时间:2024-02-23 03:13:35
1、名词解释 纵向一体化战略
2、单项选择题 小企业的经营理念一经确定就是（）的。
A.一成不变的
B.不断发展变化的
C.跳跃性发展
D.不断退化
3、多项选择题 下列属于小企业退出障碍的是（）。
A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍
4、问答题 简述企业增长战略的使用条件。
5、单项选择题 对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象，集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入（）罚款，并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
6、单项选择题 集团公司按项目管理处当年实际增加收入金额的可以给予（）的奖励
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
7、多项选择题 为了有效地实施战略，必须根据战略的特点和（）等要素的特点来选择相应的组织结构类型。
A.要求
B.环境
C.技术
D.企业规模
E.市场规模
8、填空题 家庭所关心的和企业的利益之间的重叠性，使得家庭企业的管理过程（）.
9、多项选择题 家族企业的特征有（）。
A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范
10、多项选择题 权变理论认为，最适宜的组织结构主要取决于企业的战略目标和战略，但是企业的组织结构也会受到企业的下列哪些因素的影响（）？
A.所面临的环境状况
B.所处发展阶段
C.所采用的技术
D.所拥有的产品市场
E.所有的技术水平
11、填空题 在家族企业中，家庭的利益与企业的利益之间一般被描述为（）.
12、问答题 企业实施退出战略时的退出障碍是什么？
13、单项选择题 集团公司总裁助理、子公司、分公司、管理处、职能部门副职以上的出差伙食补助标准为（）
A、40/天
B、45/天
C、50/天
D、55/天
14、问答题 简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
15、单项选择题 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麦肯锡法
16、单项选择题 在各种项目开发奖励中，奖金分配时应该提供给协助的相关职能部门的参与人员，分配的比例不低于提取总金额总数的（）
A、5%
B、8%
C、10%
D、15%
17、单项选择题 在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.
A.子公司战略
B.竞争战略
C.经营战略
D.职能战略
18、多项选择题 公司员工必须亲自打卡，如有下列情形之一者，以旷工论处。（）
A、委托他人代打工卡者
B、伪造工卡者
C、未打卡又未办理签卡手续者
D、他人代办签卡手续者
19、单项选择题 现场授课或者通过班前会、班后会、老员工带教的方式进行的学时不宜少于（）学时。
A、6
B、8
C、12
D、16
20、多项选择题 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（）
A、新产品定价
B、产品组合定价
C、折扣定价
D、差别定价
E、渗透定价策略
21、多项选择题 构建风险控制的内容主要有（）
A、建立安全生产责任制
B、建立特种作业人员及特种设备作业人员财务管理台账
C、加强风险隐患的分级管理和隐患治理
D、职业健康管理
22、问答题 资源评估的重点是什么？
23、多项选择题 小企业的财务风险主要有（）。
A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险
24、单项选择题 你认为手机行业最主要的特征是？（）
A、产品高度标准化
B、规模经经不太明显
C、产品技术更新比较缓慢
D、行业的进入/退出壁垒都高
25、单项选择题 一级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以上的
A、5万
B、8万
C、10万
D、15万
26、名词解释 技术开发
27、单项选择题 项目应收后勤服务管理费到期后仍未能按时支付时，集团公司根据项目当月费用额度，在当月（）日前及时调拨资金垫付员工工资费用
A、15
B、20
C、25
D、28
28、问答题 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
29、单项选择题 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（）。
A.绝对性原则
B.相对性原则
C.主观性原则
D.客观性原则
30、名词解释 经验曲线
31、填空题 小企业使用最多的组织形式是（）.
