管理学:生产运作管理必看题库知识点(每日一练)

时间:2023-08-04 04:45:46

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1、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


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2、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。()


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3、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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4、多项选择题  以下哪些属于间接费用?()

A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息


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5、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是()

A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言


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6、名词解释  明示


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7、问答题  流程设计的步骤


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8、单项选择题  物料消耗控制的关键阶段是()。

A.采购阶段
B.设计阶段
C.库存阶段
D.生产工艺阶段


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9、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


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10、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


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11、多项选择题  网络图可以包含以下哪些信息?()

A.为完成项目应进行的一系列工作
B.工作之间的逻辑关系
C.完成每件工作所需的时间
D.完成每件工作所需的种种资源


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12、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括()。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


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13、单项选择题  JIT的生产现场是一种()生产方式。

A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型


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14、问答题  简要介绍设备寿命的概念


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15、单项选择题  通过编制成本预算得出的目标成本属于()。

A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本


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16、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


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17、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


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18、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


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19、问答题  何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?


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20、名词解释  有效工作时间


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21、判断题  在对象专业化的生产单位里,没有集中制造某种产品或零部件所需要的各种设备。()


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22、多项选择题  成本控制一般可以从()两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


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23、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()


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24、名词解释  三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)


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25、名词解释  产品开发创新


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26、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


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27、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()


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28、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。

A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计


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29、单项选择题  在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


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30、判断题  标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。()


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31、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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32、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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33、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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34、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


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35、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


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36、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()


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37、多项选择题  项目型生产计划主要包括哪些工作?()

A.人力资源管理
B.进度计划与控制
C.成本预算与控制
D.资源安排与优化


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38、问答题  简述设备管理的发展。


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39、问答题  新产品选择应考虑哪些因素。


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40、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为()。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


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41、单项选择题  一个谈判小组组长最佳的领导效益为()

A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人


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42、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。()


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43、问答题  分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处。


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44、单项选择题  与东方文化相比,欧美文化更()

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


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45、问答题  物料需求计划的基本原理是什么?


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46、问答题  试述精益生产方式的内容。


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47、单项选择题  根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。

A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产


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48、名词解释  新产品


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49、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


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50、判断题  精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。()


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51、填空题  成组技术的核心部分是()


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52、名词解释  主生产计划


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53、填空题  生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。


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54、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


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55、判断题  MRP处理的是相关需求。()


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56、判断题  多品种轮番生产的最小生产费用计划是将计划期划分为几个长度相等的循环流程,在每个循环流程中实现多品种轮番生产,以循环流程长度作为因变量,列出生产费用函数,求出最小费用循环流程,最后从该流程长度推算出各品种的批量。()


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57、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些?()

A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略


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58、名词解释  工作内容


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59、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


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60、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()


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61、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


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62、问答题  “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?


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63、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


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64、填空题  如果一个车间是由()构成,则称为成组车间


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65、名词解释  VE的对象


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66、填空题  精益生产中,看板分为()和取货看板两种。


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67、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


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68、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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69、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()


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70、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


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71、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


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72、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


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73、名词解释  运营


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74、多项选择题  以下哪些因素会造成过大库存?()

A.呆料与问题物流长期积压
B.管理层决策失误
C.运作模式影响
D.过大的市场需要预测


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75、判断题  生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()


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76、问答题  简述谈判组织的构成原则。


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77、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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78、判断题  独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。()


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79、单项选择题  采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


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80、多项选择题  生产周期主要涉及以下哪些?()

A.零件生产周期法
B.装配周期
C.产品生产周期
D.流水线生产周期


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81、问答题  简述流程分析的概念并介绍流程分析工具。


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82、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


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83、名词解释  生产能力


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84、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有()

A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人


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85、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


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86、多项选择题  服务蓝图的组成要素有()。

A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示


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87、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()


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88、问答题  简述设备管理的内容。


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89、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


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90、名词解释  固定能力


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91、问答题  MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?


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92、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


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93、判断题  生产运作策略的基本任务是面对5P要素的管理活动。()


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94、单项选择题  ()是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


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95、问答题  JIT的特点有哪些?


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96、问答题  何谓MTO?它有何特点?


