危及人身、财产安全的产品缺陷属于()

A.检验缺陷 
B.制造缺陷 
C.告知缺陷 
D.指示缺陷


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250、单项选择题  在设计市场调查问卷时,正确的说法是()

A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担 
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素 
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答 
D.设计完成后,问卷应立即用于大范围的实际调查


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251、单项选择题  下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A.现金流动负债比率 
B.利息保障倍数 
C.资产负债率 
D.应收账款周转率


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252、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


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253、单项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 可以断定该工序的工序能力为()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足


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254、多项选择题  关于产品质量认证的说法,正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上


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255、多项选择题  工艺专业化布置的优点有()。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高


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256、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


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257、单项选择题  作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()。

A.参与市场竞争 
B.扩大市场范围 
C.满足社会需要 
D.合法获得盈利


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258、单项选择题  工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()

A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化


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259、多项选择题  企业员工培训的目的有()。

A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要


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260、多项选择题  与实验调查法相比,文案调査法的优点主要有()。

A.收集的资料具有很强的时效性 
B.收集的资料多 
C.收集资料过程方便、容易、迅速 
D.收集资料时间短、费用低 
E.能直接满足调查者的需求


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261、多项选择题  员工非自愿流出包括()

A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职


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262、多项选择题  内部招聘的缺点有()

A.容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低


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263、单项选择题  企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开车决策 
C.设计 
D.试制


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264、多项选择题  关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理


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265、单项选择题  下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质 
B.技术装备素质 
C.管理素质 
D.文化素质


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266、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为()万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


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267、多项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列属于影响工序质量的因素的有()

A.人
B.机器
C.方法
D.环境


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268、多项选择题  企业发展的动力机制包括()

A.内部机构设置 
B.政府直接扶植 
C.所有者权益 
D.经营者权利


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269、单项选择题  下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试 


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270、单项选择题  适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。

A.新产品委员会 
B.新产品部 
C.产品经理制 
D.创业小组


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271、单项选择题  下列属于经验判断法特点的是()

A.选择适当地点
B.认真分析,发现问题要纠正
C.简单易行,费用低
D.需实干精神的团队


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272、单项选择题  在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形成

A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训


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273、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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274、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本


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275、单项选择题  通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,而进行决策的方法是()。

A.效益成本分析法 
B.盈亏平衡点法 
C.投资回收期法 
D.追加投资回收期法


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276、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


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277、单项选择题  运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1

A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


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278、单项选择题  控制图的种类包括()。

A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图


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279、多项选择题  当过程能力指数CP<1时,应当采取下列哪些措施()。

A.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效,进一步提高操作技能与质量意识,改善原材料质量及提高加工性能,使过程能力得到适当的提高
B.修订标准,若设计上允许,可降低技术要求,即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量,在过程能力不足时,一般应通过全检后剔除不合格品,或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求


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280、单项选择题  企业发展的阶段可以划分为三个时期,其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期,属于(),是企业的雏形。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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281、多项选择题  从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()

A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统


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282、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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283、单项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司现在最大的组织规模为()人。

A.64
B.640
C.10240
D.10952


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284、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为()万元。

A.5400
B.3000
C.540
D.5600


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285、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A.亲朋介绍 
B.校园招聘 
C.网络招聘 
D.内部搜寻


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286、单项选择题  ERP的核心模块是()。

A.生产控制模块 
B.物流管理模块 
C.财务管理模块 
D.人力资源管理模块


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287、多项选择题  企业选择管理幅度时应当考虑()等主要因素。

A.行业特点 
B.人员素质 
C.工作性质 
D.环境特征 
E.资本结构


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288、单项选择题  ()部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门,公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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289、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

若在第3道工序只提供了4个工作地,则设备负荷系数为()

A.0.85
B.1
C.0.75
D.1.3


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290、单项选择题  符合性质量的衡量依据是()。

A.符合现行标准的程度
B.符合顾客需要的程度
C.符合社会需求的程度
D.符合国际规范的程度


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291、单项选择题  库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年

A.1.5
B.2
C.4
D.3


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292、单项选择题  

某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。


由表2可知,最佳方案为方案()。

A.1
B.2
C.3
D.4


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293、单项选择题  有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()

A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则


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294、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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295、单项选择题  市场调查首先要做的工作是()。

A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表


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296、单项选择题  某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。

A.7700 
B.3850 
C.700 
D.350


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297、多项选择题  影响企业选择厂址的因素有()。

A.国家的有关方针和政策 
B.资源的获取状况 
C.企业组织结构的形式 
D.气候和地质等自然条件 
E.交通状况


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298、单项选择题  某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.问卷法 
D.工作日志法 


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299、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 如果采用顺序移动方式,生产这批零件共需要()分钟。

A.310
B.450
C.600
D.1800


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300、多项选择题  下列属于补偿薪酬的有()

A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股


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