32、多项选择题 员工培训实行三级管理，第一级是集团公司培训部门负责（）
A、培训制度
B、培训规划
C、培训大纲
D、培训教材
33、名词解释 职能战略
34、名词解释 资产规模
35、问答题 探讨战略构成要素的意义？
36、单项选择题 项目公司现金库存人民币限额为（）元，最高限额不得超过（）元
A、2，5
B、3，5
C、4，6
D、5，8
37、单项选择题 员工在不影响正常工作的前提下可以将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长不得超过（）天。
A、3
B、4
C、5
D、7
38、单项选择题 集团财务中心要定期对各子公司、分公司会出的（）以上大额款项进行跟踪检查或抽查
A、3万元
B、5万元
C、7万元
D、8万元
39、多项选择题 谨慎地设计和运行管理信息系统是非常重要的，其设计及运行应能与企业的战略相配合，以提高管理信息系统的应用价值，这时，应遵循下列哪些原则（）？
A.系统须满足战略决策人员的需要
B.系统须是系统分析和管理人员紧密合作
C.须适合管理者应用，避免出现过多的信息
E.系统摄即开始时最好重新考察企业现存的信息系统
D.好的系统须具灵活性，以适应企业变化了的环境
40、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为（）
A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元
41、多项选择题 在许多企业中，人们设计计算机管理系统来实际控制企业内的各项活动。为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求包括：控制系统应是节约的；以及下列哪些基本要求（）？
A.控制系统应是有意义的
B.控制系统应当适时地提供信息
C.控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
D.控制系统应当是简单的
E.控制系统应有利于采取行动
42、问答题 工作责任制的具体要求是什么？
43、单项选择题 原则上财务印鉴不得带出集团公司，如有需要，需经（）审批同意后方可办理
A、总裁
B、副总裁
C、财务总监
D、印鉴管理员
44、单项选择题 团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门对预算的执行情况所形成的预算分析报告应于每月（）日前上报财务中心、总裁
A、10
B、12
C、15
D、18
45、名词解释 事业部型结构
46、多项选择题 集团公司在制定考核办法的时候，有几天加班原则，这几条原则是指（）
A、健康第一原则
B、成本控制原则
C、事前申请原则
D、额外补贴原则
47、单项选择题 对于不按照公司规定执行收支两条线的财务人员予以批评，未执行每次处（）罚款，连续处罚（）次以上的财务人员实行撤换。
A、100，5
B、100，3
C、200，5
D、200，3
48、单项选择题 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是（）。
A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析
49、单项选择题 集团公司内部独立开发项目奖励，合同签约期为5年以上的，按第一年实际收入的（）给予奖励
A、1%
B、1.5%
C、2%
D、2.5%
50、单项选择题 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略
A．原产品
B．竞争对手产品
C．本企业产品
D．同行业产品
51、问答题 多元化发展战略失败的原因是什么？
52、多项选择题 在我国执行审计的人员一般有下列哪几类（）？
A.企业内部审计人员
B.独立的审计人员
C.注册会计师
E.会计事务所人员
D.审计事务所人员
53、名词解释 市场退出
54、多项选择题 品质管理与风险控制管理中心下设的培训部主要负责下列哪些工作（）
A、教材的管理
B、教务的管理
C、讲师的管理
D、培训计划的制定
55、名词解释 企业任务说明书
56、名词解释 纯粹复合型的企业购并
57、多项选择题 我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其（），识别各类风险，完善风险管理机制，提高风险应对能力。
A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性
58、单项选择题 石竹是多年生草本，作（）栽培。
A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生
59、单项选择题 领导行为理论研究的重点是领导者的（）。
A.行为规律
B.个人魅力
C.管理艺术水平
D.团队协作精神
60、问答题 简述行业分散的原因。
61、多项选择题 小企业能够获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款
62、单项选择题 维护国家市场秩序的立法有（）.
A.个人所得税法
B.国有企业财产监督管理条例
C.反不正当竞争法
D.商业银行法
63、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的指标包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
64、单项选择题 集团资金部、子公司、分公司财务部应每月（）日前将《员工借支备用金台账》报送项目负责人、区域副总裁、集团资金管理部备案
A、3
B、4
C、5
D、6
65、单项选择题 购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，（）项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.员工知识结构
D.出售原因
66、单项选择题 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A．经营战略
B．经营哲学
C．社会责任
D．企业愿
67、问答题 战略管理有什么特点？
68、多项选择题 企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式（）？
A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益