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97、单项选择题  控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变


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98、多项选择题  库存成本一般包括哪些?()

A.持有成本
B.订货成本
C.机会成本
D.缺货成本


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99、判断题  当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()


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100、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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101、填空题  通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。


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102、不定项选择  

(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。

A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案


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103、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


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104、问答题  试述生产现场管理的原则。


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105、判断题  批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()


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106、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


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107、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


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108、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。

A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法


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109、单项选择题  快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。

A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性性
D.缓冲时间


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110、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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111、问答题  试述价值工程的活动程序。


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112、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因?


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113、问答题  简述零库存管理的目的。


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114、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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115、问答题  

计算题:已知某工程项目各项活动之间的关系如表3所示:

要求:⑴绘制网络图。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间?⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间?最早完工时间和最迟完工时间?⑷确定关键线路及总工期。


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116、单项选择题  排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。

A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别


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117、单项选择题  活动的最早可能开始时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、以上都是
E、以上都不是


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118、单项选择题  下列选项中,不属于应对利率风险的技术手段是()

A.利用远期交易 
B.利用平衡法 
C.利用期权交易 
D.利用利率期货市场


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119、名词解释  关键作业


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120、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。


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121、问答题  分析我国节能减排的具体途径。


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122、判断题  成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()


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123、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()


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124、多项选择题  大规模定制生产方式具有哪些特点?()

A.产品设计模块化
B.产品制造专业化
C.生产组织和管理网络化
D.企业间的合作关系伙伴化


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125、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


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126、单项选择题  加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术


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127、名词解释  工作研究


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128、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


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129、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


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130、多项选择题  工作设计中三种方法是()。

A、工作扩大化
B、绩效评价
C、工作丰富化
D、工作职务轮换


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131、单项选择题  关键路线是:()

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


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132、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是()

A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人


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133、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


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134、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


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135、名词解释  综合生产计划(生产大纲)


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136、问答题  何谓运营战略?它与组织战略有何关系?


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137、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()


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138、填空题  ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。


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139、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


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140、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


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141、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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142、单项选择题  以下各项中,不属于银行担保的是()

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险


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143、单项选择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法?()

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


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144、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()


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145、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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146、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()


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147、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


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148、单项选择题  某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。

A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67


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149、填空题  FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。


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150、判断题  厂部作业计划的目的是编制一个每批产品投入和出产的日历进度计划。()


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151、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。


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152、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务?


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153、名词解释  浪费


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154、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


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155、判断题  生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()


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156、单项选择题  如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。

A.说明
B.原理
C.性质
D.加工


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157、名词解释  发盘


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158、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


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159、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


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160、问答题  简述生产运作战略的特点。


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161、判断题  批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()


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162、多项选择题  生产进度计划的编排方法主要包括哪些?()

A.排序法
B.盈亏平衡分析法
C.图解法
D.线性规划-运输模型


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163、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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164、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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165、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面?()

A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差


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166、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


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167、名词解释  关键路线


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168、问答题  阐述设备有形磨损的规律


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169、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。


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170、名词解释  价值


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171、问答题  简述精益生产的基本结构。


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172、单项选择题  与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()

A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕


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173、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


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174、单项选择题  提出“消除一切浪费”的是()生产技术

A.CRM
B.MRP
C.JIT
D.ERP


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175、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


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176、多项选择题  国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()

A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉


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177、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划


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178、问答题  简述企业生产能力的定义。


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179、名词解释  标准化制度


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180、问答题  质量成本可以分为哪几种?


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181、单项选择题  设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


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182、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()


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183、名词解释  经营杠杆


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184、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括()。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


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185、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


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186、问答题  简述生产能力的三种计量单位。


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187、名词解释  可调整能力


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188、单项选择题  JIT的核心是追求()

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


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189、名词解释  学习效应


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190、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()


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191、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()


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192、问答题  开局阶段形成良好氛围非常重要,谈判人员应该注意什么?


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193、问答题  何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?


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194、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


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195、判断题  企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程,甚至改进某些设计不合理地方,才能达到设计产能。()


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196、判断题  主生产计划是MRP系统的核心,也是所有短期生产活动,包括原材料采购、零部件外协、制造和装配等活动的依据,它将综合计划分解为具体的产品进度计划,规定了计划期内每一生产周期最终产品的计划生产量。()


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197、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式


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198、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


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199、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?


