管理学:企业战略管理考试试题(题库版)

时间:2024-02-23 01:08:57

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1、单项选择题  小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,()是最好的方法。

A.同样的质量,较低的价格
B.同样的质量,同样的价格
C.同样的质量,更好的价格
D.更好的质量,较低的价格


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2、多项选择题  在我国执行审计的人员一般有下列哪几类()?

A.企业内部审计人员
B.独立的审计人员
C.注册会计师
E.会计事务所人员
D.审计事务所人员


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3、多项选择题  小企业“新模式”客户范围,是指批发业客户年销售收入不超过亿元人民币,非批发业客户年销售收入不超过()亿元人民币。

A、1亿
B、1.5亿
C、2亿
D、2.5亿


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4、问答题  探讨战略构成要素的意义?


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5、多项选择题  固定资产投资预算是集团公司在预算期内()更新各类固定资产进行投资的预算。

A、购建
B、改建
C、扩建
D、修建


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6、多项选择题  影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括()。

A.国家政治形势
B.国民经济形势
C.科技发展水平
D.人口结构及收入水平
E.社会文化环境


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7、多项选择题  小企业的财务风险主要有()。

A.技术风险
B.筹资风险
C.投资风险
D.资金回收风险
E.利益分配风险


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8、填空题  对公司债务负有责任的主体是()。


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9、单项选择题  对按规定确认坏账的贷款当事人(负责人、经办人)承担(),由财务中心在本人工资中扣除

A、15%
B、20%
C、25%
D、30%


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10、名词解释  品牌差异化战略


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11、单项选择题  项目管理处未经集团公司批准无权新开设银行账户,违反者处以()罚款

A、5000元
B、10000元
C、15000元
D、20000元


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12、名词解释  新兴产业


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13、填空题  教科书中,对于获得“准公司”身份的合法条件中,要求股东人数不超过()。


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14、单项选择题  如果在续约是或重新中标时,原项目管理处第一负责人职位或劳动关系发生变化,由分管领导裁定原负责人和新接手负责人的分配比例,服务项目拓展费用由项目管理处现场人员负责支付的项目开发奖调整为(),原项目管理人员为().

A、0.2%,0.4%
B、0.3%,0.6%
C、0.4%,0.8%
D、0.5%,0.9%


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15、填空题  小企业所采取的最流行的组织形式是()。


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16、多项选择题  我们要在医院后勤服务保障工作中深刻认识其(),识别各类风险,完善风险管理机制,提高风险应对能力。

A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性


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17、单项选择题  企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。

A.进行市场细分
B.有效的市场促销
C.选准利基市场
D.准确的市场定位


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18、名词解释  原料供应


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19、单项选择题  商业计划的使用者不包括()。

A.风险投资者
B.创业者
C.政府管理机构
D.供应商


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20、名词解释  战略实施与控制


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21、填空题  在家庭企业里,企业决有时是()。


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22、单项选择题  发生车辆交通事故和车辆被盗案件,责任人必须在()内上报到公司分管领导.

A、1小时
B、2小时
C、3小时
D、4小时


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23、名词解释  增长战略


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24、名词解释  审计


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25、问答题  财务管理的主要活动是什么?


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26、多项选择题  小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。

A.人才所具有的一定的专业知识或基本素质
B.公司的整体策略
C.外部专家的支持
D.整体的协调一致
E.同相关企业的合作关系


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27、单项选择题  下列适用于小企业的设施布置类型是()。

A.产品专业化布置
B.混合布置
C.工艺专业化布置
D.定位布置


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28、单项选择题  新员工入职之后,各单位人事专员必须在新员工办理入职手续()个工作日内将新入职员工的身份证通过身份证读卡器扫描录入身份相片信息。

A、3
B、5
C、7
D、8


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29、问答题  分散性行业企业运用战略的难点有哪些?


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30、单项选择题  小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的创业形式是()。

A.购买一家现存企业
B.创建一家新企业
C.购买特许经营权
D.加盟连锁店


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31、单项选择题  公司总部员工当月漏打卡()次以内,需在次月4日前提交“特殊考勤单”,经部门领导批准后报人力资源部审核备案。

A、2
B、3
C、4
D、5


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32、填空题  家族企业最为普遍的文化模式足()。


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33、问答题  战略计划的目的是什么?


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34、单项选择题  下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。

A.管理模式
B.技术设备
C.经营自主权
D.商标


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35、多项选择题  小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有()。

A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.企业扩张战略
E.产品或服务开发战略


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36、单项选择题  集团公司对分管领导当季度业绩实行打分排名考核,其中前三名的月奖金额为()

A、5000/4000/3000
B、5500/4500/3500
C、6000/5000/4000
D、6500/5500/4500


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37、填空题  估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指()。


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38、多项选择题  小企业存在与发展的基本理论包括()

A.经济进化论
B.不完全市场理论
C.规模经济理
D.产业分工理论
E.交易费用理论


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39、多项选择题  企业家创业的劣势包括()。

A.工作压力大、负担重
B.成功的机率很低
C.工作时间长
D.管理工作繁杂


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40、名词解释  节税


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41、问答题  简述战略控制的过程。


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42、单项选择题  医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按()增加奖励

A、10%
B、12%
C、15%
D、18%


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43、单项选择题  生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是()。

A.进入壁垒高,退出壁垒高
B.进入壁垒低退出壁垒低
C.进入壁垒低,退出壁垒高
D.进入壁垒高,退出壁垒低


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44、单项选择题  合同纠纷发生时,法律顾问根据具体情况,应在()日内提出处理意见,提交集团公司总裁审批。

A、4
B、3
C、2
D、1


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45、多项选择题  一般认为,寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则,这些原则包括下列哪几个方面()?