69、单项选择题 经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是（）。
A.赚取更高的利润以改善生活
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
70、填空题 在税率不变的情况下，如果物价持续上涨，采用（）可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
71、问答题 简述潜在优势矩阵的重要性？
72、名词解释 间接购并
73、单项选择题 目标责任人动用结余资金预分利润规定中，剩余利润结算需经集团公司聘请派出的会计师事务所出具的审计报告后（）工作日内办理结算
A、7
B、9
C、10
D、15
74、问答题 分析波士顿矩阵的4种类型。
75、名词解释 战略问题管理
76、名词解释 普通许可方
77、多项选择题 集团公司财务中心年度考核项目指标包括有：（）
A、总收入指标和总成本指标
B、总税费指标和总费用指标
C、净利润指标
D、银行贷款指标和资金预算执行洗标
78、问答题 购买者的压力主要来自哪几个方面？
79、名词解释 内部报酬率法
80、问答题 企业如何识别核心竞争力？
81、单项选择题 产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较，也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时，常使用（）。
A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制
82、单项选择题 海尔公司的企业使命可能是（）。
A、不断创新
B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌
D、真诚到永远
83、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任（）名。
A、1
B、2
C、3
D、4
84、多项选择题 下列哪些行为的出现，公司可以无条件开除员工（）
A、工作严重失职
B、营私舞弊，索要回扣，贪污腐化
C、偷盗
D、聚众赌博
85、单项选择题 各单位人事专员应该做到报表数、清单数和财务扣款数据一致，为按时上报或错报，给予批评教育，对连续三次以上者每次罚款（）
A、50元
B、100元
C、150元
D、200元
86、单项选择题 员工人数在1000人以上的应该设置（）名认识管理专员
A、1
B、2
C、3
D、4
87、多项选择题 根据不同业务门类，遵循专业要求，分门别类建立品质管理制度和风险控制制度。下列选项属于其中的有（）
A、《医疗工程建设品质目标管理制度》
B、《餐饮风险控制目标管理制度》
C、《财务中心风险控制目标管理制度》
D、《餐饮品质目标管理制度》
88、单项选择题 考勤结果与员工工资紧密挂钩，每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一，分子公司综合管理部应该在每月（）日前报送人力资源中心汇总
A、3
B、5
C、7
D、9
89、单项选择题 科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A、法约尔
B、泰勒
C、安索夫
D、波特
90、单项选择题 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（）。
A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略
91、多项选择题 按时收回项目管理服务费，应该梳理（）思想，做好催收工作
A、争取提前收回
B、确保按时收回
C、决不延后收回
D、力争合理收回
92、单项选择题 财务中心应在年度结算后（）个月内将相关会计档案资料整理归类
A、2
B、3
C、4
D、5
93、单项选择题 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（）。
A.风险投资
B.天使投资
C.私募融资
D.商业信用
94、单项选择题 在员工教育培训管理规定中，主管以上管理人员培训每周多少小时？（）
A、2
B、3
C、4
D、5
95、单项选择题 在事业部级，控制主要是维持和改进经营单位的（）。
A.竞争地位
B.财务目标
C.生产设施
D.生产管理目标
96、单项选择题 各项工程项目的奖金，发给一线员工的比例不低于（）
A、20%
B、30%
C、40%
D、50%
97、单项选择题 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题，评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。
A.非结构化面试
B.结构化面试
C.半结构化面试
D.小组面试
98、填空题 潜在的投资商和贷款人会首先关注（）。
99、多项选择题 企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面（）？
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.规模大小
E.组织结构的层次
100、单项选择题 已婚男员工配偶属于符合国家计划生育政策生育的，给予护理假多少天（）.
A、3天
B、5天
C、7天
D、9天
101、单项选择题 人力资源中心负责工资、社保审核，如果审核不严，造成多支付工资、社保从而造成集团公司经济损失的，经过监察审计部门查处，按经济损失的（）追究经济赔偿责任。
A、2%
B、3%
C、4%
D、5%
102、填空题 教科书中，对于获得“准公司”身份的合法条件中，要求股东人数不超过（）。
103、单项选择题 根据各种总经理类型的特点，其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义，对新生事物具有创造性；有选择的外向性，适于组成小团体；精力旺盛，对‘弱信号有反应’，能够自我控制；影响范围逐渐增加，考虑风险；有洞察力，知识丰富，博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型（）？
A.征服型
B.开拓型
C.行政型
D.理财性
104、单项选择题 产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
A.同心多样化
B.横向一体化
C.纵向一体化
D.多样化
105、填空题 符合企业家定义的是（）.
