时间:2023-12-21 01:42:46
1、单项选择题 企业运用新的科技成果，对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
2、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
3、单项选择题 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．实际寿命
4、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
5、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
A车间空调流水线的节拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
6、单项选择题 以下属于古今字的是（）
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
7、单项选择题 某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A．新产品开发周期
B．项目建设期
C．投资投放期
D．投资回收期
8、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。
A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则
9、单项选择题 下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()
A.自行研制开发
B.隐退开发
C.委托开发
D.合作开发
10、单项选择题 某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
11、单项选择题 国有独资公司中行使股东会职权的是()
A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会
12、单项选择题 “5S”起源于()
A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
13、单项选择题 按照企业组织形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
14、多项选择题 选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
A．考评者学历
B．考评者性别
C．考评目的
D．考评对象
E．掌握考评信息的多少
15、单项选择题 企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
16、单项选择题 改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式
17、单项选择题 下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
18、单项选择题 召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事
A、15
B、10
C、7
D、5
19、单项选择题 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.90，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分／件。
A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0
20、单项选择题 ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
21、多项选择题 入户访问法的优点有()
A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短
22、单项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
23、多项选择题 下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
24、多项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 该公司应收账款减少，则表明公司（）。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强
25、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为（）万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
26、多项选择题 企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括()
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
27、多项选择题
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
A．创办阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
E．衰退阶段
28、多项选择题 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()
A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统
29、单项选择题 企业和市场相比较，具有()的优势，包括谈判费用和信息获取费用。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
30、单项选择题 纵观企业的发展，企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的产生
D.国家的产生
31、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造项目的经济可行性分析时，需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
32、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
33、单项选择题 关于流水生产线的说法，错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
34、单项选择题 ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A．批量标准
B．期量标准
C．生产标准
D．加工标准
35、单项选择题 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
36、单项选择题 使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。
A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期
37、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
38、多项选择题 根据调查方法，可以将市场调查分为（）。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
39、单项选择题 生产线是按（）形式组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化
40、单项选择题 我国劳动合同法规定，劳动者提前()天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
41、单项选择题 专家会议法的种类不包括（）。
A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法
42、多项选择题 应收账款带给企业的成本费用有（）。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运资本
D.坏账损失
E.收账费用
43、单项选择题 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
44、单项选择题 以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。
A．进取战略
B．紧随战略
C．保持地位战略
D．冒险战略
45、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。
A.1
B.2
C.3
D.4
46、单项选择题 企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。
A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织
47、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
48、单项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。
A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
49、多项选择题
某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。
技术改造项目可行性研究一般分为()
A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段
50、单项选择题 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
51、多项选择题 企业债劵的偿还方式有（）。
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
52、单项选择题 下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
53、单项选择题 新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用
54、单项选择题 当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()
A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常
55、多项选择题 工商企业的基本职能包括（）。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步
56、单项选择题 一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为()
A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者
57、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的（）进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
58、单项选择题 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
59、多项选择题 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（）。
A.新设备的添置
B.新厂房的建设
C.新技术的应用
D.新工艺的发明
E.新市场的开拓
60、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某，这种还款安排可称为（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
61、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
62、单项选择题 市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调査。
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
63、单项选择题 根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
64、单项选择题 关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
65、单项选择题 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用
66、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加
67、多项选择题 企业集团的特点有()
A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
68、单项选择题 质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括（）等几个环节。
A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进
69、单项选择题 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
70、单项选择题 从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。
A.16
C.18
D.20
71、单项选择题 员工培训的实施具体内容是（）。
A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果
72、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
73、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润，在向公司所有者分配利润前，应提取（）。
A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金
74、单项选择题 在企业员工培训工作中，实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理
D.员工培训者
75、单项选择题 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