A.单一业务和主导业务的公司,应当按照职能式的结构来组织
B.相关产品品或服务多样化的公司,应组织成事业部的结构
C.非相关产品或服务多样化的公司应组织成复合式(或控服公司)的结构
D.采取一体化战略提供产品或服务的公司应该组织成事业部式的结构
E.采用多业务战略提供产品或服务的公司应组织成矩阵式的组织结构


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46、单项选择题  集团公司实行物流中心门()与项目管理处自行采配相结合的管理模式。

A、自行采配
B、统采统配
C、分发配送
D、部门采配


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47、单项选择题  如果印章出现损坏的情况,正确处理的方式是?()

A、主管领导报告→联系发证机关→办理挂失和补办
B、总裁办报备→联系发证机关→办理挂失和补办
C、主管领导报告→联系印章管理人员→办理挂失和补办
D、总裁办报备→联系印章管理人员→办理挂失和补办


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48、单项选择题  小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的()。

A.专门化战略
B.市场细分战略
C.目标市场战略
D.地区化战略


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49、填空题  经调查研究表明,()是创业者的第一动力。


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50、单项选择题  法定节假日加班工资算法正确的是()

A、本人日工资×300%
B、本人日工资×250%
C、本人日工资×200%
D、本人日工资×150%


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51、单项选择题  设立工程项目监管账户,所有资金的支付根据当月资金用款计划和()结算单由集团公司财务中心资金部授权支付

A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程进度


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52、填空题  在团队中,善于提出新思路,忽略细节;具有高智商、性格内向,可倌赖但易激怒的团队成员角色是().


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53、名词解释  内部报酬率法


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54、多项选择题  研究与开发战略所考虑的问题是企业在研究与开发上的远景规划及方向。一般说来,企业的研究与开发战略具有下列哪几种类型()?

A.混合型战略
B.革新型战略
C.保护型战略
D.追赶型战略
E.超越战略


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55、多项选择题  大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是()。

A.数量多、分布广
B.体制灵活、组织精干
C.管理水平相对较低
D.产出规模小、竞争力弱
E.“家族”色彩浓


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56、单项选择题  各单位人事专员必须在每月()前上报上月社保缴费清单,住房公积金,人力成本统计表和缴费发票复印件上报集团人力资源中心

A、8日
B、10日
C、12日
D、15日


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57、多项选择题  关于领导这一概念,存在以下哪几种定义()?

A.领导既是指导或教会他人如何做事情的行为
B.领导是组织赋予某一个人的权力,以领导下级完成组织目标
C.领导就是影响一个集体走向并达到目标的能力
D.领导是影响人们自动为实现群体目标而努力的一种行为
E.领导即行使权威与决定


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58、问答题  企业实施重点集中战略的动因是什么?


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59、单项选择题  将开发业务和项目信息提供给集团公司项目开发部门,医疗工程、医疗器械以及其它业务部门并协助其开发成功的,按第一年实际收入的()奖励给当事人

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


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60、单项选择题  筹措资金要严格按筹资计划拟定的()进行使用。

A、用途和预算
B、方式和途径
C、用途和方式
D、决算和用途


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61、单项选择题  年度计划大额度资金的使用标准为()

A、工程类业务单笔超过500万,其他类业务超过100万
B、工程类业务单笔超过400万,其他类业务超过200万
C、工程类业务单笔超过300万,其他类业务超过100万
D、工程类业务单笔超过200万,其他类业务超过50万


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62、单项选择题  “不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于()。

A.核心产品
B.形式产品
C.附加产品
D.期望产品


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63、填空题  潜在的投资商和贷款人会首先关注()。


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64、多项选择题  基本应用阶段的电子商务主要包括()。

A.电子商务基础
B.初级网络营销
C.客户关系管理
D.供应链管


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65、填空题  企业计划的首要外部使用者是()。


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66、问答题  成本领先战略实施中的误区有哪些?


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67、单项选择题  小企业分析宏观环境的方法是()。

A.五种竞争力模型
B.SWOT分析法
C.PETS法
D.BCG法


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68、单项选择题  各用人单位未按集团公司要求进行劳动合同安全管理检查上报相关资料,或不配合集团公司现场检查人员工作的,情况一般的对责任人以()元罚款,情节严重的对责任人处以()元罚款

A、100,300
B、200,500
C、200,1000
D、300,1000


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69、名词解释  战略群体


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70、名词解释  自上而下


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71、多项选择题  为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化。对于生产消费品的经营单位,一般采用下列哪些因素作为市场细分化的依据或标准()?