106、名词解释 撤退战略
107、单项选择题 对集团费用控制指标，区域经营管理中心或分公司负责人初审权限额为服务管理费总收入的（）
A、0.5%
B、1.5%
C、2.5%
D、3.5%
108、单项选择题 根据岗位序列不同有侧重点的设计《安全管理责任书》文本，与各级责任人经营管理类的目标责任书一起签订，签订完成的时间原则上在每年的（）末前。
A、3月
B、6月
C、10月
D、12月
109、名词解释 企业的经营资源能力
110、多项选择题 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？
A.社交
B.服从性
C.能动性
D.成就压力
E.思维方式
111、单项选择题 杜拉克认为，能够完成工作任务的最简单的组织结构就是最优的结构，如何判断一个组织结构“好”与“坏”的标准是（）。
A.它不带来问题
B.可以较好传达信息
C.层次少
D.它不复
112、单项选择题 安全奖分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的（）
A、40%
B、45%
C、55%
D、60%
113、名词解释 过程控制
114、名词解释 诱饵广告
115、单项选择题 人事专员根据新员工提交的《新员工试用期考核表》，依旧表格上的评分要素进行评分，并于试用期签满（），完成新员工的试用期考核。
A、5天
B、7天
C、9天
D、10天
116、单项选择题 公司司机如出差，回到公司的时间超过当晚的（）时的，可以准许次日适当休息.
A、22：30
B、23：00
C、23：30
D、24：00
117、单项选择题 如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的，按净利润的（）予以奖励
A、5%
B、7%
C、10%
D、12%
118、问答题 常被采用的企业形象塑造活动是什么？
119、问答题 事业部型组织结构的有缺点是什么？
120、单项选择题 项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的，按损失金额由（）负责共同承担
A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%
121、单项选择题 新入职员工的试用期一般为（）
A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月
122、多项选择题 下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().
A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标
123、多项选择题 以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（）。
A.管理因素分析
B.经营战略分析
C.经济效益分析
D.技术分析
124、单项选择题 新员工入职之后，各单位人事专员必须在新员工办理入职手续（）个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。
A、3
B、5
C、7
D、8
125、单项选择题 子公司、分公司出纳应于每月（）日前向集团公司财务中心资金部上报《应收应付台账》
A、5
B、7
C、9
D、10
126、多项选择题 集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度，并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程中的（）
A、完整性
B、控制性
C、科学性
D、权威性
127、单项选择题 现有员工因职务升降、内部调动、工资社保福利调整发生异动后的（）个工作日内人事专员必须将员工变更信息填至员工信息变更表
A、2
B、3
C、4
D、5
128、单项选择题 对将款借给无业务往来的单位或个人造成经济损失的，要追究当事人的责任，并按损失额（）赔偿，由当事人经办人承担
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
129、多项选择题 员工临时非因工请病假，按国家规定比例和工龄长短扣发病假工资，下列规定符合标准的是（）
A、本企业工龄不满2年者，扣40%
B、本企业工龄满2年不满4年者，扣30%
C、本企业工龄满4不满6年者，扣20%
D、本企业工龄满6不满8年者，扣5%
130、单项选择题 抓大项目的经营管理费用控制指标为服务管理费收入的（）
A、3%
B、4%
C、5%
D、6%
131、多项选择题 一个企业的研究与开发工作可划分成三种基本类型，即：（）.
A.基础研究
B.开发研究
C.应有研究
D.技术研究
E.能力研究
132、单项选择题 加班调休原则上应当在（）内调休完毕，不能及时调休的，报分管副总裁批准申请延迟调休。
A、2个月
B、3个月
C、4个月
D、5个月
133、多项选择题 关于员工的教育培训管理公司一般遵循的原则有（）
A、合理性原则
B、适用性原则
C、系统性原则
D、实效性原则
134、单项选择题 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。
A.简化产品战略
B.改进设计战略
C.节约原材料战略
D.降低管理费用战略
135、名词解释 市场调研
136、单项选择题 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调
137、多项选择题 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。
A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额
138、多项选择题 合同登记编号使用原则包括（）
A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性
139、名词解释 横向联合战略
140、名词解释 集中法
141、多项选择题 市场营销组合的目的是为了更好地服务于目标市场，对选定的目标市场究竟采用什么样的市场营销组合就构成了对目标市场营销组合策略的选择。一般来说，有下列哪几种目标市场的市场营销组合策略（）？
A.市场无差别策略
B.市场差别策略
C.市场集中化策略
D.市场分散化战略
E.市场多样化战略
142、问答题 对产生于行业价值链的上游部分的成本优势，企业可采取什么行动？
143、问答题 简述我国企业战略管理的兴起。
144、名词解释 横向购并
145、填空题 某小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于（）.