76、单项选择题 企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活动是()
A.新产品开发
B.新产品设计
C.设备改造
D.设备更新
77、单项选择题 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
78、单项选择题 符合性质量的衡量依据是（）。
A.符合现行标准的程度
B.符合顾客需要的程度
C.符合社会需求的程度
D.符合国际规范的程度
79、单项选择题 待摊费用是（）。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
80、单项选择题 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A．配送
B．分流
C．分配
D．分销
81、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。
A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求
82、单项选择题 某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。
A．177.5
B．180
C．190
D．187.5
83、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
84、多项选择题 当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。
A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
85、单项选择题 对工作分析的概念叙述正确的是（）。
A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
86、单项选择题 关于作业成本法，下列说法错误的是（）。
A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
87、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
88、单项选择题 某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为()。
A.135
B.95
C.85
D.120
89、单项选择题 ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章
90、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 如果不考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。
A.3
B.5
C.8
D.10
91、多项选择题 内部招聘的缺点有()
A.容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低
92、单项选择题 （）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数
93、单项选择题 企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
94、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
95、单项选择题 某企业在进行客服人员培训时，请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户，在处理客户投诉的过程中发现问题，并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
96、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。
A.200
B.31
C.27
D.24
97、单项选择题 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
98、多项选择题 组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()
A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化
99、多项选择题 企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
100、单项选择题 按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
101、单项选择题 在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
102、多项选择题 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。
A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息
103、单项选择题 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
A.锥形结构
B.直线结构
C.金字塔结构
D.扁平结构
104、多项选择题 发展机制或技术进步机制包括()
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
105、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A．磨损老化性故障
B．随机性故障
C．设备固有的薄弱性故障
D．永久性故障
E．操作维护不良故障
106、单项选择题 （）又称相关图，指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。
A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
107、单项选择题 关于常见的几种质量控制方法，下列说法错误的是（）。
A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特（Pareto）图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就很方便
108、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
109、单项选择题 2011年6月5日，M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
110、单项选择题 某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元／千克，用量标准为2千克／件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元／千克，其直接材料成本差异为（）元。
A.48000
B.480000
C.60000
D.600000
111、多项选择题 下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
112、单项选择题 产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业，限期整改
D.吊销其营业执照
113、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 一般来说，企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括（）。
A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则
114、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：
该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
115、多项选择题 企业对待非合同利益相关者的社会责任包括（）。
A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商
116、多项选择题 在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（）；
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
117、单项选择题 关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是（）。
A.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序
B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序
C.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序
D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程
118、单项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.1000
B.1400
C.1500
D.1600
119、单项选择题 改善生产现场的第一步是（）。
A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁
120、单项选择题 一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用()
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
121、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。
A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法
122、单项选择题 应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
123、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
()的搬运次数最少
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
124、单项选择题 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
125、单项选择题 企业和市场一样，都是
A．社会经济组织
B．资源配置方式
C．经济核算单位
D．产品生产场所
126、单项选择题 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
127、单项选择题 容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．事业部制
128、多项选择题 关于ISO9001和ISO9004的说法，正确的有（）。
A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证
129、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
130、单项选择题 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
131、多项选择题 在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（）。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
132、单项选择题 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
133、单项选择题 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A．必然性因素
B．系统性因素
C．可靠性因素
D．开发性因素
134、单项选择题 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
135、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
136、单项选择题 与实验调查法相比，电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
137、单项选择题 某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
138、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》
139、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A．部门垄断和地方保护
B．横向限制协议
C．串通招标投标行为
D．本地市场的低价倾销行为
140、单项选择题 下列属于成本费用中混合成本的是（）。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
141、单项选择题 不适用抽样检验的产品时()
A.航天飞机
B.白酒
C.轿车
D.啤酒
142、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业，下列说法正确的有（）。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
143、单项选择题 企业管理的首要职能是()。
A.组织职能
B.控制职能
C.协调职能
D.计划职能
144、单项选择题 （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
145、单项选择题 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。
A.整理
B.整领
C.清洁
D.安全
146、多项选择题 六西格玛管理流程有()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
147、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
148、单项选择题 企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