A.政治法律
B.人口特征
C.消费者行为
D.地理区域
E.经济金融


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72、名词解释  企业的经营资源能力


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73、单项选择题  在员工教育培训管理规定中,主管以上管理人员培训每周多少小时?()

A、2
B、3
C、4
D、5


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74、单项选择题  通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

A.排序考评法
B.评级量表法
C.关键事件法
D.文字叙述评价法


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75、多项选择题  创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。

A.产品质量
B.财务状况
C.出售原因
D.企业历史


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76、单项选择题  “踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。

A.消逝性
B.偶然性
C.普遍性
D.灵活性


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77、名词解释  售后服务


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78、多项选择题  区域管理规定中,“基础收入”是指下列哪些选项()

A、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现收入额
B、2014年以前已签订的项目合同在2015年的实现营业额
C、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年营业额
D、2014年以前已签订的合同基础上2015年新补充写的当年收入额


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79、单项选择题  亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。

A.秩序原则
B.协调原则
C.分散原则
D.层次原则


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80、多项选择题  新项目开发部门年度考核指标一般包括有()

A、新项目中标合同营业额
B、新项目中标当年实际总收入
C、老项目重新中标合同总收入
D、新项目中标当年实际营业额


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81、名词解释  销售服务的差异化


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82、单项选择题  档案有两种分类,一般和密级两类。档案密级分为()

A、高级、中级、初级
B、重要、一般、不重要
C、绝密、机密、秘密
D、绝密、保密、秘密


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83、多项选择题  立卷归档时,在立卷时应编制好案卷目录,应准确填写文件的()等项目填写清楚。

A、作者
B、标题
C、日期
D、案卷保管人


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84、多项选择题  下列选项中属于“品质管理与风险控制管理中心”职责的有?()

A、对限期整改的结果进行追踪和检查
B、负责以每月为周期向领导委员会提交集团公司各单位的品质与风控体系总体运行情况评估报告
C、统筹指导一线岗位的全员培训工作
D、对检查分数定期进行通报并据此发布奖惩决定


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85、多项选择题  集团公司关于采购必须要遵循的原则有()

A、公开程序、公平竞争
B、保证质量、物美价廉
C、择优选点、先老后新
D、增加环节、降低成本


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86、名词解释  挑战者企业


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87、单项选择题  新入职的员工其劳动合同或劳务合同应在员工入职之()天内以书面形式订立。

A、7
B、10
C、15
D、30


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88、单项选择题  小企业在创业阶段更为适用的战略是()。

A.不细分战略
B.多方位细分战略
C.单一细分战略
D.组合细分战略


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89、名词解释  工作责任制


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90、名词解释  简单直线型结构


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91、问答题  企业应该如何激发员工的积极性?


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92、多项选择题  创业设计的内容包括()。

A.人员选择
B.资金来源
C.地点选择
D.项目选择
E.组织结构设计


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93、多项选择题  衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率
B.流动比率
C.产权比率
D.速动比率
E.现金比率


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94、名词解释  小企业经营战略


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95、单项选择题  当可以投入的费用较少,又有一定的科研技术基础,外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下,企业适宜采用的产品创新策略是()。

A.自主开发型
B.紧跟型
C.引进消化型
D.差异化


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96、单项选择题  我国资产负债表的格式是()。

A.报告
B.多步式
C.账户式
D.单


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97、多项选择题  试用期员工转正条件有()

A、遵守国家法律法规,公司各项规章制度
B、胜任本职工作,完成岗位工作任务
C、累计迟到、早退不超过三次
D、无严重疾病


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98、多项选择题  根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A.从业人员
B.净利润率
C.营业收入
D.资产总额筹资总额


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99、多项选择题  全面加强品质管理和风险控制工作的指导意见的目的与目标包括有()

A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生


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100、名词解释  内部财务分析


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101、单项选择题  工作时间本公司采用标准工时工作制,按实际工作情况,每周工作时间应该为()

A、35小时
B、40小时
C、45小时
D、50小时


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102、单项选择题  新开发的项目,合同签约期5年以上的按第一年实际收入的()给予奖励。

A、1.5%
B、2.5%
C、3.5%
D、4.5%


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103、多项选择题  根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。

A.竞争对手的未来目标
B.竞争对手的自我评价和产业的评价
C.竞争对手的员工培训方式
D.竞争对手的现行战略
E.竞争对手的潜在能力


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104、名词解释  行为规范


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105、名词解释  经营范围


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106、多项选择题  技术创新的特征有()

A、不正确性
B、时滞性
C、复杂性
D、累积性
E、可连续


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107、多项选择题  对服务好的项目树立标兵,每季度结束后对服务质量比较好前三名的给予奖励,奖金分别为()

A、1000
B、800
C、600
D、500


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108、名词解释  小企业


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109、多项选择题  考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()

A、新产品定价 
B、产品组合定价 
C、折扣定价 
D、差别定价 
E、渗透定价策略


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110、名词解释  领导型企业


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111、单项选择题  借支备用金应在当月或()内报销或还清

A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、4个月


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112、多项选择题  财物状况说明书应该包括下列哪些内容?()

A、公司的经营计划完成情况说明
B、各项税款交纳情况说明
C、会计政策变更情况说明
D、诉讼事项情况


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113、单项选择题  孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为,领导,简单地说就是(),是对人们施加影响的艺术或过程,从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。

A.影响力
B.指导
C.服务
D.协调


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114、多项选择题  企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括()。

A.营业登记
B.注册资金登记
C.经营项目登记
D.企业法人登记


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115、单项选择题  如司机有酒后开车,经查核实的扣考核分数(),造成损失的应负全部责任。

A、30分/次
B、40分/次
C、50分/次
D、60分/次


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116、填空题  创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()、市场状况以及出售原因.