146、单项选择题 对负责编制投标文件，因工作疏忽，造成公司废标者，取消其所有未发奖金，并承担集团因此造成的损失，每次（）元核定
A、500元
B、800元
C、1000元
D、1500元
147、问答题 影响战略计划系统设计的因素是什么？
148、单项选择题 市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是（）。
A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场，争取客户，按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点
149、填空题 小企业正常的净收入是180，000元，所有者正常薪水为40，000元，评价专家认为的资本化比率为20%，如采用收益能力评估法，该企业的价值应为（）。
150、单项选择题 对成功推荐超龄退休人员与公司签订劳务合同且服务半年以上的，每成功推荐一人给予一次性（）奖励
A、50
B、100
C、150
D、200
151、问答题 计划学派的主要观点是什么？
152、多项选择题 下列选项中属于“医院后勤综合服务各项目管理处”职责有（）
A、隐患排查
B、组织或者参与本单位应急救援演练
C、督促本单位安全作业整改措施
D、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
153、多项选择题 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（）。
A.啄食理论
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率
154、多项选择题 基本应用阶段的电子商务主要包括（）。
A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管
155、问答题 分散性行业企业运用战略的难点有哪些？
156、填空题 小企业的竞争优势是一种（）优势 .
157、多项选择题 设立“互助共济风险金”管理制度，风险金应该优先用于解决下列哪些问题（）
A、安全事故赔偿
B、劳动用工赔偿
C、业务合同被终止
D、同业竞争问题
158、问答题 如何有效实施企业战略？
159、多项选择题 集团各子公司、分公司、管理处具体负责本部门业务涉及的预算的那些工作（）.
A、组织
B、执行和控制
C、监督
D、编制和分析
160、名词解释 企业的竞争优势
161、填空题 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（）.
162、单项选择题 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
A、照片胶卷
B、数码相机
C、信息记录
D、摄影产品
163、单项选择题 小企业分析宏观环境的方法是（）。
A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法
164、单项选择题 实现项目投标预算净利润高于8%以上，按投标预算净利润的（）增加奖励
A、3%
B、5%
C、7%
D、9%
165、单项选择题 事故发生后，事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任，提出（）和处理建议，编制事故调查报告
A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案
166、单项选择题 对伪造、变造员工信息，虚构、空挂员工工资和社保行为，一经发现，除没收非法所得外处以（）倍的罚款，金额在1万元以上的移交司法机关以贪污罪、职务侵占罪等追究法律责任。
A、1.5
B、2
C、3
D、4
167、多项选择题 要是商业计划的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括（）。
A.报价
B.商机和战略
C.企业理念和特征的描述
D.竞争优势和盈利能力
168、单项选择题 竞争优势就是（）。
A.一种绝对优势
B.成本领先
C.标新立异
D.相对竞争对手而言的
169、单项选择题 各子公司、分公司、管理处，职能部门预算外资金支付和临时借款，需要报财务中心审核、总裁审批后实施，并按10（）年利率收取资金占用费
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
170、名词解释 纵向分工
171、单项选择题 车辆在出车途中，因意外事故需对车辆进行临时维修时，应该怎么做？（）
A、开到维修厂维修
B、请示分管领导
C、先完成出车任务
D、先把车开会公司办理维修手续
172、多项选择题 在采购合同对于供应商必须要明确的信息包括有（）
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
173、填空题 在美国，以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是（）和存贷.
174、多项选择题 施工期间，项目现场管理员和财务必须及时做好下列哪些内容？（）
A、采购材料用途
B、采购材料保管
C、采购材料浪费
D、采购材料验收
175、名词解释 微观环境
176、多项选择题 衡量小企业短期偿债能力的比率包括（）。
A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
177、单项选择题 美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是（）。
A.服务质量创新法
B.无形服务和有形展示相结合法
C.服务内容加减法
D.个性化服务法
178、单项选择题 在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特
B、钱德勒
C、魁因
D、安索夫
179、名词解释 特殊竞争力
180、问答题 为了实行有效的控制，控制系统必须满足的基本要求有哪些？
181、单项选择题 如果是关键岗位人员因审计复杂，需要增加审计人员，这时可以适当延长设审计时间，但最多不能超过（）
A、12天
B、15天
C、16天
D、18天
182、多项选择题 考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，本公司对于加班和调休的折算，下列说法中符合公司管理规定的有？（）
A、工作日和休息日加班按1：2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1：3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1：1的比例计算调休时间
183、多项选择题 试用期员工转正条件有（）
A、遵守国家法律法规，公司各项规章制度
B、胜任本职工作，完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病
184、多项选择题 预算编制过程中需要各种资料，下列选项中属于预算编制所需资料的有（）
A、销售计划
B、工程计划
C、投资计划
D、人员招聘培训计划
185、名词解释 开放控制
186、单项选择题 上班时间不许不经请假办私事，否则口头批评，再犯者每次处以（）的罚款
A、30元
B、40元
C、50元
D、60元
187、单项选择题 各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料，或不配合集团公司现场检查人员工作的，情况一般的对责任人以（）元罚款，情节严重的对责任人处以（）元罚款
A、100，300
B、200，500
C、200，1000
D、300，1000
188、单项选择题 员工离职时一般都需要提前告知用人单位，在试用期辞职要提前（）天，转正员工离职需要提前（）天？
A、3，30
B、5，20
C、7，15
D、10，30
189、单项选择题 人力资源管理中心必须于次月10日前将审核无误后的工资报表上报给集团总裁审批，每提前一天，奖励（）
A、30元
B、50元
C、80元
D、100元
190、填空题 顾客满意战略适用于（）、服务、生产资料产品.