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200、判断题  活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


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201、问答题  简述生产控制的决策步骤


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202、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是


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203、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


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204、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


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205、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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206、单项选择题  先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


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207、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力


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208、单项选择题  企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指()。

A.产品品种指标
B.产品质量指标
C.产品产量指标
D.产品产值指标


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209、单项选择题  成组技术中开创性编码系统被称为()

A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是


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210、名词解释  并行工程


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211、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


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212、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()


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213、判断题  当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()


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214、单项选择题  价值工程的基本表达式为()。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


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215、多项选择题  大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。

A.互补性
B.相似性
C.通用性
D.标准化
E.多样性


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216、问答题  简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


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217、填空题  按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。


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218、单项选择题  与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()

A.政治状况因素 
B.法律制度因素 
C.商业习惯因素 
D.社会习俗因素


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219、判断题  批量生产方式适合产品体积较大,需求量比较稳定,品种和数量也比较大的企业。()


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220、单项选择题  企业创造的价值是:()

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


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221、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


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222、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术


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223、多项选择题  流水线的设计包括()

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


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224、问答题  计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。


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225、多项选择题  箭线型网络图由()构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


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226、多项选择题  网络图主要由以下哪些组成?()

A.结点
B.活动
C.虚活动
D.路线


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227、问答题  新产品开发的重要性


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228、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。()


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229、名词解释  固定量系统


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230、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。()


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231、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


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232、问答题  说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。


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233、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()


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234、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()


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235、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()

A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤


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236、问答题  简述影响生产进度的原因。


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237、判断题  生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()


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238、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


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239、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


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240、名词解释  物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)


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241、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。

A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用


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242、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


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243、名词解释  独立需求


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244、判断题  随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()


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245、填空题  生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。


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246、单项选择题  ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


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247、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()

A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费


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248、问答题  如何从战略角度考虑生产运作能力?


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249、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


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250、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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251、名词解释  总产值


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252、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的()。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


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253、单项选择题  采用经济批量法确定批量是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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254、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


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255、多项选择题  衡量库存管理的重要指标是()。

A.平均库存值能
B.可供应时间
C.库存周转率
D.库存饱和率
E.库存有效性


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256、判断题  无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()


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257、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()

A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货


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258、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


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259、多项选择题  影响企业选址的社会资源因素包括()

A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件


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260、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序


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261、单项选择题  建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


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262、问答题  什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?


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263、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。

A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型


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264、单项选择题  清扫过程是一个()的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


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265、问答题  生产计划中的产值指标分为哪几种?


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266、多项选择题  生产能力计量单位一般包括哪些?()

A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示


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267、问答题  简述用户-产品-运作系统的关系。


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268、判断题  厂区平面布置时的工艺原则要求满足生产工艺过程的要求,即工艺流程要顺畅,从上工序到下工序,运输距离要短、直,尽可能避免迂回和往返运输。()


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269、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


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270、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。


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271、单项选择题  随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产


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272、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


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273、多项选择题  可以说网络图是由“活动”()组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


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274、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别?


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275、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些?()

A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排


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276、填空题  工作设计涉及生产系统的()设置和岗位责任设计。


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277、多项选择题  按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为()

A.语言信息
B.文字信息
C.声像信息
D.实物信息
E.消费信息


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278、单项选择题  在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。

A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间


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279、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


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280、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


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281、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


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282、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()


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283、单项选择题  定置管理的三要素是()。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


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284、问答题  并行工程的主要思想是什么?


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285、填空题  合格标志认证是以()为基础的自愿性认证,发给合格认证标志;安全标志认证是以()为基础的强制性认证,发给安全认证标志。


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286、名词解释  在制品占用量定额


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287、问答题  在谈判中阻止对方进攻(有效防守)的策略有哪些?


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288、名词解释  第二次浪费


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289、问答题  简述促进企业生产系统改进的外部原因。


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290、单项选择题  看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


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291、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()


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292、单项选择题  下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。

A、各项活动的总时差大于0
B、各项活动的总时差小于0
C、线路持续时间最短
D、线路持续时间最长


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293、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


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294、名词解释  工作设计


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295、单项选择题  运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


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296、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


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297、填空题  大量生产品种单一、产量()、生产的重复程度()。


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298、问答题  简述企业生产计划体系。


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299、多项选择题  现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


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300、判断题  ERP是以顾客驱动(市场或利益驱动)、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划,超越了MRPⅡ。()


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