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117、单项选择题  如合同不能履行,经办人应当将有关情况及时向所在部门、法律顾问报告,采取补救措施,并由业务经办部门经办人当日或()日内以书面形式通知对方。

A、1
B、2
C、3
D、4


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118、多项选择题  集团公司财务中心预算部在制定年度投资计划时应考虑以下哪些内容()

A、所需资金量
B、资金筹集成本
C、筹集资金后应达到的效果
D、使用资金的方式


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119、单项选择题  如果是关键岗位人员因审计复杂,需要增加审计人员,这时可以适当延长设审计时间,但最多不能超过()

A、12天
B、15天
C、16天
D、18天


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120、名词解释  职务分析


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121、名词解释  追随者企业


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122、问答题  根据权变原理,管理的科学化应当经过哪几个阶段?


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123、名词解释  开放控制


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124、单项选择题  “由于缺少必要的创造力和精力,在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用,但在其它战略的实施中或多或少地发挥一定作用”的总经理属于下列哪种类型()?

A.交际型
B.开拓型
C.冷静型
D.行政性


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125、单项选择题  一般情况下,连续住院病假不得超过()

A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月


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126、单项选择题  各项目管理处如果完成了集团人力资源中心下达劳务派遣指标所节省的费用,按节省金额的多少给予奖励()

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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127、单项选择题  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()。

A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素


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128、填空题  企业计划一般应是:预计企业最初()的财务和经营等方面的规划。


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129、名词解释  协调机制


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130、名词解释  集约型多元化经营战略


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131、填空题  英国经济学家约翰。穆勒认为,小企业存在的根本原因是它对现存环境有较强的().


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132、单项选择题  报销发票现实时间不能超过()个月,超过的不予报销(特殊情况下经集团财务总监和总裁批准除外)

A、1
B、2
C、3
D、4


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133、单项选择题  企业竞争优势的根基是()

A.核心能力 
B.财务能力 
C.营销能力 
D.科技能力


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134、单项选择题  为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是()。

A.市场定价
B.渗透定价
C.撇脂定价
D.跟踪定价


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135、问答题  如何建立内部因素评价矩阵?


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136、问答题  企业实施撤退战略的动因是什么?


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137、单项选择题  对认真执行集团公司财务规定,坚持原则,财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以()奖励

A、1000-2000
B、2000-3000
C、2500-3000
D、3000-4000


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138、多项选择题  通过岗前培训和专业知识培训应做到下列哪些内容?()

A、熟悉公司基本情况、公司文化、公司规章制度
B、一线员工应该掌握岗位基本知识和技能
C、管理人员应掌握集团公司的办公流程
D、深刻理解公司使命


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139、单项选择题  创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是()。

A.目录
B.管理团队
C.摘要
D.市场分析


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140、名词解释  货币结算


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141、填空题  小企业要确认其法人资格,就必须到国家行政管理部门进行()。


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142、问答题  企业如何进行战略方案评价?


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143、单项选择题  肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。

A.市场开发战略 
B.产品开发战略 
C.多元化战略 
D.市场渗透战略


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144、名词解释  多元化发展战略


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145、单项选择题  被集团公司派往异地一个月以上的组织、帮助工作的,不视为出差,按每人每天()元给予补助,总额不超过()

A、30,1000
B、40,1200
C、50,1500
D、60,1800


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146、名词解释  交易费用


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147、单项选择题  如《客户满意度》得分在90分以上,应该给予奖励,其中分配给普通员工的奖金不能少于提取奖金额的()

A、45%
B、50%
C、60%
D、65%


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148、问答题  人力资源战略主要解决什么问题?


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149、单项选择题  某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A.集中化战略
B.差异化战略
C.分散经营战略
D.低成本战略


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150、单项选择题  集团副总裁级别和子公司副总经理以上可报销汽车费用,每月报销标准不超过()

A、700
B、800
C、900
D、1000


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151、单项选择题  项目公司现金库存人民币限额为()元,最高限额不得超过()元

A、2,5
B、3,5
C、4,6
D、5,8


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152、名词解释  原有战略变化


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153、名词解释  微观环境


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154、单项选择题  产出控制可以使一个企业将其工作成绩与其它企业的工作成绩相比较,也可以比较其内部各下属单位的工作成绩。在评定大型复杂的企业及这些企业内部主要的下属单位的工作成绩时,常使用()。

A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制


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155、单项选择题  品质管理与风险控制领导委员会按照当前集团主营业务产品线设置执行主任()名。

A、1
B、2
C、3
D、4


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156、单项选择题  新开发的项目,合同签约期3-4年以内的按第一年实际收入的()给予奖励。

A、0.5%
B、1%
C、1.5%
D、2%


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157、名词解释  分散性行业


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158、单项选择题  重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重()

A、成长目标 
B、竞争对手多少 
C、利润 
D、形象


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159、单项选择题  现有一个在职女职工,生育期间遇上难产,并且是双胞胎,应休产假多少天().