191、单项选择题 品质管理与风险控制领导委员会宜设立主任1名，总督察（）名
A、1
B、2
C、3
D、4
192、名词解释 市场弱小者企业
193、单项选择题 小企业的经营理念确定以后，是（）的。
A.一成不变
B.不断发展变化
C.灵活多变
D.不断退化
194、单项选择题 在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A.分销渠道
B.广告
C.销售促进?
D.定价
195、单项选择题 “由于缺少必要的创造力和精力，在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用，但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型（）？
A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性
196、单项选择题 集团公司建立责任保证金制度，子公司、分公司、项目管理处职能部门经理应缴纳保证金为（）
A、3万元
B、4万元
C、5万元
D、6万元
197、填空题 购买决策过程的第二阶段是（）。
198、问答题 生产（作业）战略的主要活动是什么？
199、单项选择题 档案有两种分类，一般和密级两类。档案密级分为（）
A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密
200、多项选择题 加强对审计监察人员政治思想和业务技能的培训，集团领导对审计监察人员要给予大力支持，保证审计监察人员（）
A、公平公正
B、依法审计
C、保守秘密
D、按章办事
201、名词解释 分权
202、多项选择题 在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）
A、人事
B、财务
C、质量管理部门
D、总裁办
203、问答题 企业如何保持核心竞争力？
204、名词解释 权变计划
205、单项选择题 在固定资产折旧年限中，保洁设备（通用设备）按（）年折旧
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
206、问答题 简述企业战略理论演进的基本规律？
207、多项选择题 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（）。
A.劳动力状况
B.交通是否便利
C.周边的商业氛围
D.顾客的数量和质量
E.原材料供应情况
208、名词解释 衰退行业
209、填空题 对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（）.
210、填空题 企业倒闭的重要原因是（）。
211、多项选择题 各项目管理处负责人要维护公司合法权益，按照服务合同约定和政府规定，及时向客户追加服务管理费，追加的内容有（）
A、当地政府政策规定增加职工工资、社保、住房公积金
B、增加服务人数和临时要求超时加班
C、市场相关物价明显上涨
D、客户要求增加服务管理项目和工作量
212、多项选择题 在项目开发管理规定中，计划在大城市开展同行并购业务，并购条件和要求主要有：（）
A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上
213、单项选择题 各单位从银行提取现金时，必须由（）或派车办理
A、两人同行
B、三人同行
C、项目经理
D、财务人员
214、多项选择题 任何一个企业的组织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定着组织内部各个组成单位的下列哪些方面（）？
A.计划
B.职责
C.权利
D.相互关系
E.任务
215、单项选择题 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。
A．经济环境
B．社会文化环境
C．技术环境
D．政治法律环境
216、单项选择题 各单位人事专员必须在每月（）前上报上月社保缴费清单，住房公积金，人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心
A、8日
B、10日
C、12日
D、15日
217、单项选择题 所有一年以上资深员工离职由用人单位和部门视情况进行面谈，面谈的比例不得低于多少？（）
A、不低于20%
B、不低于30%
C、不低于35%
D、不低于40%
218、填空题 对于潜在特许经营者，首要要获取信息的来源是（）.
