管理学：精益管理在线测试（强化练习）

时间:2023-12-21 00:21:06

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1、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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2、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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3、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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4、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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5、填空题  连续流生产的核心是（）。


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6、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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7、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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8、问答题  什么是4M1E？


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9、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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10、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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11、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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12、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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13、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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14、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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15、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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16、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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17、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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18、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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19、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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20、问答题  素养的定义是是什么？


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21、名词解释  精益生产方式


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22、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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23、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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24、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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25、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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26、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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27、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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28、问答题  精益管理的核心是什么？


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29、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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30、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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31、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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32、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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33、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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34、问答题  5S管理的对象是什么？


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35、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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36、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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37、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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38、问答题  什么叫精益生产方式？


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39、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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40、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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41、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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42、问答题  整理的定义是什么？


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43、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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44、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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45、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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46、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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47、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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48、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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49、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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50、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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51、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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52、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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53、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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54、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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55、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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56、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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57、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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58、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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59、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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60、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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61、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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62、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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63、问答题  精益思想的五个原则？


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64、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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65、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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66、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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67、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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68、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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69、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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70、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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71、名词解释  SE活动


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72、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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73、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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74、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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75、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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76、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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77、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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78、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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79、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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80、问答题  5S示范区的作用是什么？


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81、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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82、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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83、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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84、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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85、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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86、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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87、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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88、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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89、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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90、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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91、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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92、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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93、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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94、问答题  “三不流”的内容是什么？


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95、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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96、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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97、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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98、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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99、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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100、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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101、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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102、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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103、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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104、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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105、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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106、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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107、问答题  田生产方式的特征是什么？


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108、问答题  为什么要实施多技能工化？


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109、问答题  整顿的定义是什么？


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110、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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111、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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112、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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113、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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114、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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115、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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116、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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117、问答题  推广5S的好处有哪些？


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118、问答题  什么是小组工作法？


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119、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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120、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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121、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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122、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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123、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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124、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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125、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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126、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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127、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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128、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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129、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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130、问答题  5S的八大作用是什么？


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131、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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132、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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133、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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134、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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135、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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136、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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137、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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138、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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139、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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140、问答题  如何实现快换工装？


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141、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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142、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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143、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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144、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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145、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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146、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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147、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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148、名词解释  高柔性


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149、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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150、问答题  精益生产的概念？


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151、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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152、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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153、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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154、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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155、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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156、填空题  TPS指（）。


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157、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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158、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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159、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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160、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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161、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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162、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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163、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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164、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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165、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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166、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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167、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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168、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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169、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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170、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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171、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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172、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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173、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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174、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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175、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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176、问答题  管理看板有哪些要求？


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177、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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178、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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179、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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180、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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181、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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182、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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183、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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184、问答题  目视化管理的目的是什么？


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185、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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186、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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187、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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188、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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189、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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190、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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191、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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192、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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193、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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194、问答题  班会的原则是什么？


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195、问答题  管理看板的作用有哪些？


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196、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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197、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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198、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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199、问答题  定性分析的方法有哪些？


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200、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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201、问答题  什么是安灯？


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202、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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203、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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204、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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205、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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206、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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207、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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208、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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209、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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210、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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211、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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212、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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213、问答题  什么是标准作业?


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214、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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215、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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216、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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217、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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218、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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219、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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220、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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221、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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222、问答题  班会的要素有哪五点？


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223、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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224、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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225、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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226、问答题  管理看板的定义是什么？


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227、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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228、问答题  实施5S的要点是什么？


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229、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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230、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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231、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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232、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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233、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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234、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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235、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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236、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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237、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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238、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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239、问答题  什么是看板？


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240、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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241、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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242、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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243、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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244、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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245、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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246、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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247、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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248、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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249、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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250、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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251、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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252、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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253、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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254、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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255、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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256、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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257、问答题  5S活动的误区是什么？


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258、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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259、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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260、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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261、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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262、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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263、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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264、问答题  TPM的目标是什么？


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265、问答题  督导者训导原则是什么？


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266、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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267、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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268、问答题  PDCA的特点有哪些？


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269、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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270、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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271、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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272、问答题  Total-TPS是什么意思？


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273、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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274、问答题  如何运用生产管理板？


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275、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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276、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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277、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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278、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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279、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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280、填空题  准时化生产的定义（）。


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281、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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282、问答题  清扫的定义是什么？


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283、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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284、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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285、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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286、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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287、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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288、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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289、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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290、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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291、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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292、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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293、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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294、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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295、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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296、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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297、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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298、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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299、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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300、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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