A、108
B、128
C、158
D、168


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160、单项选择题  目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中()因素影响的表现。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环


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161、问答题  

山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营?如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?

如何改变山居小栈现在的不利局面?


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162、单项选择题  严禁在宿舍赌博,酗酒、吵闹影响他人休息,一经发现给予每人罚款(),并勒令其搬出宿舍

A、30元/次
B、35元/次
C、40元/次
D、50元/次


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163、单项选择题  你认为手机行业最主要的特征是?()

A、产品高度标准化 
B、规模经经不太明显 
C、产品技术更新比较缓慢 
D、行业的进入/退出壁垒都高


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164、多项选择题  

在美国评价工作成绩中,邓和布拉德斯托特(Dun and Bradstreet)公司每年在Dun’s Review上发表有关零售业、批发业和制造业的主要业绩比率,包括:流动资产与流动负债之比;净利润与纯销售收入之比;净利润与有形净值之比;纯销售收入与有形净值之比;净利润与流动资本净值之比;净销售收入与流动资本净额之比;收款期(天);存货与流动资本净值之比以及下列哪些()?

A.净销售收入与存货之比
B.固定资产与有形净值之比
C.流动负债与有形净值之比
D.流动负债与存货之比
E.总负债与有形净值之比


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165、单项选择题  一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()

A.婴儿服装 
B.青少年奶粉 
C.孕妇装 
D.鲜奶


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166、单项选择题  1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。

A.服务差异化战略 
B.产品差异化战略 
C.人事差异化战略 
D.形象差异化战略


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167、填空题  除了()以外,其余都是外部第二手数据资源。


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168、多项选择题  企业筹集长期资本的几种典型方式有下列哪几种形式()?

A.股票
B.长期债券
C.长期债款
D.融资租赁
E.留存收益


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169、单项选择题  各单位从银行提取现金时,必须由()或派车办理

A、两人同行
B、三人同行
C、项目经理
D、财务人员


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170、问答题  企业如何塑造企业形象?


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171、多项选择题  小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

A.出口战略
B.跨国连锁经营
C.许可合同交易战略
D.直接投资战略
E.跨国兼并


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172、单项选择题  小企业的经营理念确定以后,是()的。

A.一成不变
B.不断发展变化
C.灵活多变
D.不断退化


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173、单项选择题  医疗器械销售、市场开发人员:实行月打卡次数设定下限,月累计在岗时间设定下限的双限制。即每月到岗打卡次数不少于()次(到岗和离岗均为打卡一次)。

A、25
B、20
C、15
D、10


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174、填空题  在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是().


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175、多项选择题  选择特许经营项目应考虑()。

A.品牌形象和背景
B.对方提供的服务
C.理想的店址
D.加盟条款


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176、单项选择题  整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是()。

A.摘要
B.行业、公司及产品或服务
C.市场调研和分析
D.商业的经济性


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177、单项选择题  如当年工程项目净利润在1000万元以上2000万元以下的,按净利润的()予以奖励

A、5%
B、7%
C、10%
D、12%


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178、名词解释  纳税申报


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179、问答题  常被采用的企业形象塑造活动是什么?


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180、多项选择题  鼓励区域经营管理中心督导各项目管理处加大协助医院评级以及项目自身创优的力度,对获得的荣誉集团给予奖励,具体方案由下列哪些选项()研究制定

A、集团总裁办
B、集团公司
C、区域经营管理中心
D、人力资源中心


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181、单项选择题  我国规定的法定节假日总天数为()

A、7
B、9
C、11
D、13


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182、问答题  企业进行产品开发要遵循的原则是什么?


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183、名词解释  行业的寿命周期


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184、单项选择题  新入职员工的试用期一般为()

A、1-2个月
B、1-3个月
C、2-3个月
D、3个月


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185、单项选择题  “基于对定量数据,如销售额、财务或生产记录等的测定等,并检查活动成果是否符合战略计划或评价标准的要求而进行的控制”应属于下列哪种控制方法()?

A.产出控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制


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186、单项选择题  年度累计多少次警告便不可以享受当年年休假()

A、2
B、4
C、6
D、8


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187、单项选择题  在企业战略控制中,“基于直接的个人观察,并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于()。

A.行为控制
B.战略控制
C.战术控制
D.产出控制


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188、多项选择题  关于工程量偏差引起的合同价款调整,下列说法正确的是()。

A.如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过10%时,可进行调整
B.当工程量增加15%以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低
C.当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高
D.工程量出现超过10%的变化,工程量增加的措施项目费调减
E.工程量出现超过15%的变化,工程量减少的措施项目费调减


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189、多项选择题  在组建一个经理班子时,应遵循班子成员中能力相互匹配的原则,即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配,形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合,美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢()?