219、问答题 决定进入障碍的因素是什么？
220、单项选择题 财务中心应定期编制应收款项目明细表，向公司领导和各管理处提供反映应收款项的余额和账龄等信息，提醒责任人采取相应的措施，减少公司（）损失
A、利润
B、效益
C、坏账
D、营业
221、多项选择题 在商业计划书的封面上，应注明的内容有（）。
A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称
222、问答题 简述战略控制应注意的问题。
223、名词解释 不完全市场
224、单项选择题 管理实践者以及学者们都承认，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此，人们提出了组织结构设计的什么理论（）？
A.随机制宜论
B.战略适应论
C.产业特点制宜论
D.产品适宜论
225、多项选择题 商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的（）等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
A.人员
B.制度
C.企业的产品
D.营销和市场
226、填空题 企业计划一般应是：预计企业最初（）的财务和经营等方面的规划。
227、多项选择题 关于领导这一概念，存在以下哪几种定义（）？
A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力，以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定
228、单项选择题 品质管理与风险控制管理中心每个季度应该完成督察总数量的（）
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
229、多项选择题 结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A.尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B.建立合理的董事会决策制度
C.聘用专业化管理队伍
D.逐步实现决策民主化
E.明确家族成员的股权占有状况
230、多项选择题 鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度，对获得的荣誉集团给予奖励，具体方案由下列哪些选项（）研究制定
A、集团总裁办
B、集团公司
C、区域经营管理中心
D、人力资源中心
231、单项选择题 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。
A．差异集中化
B．低成本集中化
C．成本路线战略
D．差异化战略
232、问答题 企业出口要经过哪几个阶段？
233、多项选择题 印章的启用应上报集团公司总裁批准，并下发启用通知，注明（）
A、启用日期
B、发放单位
C、使用范围
D、使用规则
234、单项选择题 伍德沃德关于技术与结构关系研究所得的某些结论可概述如下：在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势；在技术复杂性和企业的规模之间，没有发现显著的关系；管理人员和监督人员占总人员的比重将随技术复杂性程度的提高而增大；管理层次的数目与技术复杂性的提高（）。
A.成正比
B.成反比
C.不能同时而论
D.二者没有直接关系
235、多项选择题
瓦伦•本尼斯（Warren Bennis）研究了90位美国最杰出和最成功的领导者，发现他们具有下列哪几种共同的能力（）？
A.有令人折服的远见和目标意识
B.能够清晰表述目标，使下属明确理解
C.对目标的追求表现出一致性和全身心的投入
D.了解自己的实务并以此作为资本
E.具有协调能力和个人魅力
236、问答题 衰退行业的特征是什么？
237、多项选择题 企业的战略控制至关重要，控制方法和控制系统按照控制的对象，可分为下列哪几种控制方法（）？
A.产出控制
B.行为控制
C.投入控制
E.财务控制
D.生产控制
238、名词解释 排他许可证
239、问答题 简述实施收割战略的部门的特征。
240、单项选择题 四级风险隐患是指：如不加控制和排除，将会发生人员重伤或死亡，财产损失或遭受罚款（）以下的
A、5万
B、4万
C、3万
D、2万
241、单项选择题 下列适用于小企业的设施布置类型是（）。
A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置
242、名词解释 企业国际化经营
243、多项选择题 合伙企业的缺点主要有（）。
A.普通合伙人的无限连带责任
B.潜在的个性和权利冲突
C.企业寿命不会太久
D.产权流动、企业规模和融资能力受限制
E.合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
244、填空题 企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于（）产品创新。
245、多项选择题 网络渠道的主要功能有（）。
A.订货功能
B.宣传功能
C.结算功能
D.配送功能
E.验货功能
246、单项选择题 劳动合同如果需要续签，人力资源部应该提前（）通知用人部门
A、15天
B、1个月
C、2个月
D、3个月
247、单项选择题 档案室文件一般不允许借出借阅室，如有特殊情况，可以短期外借，外借时间最多为（）天。
A、10
B、7
C、5
D、3
248、名词解释 有效性
249、问答题 企业如何避免被实施一体化？
250、填空题 制造业对劳动力的要求取决于其（）的性质。
251、名词解释 品牌差异化战略
252、名词解释 组织学习
253、单项选择题 开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付，经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的（）部门由集团公司承担
A、30%
B、50%
C、55%
D、60%
254、单项选择题 “不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品
255、单项选择题 医疗设备销售人员、医疗工程负责人、后勤项目负责任人有责任及时催收合同的款项，必须在合同月定期内收回应收款，超出合同期6个月未收款，按应收款额的（）对业务当事人予以处罚
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
256、多项选择题 在无形资产核算中，下列哪些可以算作无形资产计价（）
A、开发时耗费的材料成本
B、劳务成本
C、注册费
D、销售管理等间接费用
257、名词解释 家族企业文化
258、单项选择题 集团公司的财务分析会在每月的（）号召开
A、10
B、15
C、18
D、20
259、问答题 对存在于企业内部的成本劣势，企业可采取什么行动？
260、名词解释 工作责任制
261、问答题 简述企业战略形成要注意的问题？
262、填空题 在家庭企业里，企业决有时是（）。
263、问答题 战控制过程包括哪些基本步骤？
264、单项选择题 对没有签订采购合同而采购物资并已办理验收入库手续的情况，给予采购人员处罚（），并承担一切经济责任
A、100元
B、200元
C、300元
D、400元
265、填空题 家族企业最显著的特征是（）。
266、名词解释 追随者企业
267、问答题 简述竞争者态势矩阵的分析步骤？
268、问答题 小企业有哪些独特之处（简述小企业的基本特点）.