149、多项选择题 职位等级法的优点有()
A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工
150、单项选择题 某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2007年一次还本付息()万美元。
A．5000.34
B．5500.34
C．5583.34
D．6000.34
151、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。
A.政府于预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
152、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
153、单项选择题 公司制企业的一种类型是两合公司。两合公司是由一个以上负无限责任和一个以上负有限责任的()所组成的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
154、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
155、单项选择题
某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105
工序能力指数为()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
156、单项选择题 作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。
A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南
157、单项选择题 ()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变
158、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
159、单项选择题 下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
160、单项选择题 ()是工商企业管理的首要职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
161、多项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是（）。
A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
162、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
163、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
164、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
165、单项选择题 下列各项不属于员工招聘作用的是（）。
A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
166、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
167、多项选择题 在企业的新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
168、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。
A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态
169、单项选择题 某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
170、多项选择题 关于资产负债表，下列各项正确的有（）。
A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况
171、单项选择题 从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()
A.生产技术准备过程
B.设计过程
C.劳动过程
D.自然过程
172、多项选择题 合伙制企业的优点包括（）。
A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强
173、单项选择题 公司上市后可以通过()方式进行股权再融资
A.送股
B.资本公基金转增股本
C.盈余公基金转增股本
D.配股和增发
174、单项选择题 企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
175、单项选择题 按照企业所属的行业，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
176、单项选择题 关于产品质量监督检查的说法，错误的是()。
A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查
177、多项选择题 企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
178、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
179、单项选择题 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。
A.1020
B.1040
C.1000
D.1100
180、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于()。
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
181、单项选择题
某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
依据投资回收期法，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
182、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
183、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
184、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。
A．观察法
B．面谈法
C．工作日志法
D．问卷法
185、多项选择题 公司分立的动机有()
A．扩大原公司资产规模
B．化解内部竞争性冲突
C．增加业务种类
D．反并购
E．处置并购后的资产
186、多项选择题 关于战略联盟组织模式概念的理解，下列叙述正确的有（）。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式
187、单项选择题 对有专利保护的新产品，宜采用()。
A．撇脂价格策略
B．渗透价格策略
C．满意价格策略
D．维持价格策略
188、单项选择题 根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，下列情形不能确定为无效劳动合同的（）
A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同
189、多项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
190、单项选择题 企业按产权组织形式划分为()
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型
191、单项选择题 下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
192、单项选择题 PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆
193、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
194、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
195、单项选择题 企业向金融机构借款5000万元，属于()
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
196、单项选择题 适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
A．自行研制开发
B．引进开发
C．结合开发
D．合作开发
197、单项选择题 关于市场调查的内容，下列说法错误的是（）。
A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提
198、单项选择题 一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()
A.生产资料
B.劳动对象
C.企业要素
D.劳动手段
199、多项选择题
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.生产过程部门化
E.购销部门化
200、单项选择题 机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
201、单项选择题 ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
202、单项选择题 按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
203、多项选择题 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
204、单项选择题 在企业所制定的技术标准中，最基本和最具指导意义的是()。
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
205、单项选择题 最常见的生产过程空间组织形式是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
206、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：
根据以上资料，回答下列问题：
A.2.5
B.1.5
C.1.36
D.1.24
E.0.8
207、单项选择题 企业组织变革的基本原因在于()
A.科学技术的更新
B.经济的发展
C.社会的变化
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
208、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
209、单项选择题 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
210、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
211、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的各工作地按()的顺序排列。
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
212、多项选择题 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
213、多项选择题 在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业工作的复杂程度
E.企业所处的环境
214、多项选择题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 新产品设计一般分为（）等阶段。
A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿
215、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
216、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在（）。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
217、单项选择题 假设某公司给客户开出的信仰条件是“5/10，n/30”，说明客户若享受5%的折扣，则必须在()日内付款
A.5
B.10
C.30
D.40
218、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
219、单项选择题 通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是()的定义。
A．确认
B．审核
C．检验
D．验证
220、单项选择题 ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证
A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理
221、单项选择题 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润率
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率
222、单项选择题 多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本
223、多项选择题 安全生产的特点有（）。
A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性
224、单项选择题 关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
225、单项选择题 ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
226、单项选择题 ()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
227、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
228、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。
