管理学：精益管理试题及答案（考试必看）

时间:2023-11-28 01:16:33

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1、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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2、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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3、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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4、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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5、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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6、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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7、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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8、问答题  整顿的定义是什么？


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9、问答题  管理看板的作用有哪些？


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10、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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11、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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12、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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13、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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14、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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15、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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16、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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17、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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18、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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19、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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20、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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21、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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22、问答题  素养的定义是是什么？


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23、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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24、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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25、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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26、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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27、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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28、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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29、问答题  标准作业的目的是什么？


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30、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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31、问答题  看板的种类有哪些？


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32、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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33、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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34、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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35、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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36、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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37、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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38、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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39、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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40、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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41、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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42、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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43、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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44、问答题  班会训练的目的是什么？


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45、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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46、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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47、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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48、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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49、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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50、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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51、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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52、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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53、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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54、问答题  5S的八大作用是什么？


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55、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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56、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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57、问答题  精益管理的目的是什么？


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58、问答题  什么叫生产节拍？


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59、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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60、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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61、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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62、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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63、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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64、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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65、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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66、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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67、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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68、问答题  什么是标准作业?


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69、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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70、问答题  看板的功能是什么？


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71、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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72、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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73、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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74、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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75、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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76、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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77、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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78、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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79、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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80、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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81、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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82、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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83、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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84、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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85、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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86、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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87、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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88、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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89、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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90、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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91、问答题  如何实现快换工装？


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92、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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93、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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94、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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95、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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96、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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97、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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98、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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99、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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100、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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101、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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102、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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103、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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104、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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105、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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106、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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107、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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108、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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109、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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110、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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111、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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112、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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113、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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114、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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115、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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116、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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117、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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118、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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119、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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120、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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121、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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122、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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123、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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124、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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125、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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126、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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127、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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128、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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129、问答题  定性分析的方法有哪些？


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130、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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131、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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132、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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133、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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134、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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135、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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136、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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137、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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138、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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139、问答题  什么是TPM？


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140、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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141、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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142、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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143、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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144、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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145、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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146、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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147、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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148、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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149、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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150、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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151、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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152、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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153、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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154、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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155、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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156、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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157、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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158、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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159、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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160、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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161、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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162、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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163、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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164、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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165、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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166、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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167、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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168、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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169、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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170、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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171、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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172、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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173、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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174、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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175、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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176、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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177、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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178、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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179、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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180、问答题  Total-TPS是什么意思？


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181、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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182、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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183、问答题  管理看板的定义是什么？


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184、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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185、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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186、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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187、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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188、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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189、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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190、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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191、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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192、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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193、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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194、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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195、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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196、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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197、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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198、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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199、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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200、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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201、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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202、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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203、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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204、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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205、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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206、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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207、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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208、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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209、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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210、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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211、问答题  群体心理的功能有哪些？


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212、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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213、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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214、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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215、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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216、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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217、问答题  创造无间断流程的目的是？


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218、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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219、问答题  切换作业包含哪些作业？


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220、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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221、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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222、问答题  目视化管理的目的是什么？


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223、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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224、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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225、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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226、问答题  山积表是什么工具？


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227、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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228、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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229、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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230、问答题  清扫的三个作用是什么？


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231、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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232、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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233、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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234、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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235、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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236、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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237、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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238、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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239、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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240、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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241、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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242、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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243、问答题  什么叫目视化管理？


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244、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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245、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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246、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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247、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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248、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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249、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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250、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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251、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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252、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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253、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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254、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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255、问答题  精益生产的概念？


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256、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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257、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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258、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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259、填空题  准时化生产的定义（）。


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260、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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261、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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262、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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263、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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264、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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265、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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266、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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267、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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268、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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269、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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270、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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271、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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272、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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273、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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274、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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275、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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276、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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277、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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278、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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279、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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280、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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281、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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282、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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283、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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284、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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285、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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286、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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287、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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288、问答题  督导者训导原则是什么？


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289、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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290、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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291、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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292、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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293、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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294、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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295、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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296、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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297、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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298、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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299、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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300、问答题  TPS是什么意思？


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