A.P-提供劳务或产品的生产技术能力;
B.A-计划、组织和控制集团活动的管理技能;
C.E-适应动荡环境,创造新劳务和承担风险的企业家资质;
D.I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。
E.C-具有交际和洞察力的能力


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190、填空题  要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是().


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191、名词解释  企业资源


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192、多项选择题  下列选项中属于集团公司总裁授权各区域分管领导履行职责的有()

A、确保分管项目签订劳动和劳务合同比率达到98%
B、组织和督导区域内项目管理处开展员工教育培训
C、协同集团公司招聘培养和选拔经营管理人员
D、确保项目所有收入按时入库且收缴率达到100%


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193、多项选择题  采购预算主要是根据下列哪些情况()和期末存货经济存量编制

A、销售预算
B、工程预算
C、期初存货情况
D、成本控制目标


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194、多项选择题  人事经理应确保企业在适当的时间、在适当的位置具有适当的人员供应。要达到这个目标,一个完整的人力资源管理过程应该包括的活动有:招聘,以及下列哪些方面()?

A.人力资源规划
B.培训及发展
C.挑选
D.团体化
E.成绩评价


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195、单项选择题  事故发生后,事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任,提出()和处理建议,编制事故调查报告

A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案


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196、单项选择题  如造成管理较大不便或增加管理成本1万元以下,或造成在管项目范围内10人以下群体投诉或关键客户严重投诉的负面影响的风险属于几级风险()

A、一级
B、二级
C、三级
D、四级


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197、多项选择题  银行账户基本账户主要负责内容有()

A、贷款资金
B、费用托收
C、项目后勤管理服务费
D、现金题图


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198、问答题  企业战略资源与能力分析的基本步骤是什么?


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199、多项选择题  小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有()。

A.应付账款
B.应交税金
C.商业票据
D.预收账款


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200、单项选择题  小企业在市场中不需要承担的风险有()。

A.创业风险
B.技术风险
C.反垄断风险
D.财务风险


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201、多项选择题  工程开发设立工程开发奖,工程施工设立的奖项包括下列哪些奖项?()

A、提前完工奖
B、质量奖
C、优秀工程奖
D、安全奖


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202、填空题  企业的净利润取决于()、经营费用、交纳的税金.


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203、名词解释  关联比率


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204、名词解释  迅速放弃战略


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205、多项选择题  小企业的宏观环境包括()。

A.政治法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境


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206、问答题  资源评估的重点是什么?


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207、多项选择题  家族企业的特征有()。

A.人文色彩浓厚
B.以创始人为核心组成企业决策中
C.难以有较大规模的发展
D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E.管理经营比较规范


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208、单项选择题  风险金的资金来源于营业额,每月按开发票金额计提存缴集团公司总部财务账户,最高限额为()

A、5000元
B、8000元
C、10000元
D、15000元


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209、单项选择题  一般来讲,人们一致认为下列哪种选择是正确的()?

A.组织结构应当适应和服从于企业战略
B.企业战略应当适应和服从于组织结构
C.组织结构与战略二者应该同时设计规划
D.企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划


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210、名词解释  资源配置


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211、单项选择题  下列不可用作小企业界定标准的是()。

A.资产总额
B.员工人数
C.生产产品的类型
D.销售额


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212、多项选择题  企业对广告活动的管理包括()。

A.确定目标
B.编制预算
C.设计信息与选择媒体
D.效果衡量或测量


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213、单项选择题  如当年工程项目净利润在2000万以上的,按净利润的()予以奖励

A、10%
B、15%
C、18%
D、20%


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214、单项选择题  在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。

A.指挥型
B.文化型
C.合作型
D.增长型


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215、多项选择题  审计监察人员应该具备的素质有()

A、大公无私
B、熟悉业务
C、履行职责
D、保守秘密


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216、问答题  企业应该如何培育企业文化?


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217、单项选择题  据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。

A.联合竞争型经营战略
B.依附型经营战略
C.产业结构导向型经营战略
D.“夹缝”发展型经营战略识


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218、名词解释  投资战略


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219、多项选择题  集团财务中心以资金的()为中心,定期开展以下资金检查和管理工作,并根据检查情况,定期向总裁汇报

A、合理性
B、效益性
C、流动性
D、安全性


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220、填空题  小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用().


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221、单项选择题  如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()

A.为顾客提供最大的价值。
B.生产为大众消费需求的脚上用品。
C.以顾客行走舒适为己任。
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。


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222、单项选择题  项目管理处不按规定要求提交入职健康体检结果的给公司造成经济损失的,按损失金额由()负责共同承担

A、项目经理60%和人事管理专员40%
B、项目经理60%和员工本人40%
C、人事管理专员60%和员工本人40%
D、集团公司60%和项目经理40%


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223、多项选择题  下列选项中属于集团公司物资采购中心年度考核指标的有().