269、单项选择题 未按合同规定，向客户追收服务管理费的，或因质量问题被服务单位扣除管理费的按照成公司实际经济损失的（）予以处罚
A、3%
B、5%
C、7%
D、8%
270、名词解释 小企业经营战略
271、单项选择题 集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序，按照集团公司发放（）所规定程序，办理好员工入离职手续。
A、员工手册
B、人事管理手册
C、人力资源管理手册
D、经营管理手册
272、多项选择题 考勤机设置规定的正常上下班时间，下列说法正确的是（）
A、上班前15分钟打卡为正常上班时间
B、上班前40分钟打卡为正常上班时间
C、下班后40分钟打卡为正常上班时间
D、下班后25分钟打卡为正常上班时间
273、多项选择题 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（）。
A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记
274、多项选择题 小企业选聘人才常用的渠道有（）。
A.就业服务机构
B.广告招聘
C.内部选拔
D.个人推荐
275、单项选择题 在税率不变的情况下，如果物价持续下降，采用（）可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。
A.先进先出法
B.后进先出法
C.加权平均法
D.移动平均法
276、多项选择题 在组织员工培训时，可以设计的培训内容有（）
A、介绍集团公司以及所服务医疗单位的基本情况
B、介绍集团公司的相关规章制度
C、根据所在部门进行业务技能培训
D、员工行为准则培训
277、单项选择题 长期借款核算科目核算借入的期限在（）以上
A、半年
B、1年
C、1年半
D、2年
278、单项选择题 抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的，按实际收回的（）给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
279、名词解释 区城开发特许
280、多项选择题 预算考评的原则一般包括有（）
A、目标原则
B、时效性原则
C、成本控制原则
D、激励原则
281、问答题 实施差异化战略的基本要求是什么？
282、单项选择题 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（）。
A.能力测试
B.工作情景模拟
C.面试
D.品行鉴定
283、多项选择题 工程开发设立工程开发奖，工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项？（）
A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖
284、填空题 小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（）.
285、问答题 企业采用多元化发展战略的动因是什么？
286、单项选择题 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。
A．政治法律因素
B．经济因素
C．人文社会因素
D．科技因素
287、填空题 小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（）。
288、多项选择题 离职移交工作内容包括有（）
A、工作交接
B、物品交接
C、财务交接
D、文件交接
289、名词解释 协同作用
290、多项选择题 在企业的道德规范的建设中应主要考虑（）。
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的性质
C.对员工的引导
D.法律环境
291、填空题 中小企业划分的一个重要原则是（）.
292、名词解释 小企业管理是
293、多项选择题 企业人才培训主要包括三方面，分别是（）。
A.自主培训
B.技能培训
C.知识培训
D.态度培训
E.文化培训
294、填空题 企业的净利润取决于（）、经营费用、交纳的税金.
295、问答题 试述在战略变革中如何实施参与管理。
296、名词解释 并购
297、单项选择题 小企业在市场中不需要承担的风险有（）。
A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险
298、单项选择题 项目管理处的资金占用费为期（）结算一次
A、3个月
B、半年
C、8个月
D、一年
299、名词解释 企业竞争战略
300、多项选择题 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在（）。
A.节约资源、降低生产成本
B.提高了劳动生产率
C.改善了小企业与社区的关系
D.降低库存成本和资金占用率
E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系