A．综合资本成本率
B．资金时间价值
C．个别资本成本率
D．风险报酬率
E．标准离差率
229、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
230、单项选择题 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()
A.生产过程的时间组织工作
B.生产过程的空间组织工作
C.生产过程的物流组织工作
D.生产过程的人员组织工作
231、单项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 如果要设立股份有限公司，根据规定，出资人数应为（）。
A.2人以上，200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上
232、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
233、单项选择题 某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
234、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
235、单项选择题
根据以下表格资料（某公司结果化简的2006年度资产负债表），回答问题：
A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
236、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。
A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书
237、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是（）。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
238、单项选择题 下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
239、单项选择题 在企业发展的()时期，工业革命、机器出现、工厂制度建立，标志着企业真正形成。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
240、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。
A．财务分析
B．财务指标
C．财务目标
D．财务关系
241、多项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
242、多项选择题 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率
243、单项选择题 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
244、单项选择题 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保证高
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
245、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A．主要质量特性
B．关键质量特性
C．次要质量特性
D．特殊质量特性
246、单项选择题 关于质量控制的含义，下列说法正确的是（）。
A.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置，涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制，不仅仅限于生产领域，产品的设计，生产原料的采购，服务的提供，市场营销，人力资源配置
247、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
248、单项选择题 （）适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
249、单项选择题 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()
A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人，可以设副董事长
250、多项选择题 撰写调查报告必须注意（）。
A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅，易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
251、单项选择题 企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
252、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.20%
B.30%
C.35%
D.65%
253、多项选择题 员工内部流动的形式有()
A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残
254、单项选择题 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
255、单项选择题 服务产品所具有的内在特性是（）。
A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性
256、单项选择题 企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
257、单项选择题 下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是（）。
A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程
258、单项选择题 把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的
A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式
259、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
260、多项选择题 现行产值指标主要有()。
A．净产值
B．工业总产值
C．固定资产折旧
D．工业商品产值
E．工业增加值
261、多项选择题 在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括（）。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
262、单项选择题 企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
263、单项选择题 工作分析的步骤包括（）。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
264、单项选择题 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
265、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。
A.直接材料费用
B.销售费用
C.直接人工费用
D.财务费用
266、单项选择题 统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图
267、单项选择题 属于工作分析的分析阶段的内容是()
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
268、单项选择题 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层
269、多项选择题 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 关于顺序移动方式，下列说法正确的有（）。
A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式
270、多项选择题 在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
271、多项选择题 在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有()
A.调查范围广，不受时间和空间跟制
B.调查费用低
C.直观可靠
D.对调查者的素质要求高
E.占用被调查者时间较多
272、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A．宏观经济形势
B．该企业的组织制度
C．该企业的人才流失率
D．该企业所在地区的人口总量
273、单项选择题 如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企业价值最大化
274、单项选择题 ()是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权
A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权
275、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
276、多项选择题 长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。
A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
277、多项选择题 员工招聘的作用有()
A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选
278、单项选择题 在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
279、单项选择题 服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用（）。
A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法
280、多项选择题 企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有()
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金
281、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
282、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：
公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。
A．罚款
B．责令停业整顿
C．撤销公司登记
D．吊销营业执照
283、单项选择题 企业和市场相比较，具有()的优势，如企业内部的行政命令和权威是解决冲突的有效方式。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
284、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
285、单项选择题 社会主义经济制度的基础是（）。
A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
286、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
287、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司经多方努力，最终筹集股本总额少于5000万元人民币，按我国《公司法》规定，他们不能创办的是（）。
A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司
288、多项选择题 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
289、单项选择题 员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
290、单项选择题 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为（）
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
291、单项选择题 质量的相对性是指（）。
A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
292、单项选择题 下列属于经验判断法特点的是()
A.选择适当地点
B.认真分析，发现问题要纠正
C.简单易行，费用低
D.需实干精神的团队
293、单项选择题 关于PDCA循环的说法，错误的是()
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决重要的问题
294、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。
A.310
B.450
C.600
D.1800
295、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为()分钟
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
296、单项选择题 个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
297、单项选择题 在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
298、单项选择题 下列各项不属于内部招聘缺点的是（）。
A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"
299、多项选择题 新产品创意构思的筛选分为以下几步进行：()。
A．调查筛选
B．抽样筛选
C．经验筛选
D．评价筛选
E．验收筛选
300、单项选择题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。
A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入