A、物资采购指标完成率
B、供应商评审及物资供应合同评审体系建立计划完成率
C、发生采购异议的数量
D、退货指标


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224、单项选择题  如果公司与应聘人签订劳动合同为2年,那么约定使用期应该为()

A、1个月内
B、2个月内
C、3个月内
D、3个月以上


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225、单项选择题  考勤结果与员工工资紧密挂钩,每月考勤结构将作为结算工资的原始依据之一,分子公司综合管理部应该在每月()日前报送人力资源中心汇总

A、3
B、5
C、7
D、9


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226、问答题  简述国别冷热比较法。


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227、填空题  顾客满意战略适用于()、服务、生产资料产品.


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228、单项选择题  进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()

A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润


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229、名词解释  经营哲学


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230、多项选择题  合同登记编号使用原则包括()

A、公司简称
B、合同类别
C、流水号
D、合同属性


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231、多项选择题  核心能力的评价标准有()。

A.占用性
B.耐久性
C.转移性
D.科学性
E.复制性
F.竞争性


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232、单项选择题  奖罚实行按月考核兑现,对当月15日前收到的上月管理服务费项目单位,财务应在当月()日前将奖励发到各项目管理处

A、20
B、22
C、25
D、28


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233、多项选择题  招聘管理人员和业务骨干必须满足下述条件()

A、大专以上学历
B、两年以上相关工作经验
C、无不良行为记录
D、年龄在40岁以下


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234、填空题  小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是() .


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235、多项选择题  筹资取得的资金使用应进行严格的控制,确保筹措资金的合理、有效使用,防止筹措资金被挤占,具体措施包括对资金支付设定批准权限,审查资金使用的()

A、合法性
B、合理性
C、有效性
D、真实性


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236、填空题  在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是().


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237、填空题  小企业经营战略开发的第一步是()。


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238、多项选择题  商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括()。

A.独特性
B.管理团队
C.财务规划
D.内部的管理制度
E.风险和退出


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239、问答题  简述企业增长战略的使用条件。


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240、单项选择题  集团公司建立责任保证金制度,分管领导、中心总监、副总监应缴纳保证金为()

A、8万元
B、9万元
C、10万元
D、12万元


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241、名词解释  纵向分工


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242、名词解释  纠正


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243、多项选择题  财务部门的工作一句话来说就是管理资金,具体来说,为了满足经营单位现在和未来对资金的需要,财务管理主要涉及下列哪几项职能()?

A.提出资金配置方案
B.管好资金防止腐败
C.通过股票市场筹资
D.筹集资金
E.是对经营单位的经营成果进行记录、监督和控制


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244、单项选择题  完全市场是指()。

A.完全竞争市场
B.垄断竞争市场
C.完全垄断市场
D.寡头市场


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245、多项选择题  下列属于企业管理制度创新内容的是()。

A.内部制度创新
B.薪酬制度创新
C.财务制度创新
D.外部制度创新


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246、多项选择题  小企业的退出障碍包括()。

A.心理障碍
B.组织障碍
C.制度障碍
D.物质障碍


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247、名词解释  借用法


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248、问答题  企业建立长期目标时应考虑的因素有哪些?


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249、单项选择题  小企业运营管理的关键目标是()。

A.迅速适应市场需求的变化
B.不断提供高质量的产品或服务
C.保证生产运营活动持续进行
D.降低成本,实现产出的价值增值


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250、多项选择题  医疗设备与器械销售事业部负责工作内容有()

A、医疗设备与器械销售业务投标前的预算
B、标书制作
C、中标后合同签订
D、售后服务维护工作
E、设备供应商选定
F、设备参数分析


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251、多项选择题  档案管理应做到“四不”(),这四不是哪四不?

A、不散、不丢
B、不乱、不坏
C、不弃、不乱
D、不乱借、不泄密
E、不丢、不毁


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252、单项选择题  若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。

A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化


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253、多项选择题  创业团队有()等模式。

A.资金主导型的创业团队
B.技术主导型的创业团队
C.平等型的创业团队
D.资源配置型的创业团队
E.资本技术联合型的创业团队


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254、单项选择题  小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。

A.流动资产大于固定资产投资
B.流动资产少于固定资产投资
C.流动资产总量较少
D.流动资产与固定资产投资比例失调


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255、单项选择题  在各职能部门中,控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短,因此在这一层次上,作业控制和()是最重要的控制。

A.战术控制
B.战略目标控制
C.作业控制
D.生产管理控制


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256、问答题  简述实施成本领先战略的基本要求。


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257、填空题  给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为()。


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258、单项选择题  在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外,在额外增减()的奖励

A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%


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259、多项选择题  小企业的经营方式主要是().

A.利基经营
B.差异化经营
C.综合经营
D.联合经营


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260、多项选择题  经过试用期满合格的正式员工培训,可分为()

A、部门内部培训
B、部门交叉培训
C、晋职培训
D、组织外训


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261、多项选择题  小企业进入成长阶段后,可以采用的技术创新战略有()。

A.市场领先战略
B.市场渗透战略
C.市场竞争战略
D.产品或服务开发战略


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262、多项选择题  考勤管理是人力资源管理的基础工作之一,本公司对于加班和调休的折算,下列说法中符合公司管理规定的有?()

A、工作日和休息日加班按1:2的比例计算调休时间
B、国家法定的节假日加班按1:3的比例计算调休时间
C、员工每个月加班时间累计不得超过20小时
D、工作日和休息日加班按1:1的比例计算调休时间


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263、单项选择题  目标责任人动用结余资金预分利润规定中全年预分利润总额不能超过当年应分利润总额的()

A、45%
B、50%
C、55%
D、60%


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264、单项选择题  市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是()。

A.在一定时期内将一定数量的一定的产品或服务投入到一定的市场上
B.将企业生产出的或库存的产品在一个会计周期内销售出去而取得利润
C.开发市场,争取客户,按计划搞好销售和服务以获得高市场占有率
D.在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点


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265、多项选择题  员工请假后,如有超假的情况,必须要向原批人重新申请,申请沟通方式可以是()

A、邮件形式
B、微信形式
C、手机短信形式
D、电话形式但无记录


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266、多项选择题  公司的资金活动在实施的过程中,至少应当关注下列哪些风险()

A、筹资决策不当
B、投资决策失误
C、资金调度不合理、运营不畅
D、银行贷款


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267、填空题  对于潜在特许经营者,首要要获取信息的来源是().


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268、名词解释  BOT


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269、单项选择题  上班时间不许不经请假办私事,否则口头批评,再犯者每次处以()的罚款

A、30元
B、40元
C、50元
D、60元


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270、名词解释  重复法


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271、单项选择题  石竹是多年生草本,作()栽培。

A.一年生
B.二年生
C.多年生
D.当年生


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272、多项选择题  项目管理处负责人对项目上劳动用工的()负主要责任

A、真实性
B、规范性
C、及时性
D、合理性


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273、单项选择题  现金预算是按照()主要项目内容编制的反映公司预算期内一切现金收支及其结果的预算

A、资产负债表
B、利润表
C、现金流量表
D、所有者权益增减变动表


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274、填空题  市场调研过程的第一步是().


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275、多项选择题  在商业计划书的封面上,应注明的内容有()。

A.公司地址
B.通讯方式
C.撰写者姓名
D.公司名称


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276、填空题  教科书中有关社会责任的观点应当被()所接受。


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277、多项选择题  在项目开发管理规定中,计划在大城市开展同行并购业务,并购条件和要求主要有:()

A、公立三甲医院
B、床位在800张
C、利润率7%以上
D、利润率8%以上


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278、单项选择题  商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A.封面
B.扉页
C.目录
D.内容


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279、单项选择题  医疗设备与器械投标时预测的净利润原则上不能低于()

A、5%
B、7%
C、9%
D、10%


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280、多项选择题  小企业常用的财务报表有()。

A.资产负债表
B.利润表
C.资产减值准备明细表
D.现金流量表


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281、名词解释  现值指数法


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282、问答题  试述在战略变革中如何实施参与管理。


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283、问答题  对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?


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284、多项选择题  进入公司内部“黑名单”的各级人员会产生什么影响()

A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗


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285、填空题  在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是()和存贷.


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286、问答题  确定企业使命的意义是什么?


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287、多项选择题  关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?

A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导科学理论
E.领导魅力理论


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288、问答题  分析波士顿矩阵的4种类型。


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289、名词解释  纵向一体化战略


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290、多项选择题  小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。

A.德才兼备
B.经验至上
C.不拘一格,能力至上
D.内部优先
E.量才适用


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291、多项选择题  人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()

A、审核离职申请
B、发放离职证明或解雇通知
C、员工离职考勤
D、离职薪资计算
E、社保停缴


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292、单项选择题  对保安、医辅、陪护等非经营管理人员和非技术骨干人员,鼓励优先招聘()

A、优先招聘年满女性:50-55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
B、优先招聘年满女性:50周岁,男满55岁且身体健康的超龄人员
C、优先招聘年满女性:55周岁,男满60岁且身体健康的超龄人员
D、优先招聘年满女性:45-50周岁,男满50岁且身体健康的超龄人员


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293、单项选择题  开发提成奖在本年度结束后一个月内兑付,经集团总裁批准开支的业务费超过计提开发奖金总额的()部门由集团公司承担

A、30%
B、50%
C、55%
D、60%


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294、问答题  决定进入障碍的因素是什么?


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295、问答题  为什么说企业文化使企业战略的基石?


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296、单项选择题  二级风险隐患是指:如不加控制和排除,将会发生人员重伤或死亡,财产损失或遭受罚款()以上的

A、3-5万
B、5-10万
C、6-10万
D、7-12万


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297、名词解释  收获战略


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298、名词解释  企业战略的稳定性


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299、单项选择题  项目现场每月25日前根据()和下月预计施工工作量编制下月资金用款计划

A、工程预算
B、工程计划
C、工程目标
D、工程执行情况


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300、多项选择题  对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是()。

A.目前的所有者为企业付出了什么
B.企业的账面价值
C.企业收益的未来趋势
D.近年企业的收益状况


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